【正文】 好綜治委規(guī)定的情況通報(bào)制度、案件督辦等制度。局機(jī)關(guān)各科室要高度重視重大節(jié)假日和中央、省、市、縣重要會(huì)議的值班備勤工作，防護(hù)期要認(rèn)真排查不穩(wěn)定隱患，制定預(yù)案，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，重大事情及時(shí)報(bào)告制度，并將值班備勤情況列入年終考核內(nèi)容之一。（三）突出重點(diǎn)保穩(wěn)定。以“六五”普法活動(dòng)為載體，廣泛深入開(kāi)展法制教育，不斷增強(qiáng)干部職工和廣大商務(wù)對(duì)象的法律意識(shí)，掀起學(xué)法用法的熱潮，積極參加普法考試，參考率達(dá)100%。局系統(tǒng)每月召開(kāi)一次維穩(wěn)工作例會(huì)，主要傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)政法、綜治、維穩(wěn)、信訪會(huì)議或文件精神，切實(shí)做到常研究、勤督查、真落實(shí)，不斷增強(qiáng)政權(quán)意識(shí)、法治意識(shí)和穩(wěn)定意識(shí)。局屬各科室要按照年初有計(jì)劃部署、年中有督查落實(shí)、年終有檢查獎(jiǎng)罰的思路，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，班子其他成員按各自職責(zé)承擔(dān)分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。三、組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，人員如下：組 長(zhǎng)：XX 副組長(zhǎng)：XX成 員：XX 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由XX兼任辦公室主任。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，在縣委政法委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)平安XX、法治XX，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力維護(hù)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，努力爭(zhēng)創(chuàng)全縣政法綜治維穩(wěn)信訪工作先進(jìn)單位。各分公司也要根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定工作預(yù)案，確保萬(wàn)無(wú)一失。強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度，狠抓工作落實(shí)。保衛(wèi)科要嚴(yán)格備勤制度和信息報(bào)送制度，各分公司要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，24小時(shí)加強(qiáng)值班備勤，保證通訊設(shè)施全天暢通，遇有緊急、重大信訪信息，特別是大規(guī)模集體上訪、群體性事件、非正常上訪和突發(fā)性安全生產(chǎn)隱患，要立即報(bào)告，并及時(shí)跟蹤處理，絕不允許瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)和誤報(bào)。認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，成立了以公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記為總指揮，公司分管副總經(jīng)理、分公司領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮，各基層單位主要負(fù)責(zé)人為成員的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)體系。抓好四個(gè)重點(diǎn)：重點(diǎn)抓好員工的技能培訓(xùn)提升，重點(diǎn)抓好外來(lái)施工人員的安全監(jiān)管，重點(diǎn)抓好夏季“四防”、冬季“四防”及節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好反習(xí)慣性違章及安全員工的評(píng)選工作，夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。落實(shí)三個(gè)責(zé)任主體。認(rèn)真對(duì)待各級(jí)主管部門的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)崗位零隱患零事故。為維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，完善外來(lái)施工人員檔案，還配合公安機(jī)關(guān)對(duì)外來(lái)施工人員辦理了暫住證，新進(jìn)廠人員必須辦理人員進(jìn)廠出入證，有力地促進(jìn)了保衛(wèi)工作的開(kāi)展。規(guī)范施工隊(duì)伍管理，加強(qiáng)外來(lái)人員管理力度。確保公司治安穩(wěn)定，使職工安全感不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持“零容忍”理念，始終保持對(duì)刑事犯罪活動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決遏制治安事件的高發(fā)勢(shì)頭。暢通情報(bào)信息，采取公開(kāi)和秘密相結(jié)合的方式，及時(shí)掌握涉軍人員動(dòng)向，及早采取措施，努力把各類上訪活動(dòng)化解在內(nèi)部和初發(fā)階段，做到重點(diǎn)人員、不放心人員全部不脫離視線，不制造任何影響的事件。要把做好涉軍群體穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，及時(shí)掌握重點(diǎn)群體動(dòng)向。對(duì)排查出的信訪苗頭和不穩(wěn)定因素要早介入，早處理，堅(jiān)決把越級(jí)上訪、集體上訪苗頭消滅在初發(fā)階段、萌芽狀態(tài)，化解在公司內(nèi)部。三、工作措施強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，把不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。外來(lái)施工隊(duì)伍管理問(wèn)題其它影響公司治安穩(wěn)定的突出問(wèn)題。各類群體性事件、越級(jí)上訪、集體上訪案件及苗頭。涉軍上訪問(wèn)題。第一篇：關(guān)于進(jìn)一步做好維穩(wěn)信訪工作的實(shí)施方案關(guān)于進(jìn)一步做好維穩(wěn)信訪工作的實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于切實(shí)做好近期維穩(wěn)工作的緊急通知》精神，我公司認(rèn)真排查存在的不穩(wěn)定因素，制訂有效措施，做好各類重點(diǎn)人員的穩(wěn)定工作，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境，確保當(dāng)前社會(huì)治安穩(wěn)定，特制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確保當(dāng)前不發(fā)生一起上訪事件和非正常上訪事件，不發(fā)生一起有影響的群體事件，不發(fā)生重大刑事案件和安全生產(chǎn)事故。二、工作重點(diǎn)公司內(nèi)部涉及的矛盾糾紛問(wèn)題。非正常上訪問(wèn)題。公司和駐地周邊村民利益間的矛盾糾紛問(wèn)題。安全生產(chǎn)問(wèn)題。立足于抓早、抓小、抓苗頭，堅(jiān)持抓重點(diǎn)人、抓重點(diǎn)事，做到未雨綢繆，防患于未然。強(qiáng)化對(duì)涉軍人員的教育穩(wěn)控，確保不發(fā)生問(wèn)題。對(duì)涉軍重點(diǎn)群體中的重點(diǎn)人員堅(jiān)持“面對(duì)面教育、心帖心教育、人盯人監(jiān)控”的辦法，堅(jiān)決把他們穩(wěn)控在公司內(nèi)。加大對(duì)違紀(jì)人員的查處力度，強(qiáng)化治安防范措施，努力營(yíng)造良好的治安氛圍。加強(qiáng)治安防范力度，做好人防、物防、技防、心防相互結(jié)合；加強(qiáng)備勤措施和巡邏力度，使違法人員無(wú)縫可鉆，對(duì)危害公司治安穩(wěn)定、危及公司發(fā)展、損害公司利益的一切不法行為，要嚴(yán)查、嚴(yán)打，絕不姑息。做好重點(diǎn)人員的管控工作，完善監(jiān)督機(jī)制，接到通知后，我公司對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行了嚴(yán)格排查，對(duì)思想極端、影響社會(huì)治安的重點(diǎn)人員嚴(yán)格監(jiān)控其工作、生活、思想狀況，掌控重點(diǎn)人員的社會(huì)活動(dòng)情況和思想動(dòng)態(tài)發(fā)展，抽出專人進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，把一切活動(dòng)范圍掌控在保衛(wèi)科視線范圍內(nèi)，確保當(dāng)前社會(huì)治安穩(wěn)定，確保公司生產(chǎn)安全。每月定時(shí)召開(kāi)治安保衛(wèi)工作例會(huì)，收集治安信息，布署警衛(wèi)方案，總結(jié)每月工作，預(yù)防了治安案件的發(fā)生。始終堅(jiān)持安全是瑞星的高壓線、生命線這一理念，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作。抓好兩個(gè)轉(zhuǎn)變：抓好從“要員工安全”到“員工要安全”的轉(zhuǎn)變，從抓“事故處理”到抓“隱患治理”的轉(zhuǎn)變。各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的主體責(zé)任、各級(jí)管理人員的主管責(zé)任、各級(jí)安全管理人員的監(jiān)管責(zé)任，做到三管齊下，合力打造大安全格局。四、工作要求：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。強(qiáng)化值班和信息報(bào)告制度。因瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)和誤報(bào)信息貽誤處置時(shí)機(jī)，造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。在此期間，公司將成立信訪穩(wěn)定工作辦公室，到各單位進(jìn)行全面督促檢查，調(diào)度工作開(kāi)展情況。第二篇：2015年綜治維穩(wěn)信訪工作實(shí)施方案2015年綜治維穩(wěn)信訪工作實(shí)施方案為認(rèn)真落實(shí)綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，根