【正文】 .......................................................................... 3 第三章 公司業(yè)務(wù)分析 .................................................................................................. 5 樂器培訓 ........................................................................................................ 5 舞蹈培訓 ...................................................................................................... 10 繪畫培訓 ...................................................................................................... 14 書法培訓 ...................................................................................................... 17 第四章 市場分析 ....................................................................................................... 19 國內(nèi)整體市場 ................................................................................................ 19 西寧整體市場 ............................................................................................... 20 偏遠大學校區(qū)市場 ........................................................................................ 22 市場定 位 ...................................................................................................... 23 微觀環(huán)境分析 ............................................................................................... 24 宏觀環(huán)境分析 ................................................................................................ 25 第五章 競爭分析 ....................................................................................................... 28 識別競爭者 ................................................................................................... 28 了解競爭者目標 ............................................................................................ 30 我們的優(yōu)勢 ................................................................................................... 30 我們的劣勢 ................................................................................................... 32 競爭策略 ..................................................................................................... 32 第六章 啟動方案 ....................................................................................................... 34 選址 ............................................................................................................. 34 裝修 ............................................................................................................. 34 師資力量 ...................................................................................................... 34 前期、后期宣傳 ............................................................................................ 34 制度 ............................................................................................................. 35 培訓 ............................................................................................................. 35 學員擔任老師 ............................................................................................... 35 第七章 公司營銷戰(zhàn)略 ................................................................................................ 36 前期 .............................................................................................................. 36 發(fā)展期 .......................................................................................................... 39 成熟期 .......................................................................................................... 41 第八章 公司運營方式 ................................................................................................ 44 3 公司初期籌備 ............................................................................................... 44 公司正式運營 ............................................................................................... 45 第九章 公司管理內(nèi)部 ................................................................................................ 47 公司組織結(jié)構(gòu) ............................................................................................... 47 公司制度 ..................................................................................................... 48 第十章 財務(wù)分析 ...................................................................................................... 57 財務(wù)規(guī)劃總體分析 ..................................................................................... 57 財務(wù)報表分析 .............................................................................................. 61 靈敏度分析 ................................................................................................. 64 融資方案和回報 .......................................................................................... 64 附件 1 ........................................................................................................................ 65 金韻藝術(shù)工作室 1 前言 從目前社會發(fā)展趨勢來看，高校發(fā)展需要多元文化，培養(yǎng)人才日趨素質(zhì)全面化，其中藝術(shù)知識的學習也是大學生學習中必不可少的一部分。 藝術(shù)教育是感情教育的重要途徑、有助于培養(yǎng)創(chuàng)新能力與思維、促進學生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展、提高大學生的審美情趣、有助于大學生人生觀、世界觀、審美觀的形成以及促進大學生對建立和諧社會的理解。本公司提供了樂器、舞蹈、書法、繪畫四大類藝術(shù)培訓。 金韻藝術(shù)工作室 二零一二年六月 金韻藝術(shù)工作室 2 第一章 概述 金韻藝術(shù)工作室，本著“服務(wù)大學生”的理念，為全國各高校大學生提供一個輕松活躍的學習平臺，培養(yǎng)其課外才藝，豐富大學生校園文化生活。 書法繪畫：硬筆書法、軟筆書法、國畫、素描、漫畫、速寫。 旨在促進大學生智力和身心健康的發(fā)展，陶冶高尚的情操 ，圓大學生的藝術(shù)之夢。 公司簡介： 金韻藝術(shù)工作室，本著“服務(wù)大學生”的理念，為全國各高校大學生提供一個輕松活躍的學習平臺，培養(yǎng)其課外才藝，豐富大學生校園文化生活。同時經(jīng)營副產(chǎn)業(yè)：樂器配件、服裝租賃銷售，文具銷售。 公司文化 公司發(fā)展方向 金韻公司的主要發(fā)展方向是面向全國各大高校大學生，占領(lǐng)全國各大高校藝術(shù)培訓的市場份額。公司基礎(chǔ)設(shè)施齊全，培訓教師根據(jù)項目的不同，設(shè)計不同的的風格，貼合大學生的氣質(zhì)需求。 金韻藝術(shù)工作室 5 第三章 公司業(yè)務(wù)分析 本公司主要業(yè)務(wù)有樂器培訓，舞蹈培訓，繪畫培訓，書法培訓。 樂器培訓 民謠吉他培訓 【民謠吉他簡介】 民謠吉他：指板較窄 、薄，采用金屬弦，從