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正文內(nèi)容

三重一大實施制度-展示頁

2024-10-17 12:27本頁面
  

【正文】 策確定議題。主要方式有黨組會、局長辦公會、局務(wù)會等。三、決策方式凡屬“三重一大”事項,除重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)由局領(lǐng)導(dǎo)班子依照法律、法規(guī)和規(guī)章制度,以會議形式集體討論決定,不得以傳閱或個別征求意見方式代替集體決策。(三)重大項目安排預(yù)、決算情況;地稅收入任務(wù)的計劃分解;辦公、生活設(shè)施新建、改造項目安排與招(投)標;重要物資、設(shè)備購置以及招(投)標;管理職責范圍內(nèi)金額在2000元以上的資產(chǎn)處置、廢舊物資處理;本局重大活動安排;其他需要集體研究決定的重要項目安排。二、“三重一大”事項范圍(一)重大決策貫徹落實黨和國家的路線方針政策、上級重要會議、文件精神、重大決策、重要工作部署的意見和措施;加強黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作、表彰獎懲等事項;涉及縣局以及全系統(tǒng)改革、發(fā)展全局的重大問題、長遠工作規(guī)劃和工作計劃;重要工作部署和向上級請示報告的重要事項;縣局重要規(guī)章制度以及以縣局名義印發(fā)的有關(guān)行政管理、稅收征管、單項稅種管理等辦法、規(guī)定的制定和修改、廢止;減免稅事項;其他有較大影響的地稅工作事項。第二篇:三重一大制度實施暫行辦法夏地稅發(fā)?2011?15號夏邑縣地稅局黨組關(guān)于印發(fā)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”制度實施暫行辦法的通知為認真貫徹民主集中制,進一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,結(jié)合工作實際,制定本暫行辦法。(二)責任追究主要依據(jù)本人職責范圍,明確集體責任、個人責任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責任。(二)加強監(jiān)督檢查黨委會、黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會決定的事項,由處黨委辦公室和經(jīng)理辦公室負責催辦,并及時將落實情況向書記、經(jīng)理匯報,紀檢監(jiān)察辦公室及其他有監(jiān)督職能的部門根據(jù)職責權(quán)限對決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,提出糾正建議。四、“三重一大”事項決策的實施(一)分工組織實施黨委會決定的事項,由黨委委員或處黨委職能部門按照工作分工組織實施;黨政聯(lián)席會決定的事項,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員或相關(guān)職能部門按照分工組織實施;經(jīng)理辦公會做出的決定,由經(jīng)理辦公會成員或相關(guān)職能部門按照分工組織實施。(十)對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容,與會人員不得外泄,否則要嚴厲追究有關(guān)人員的責任。(八)在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時,本人應(yīng)主動回避。黨委會、經(jīng)理辦公會如遇有時限要求的有爭議事項,主持會議的黨委書記或經(jīng)理有權(quán)做最后決定。會議表決事項,以贊成人數(shù)應(yīng)超過到會人數(shù)的1/2為通過,重大議題或重要人事任免事項表決,采取票決制,以贊成票超過應(yīng)到會人數(shù)的2/3為通過。黨委會、黨政聯(lián)席會作處理決定,采取表決制。(五)會議要嚴格按照預(yù)定議題進行,一般不能臨時動議議題或表決事項,特別是不能臨時動議重大議題或重要人事任免事項。經(jīng)理辦公會出席人數(shù)達到或超過應(yīng)出席人數(shù)的1/2,方可舉行。(三)黨委會、黨政聯(lián)席會出席人數(shù)達到或超過應(yīng)出席人數(shù)的1/2,會議表決有效。三、集體決策機構(gòu)議事規(guī)則(一)認真貫徹民主集中制原則,嚴格按照黨委會、黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會議事規(guī)則,充分聽取與會人員意見,確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化??萍壱陨细刹康娜蚊?,在我院黨委會議決策之前,要嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。(三)民主決策程序依照國家法律、法規(guī),以及我院各項管理規(guī)定,凡屬“三重一大”事項,在提交黨政聯(lián)席會決策之前,要經(jīng)過必要的民主程序論證。(二)參與集體決策的范圍出席經(jīng)理辦公會的正式成員為*級行政班子成員,出席黨政聯(lián)席會的正式成員為*黨委委員、*級行政班子成員。每月的物資采購資金的承付(包括10萬以上的貸款提貨和貨款清欠等);二、集體決策的機制和程序(一)集體決策機制和分工我院實行經(jīng)理負責制,全面負責管理工作和其他行政管理工作,對重大問題,通過經(jīng)理辦公會行使決策權(quán)。(三)重要項目安排未列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、固定資產(chǎn)購置、設(shè)備維修及基建維修項目等;對外合資、合作的重大項目的支出。第一篇:三重一大實施制度關(guān)于落實“三重一大”制度的實施辦法為落實關(guān)于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度(以下簡稱“三重一大”制度),推動我院領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制管理、規(guī)范決策程序,提高科學(xué)決策水平,為管理工作健康穩(wěn)定有序發(fā)展提供制度保證,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院管理工作實際,制定本實施辦法一、“三重一大”事項的主要內(nèi)容(一)重大事項決策凡涉及我院管理改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系全體干部職工切身利益的重大問題,均屬于重大事項的范圍,主要內(nèi)容包括:黨和國家的路線、方針、政策,上級有關(guān)會議和文件精神的貫徹和落實;黨的建設(shè)、社會主義精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問題;我院發(fā)展戰(zhàn)略以及規(guī)則的制定和調(diào)整;我院年度總體工作計劃和制定;我院年度決算、預(yù)算的制定和調(diào)整;涉及我院全局的重大改革方案和改革措施的制定;干部職工隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重大問題;我院機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整及人員編制;年度物資采購計劃的審定;涉及全院的規(guī)章制度的制定、修改和廢除;1向上級推薦各種榮譽稱號和我院各種榮譽稱號的授予和獎懲事項;1工資獎金、醫(yī)療、住房、職稱、勞保福利待遇等涉及干部職工切身利益的重大事項;1重大人身傷亡、責任事故、突發(fā)事件的處理; 14.、基礎(chǔ)設(shè)施等各種資源的配置和重大調(diào)整;1對外合作和交流事項;1我院無形資產(chǎn)的授權(quán)使用;1我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);1我院領(lǐng)導(dǎo)班子認為應(yīng)當集體研究決定的其他重要問題。(二)重要人事任免四級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的任免和調(diào)整;科級以上后備干部的推薦和選拔;從外單位調(diào)入我院或是從非重點崗位轉(zhuǎn)到重點崗位工作的人員的選調(diào);我院職稱評審委員會負責人和成員的任免。(四)大額度資金的使用未列入預(yù)算單項支出在1萬元以上(含1萬元)的資金款項。我院黨政聯(lián)席會討論決定事關(guān)我院全局的重大問題,對我院總體工作具有最高決策權(quán),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)工作的各項工作。根據(jù)工作需要,由經(jīng)理或書記確定可以邀請經(jīng)理助理、副總師以及有關(guān)部門的負責同志在討論相關(guān)議題時列席會議。依照《北京工人北戴河療養(yǎng)院職工代表大會條例》規(guī)定,應(yīng)交職代會審議通過的重要事項,在黨政聯(lián)席會或經(jīng)理辦公會決策之前要提交職代會審議通過。其他“三重一大”事項,在我院黨委會、黨政聯(lián)席會和經(jīng)理辦公會決策之前,要依照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽取干部職工和專家意見,深入進行論證和協(xié)調(diào),提交論證報告或立項報告。(二)凡需黨委會、黨政聯(lián)席會或經(jīng)理辦公會議決策的事項,任何人不得以任何其他形式替代。如有重大議題或重要人事任免,出席人數(shù)需達到或超過應(yīng)出席人數(shù)的2/3,會 議方可舉行。(四)會議在討論有關(guān)議題和工作時,應(yīng)首先由主管同志報告情況,其他同志未受委托不得越權(quán)代替。(六)集體決策議決事項,一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。出席會議的正式成員有表決權(quán)。對于帶有實質(zhì)性的有爭議事項,如無時限要求,一般應(yīng)推遲議決,重新調(diào)研,待意見成熟后,再提交會議議決。(七)凡前次由黨委會或黨政聯(lián)席會做出的決策,如需再次上會復(fù)議,必須有1人動議,并在會前征得2/3以上應(yīng)出席會議同志的同意,否則不得復(fù)議。(九)會議決定的事項,應(yīng)明確落實部門和責任人。(十一)“三重一大”事項決策的情況,包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等,要以會議通知、記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。任何組織和個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。五、責任追究(一)凡屬下列情況給國家或企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失和嚴重影響的,要追究責任:不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;未經(jīng)集體討論決定而個人決策,事后又不通報的;未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的責任人;執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施糾正的;其他因違反本實施辦法而造成失誤的。(三)對給企業(yè)、職工造成重大損失和嚴重政治影響的責任人,根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔的責任,依法依紀追究。一、基本原則堅持科學(xué)決策、民主決策、依法決策和效率原則。(二)重要人事任免
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