【正文】 對性的措施，消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。，需要鋪設假頂時，應按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行?！菊f明】近年來我國采煤工藝發(fā)展迅猛，采空區(qū)固體材料充填、膏體充填、高水材料充填及放頂煤、聯(lián)采機開采等新工藝得到推廣應用。當采煤工作面過斷層，或因其他原因必須留頂煤、托夾肝開采時，必須制定專項安全技術抽身并落實到位。留頂煤、托夾矸開采時，應有經(jīng)過審查批準的專項安全技術措施。采煤工作面內(nèi)特殊支護是指綜采工作面的過渡支架、端頭支架、超前支架等，也包括煤壁片幫漏訂時應采用的超前架棚；單體支柱工作面的兩巷超前支護、挑棚木垛等?！菊f明】該項主要檢查采煤工作面對采空區(qū)懸頂?shù)墓芾怼?工作面內(nèi)特殊支護齊全；局部懸頂和冒落部充分（面積小于2m*5m）的應采取措施，超過的應強制放頂。（支柱）應編號管理，排好清晰。合適的端面距可有效控制煤壁頂板，防止漏矸竄矸，明確規(guī)定了采煤工作面支架端面距偏差不大于50mm。工作面“三平一直”，液壓支架（支柱）排成一條直線，其最大突出部分，薄煤層不超過150mm，中厚煤層不超過200mm，傘檐長度在1m以下時，最突出部分薄煤層不超過200mm，中厚煤層不超過250mm。明確規(guī)定了綜采工作面液壓支架錯茬不大于側護板高的2/3，不得出現(xiàn)擠架咬架現(xiàn)象。，相鄰支架（支柱）頂梁平整，不應有明顯錯茬（不超過頂梁側護板高的2/3），支架不擠不咬?！菊f明】該項主要檢查綜采（單體液壓支柱）工作面支架的不知質(zhì)量。2工作面支架的中心距（支柱間排距），架間間隙不超過200mm,（柱距50~~+50mm）?！菊f明】液壓支架（單體液壓支柱）的初撐力是保證采煤工作面頂板控制安全的關鍵，必須堅持“初撐力第一”的觀點，并落實到位。圖牌板的制作應內(nèi)容齊全、尺寸規(guī)范、清晰美觀，并懸掛于醒目、安全的地點。安全技術措施的審批程序、權限應符合有關規(guī)定。采煤工作面處于安裝、初次放頂、收尾、回撤等特殊時段，應制定專項安全技術措施。當采煤工作面開采條件出現(xiàn)重大變化時，應及時復審，并根據(jù)復審情況決定是否編寫補充安全技術措施。2．作業(yè)規(guī)程的復審是確保作業(yè)規(guī)程能否有效指導采煤工作面安全生產(chǎn)，決定作業(yè)規(guī)程是否需要及時增補安全技術措施的關鍵。各煤炭企業(yè)應根據(jù)本礦區(qū)、本企業(yè)的開采條件和工藝水平，制定本企業(yè)的開采條件和工藝水平，制定適合本企業(yè)技術管理特點的作業(yè)規(guī)程編制細則，指導基層作業(yè)規(guī)程的編制工作。對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，并采取切實可行的解決措施，抱枕安全生產(chǎn)，做好各項記錄。故作為采煤工作面安全質(zhì)量標準化檢查的首要內(nèi)容。，有經(jīng)礦總工程師（技術負責人）簽字認可冰箱有關部門和施工單位報告的記錄。我們深刻體會到：安全質(zhì)量標準化工作是一項貴在落實的工作，不能停留在理論和口號上，減少隨意，務求實效，必須貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。對上下順槽移變及重點防火部位，增設了沙箱、沙袋、滅火器，并掛牌管理、落實到人，對防火設施實行動態(tài)檢查，確保設施完好，并重點加強油脂、廢棄棉紗等易燃物品的管理，有利的提升了防火工作的安全系數(shù)。一通三防管理由于上順槽為沿空巷道，底鼓量大，現(xiàn)場采取超前臥底，確保出口通風斷面符合要求。工作面規(guī)格質(zhì)量管理進入該面以來連續(xù)過3異常區(qū)，其中2異常區(qū)走向影響108m,3異常區(qū)走向影響78m，過異常區(qū)期間工作面頂板較為破碎，回采時支架采取拉超前支護，并打開護幫板緊貼煤幫，減少頂板漏矸量，及時使用側護板和調(diào)底千斤頂進行調(diào)架，確保支架垂直頂?shù)装?；同時，對于兩巷頂板嚴格按照規(guī)程措施要求進行支護，保證挑棚距離，挑棚單體間距均勻且成直線，底板松軟處及時使用鐵鞋。在兩巷整治的過程中，我們堅持環(huán)境整治與長效治理并重的原則，堅決杜絕走回頭路，干返工活的現(xiàn)象。對于兩巷吊掛不平直的電纜進行了重新吊掛、整理，整治長度400米，并對兩巷五小電器進行了件件上板管理。針對該面出水量較大的情況，對于兩巷的水泱進行了清挖、掛牌管理、落實到人，并對控制水泵的開關進行了靠幫吊掛，確保應對突然出水情況的發(fā)生。兩巷質(zhì)量標準化管理進駐工作面以來，我單位大力開展兩巷質(zhì)量標準化治理活動，以抓標準化保安全生產(chǎn)的高度，對兩巷坡度較大的軌道進行了吊道、臥道，共整治軌道長度400米，有力的保證了打運工作的安全。通過認真自查與積極整改，使得安全質(zhì)量標準化管理工作得到大幅提升。單位黨政正職及技術人員實行動態(tài)檢查制度，及時把在井下發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，并制定整改日期，要求責任人及時反饋整改結果，并根據(jù)問題的性質(zhì)進行相應的處罰。二是加強技術管理工作，抓好措施的編制與審核，在措施中明確安全質(zhì)量標準化細節(jié)，使安全質(zhì)量標準化工作貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)中去。四、上下聯(lián)動，扎實推進，大力提高作業(yè)現(xiàn)場標準化管理水平強化現(xiàn)場施工組織管理。班評估工作的細化及落實，極大的推進了班組安全質(zhì)量標準化建設的自覺性，增強了職工工作的細節(jié)意識，將精細化管理落實到生產(chǎn)中去。對作風扎實、檢查到位、評分嚴細、填寫認真的班長給于一定的獎勵。第三、建立激勵機制。因此，我單位十分重視安全質(zhì)量標準化管理制度與單位實際相結合的細化工作，把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎工作來對待。其次，建立健全單位內(nèi)部安全質(zhì)量標準化制度體系。明確質(zhì)量標準化工作不是面子工作，而是安全的基礎與保證，質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)就沒有保證。三季度以來我單位以班前班后會、一日一題教學、隊周一安全生產(chǎn)會、單位板報宣傳等各種形式開展了對礦發(fā)各項質(zhì)量標準化工作制度的學習貫徹，并對年初下發(fā)的文件進行了回顧學習，總結文件精神，對照標準找出自身不足，以進一步完善單位安全質(zhì)量標準化工作。我們深知，質(zhì)量標準化工作是安全生產(chǎn)的基礎，要搞好安全生產(chǎn)必須對安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈。第一篇：質(zhì)量標準化工作總結(采煤)三季度質(zhì)量標準化工作總結三季度我單位秉持高標準、嚴要求的安全質(zhì)量標準化制度及要求引領生產(chǎn)工作，在此期間我單位克服了工作面頂板破碎、兩巷壓力大等不利條件，順利完成了7月份的工作面的收作工作。進入9月份，我單位以更加積極的態(tài)度及熱情投入到工作面的三季度品牌面的創(chuàng)建之中。回顧三季度我單位質(zhì)量標準化工作開展主要有以下幾個方面：一、統(tǒng)一思想、提高認識，把安全質(zhì)量標準化工作放在首位 意識決定行為，要提高安全質(zhì)量標準化工作，必須從改變?nèi)藛T的質(zhì)量標準化意識做起，我單位在領導的高度重視下，強化質(zhì)量標準化的理論學習。使制度能夠深化到每一位員工及管理者的日常行為中，增強質(zhì)量標準化意識。二、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開首先，在單位黨政領導的高度重視下，單位內(nèi)部建立了層級管理、分工負責的質(zhì)量標準化管理體系，由黨政領導負責考核、檢查、指導安全質(zhì)量標準化工作,由跟班領導負責安全質(zhì)量標準化的現(xiàn)場落實工作，從而形成了從領導班子到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。搞好質(zhì)量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。我們根據(jù)《安徽省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、結合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，制訂了《安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標考核辦法》、《質(zhì)量標準化保障措施》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《班評估考核管理辦法》、《班評估扣分標準及工分掛鉤處罰細則》、《各崗位安全質(zhì)量標準化崗位標準》等制度使班組安全質(zhì)量標準化工作有章可循，形成了安全質(zhì)量標準化檢查、評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設提供了制度保證。在班評估工作中，我們一直堅持把責任落實到人，每一處扣分項都要有具體的責任人，對于責任人按照制度進行處罰，所扣的工分獎勵給下一班處理遺留問題的人，對于整體評分不達標的班組，首先對安全質(zhì)量標準化終端責任人班長進行處罰，再按照制度扣除掛鉤工分。對于作風漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實、工作不到位的班長進行處罰。三、抓培訓，練內(nèi)功，提高員工隊伍整體素質(zhì)制度終端執(zhí)行者的水平?jīng)Q定了安全質(zhì)量標準化工作的整體水平，三季度我單位充分利用口內(nèi)業(yè)務技能培訓的平臺，在培訓中增加了安全質(zhì)量標準化內(nèi)容的學習，使參培職工普遍提高了安全技術素質(zhì)，提高了對于安全質(zhì)量標準化的認識，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。一是落實領導分級負責制，加強對施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，特別是針對工作面過異常區(qū)期間由于工作面條件差，物料多，生產(chǎn)壓力大，易造成忽視安全質(zhì)量標準化管理的情況進行了重點督導，強化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，使現(xiàn)場各項指標能夠符合安全質(zhì)量標準化的要求。對標查改，追求標準化實效。對于出現(xiàn)的共性問題，積極組織班組長制定整改方案，確保反復出現(xiàn)的共性問題能夠得到徹底的解決。五、安全質(zhì)量標準化工作在生產(chǎn)中取得的實效機電設備管理8月初進駐工作面以來，我單位克服了生產(chǎn)任務重，人員緊張的不利條件，在確保完成生產(chǎn)任務的基礎上，以完善機電設備各類保護為重點，嚴格按照管理標準對機電設備進行對有計劃的檢修及動態(tài)維護，徹底杜絕電氣設備的失保、失爆，確保設備正常運轉。將上下順槽及車場的管路及H架刷漆、編號，合計長度1600米，方便了日常管理與維護，確保了管路管理的規(guī)范化，并將下順槽皮帶機頭處用軟管連接的排水管路用六寸管進行了重新更換，確保了管路排水能力。各種備件及物料的堆放嚴格按照質(zhì)量標準化的要求見角見面、間距均勻、靠幫碼放整齊，保證同類材料不交叉堆放。對兩巷底鼓或低洼段的道路進行了臥底、鋪墊，并對上下車場及下順槽提料斜巷計200米的路道施工了水泥地坪。使上下順槽環(huán)境整潔有序，為職工創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境，為保安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。并每班安排專人對兩巷頂板支護狀況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。定期安排人員對兩巷進行灑水滅塵，重點清理皮帶機處的浮煤及上順槽抽采管和工作面支架浮煤塵，上下順槽的凈化噴霧和隔爆水袋安排專人維護，確保一通三防設施齊全、完好及正常使用。六、安全質(zhì)量標準化管理工作的收獲及啟示通過近一年的安全質(zhì)量標準化管理工作的開展，深知標準化體系是一項基礎性管理工作，事關安全生產(chǎn)與職工切身利益，同時安全質(zhì)量標準化工作的開展也使廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，質(zhì)量標準化意識明顯增強，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高。在以后的工作中我們會秉持一如既往的求真務實精神開展好安全質(zhì)量標準化工作！望上級機關及相關部門給予監(jiān)督、指導與幫助！第二篇：采煤質(zhì)量標準化采煤一 基礎管理（一）監(jiān)測預報，有健全的分析和處理制度，分析、處理和記錄閉合，資料齊全?！菊f明】支護質(zhì)量和頂板動態(tài)檢測、地質(zhì)及水文地質(zhì)預報，是采煤工作面開展各項工作的基礎，是保證安全生產(chǎn)的前提。礦井要有各項完善的頂板管理制度，及時開展支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測工作。（二）規(guī)程措施1作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程編制有工作面安裝 【說明】，應符合《煤礦安全規(guī)程》和技術規(guī)范的要求。作業(yè)規(guī)程應在采煤工作面試生產(chǎn)10天前審批完畢并貫徹到每個職工，試生產(chǎn)前考試完畢并簽字留存。作業(yè)規(guī)程的復審每2個月至少1次。3..安全技術措施是對作業(yè)規(guī)程的有效補充。當采煤工作面開采條件出現(xiàn)重大變化，作業(yè)規(guī)程無法有效指導安全生產(chǎn)時，應及時編寫補充安全技術措施。，以便于指導和檢查現(xiàn)場施工。三 質(zhì)量與安全（一）頂板管理%，有現(xiàn)場檢測手段：單體液壓支柱初撐力符合《煤礦安全規(guī)程》要求。綜采工作面必須裝備液壓支架工作阻力檢測系統(tǒng)；電梯液壓支柱工作面必須建立電梯液壓支柱阻力檢測制度。支架不超高使用。支架中心距（支柱間排距）過大容易造成架間躥矸，達不到設計的支護強度：過小容易造成擠死支架，單體液壓支柱還影響工作面操作空間。【說明】接頂嚴實是發(fā)揮支架支護性能的關鍵，頂梁平整可保證支架有良好的受力狀態(tài)。（支柱頂梁）端面距應符合作業(yè)工程規(guī)定?！菊f明】采煤工作面煤壁是安全事故多發(fā)帶。嚴格控制傘檐可防止片幫傷人和砸壞設備、線纜，明確規(guī)定了不同采高的采煤工作面允許出現(xiàn)的傘檐尺寸?！菊f明】液壓支架（支柱）編號管理，有利于明確責任，方便隱患處理，提高管理效率，是采煤工作面管理的有效形式。特殊情況下不能強制放頂時，應有加強支護的可靠措施和礦壓觀測檢測手段。采空區(qū)懸頂或冒落不充分是采煤工作面的重大安全隱患，必須采取強制放頂措施，保證采煤工作面的支護安全?！菊f明】一次采全高的采煤工作面留頂煤、托夾矸開采極易造成漏頂、空頂、支護時效甚至引發(fā)頂板安全事故。、采空區(qū)充填等特殊生產(chǎn)工藝的采煤工作面，支護和頂板管理應符合作業(yè)規(guī)程的要求。各省、市、各煤炭企業(yè)應根據(jù)本地區(qū)、本企業(yè)的采煤工藝特點，制定相應的技術標準和管理制度，規(guī)范和指導采煤不同工藝的推廣和應用。、頂板管理、規(guī)程歷落實及安全隱患整改情況進行班評估，并作好記錄。工作面頂板不應出現(xiàn)臺階下沉。只有當采煤工作面支護能有效控制頂?shù)装逡平繒r，才能保證采煤工作面頂板完整性，實現(xiàn)頂板有效的管理。12．回風、運輸巷工作面放頂線放齊。【說明】該項主要是檢查采煤工作面切定線、控頂距的管理狀況。采煤工作面控頂距應在作業(yè)規(guī)程中作出明確規(guī)定，作業(yè)現(xiàn)場應與作業(yè)規(guī)程中的規(guī)定一致。（二）安全出口與端頭支護，綜采（放）,。宜使用端頭支架或其他有效支護形式。該項對采煤工作面上下出口的高度、寬度作出了明確規(guī)定，保證出口通道暢通；對排頭支架與巷道支護的間距提出了要求，以保證出口的頂板支護安全。初撐力符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。超前支護的距離應根據(jù)超前壓力的實測數(shù)據(jù)確定，但不小于20m。【說明】架棚巷道超前替換主要是為了方便采煤工作面上下出口回撤巷道指甲，保證工作面出口安全。（三）安全管理，帶式輸送機機頭、乳化液泵站、配電點等場所配齊消防設施?！菊f明】設備轉動外露部位、溜煤井上口等人員通過的地點應有護欄、警示牌板等安全防護設施，防止人員靠近或墜落。；輸送機行人跨越處有過橋；安全間距防滑規(guī)定；工作面刮板輸送機信號閉鎖符合要求。支戶強度應有計算過程，支架的工作阻力應滿足要求?！菊f明】采煤機選型是合理，是能佛實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的關鍵。3．落煤、裝煤、運煤、支護等工藝裝備能力匹配，無制約因素。(二)設備管理、竄液，部件不缺損，管路