【正文】 、發(fā)現(xiàn)問題及時整改、不得拖延（不得推到下一班這樣可以減少班組與班組之間扯皮）。2必須不斷提升質量標準化工作水平，為安全生產保駕護航。2樹立“抓綱治隊，以此為大，全力以赴，爭創(chuàng)全優(yōu)”的觀念，扎扎實實抓好各項基礎工作。2要加大質量標準化的培訓力度，積極參加礦組織的培訓活動，加大內部培訓，讓職工熟知自己崗位的標準。2隊長全面負責現(xiàn)場的質量標準化、檢查工具要齊全，工具不得使用或使用后亂擺亂放。2各班要對自己所施工的工程質量標準化全面負責，經班長檢查、驗收合格方繼續(xù)施工（或收工）。1錨索的打注要及時，緊跟迎頭打注，托板貼頂，外露不超300毫米，錨固劑夠數(shù)，漲緊力符合規(guī)定，當班根根檢查，不合格及時補打。1聯(lián)網的間距、圈數(shù)、錨桿的間距、排距都要到位，認真標定，上尺上線；眼深、錨桿錨固劑的質量都要檢查，嚴禁使用失效或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的要求，錨桿注入攪拌時間符合說明書的要求，錨固劑起作用后再退鉆。1割煤前首先要認真檢查校正中線，方可割煤，割煤要掌握好尺度，并有專人指揮，要幫部割齊，不留底角煤，頂板平整，底板平坦或平穩(wěn)過渡。1所有廢舊材料、壞舊設備必須集中堆放，及時回收升井。1除物料架擺放區(qū)域外巷道的任何地方都嚴禁有材料、雜物，每一班都必須由班組長檢查、安排處理，巷道內的浮煤、積水每班都必須清理（包括掘進機兩幫、二運皮帶的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須出盡（）做到下班后“掃地出門”，班組長驗收。1風筒的吊掛嚴格執(zhí)行風筒吊掛標準，要求平直、無漏風、逢環(huán)必掛，迎頭風筒不落地、不超距離，每班班長進行整理、處理。工作面的拖移電纜、風管、水管不得混雜，必須理順，多余部分必須貼幫盤放，嚴禁將電纜掉入積水或運轉設備上。設備從安裝、調試、運轉、投入使用、續(xù)接、拆卸、回收等每一過程都要達到標準，一步一環(huán)都達標后方可進入下一道工序。作業(yè)場所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，現(xiàn)場交接清。隨工作面的前移，材料擺放要及時統(tǒng)一前移。二、掘進質量要求：文明生產實現(xiàn)“三無一整齊”，材料上架，托盤、錨固劑等其它材料分類碼放，機電配件分類集中碼放，碼放的東西必須在規(guī)定的擺放區(qū)域內，并要統(tǒng)籌緊湊，整齊化一，不得超出指定范圍。我部門將繼續(xù)嚴把安全質量標準化關，加強現(xiàn)場質量的管理，嚴格考核；端正態(tài)度，總結經驗，把質量標準化工作更加細致化，努力開創(chuàng)正幫煤業(yè)質量標準化工作的新局面！2017年12月 生產技術科2017年掘進專業(yè)安全生產質量標準化工作總結生產技術科 2017年12月23日第二篇：掘進質量標準化管理辦法煤礦掘進質量標準化管理辦法安全質量標準化是安全生產的基礎工作，它不僅是掘進隊現(xiàn)場文明作業(yè)、安全生產的重要保證，也是掘進隊各項管理工作的綜合反映，是生產施工的基礎工程和形象工程，為保證各掘進隊的安全生產、文明生產，給職工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境，確保職工的生命財產不受損害，使公司質量標準化在升一個臺階，特制定如下質量標準化管理考核辦法。職工自身文化素質差，對安全質量標準化認識不夠，安全質量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎安全管理工作，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。今后不僅要嚴格按照標準整改而且還要始終保持，為我們的生產生活創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。工程質量與安全：掘進工作面采用錨桿、錨索掛網支護，錨桿、錨索的間排距基本達到質量標準化要求，因首采工作面地質構造條件較差，使順槽高低不平，巷道局部超寬超高，局部地段支護質量較差，在工程質量方面今后還需努力。作業(yè)場所施工圖牌板方面，各掘進隊組完成較差，由于外委隊伍人員素質較差，施工圖牌板懸掛不及時，而且維護不當，今后在此方面要加強管理。水文地質方面掘進時始終堅持“有疑必探，先探后掘”的原則。每月組織三次隱患排查，并召開專題會議。運輸系統(tǒng)方面本年度各項要求完成較好。三、現(xiàn)場管理情況：生產組織：我礦掘進生產組織方面現(xiàn)已實現(xiàn)綜合機械化掘進，綜合機械化程度高于50％，并持續(xù)提高，施工時嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工，人員及隊伍配置符合要求。在日常的工作中突出重點、狠抓關鍵、穩(wěn)步推進，將安全質量標準化工作精細化、制度化有機的結合起來，我部門每月月底召開標準化例會對本月標準化工作進行總結、交流、考核、評比，分析問題，界定責任，對下月的安全管理重點及質量標準化工作提出要求，明確努力方向，保證了質量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。每月月底對本月安全質量標準化工作進行檢查，并做相關臺賬，評比及日常的監(jiān)督與督促管理。二、掘進專業(yè)安全生產質量標準化具體工作：建立健全掘進專業(yè)安全生產質量標準化考核制度，為安全質量標準化建設提供了制度保證。第一篇：2017年掘進質量標準化工作總結2017年掘進專業(yè)安全生產質量標準化工作總結2017年生產技術科緊緊圍繞每月的生產銜接計劃及安全生產質量標準化規(guī)劃，在礦領導的正確領導下，在各科室的相互協(xié)助下，以加快礦建工程建設與一級質量標準化建設的工作方向積極開展工作。2017年我礦掘進專業(yè)安全質量標準化工作取得了一定成果，為了更好完成正幫礦的建設，及時總結經驗，改進不足，現(xiàn)對生產技術科2017年年度安全生產質量標準化工作總結如下：一、項目、重點工程進展情況：截止2017年12月底礦建工程完成情況：、11101回風順槽896m、11101回風順槽回風聯(lián)巷89m、南北回風巷掘進49m擴刷269m、永久避難硐室65m、主運回風聯(lián)巷40m、。由于我礦質量標準化起步較晚，沒有相關經驗，特制定掘進專業(yè)安全生產質量標準化規(guī)劃，循序漸進，每月由易到難，逐條完成。對檢查中出現(xiàn)的問題，存在的安全隱患，予以通報并下發(fā)安全質量標準化存在問題整改通知單進行及時整改落實，實現(xiàn)閉合管理。自2017年7月新版煤礦安全生產質量標準化出臺后，我部門積極制定培訓計劃并組織各項了學習和培訓，分專業(yè)分學時的培訓，我專業(yè)首先由總工程師主持對科隊級領導培訓，然后由各專業(yè)分管領導對員工進行全面培訓，保證全員培訓，考試合格后方可上崗。機械設備管理：本年度綜掘隊組做的欠佳，比如開六隊綜掘機經常保養(yǎng)不當，維修次數(shù)較多，致使多次未完成月度進尺任務。技術保障：我部門積極組織項目部技術人員對各巷道礦壓進行觀測，總結，建立臺賬。嚴格按照集團公司的規(guī)定實施。在規(guī)程措施方面各掘進工作面設計、作業(yè)規(guī)程編制審批全部符合要求，貫徹記錄及考試資料每月統(tǒng)計檢查；地質條件等發(fā)生變化及零星工程，都會及時補充安全技術措施。崗位規(guī)范：本年度進一步完善各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行治理，并登記建檔，嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。文明生產：文明生產方面我礦掘進專業(yè)本年度完成較差，每月下達任務后雖然執(zhí)行了，但無法保持，作業(yè)場所衛(wèi)生未每班清理，材料及工具擺放不整齊。四、工作的不足之處：職工隊伍人員流動性大，給安全質量標準化培訓工作帶來諸多不便。隨著我公司安全質量標準工作的不斷深入開展，扎實認真貫徹與執(zhí)行，通過集團公司本年度對我公司的驗收檢查評分中來看，掘進專業(yè)標準化要求差距還遠。一、質量標準化標準：執(zhí)行質量標準化標準相關之規(guī)定和評級辦法。所有材料、設備、配件的碼放都要掛牌標注。材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞擺放材料的架子不得造成混亂，掛牌管理，；工具放入專用工具箱或工具架，必須班班處理，班班保持，班班交接，后巷衛(wèi)生的浮煤、雜物要及時清理。所有的開關必須上架，且擺放整齊平穩(wěn)，電纜的出入要標貼指向。檢測、通訊、信號電纜應與動力電纜分掛在巷道兩側，如一側布置必須按檢測、通訊、信號、低壓、高壓順序自上而下分檔吊掛，垂直度合適，電纜溝固定上下平直，每班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號線、電話線嚴禁出現(xiàn)蜘蛛網狀。嚴禁電纜出現(xiàn)破口，若發(fā)現(xiàn)要及時通知電工及時處理。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。1所有運轉設備上的煤，割煤后必須全部運盡，交班時二運皮帶（刮板機）上不得有煤。1巷道的工程質量要嚴格按照要求，從接班、檢查、準備、割煤、敲幫問頂、支護、驗收等各個環(huán)節(jié)都要由始至終地達到工序質量要求，方可進行下一道工序，班組長要在現(xiàn)場嚴格把關。之后出盡工作面的煤，班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后掛網、標點、打錨桿（要做到橫平豎直），按標準操作。1班長必須現(xiàn)場把關，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤貼幫、外露長度、角度都要逐頂檢查、錨桿要與煤壁垂直，不合格的及時補打，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），錨桿拉拔實驗由隊長落實。每個班組下班前都要由班長對所施工工程的工程質量和整條巷道的文明生產進行驗收，合格達標后方可交班，否則要在交接班時交接清楚遺留問題。2隨著工作面的前移，班組長和管理人員以及生產部管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產和已掘巷道的工程質量變化，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人處理。2質量標準化工作必須全員參與，從源頭抓起，從每一道工序上講究，要做到條條合格，班班合格，時時保持，不斷改進提高。2加大業(yè)務技術培訓，強化職工的技術水平，結合三大規(guī)程認真貫徹，組織學習，建設一支高素質、高水平、富有戰(zhàn)斗力的隊伍。2堅持隊干、班長、各崗位工