【正文】 全、師生服務(wù)部的食品安全、學(xué)校校舍維修、消防實施安全和水電安全?？倓?wù)處負責學(xué)校校舍及后勤設(shè)施的維護工作，組織開展校舍安全專項檢查；指導(dǎo)學(xué)校落實校舍安全保障措施。負責學(xué)校安全工作的監(jiān)督管理，對全校安全工作進行檢查指導(dǎo)；執(zhí)行學(xué)校組織學(xué)生參加集體外出和大型社會活動的安全及特殊學(xué)生教育管理和學(xué)生矛盾調(diào)解工作；負責學(xué)校門衛(wèi)、宿舍、校醫(yī)、食品安全、管制刀具的收繳工作、總務(wù)處負責學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全工作。工會負責學(xué)校飲用水、學(xué)生手足口病等傳染病防治，傳染病的預(yù)防工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展學(xué)校安全綜合性檢查；負責學(xué)校安全管理。教務(wù)處負責學(xué)校學(xué)生的安全知識培訓(xùn)工作，將安全知識培訓(xùn)納入學(xué)校教師、學(xué)生培訓(xùn)規(guī)劃，舉辦安全知識培訓(xùn)講座，與教務(wù)處規(guī)范教師施教行為，協(xié)調(diào)處理教師上訪問題。指導(dǎo)學(xué)校做好學(xué)校體育、衛(wèi)生安全工作。考核辦在年終對各部門的“安全保衛(wèi)”工作進行專項考核，對“安全保衛(wèi)”工作搞得好的部門、個人予以通報表彰，或物資獎勵；書記室負責教職工嚴格遵守職業(yè)道德和工作紀律及安全知識培訓(xùn)，對玩忽職守，違反制度或造成損失的，予以通報批評，追究責任。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結(jié)，不斷的改進和創(chuàng)新工作方法，以與時俱進的工作精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實處。善于總結(jié)，不斷提高。注重實效，快速反應(yīng)。將網(wǎng)格化管理的目標、任務(wù)、內(nèi)容、職責分解到每一位教師，加強督查指導(dǎo)，層層抓落實。屬學(xué)校能力范圍之外，報送給上級部門，由上級部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門整治。安全隱患的整治。健全機制，加強督查。四、工作要求精心組織，務(wù)求實效。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。集體活動安全。自然災(zāi)害預(yù)防。校園周邊安全。校舍存在安全隱患情況；學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標準的落實情況。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實情況；學(xué)生宿舍管理制度落實情況。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況；學(xué)生安全專題教育安排情況和開學(xué)初、放假前進行安全教育的情況；開展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動情況；法制副校長的聘用情況；組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學(xué)校與家長齊抓共管安全教育情況。事故報告制度建立情況；事故當中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)責任人的責任追究和落實整改情況。學(xué)校安全校長負責制及校長、分管副校長、政教主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況；落實安全責任書有關(guān)要求的情況。設(shè)立安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣，呈現(xiàn)出臨時性、應(yīng)付性和間斷性的狀態(tài)，實現(xiàn)安全隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，將工作的著力點轉(zhuǎn)移到日常工作上來，把功夫下在平時。實現(xiàn)全員全過程安全管理，全員是指全體教師都要參與學(xué)校的安全管理工作，進一步明確各崗位的安全職責、操作規(guī)范以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置辦法，全過程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法，使安全工作實現(xiàn)精細化。突出學(xué)校安全“預(yù)防為主”的工作方針，實行排查工作以網(wǎng)格為主，由專人負責，“橫向到邊、縱向到底”，隱患排查重心下移、關(guān)口前移，提高隱患排查的及時性、準確性和覆蓋面。改變過去安全隱患的整治工作主要由校長、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和政教處負責，安全管理人員疲于奔命，且效果欠佳的狀況，明確和細化全員責任，全面落實“一崗雙責”，各司其職，實現(xiàn)安全工作齊抓共管。第一篇：學(xué)校安全網(wǎng)格實名制化管理實施方案譚 坊 小 學(xué)學(xué)校安全網(wǎng)格實名制管理實施方案為進一步落實學(xué)校的安全管理主體責任，強化“一崗雙責”，切實抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)校務(wù)會研究，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實施方案，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建“分級管理、層層履責、一崗雙責、責任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式，推動我校安全管理工作再上新臺階。二、工作目標通過開展“網(wǎng)格化”管理工作，進一步落實學(xué)校的安全管理主體責任和教育部門的安全監(jiān)管責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立學(xué)校安全隱患排查治理機制，有效防范事故的發(fā)生，確保學(xué)校和師生安全，促使學(xué)校安全工作實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：由少數(shù)人抓向合力抓安全轉(zhuǎn)變。從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變。從粗放式管理向精細化治理轉(zhuǎn)變。從運動式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。三、管理內(nèi)容（一）學(xué)校安全管理和教育機制的建設(shè)情況安全意識。安全規(guī)章制度。安全責任制。事故報告處理和責任追究。安全教育。（二）學(xué)校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況消防安全。飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。校舍和設(shè)施設(shè)備安全。運動場、體育館、游泳池、實驗室、階梯教室、學(xué)生宿舍等重要場所存在安全隱患情況；鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物質(zhì)存放情況。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。學(xué)校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實情況；對可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時，有否建立和落實相應(yīng)的應(yīng)急避險機制。學(xué)校在校內(nèi)外開展大型的教育教學(xué)活動制定和落實詳細的組織方案，并采取相應(yīng)的安全措施。（三）學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件，對應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時間趕赴處理，及時將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。認真開展工作，一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格落實責任、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格開展巡查、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格進行規(guī)范、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格強化監(jiān)管，每個網(wǎng)格責任人每天至少到該年級、該處室檢查一次，切實做到網(wǎng)格到底、責任到人，務(wù)求實效。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學(xué)校能自查自糾的，立即進行整改。嚴格責任，明確獎懲。建立責任追究和獎勵機制。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監(jiān)管，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒有太多的經(jīng)驗可借鑒。附件：譚坊小學(xué)學(xué)校安全網(wǎng)格實名制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組譚坊小學(xué)學(xué)校安全網(wǎng)格實名制管理分工負責一覽表譚坊小學(xué)學(xué)校安全網(wǎng)格實名制管理管理工作責任分解表2015年2月附件1：譚 坊 小 學(xué)學(xué)校安全網(wǎng)格實名制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 陳愛軍學(xué)校校長 副組長：康立新學(xué)校教務(wù)處主任成員：于振華總務(wù)處主任 陳瑩教務(wù)處副主任 程法剛政教處主任 蔡新生考核辦主任 田文利工會組長冀君梅大隊輔導(dǎo)員 常祖海校產(chǎn)管理員 各班班主任附件2：譚 坊 小 學(xué)學(xué)校安全網(wǎng)格實名制管理分工負責一覽表責任工作職責校長室全面負責學(xué)校的安全工作，與各部門和全體教職工層層簽訂安全責任書，周密構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建和諧安全文明的校園。教務(wù)處負責結(jié)合學(xué)科特點，建立學(xué)校安全知識進課堂工作機制。分管教務(wù)處、教科室的工作，負責學(xué)校教學(xué)安全和各實驗室的安全。教務(wù)處負責落實學(xué)校教學(xué)規(guī)范，把安全教育納入教學(xué)計劃，制定落實教學(xué)活動安全管理制度，監(jiān)督檢查教師教學(xué)活動安全狀況，及時處理在教學(xué)過程中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患；負責師生參加各類活動的安全和學(xué)校各專用科室的安全管理工作。政教處處負責學(xué)校安全宣傳教育工作；指導(dǎo)開展學(xué)校安全教育和應(yīng)急演練，宣傳普及安全知識。在學(xué)校網(wǎng)站設(shè)立“安全管理專欄”對學(xué)校工作部署和先進典型進行宣傳報道，充實“安全管理專欄”內(nèi)容。積極推