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正文內(nèi)容

20xx年度述職報告-展示頁

2024-10-21 14:45本頁面
  

【正文】 目前已經(jīng)完成了交易所得聯(lián)網(wǎng)測試(所報數(shù)據(jù)通過交易所審核),正在準(zhǔn)備仿真測試;網(wǎng)上交易系統(tǒng),基本模塊已經(jīng)確定,預(yù)計12月底能夠搭建完成;征信系統(tǒng)采用金證交易系統(tǒng)子模塊,現(xiàn)在統(tǒng)一測試中;清算系統(tǒng)采用新意系統(tǒng)基本確定,現(xiàn)正在考慮系統(tǒng)對接問題;風(fēng)控系統(tǒng)采用金士達系統(tǒng),現(xiàn)在基本確定,正在搭建中,預(yù)計會較快完成。截止目前,申請準(zhǔn)備工作在按序進行中,具體完成情況如下:1)實施方案:公司成立了以趙總為組長的融資融券籌備工作小組;確定了董事會融管會融資融券部分支機構(gòu)的分級決策和授權(quán)體系;初步確定了融資融券部崗位和人員職責(zé);確定了各相關(guān)部門和相關(guān)崗位的權(quán)限和職責(zé)。培訓(xùn)中,交易所、登記公司、證監(jiān)會、試點公司等,分別進行了業(yè)務(wù)申報工作方面的培訓(xùn)和經(jīng)驗分享,為我們開展工作帶來了方便。9月份,我在北京參加了協(xié)會組織的融資融券業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。接受融資融券的工作安排后,我首先著手搜集和整理了其他券商的業(yè)務(wù)申請資料。今年融資融券業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)常規(guī),證監(jiān)會開始接受證券公司的業(yè)務(wù)資格申報,我公司也加快了融資融券業(yè)務(wù)申報工作的進度。二、融資融券業(yè)務(wù)申請方面自7月份開始,我接手了公司融資融券業(yè)務(wù)申報的組織協(xié)調(diào)工作。在胡朝暉胡總來到公司后,逐步撤出,轉(zhuǎn)為主要協(xié)助曹總進行營業(yè)部營銷工作的跟進和支持,同時協(xié)助曹總進行營業(yè)部前臺營銷管理制度編制方面的工作,主要是相關(guān)表格的編制和數(shù)據(jù)方面的支持。今年的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)工作會議開展時,我與傅吾豪老師進行了溝通聯(lián)系,確定了培訓(xùn)的內(nèi)容,同時承擔(dān)培訓(xùn)老師的接待工作。從了解和反饋的情況來看,公司有必要多進行這方面的宣傳、培訓(xùn),提高營業(yè)部工作人員(尤其是前臺營銷人員和中臺服務(wù)人員)的素質(zhì),這樣才能提高公司服務(wù)的附加價值,提高競爭力。本部分業(yè)務(wù)在10月底11月初交接給張亞珊。所以,營銷手段和營銷活動的開展也要根據(jù)各營業(yè)部的實際情況分別進行。本批次股票機是第一代的2G股票機的升級版,一方面滿足技術(shù)發(fā)展的需要,更好的服務(wù)客戶;另一方面也是為了更好的推進營業(yè)部營銷工作的開展。其中,沈陽營業(yè)部超額完成了年度新增資產(chǎn)12000萬元的目標(biāo),較上年業(yè)績有非常大的改觀。為了在一定程度上解決問題,給營業(yè)部的營銷工作帶來幫助,由曹總主導(dǎo),在武漢營業(yè)部和沈陽營業(yè)部開展試點工作,一方面通過多種渠道積極招聘營銷人員,一方面配合營業(yè)部開展?fàn)I銷活動,促進營業(yè)部營銷活動的開展。整體上來看,我公司的各營業(yè)部普遍存在營銷人員缺乏,營銷團隊建設(shè)不完善,營銷工作開展不順利等情況。由于在每個營業(yè)部的時間長短不同,對每個營業(yè)部的認知也有不同,但是從整體情況來說,大部分營業(yè)部的營銷工作都需要有進一步的發(fā)展。2011年的1月、3月和4月份在曹總的帶領(lǐng)下依次走訪了北京營業(yè)部、武漢營業(yè)部、沈陽營業(yè)部、二道街營業(yè)部、南勝利營業(yè)部、海城營業(yè)部和中山營業(yè)部。一、營銷方面我是在2010年底開始主要參與營銷管理方面的工作,由于之前沒有接觸過此類的工作,各方面都不是很熟悉,主要是在陳總、徐總和曹鋒曹總的指導(dǎo)下進行工作。第一篇:2011年度述職報告?zhèn)€人述職報告“荏苒冬春謝,寒暑忽流易”,匆匆之間又是一年過去。來公司有兩年半的時間了,在這段時間里,公司給了我很大的發(fā)展空間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我參與了公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的多方面工作,經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多,個人有了較大的進步,對自身的成長提供了很大的幫助,在此表示深深的謝意!在述職報告中,我將對自己本年度的工作情況進行總結(jié)和反思,同時對下一年度的計劃進行簡單的說明,在表述中如有不當(dāng)之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,我會虛心學(xué)習(xí),爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用!第一部分 個人在2011年的履職情況本年度公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部變化較大,我的工作內(nèi)容也發(fā)生了較大變化,主要集中在營銷管理和融資融券業(yè)務(wù)籌備方面,下面進行詳細說明。工作內(nèi)容主要在曹總的帶領(lǐng)下走訪營業(yè)部、二代股票機定制和發(fā)放、營業(yè)部營銷人員薪酬審核、營業(yè)部營銷人員客戶轉(zhuǎn)移審核、營銷策劃、營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)聯(lián)系等方面。走訪的目的主要有兩個:一個是了解營業(yè)部的情況;另一個是了解營業(yè)部營銷活動的進展情況,并督促營業(yè)部營銷活動的開展。從走訪的結(jié)果來看,各個營業(yè)部的營銷工作的開展不盡樂觀,僅中山和北京兩營業(yè)部情況稍好。此外,個別營業(yè)部還存在其他問題,比如內(nèi)部人事關(guān)系復(fù)雜,各崗位之間缺乏合作等,給營業(yè)部營銷和其他方面工作的開展帶來了非常大的阻礙。截止12月16日,武漢營業(yè)部新增營銷人員10人,新增有效戶192戶,;沈陽營業(yè)部新增營銷人員14人,新增有效戶213戶。為推動營業(yè)部營銷活動的開展,今年由總部主導(dǎo),和聯(lián)想、聯(lián)通合作定制了中山證券第二代的3G股票機720部,共有7個營業(yè)部使用了新一代的股票機。通過使用情況來看,使用股票機推動營銷在各個營業(yè)部的效果不盡相同,從反饋情況來看,越是發(fā)達的地區(qū)效果也差。有針對性的開展促進工作,才能發(fā)揮各營業(yè)部的長處,進一步推動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。今年上半年,公司進行了營業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方面的推廣,由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部主導(dǎo),聘請專業(yè)攝影師拍攝了《中山證券標(biāo)準(zhǔn)化柜臺服務(wù)指引》,拍攝完成后發(fā)送至營業(yè)部學(xué)習(xí),個別營業(yè)部由曹總進行了專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司在這兩年加大了培訓(xùn)的力度,我承擔(dān)了營銷培訓(xùn)方面的部分工作內(nèi)容,主要是和培訓(xùn)結(jié)構(gòu)、專業(yè)培訓(xùn)師保持聯(lián)系,主要目的是搜集培訓(xùn)課程相關(guān)的信息,為今后培訓(xùn)工作的開展做準(zhǔn)備。營銷方面還有協(xié)助石勝國進行CRM系統(tǒng)的升級結(jié)構(gòu),編制系統(tǒng)模塊的結(jié)構(gòu)。此外,營銷方面還承擔(dān)了個別營業(yè)部的營銷人員月度提返審核,營業(yè)部客戶關(guān)系轉(zhuǎn)移和重新掛靠審核,東北營業(yè)部非全日制客戶經(jīng)理入職審批以及作為沈陽營業(yè)部協(xié)調(diào)人的協(xié)調(diào)工作等,并初步制定了營業(yè)部營銷激勵活動的基本框架。這方面的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,自己也獲益良多。在這項工作中,我主要負責(zé)整體的組織協(xié)調(diào),進行相關(guān)部門的分工安排以及完成情況跟蹤,和技術(shù)部一起確定融資融券相關(guān)系統(tǒng)的搭建,融資融券業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)安排,組織實施系統(tǒng)測試,部分制度文件的編制并匯總整理最終的申請材料等方面的工作。并對已有的資料進行了分類整理,以光大證券的申請資料為模板,進行了制度的分拆和初步修改,對融資融券業(yè)務(wù)有了較為全面的了解。培訓(xùn)中證監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)提出了融資融券業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)常規(guī)后的發(fā)展前景,以及融資融券標(biāo)的證券擴容,轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)開展等計劃。融資融券申報工作是公司的主要工作之一,也是我現(xiàn)在最主要的工作。2)文件類材料:公司管理層的批文部分完成,個別內(nèi)容有待董事會進一步批復(fù)(主要是業(yè)務(wù)規(guī)模);融資融券業(yè)務(wù)的相關(guān)管理制度初步定稿,已發(fā)至法律部審核;相關(guān)流程文件,已經(jīng)通過金證拿到相關(guān)材料,正在根據(jù)系統(tǒng)進行修訂;客戶需求調(diào)查完成,調(diào)查結(jié)果在整理編制中。4)投資者教育和網(wǎng)站建設(shè):投資者教育宣傳冊等資料在搜集中,基本內(nèi)容能夠確定;網(wǎng)站建設(shè)方面,已經(jīng)和徐穎商定好主要版塊,正在整理相關(guān)填充內(nèi)容,個別版塊已經(jīng)基本確定,比如法制法規(guī)、公示信息等欄目。融資融券業(yè)務(wù)申請工作,預(yù)計在1月底能夠完成所有的材料和配套系統(tǒng)的搭建,順利的話能夠在2月份拿到交易所、存管銀行和登記公司的測試情況報告,同時向協(xié)會提交專業(yè)評價申請。第二部分 工作中的得失和發(fā)現(xiàn)的問題今年一年的工作中,我自己的協(xié)調(diào)能力、組織能力、管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力都得到了很大的提高,但是今后仍需繼續(xù)努力。另外,在工作過程中發(fā)現(xiàn),我公司總部和各營業(yè)部對營銷工作的重視程度和執(zhí)行情況存在很大的差距,總部營銷工作的重視程度在不斷加強,而營業(yè)部營銷工作的開展情況大不相同,有個別營業(yè)部開展情況極不樂觀,急需改進??偟膩碚f,我認為在工作中我有很好的工作態(tài)度和一定的工作能力,并取得了較好的工作績效。一、營銷方面(1)營業(yè)部營銷和服務(wù)的基本工作要加強標(biāo)準(zhǔn)化,這方面我公司大多營業(yè)部表現(xiàn)較差,對外形象方面相對薄弱。(2)增加對營業(yè)部營銷活動的支持力度,協(xié)助營業(yè)部根據(jù)自身和當(dāng)?shù)丨h(huán)境開展有效的營銷宣傳活動。(3)制定穩(wěn)定的獎懲機制。(4)建立穩(wěn)定的培訓(xùn)制度。(5)公司應(yīng)有固定的輔助營銷和服務(wù)的產(chǎn)品,比如公司統(tǒng)一印制的臺歷、公司合作的協(xié)議酒店等,多種手段輔助營業(yè)部開展?fàn)I銷和服務(wù)工作。此外,可以提前請營業(yè)部自行開展相關(guān)的投資者教育宣傳工作(總部也準(zhǔn)備投教材料,現(xiàn)在已經(jīng)搜集到一些,正在整理中,預(yù)計融資
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