【正文】 儲配煤基地申請成為期貨交割庫，增加堆存費、交割費的同時，通過配煤加工，提 高標準化產(chǎn)品生產(chǎn)，開展倉單融資等金融服務，獲取收益。在做好鋼材、礦石、化工等方面物流的基礎上，適應國家環(huán)保要 求，積極謀劃新興產(chǎn)業(yè)物流，重點發(fā)展天然氣物流項目。充分利用開灤兩個香港公司的國際平臺作用，并有效整合，形成進出口業(yè)務規(guī)模效應，引入國際低成本資金。以項目運營為載體，謀劃推進網(wǎng)絡布局，在內(nèi)蒙、山西、陜西等上游煤炭生產(chǎn)地，臨近運煤大通道區(qū)域，通過合作、租賃、自建等形式構建裝車站、發(fā)運站等物流資源，布局采購網(wǎng)絡和物流網(wǎng)點；中游依托兩港儲配煤基地運營和自主碼頭，擴大與港口方面的合作，并積極謀劃臨港物流產(chǎn)業(yè)建設，占領碼頭岸線；下游加大市場開發(fā)，在鋼廠、電廠需求密集區(qū)域適時選址謀劃物流園項目，為資源中轉、下游分撥提供基礎保障。，擴大業(yè)務范圍。大宗商品交易市場以服務為紐帶，構建面向開灤和社會的多方參與、價值共享的交易中心，發(fā)展形成集交易、物流、供應鏈金融三大體系的供應鏈管理平臺。在建的曹妃甸動力儲配煤基地、唐山灣煉焦煤儲配基地和大宗商品交易市場，3 個項目是煤炭專業(yè)物流“三位一體”發(fā)展模式的落實?！耙粚６嘣笔谴罅Πl(fā)展物資倉儲加工配送物流、非煤大宗商品物流貿(mào)易、運輸服務物流、汽車物流，形成以煤炭物流為基礎的一專多元、競相發(fā)展 的綜合物流產(chǎn)業(yè)體系。依托開灤集團自身品牌、資金、資源、市場、區(qū)位等比較優(yōu)勢，在行業(yè)內(nèi)最早提出了“三位一體、一專多元”的商業(yè)模式?！笆濉蹦瑢崿F(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)收入1400 億元， 億元。、確?？沙掷m(xù)發(fā)展。(二)主要經(jīng)驗做法發(fā)展專業(yè)化、現(xiàn)代化的煤炭物流產(chǎn)業(yè)，開灤集團不僅具有深厚的歷史積淀，而且具有悠久的傳統(tǒng)和品牌優(yōu)勢、雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢、功能齊全的基礎設施優(yōu)勢和得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。2011 年、2012 年和2013 年，分別實現(xiàn)營業(yè)收入368 億元、431 億元和615 億元；實現(xiàn)利潤4008 萬元、5553 萬元和7702 萬元。先后榮獲中國AAAAA級物流企業(yè)、中國物流實驗基地、全國物流50 強第4 名、國家級最佳信息管理物流企業(yè)獎等殊榮。(一)開灤國際物流基本情況開灤集團國際物流有限責任公司(簡稱開灤國際物流)是開灤集團所屬全資子公司，2010 年6 月注冊成立， 億元，總部下設9 個職能部室，有8 個全資或控股多元子公司和6個分公司，業(yè)務范圍輻射東北、華北、華南、華東、西北和香港等地區(qū)。通過座談討論、現(xiàn)場參觀，調(diào)研組收獲很大，深受啟發(fā)。2011年，作為公司獨立董事，我們將繼續(xù)秉承誠信、勤勉以及對公司和全體股東負責的精神，忠實履行職責，充分發(fā)揮獨立董事作用，切實維護好全體股東特別是中小股東的合法權益。四、報告期自身學習情況報告期內(nèi)，我們積極通過多種方式加強相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學習，加深了對相關法規(guī)，尤其是規(guī)范公司法人治理結構和保護社會公眾股股東權益等專業(yè)知識的認識和理解，進一步提高了履職能力。認真審議各項會議議案，對所提供的議案及相關資料認真核查，對相關議題依法提出合理建議，并在此基礎上，獨立、客觀、審慎地行使表決權。作為公司第四屆董事會獨立董事，在查驗公司第四屆董事會相關會議資料的基礎上，我們認為，公司在2010年度召集召開的董事會、股東大會符合法定程序；重大經(jīng)營決策事項和其它重大事項均符合相應程序，合法有效；獨立董事對提交董事會審議的議案均在會前進行了認真審閱，并以嚴謹?shù)膽B(tài)度獨立行使表決權，忠實履行了獨立董事的職責，切實維護了公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權益。第四屆董事史際春、楊化彭、王紀2010年12會第十九次新、宋淑艾、趙保卿均以全部同意月6日會議通訊方式表決。第四屆董事史際春、楊化彭、王紀2010年11會第十七次新、宋淑艾、趙保卿均以全部同意月12日會議通訊方式表決。第四屆董事2010年8史際春、楊化彭、王紀新全部同意會第十五次月23日現(xiàn)場出席；宋淑艾、趙保會議卿分別委托王紀新、史際春出席會議。第四屆董事宋淑艾、吳淼、楊化彭、2010年4會第十三次趙保卿現(xiàn)場出席；史際春全部同意月7日會議委托趙保卿出席。第一篇：冀中能源(000937)2010年度獨立董事述職報告冀中能源股份有限公司2010年度獨立董事述職報告根據(jù)《公司法》、《深交所主板上市公司規(guī)范運作指引》、《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規(guī)定》、《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《冀中能源股份有限公司章程》(以下簡稱“《公司章程》”)和《獨立董事工作細則》等相關規(guī)定的要求，我們作為公司獨立董事，在2010年度任職期間，積極出席公司的董事會和股東大會，認真審議各項議案，并根據(jù)相關規(guī)定對有關事項發(fā)表獨立意見，獨立履行職責不受公司主要股東、實際控制人、或者其他與公司存在利害關系的單位或個人的影響，切實維護了公司整體利益，尤其是中小股東的合法權益不受侵害，盡到了誠信勤勉、忠實履行獨立董事職責的義務，冀中能源(000937)2010年度獨立董事述職報告?，F(xiàn)就我們2010年度履職情況述職如下：一、出席會議情況報告期內(nèi)，我們嚴格遵守相關法律、法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定，依法出席董事會和股東大會，誠信勤勉，忠實盡責，具體如下：2010年，公司共計召開了八次董事會會議(第四屆董事會第十二至第十九次會議)，出席方式、次數(shù)及投票情況如下表：報告期內(nèi)公司獨立董事出席會議情況表獨立董事本年應參加董現(xiàn)場出通訊表委托出缺席姓名事會次數(shù)席次數(shù)決次數(shù)席次數(shù)次數(shù)吳淼3 10 11王紀新5 14 00宋淑艾8 25 10楊化彭8 35 00史際春8 25 10趙保卿8 15 20報告期內(nèi)公司獨立董事行使表決權情況表會議名稱時間出席情況表決意見第四屆董事史際春、宋淑艾、楊化彭2010年1會第十二次現(xiàn)場出席；吳淼、趙保卿全部同意月8日會議委托楊化彭出席。史際春、宋淑艾、楊化第四屆董事2010年4彭、趙保卿以通訊方式表會第十四次全部同意月25日決；吳淼因公出國，未出會議席會議。第四屆董事史際春、楊化彭、王紀2010年10會第十六次新、宋淑艾、趙保卿均以全部同意月24日會議通訊方式表決。第四屆董事史際春、楊化彭、王紀2010年11會第十八次新、宋淑艾、趙保卿均以全部同意月19日會議通訊方式表決。報告期內(nèi)，吳淼先生因任期屆滿六年，不再擔任公司獨立董事，經(jīng)公司2009年年度股東大會表決通過，選舉王紀新先生為公司獨立董事，述職報告《冀中能源(000937)2010年度獨立董事述職報告》。二、發(fā)表獨立意見情況報告期內(nèi)，我們作為公司獨立董事，根據(jù)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,對公司2010年度經(jīng)營活動情況保持了持續(xù)關注，在對關鍵問題進行評議及審核的基礎上，對相關議案發(fā)表了以下獨立意見：發(fā)表日期獨立意見內(nèi)容關于擬在冀中能源集團財務有限責任公司開立銀2010年1月8日行賬戶、開展存貸款等金融業(yè)務暨關聯(lián)交易議案的獨立意見關于《2009年度內(nèi)部控制自我評價報告》等事項的獨立意見2010年4月7日關于聘任王紀新先生為公司新任獨立董事的獨立意見關于控股股東及其關聯(lián)方占用公司資金暨對外擔2010年8月23日保情況的專項說明及獨立意見關于公司聘任總工程師之獨立意見2010年11月19關于公司向控股子公司提供委托貸款暨關聯(lián)交易日的議案的獨立意見三、保護中小股東合法權益方面所做的其他工作作為公司第四屆董事會獨立董事，報告期內(nèi)，我們忠實履行獨立董事職責，關注公司生產(chǎn)經(jīng)營、信息披露、法人治理等情況。與此同時，依法對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理、內(nèi)部控制等制度建設、董事會決議執(zhí)行、關聯(lián)交易、業(yè)務發(fā)展和投資項目的進展等情況進行了核查和監(jiān)督，并結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，對公司的關聯(lián)交易、內(nèi)部控制情況、選聘董事及高級管理人員、財務資助等相關事項做出客觀、公正的判斷，發(fā)表了獨立意見，積極有效地履行了獨立董事的職責，并特別關注了相關事項和決議對中小股東利益的影響，維護了中小股東的合法權益。五、其他事項報告期內(nèi)，獨立董事無提議召開董事會的情況、無提議聘請或解聘會計師事務所的情況、無獨立聘請外部審計機構和咨詢機構的情況。獨立董事：宋淑艾、楊化彭、王紀新、史際春、趙保卿二一年四月七日第二篇：關于冀中能源關于開灤集團的調(diào)研報告為學習借鑒先進企業(yè)做大做強物流產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗，5月27日30日，集團公司副總經(jīng)理何燁帶隊，由集團公司有關部室、東華公司、東華物流公司相關負責人組成調(diào)研組，到河北省世界500強企業(yè)開灤集團學習調(diào)研?，F(xiàn)形成如下調(diào)研情況報告。經(jīng)營范圍涵蓋國內(nèi)外煤炭流通加工、物資分揀、加工、倉儲、配送，鐵路、公路運輸、港口儲運中轉、進出口貿(mào)易、物流園區(qū)、電子商務、船代、貨代等業(yè)務。開灤國際物流從2002 年開始，經(jīng)過剝離、整合、重組、改革，從企業(yè)的輔業(yè)發(fā)展成“兩主一新”產(chǎn)業(yè)格局中的一個主產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。今年14 月份，實現(xiàn)銷售收入177 億元、利潤2715 萬元。開灤國際物流充分發(fā)揮這些比較優(yōu)勢，融入?yún)^(qū)域發(fā)展，整合盤活存量資產(chǎn)，改造完善基礎設施，實施“三位一體、一專多元”商業(yè)模 式，提升了“煤路港航”一體化運作能力，按照物流一體化、信息集成化、服務專業(yè)化的發(fā)展方向，積極推進企業(yè)物流向社會物流發(fā)展。開灤國際物流采取產(chǎn)學研用相結合、邊制定邊實施的方式，在各個發(fā)展時期，先后與北交大、中物聯(lián)、中煤炭工業(yè)發(fā)展研究中心等機構合作編制了開灤物流發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，明確了立足區(qū)域及集團經(jīng)濟優(yōu)勢，積極創(chuàng)新發(fā)展模式，調(diào)整業(yè)務結構，堅持規(guī)模與效益并重，深化集團內(nèi)部資源與市場整合，以“三位一體”發(fā)展模式為指導，全面開拓外部市場，構建多業(yè)務全面互動與一體化的發(fā)展模式，把開灤物流建設成為產(chǎn)業(yè)鏈完整、基礎設施配套、服務功能齊全、管理科學高效、經(jīng)濟效益突出、具有較強競爭力的現(xiàn)代物流領軍企業(yè)。，形成發(fā)展支撐。“三位一體”是以“煤炭供應鏈管理、煤炭戰(zhàn)略儲配體系、煤炭市場交易體系”為一體的發(fā)展模式，其內(nèi)涵是以煤炭供應鏈管理為指導，以客戶需求為中心，以推進戰(zhàn)略儲配基地為載體，以建設現(xiàn)代煤炭交易市場為手段，提供系統(tǒng)的煤炭供應鏈服務，實現(xiàn)標準化產(chǎn)品交割，引導理性交易，優(yōu)化資源配置，提高煤炭戰(zhàn)略儲備保障能力。，增強企業(yè)發(fā)展后勁。曹妃甸、唐山灣儲配基地共計投資40 億元，分別占地面積1209 畝、1133 畝，總流通量為8000 萬噸。同時謀劃了內(nèi)蒙、新疆、蔚州、承德煤炭物流園、物資供應基礎建設及汽車物流園區(qū)、鋼鐵物流園區(qū)、天然氣物流園等一系列重點物流園區(qū)建設，為開灤國際物流的發(fā)展后勁奠定了基礎。一是推進網(wǎng)絡布局。二是做大國際貿(mào)易。三是拓展多元板塊。四是發(fā)展期貨業(yè)務。五是物流一體化運作。加強與科研單位、行業(yè)協(xié)會的專家、學者進行交流，長期聘請清華大學物流布局、物流金融、電子商務相 關專家為公司提供咨詢、培訓和指導，指導開灤物流產(chǎn)業(yè)建設與發(fā)展實踐。三、體會和建議對比調(diào)研企業(yè)，調(diào)研組深刻感受到在第三次工業(yè)革命的大背景下，在激烈的市場競爭中，兗礦集團要實現(xiàn)挺進世界五百強，建成主業(yè)突出、核心競爭力強的國際化企業(yè)集團的宏偉目標，離不開大物流產(chǎn)業(yè)的強力支撐。根據(jù)集團公司物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，結合對調(diào)研企業(yè)成功經(jīng)驗的分析借鑒，提出以下建議。物流企業(yè)組織化程度和服務水平不高，只能簡單地提供基礎服務，業(yè)務領域較少涉及流通加工、物流信息、庫存管理、物流成本控制和金融服務，尤其在物流方案設計及全程物流等增值服務上較弱。面對大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略機遇期，集團公司應從戰(zhàn)略高度重新審視物流產(chǎn)業(yè)的定位和規(guī)劃，注重頂層設計，注重戰(zhàn)略引領，注重內(nèi)外結合，盡快把物流產(chǎn)業(yè)打造成為兗礦新的經(jīng)濟增長點和重要利潤源。二是順應現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，規(guī)劃建立輻射力強、成長性好的物流基地、物流園區(qū)、交易平臺，爭取形成國家級煤炭儲配煤基地和物流園區(qū)，打造以綜合物流服務為核心競爭力的兗礦物流新產(chǎn)業(yè)板塊。(二)高點起步做好整體規(guī)劃，推動資源整合伴隨著集團公司的不斷發(fā)展壯大，兗礦物流業(yè)務范圍覆蓋貿(mào)易、運輸、倉儲、貨代等領域，初步形成一定規(guī)模，并創(chuàng)出一些品牌。集團公司應堅持以科學發(fā)展觀為指導，依據(jù)國家和山東省物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，根據(jù)集團公司物流產(chǎn)業(yè)實際適時對內(nèi)部物流資源進行整合，明確職責定位，改革管理體制。一是在2013 年整合的基礎上，加快推進發(fā)展規(guī)劃、結構調(diào)整等方面的整合。二是整合信息資源，建立以集團公司及周邊地區(qū)資源為基礎的物流信息平臺，鏈接集團公司各專業(yè)公司、能化公司及相關單位貨物運輸、貿(mào)易交易、車輛調(diào)度等網(wǎng)絡終端。依托兗礦品牌加強金融合作，引入國際市場上的低成本資金，降低融資和資本運營成本，助推集團相關主導產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。建立獨立的核算體系和風險管控體系，科學制定并實施物流運營管理制度和考核政策。實施職工持股、合資控股、參股、聯(lián)營等多種經(jīng)濟形式。(三)構建現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系，培育后發(fā)優(yōu)勢集團公司目前還沒有對物流產(chǎn)業(yè)實施統(tǒng)一的管理，出現(xiàn)了重復建設、資源浪費、成本過高的情況，整體資源優(yōu)勢沒有得到有效發(fā)揮，集團公司的整體利益、品牌效益得不到有效維護和發(fā)揮。集團公司應全面引入現(xiàn)代物流理念，盡快構建“大物流、大貿(mào)易、大發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局，開發(fā)和用好ERP 系統(tǒng)，實時根據(jù)“資流、物流、信息流”的信息，管控好物流業(yè)務。第三篇：獨立董事述職報告格式述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，下面是小編收集整理的獨立董事述職報告格式，希望對您有所幫助！獨立董事述職報告格式根據(jù)中國證監(jiān)會《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》等規(guī)定，現(xiàn)將本人履行獨立董事職責情況報告如下，請予評議：（一）履行獨立董事職責總體情況本人能積極出席公司董事會和股東大會歷次會議，認真審議董事會和股東大會各項議案，對相關事項發(fā)表獨立意見，積極維護公司及公