【正文】 但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè)，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，愛(ài)惜車(chē)間的工器具。經(jīng)過(guò)上的努力，現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患，及時(shí)的處理，避免了更大的損失。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中見(jiàn)縫插針的設(shè)備檢修、維護(hù)、改造，現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求。我們把加強(qiáng)車(chē)間管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一整年的工作重點(diǎn)。電氣車(chē)間工作總結(jié)520xx年的在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了，回顧過(guò)去的時(shí)光，可謂是緊張而有序的。同時(shí)，對(duì)各生產(chǎn)裝置的`重要電動(dòng)機(jī)更換安裝了防晃電接觸器，有效降低電壓波動(dòng)對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的影響。電氣車(chē)間通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)改造等措施，消除制約生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題。同時(shí)，不斷推進(jìn)變電所規(guī)范化、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐漸形成了職責(zé)明確、精干協(xié)調(diào)、人員到位、運(yùn)行有效的設(shè)備管理隊(duì)伍。全員行動(dòng)，落實(shí)“三道防線”，確保我廠電力系統(tǒng)安全運(yùn)行電氣車(chē)間把全廠電氣設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人，強(qiáng)化責(zé)任分工以來(lái)，班組事事有人管，每個(gè)人身上都感到有約束、有壓力、有動(dòng)力，工作熱情高漲，每天從化工裝置到高低壓配電室、化工操作室，各自到責(zé)任區(qū)排查隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一道防線；車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)以身作則，深入現(xiàn)場(chǎng)帶頭查“薄弱環(huán)節(jié)”，他們采用不定期晝檢夜查的方式，嚴(yán)查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”進(jìn)行責(zé)任追究，為安全生產(chǎn)把好第二道關(guān)，有力保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行。謝謝大家。在今后的工作中，我相信我們車(chē)間還會(huì)繼續(xù)保持已有的一貫作風(fēng)，再接再厲。自我車(chē)間工會(huì)成立以來(lái)，對(duì)職工的工作起到了很大的促進(jìn)作用，讓職工真正的明白了自己是配煤廠的主人，有了廠榮我榮，廠辱我恥的主人翁意識(shí)，并進(jìn)一步的把安全意識(shí)由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，變要我安全為我要安全，全面的提高了工作中的安全意識(shí)，同時(shí)提高工作效率。年初起我車(chē)間開(kāi)始嚴(yán)格執(zhí)行《熱控電器車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度》。在車(chē)間召開(kāi)的安全工作例會(huì)中，對(duì)暑期防雷防汛、冬季防寒防凍及春秋兩季的停電檢修等方面的工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署，針對(duì)個(gè)別的事故多發(fā)地區(qū)、易發(fā)區(qū)采取專(zhuān)人專(zhuān)管安排，同時(shí)強(qiáng)調(diào)個(gè)人的自我安全保護(hù)，避免亞健康狀態(tài)上崗。同時(shí)對(duì)全廠計(jì)算機(jī)進(jìn)行了系統(tǒng)保養(yǎng)及除塵，完成了對(duì)堆、取料機(jī)的運(yùn)行調(diào)試，……，與此同時(shí)，對(duì)各設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)與維護(hù)等工作，還充分與各兄弟車(chē)間進(jìn)行緊密配合，圓滿的完成了廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。改造了121皮帶軟啟動(dòng)柜使其更加契合我廠的實(shí)際生產(chǎn)情況，避免了未知故障，同時(shí)為我廠節(jié)省了改造資金，有效的提高了工作效率，減少了設(shè)備的故障率。其中，重點(diǎn)完成了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)等方面的工作并取得了一定的成績(jī)。明年，我們車(chē)間將努力搞好車(chē)間安全、生產(chǎn)管理工作，以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。全廠弱電系統(tǒng)正在施工，沒(méi)有完成。中水變電所施工沒(méi)有完成，變壓器未送電，發(fā)電機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行手續(xù)未完成。電動(dòng)起重設(shè)備部分安裝不規(guī)范，需整改。發(fā)電機(jī)操作規(guī)程及變電站操作規(guī)程需進(jìn)一步完善、修訂。部分原材料未到貨，影響現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、改造工作。配合施工單位進(jìn)行發(fā)電機(jī)系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)電機(jī)具備并網(wǎng)發(fā)電條件。認(rèn)真調(diào)整、修復(fù)通訊電話，保證電話暢通。及時(shí)完成鍋爐減溫減壓間損壞電纜，保證鍋爐按時(shí)開(kāi)車(chē)。南北臨時(shí)箱變停止運(yùn)行。檢修電動(dòng)機(jī)20臺(tái)，小修電動(dòng)機(jī)（加油）51臺(tái)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，我們立足于自己解決，保證設(shè)備正常運(yùn)行。三、運(yùn)行、調(diào)試、維修、檢修工作值班人員認(rèn)真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運(yùn)行，仔細(xì)調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù)，達(dá)到0、98以上，得到供電公司功率因數(shù)嘉獎(jiǎng)119397元（1—10月）。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，適當(dāng)增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問(wèn)題。為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車(chē)間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，比如電動(dòng)機(jī)、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。能力。加強(qiáng)崗位練兵。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。車(chē)間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對(duì)工作影響。經(jīng)過(guò)努力，現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患，得到了及時(shí)的處理，避免了更大的損失。經(jīng)過(guò)車(chē)間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以保證本車(chē)間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作我們對(duì)車(chē)間新進(jìn)工人、及時(shí)進(jìn)行車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育，做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容，成績(jī)不合格者不能上崗。車(chē)間每月召開(kāi)安全工作例會(huì)兩次，各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng)，保證開(kāi)會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳、有效果。積極參與工藝試生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行處理、技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。我們?cè)谠嚿a(chǎn)過(guò)程中保證了電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，也暴露出的一些問(wèn)題，不斷進(jìn)行改進(jìn)。11月份要對(duì)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行填寫(xiě)的班組要進(jìn)行考核。12月28日夜班發(fā)生上料臺(tái)架電機(jī)地腳螺栓松動(dòng)致使電機(jī)基座損壞的事故，雖然對(duì)當(dāng)班責(zé)任人進(jìn)行了考核，但還需要從管理上對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作細(xì)化，使點(diǎn)檢工作的考核能夠有據(jù)可查。確保檢修安全。在本月16日的7電機(jī)更換檢修工作中，能落實(shí)預(yù)先制定的安全措施。與10月份持平。二、隱患排查情況從8日起，按廠部要求進(jìn)行隱患排查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)六條安全隱患，均已處理。電氣車(chē)間20131130 按時(shí)開(kāi)好班組、車(chē)間安全會(huì)。另外有的班組把安全隱患問(wèn)題處理了卻沒(méi)有填報(bào)上來(lái)，致使廠部對(duì)下面的情況了解不全面。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備隱患的排查工作和對(duì)《隱患排查整改表》的填寫(xiě)工作。四、下月努力方向繼續(xù)加強(qiáng)員工安全思想教育，特別是要落實(shí)好臨時(shí)檢修工作的停電掛牌制度。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處罰。三、安全制度執(zhí)行情況本月電工違紀(jì)人次1人。2015年12月20日設(shè)備動(dòng)力處電氣車(chē)間第二篇：電氣車(chē)間月安全工作總結(jié)電氣車(chē)間11月份安全工作總結(jié)一、安全學(xué)習(xí)情況11月6日運(yùn)行車(chē)間發(fā)生重大安全險(xiǎn)肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學(xué)習(xí)17天，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容《關(guān)于加強(qiáng)安全工作的通知》、《起重設(shè)備吊裝管理制度》、《起重設(shè)備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設(shè)備檢修作業(yè)票》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、預(yù)控措施一覽表（電氣）》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報(bào)。（2）2016安全工作計(jì)劃在未來(lái)的一年內(nèi)，繼續(xù)響應(yīng)公司的安全生產(chǎn)工作要求，加大管理力度，進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作規(guī)程，貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)回頭看，找毛病的工作思想，加強(qiáng)對(duì)各分廠、分部位供電設(shè)施、用電設(shè)備，重要工藝設(shè)備等巡檢、維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。達(dá)到全年未發(fā)生因電氣引起的重大生產(chǎn)事故。（3）積極參與公司組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極配合公司安全部門(mén)的工作，針對(duì)安全部門(mén)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)地處理并積極地開(kāi)展自查自改工作，確保各項(xiàng)用電工作安全進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)不合理用電現(xiàn)象及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)糾正，針對(duì)安全隱患及時(shí)排除。強(qiáng)化了車(chē)間人員的安全意識(shí)及安全操作水平。第一篇：2018年電氣車(chē)間安全工作總結(jié)2015年電氣車(chē)間安全工作總結(jié)2015年電氣車(chē)間遵照公司年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，2015年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況如下：（1）加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，針對(duì)我車(chē)間負(fù)責(zé)的變配電、電氣設(shè)備維護(hù)、熱工儀表維護(hù)等工作。展開(kāi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的安全規(guī)范學(xué)習(xí)，并在班前會(huì)對(duì)當(dāng)日實(shí)際工作的內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和嚴(yán)格要求，班后針對(duì)當(dāng)日工作的實(shí)際情況進(jìn)行分析總結(jié)。（2）針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作做出專(zhuān)項(xiàng)的要求并加強(qiáng)巡檢工作，2015年正值我公司一線冷修進(jìn)行之際，針對(duì)施工電源分布散、用電單位繁雜、不規(guī)范等現(xiàn)象，我車(chē)間配合公司冷修期間專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合理配置供電設(shè)施，定期巡檢。確保我公司在冷修期間的用電安全。（4）針對(duì)重要工藝電氣設(shè)備、區(qū)域進(jìn)行周期性檢查、維護(hù)與維修，確保公司生產(chǎn)正常進(jìn)行。2015年安全工作的不足與2016年的安全工作計(jì)劃（1）工作不足在全年的安全生產(chǎn)工中，由于冷修工作量大，任務(wù)繁重，相關(guān)人員在實(shí)際操作中存在疏忽現(xiàn)象，例如過(guò)送電短路頂閘、巡檢不到位維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致的設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，雖然未造成設(shè)備及人員重大傷害，但也給公司安全工作造成影響。杜絕一切安全事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。二、隱患排查情況從8日起，按廠部要求進(jìn)行隱患排查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)六條安全隱患，均已處理。與10月份持平。在本月16日的7電機(jī)更換檢修工作中，能落實(shí)預(yù)先制定的安全措施。確保檢修安全。12月28日夜班發(fā)生上料臺(tái)架電機(jī)地腳螺栓松動(dòng)致使電機(jī)基座損壞的事故，雖然對(duì)當(dāng)班責(zé)任人進(jìn)行了考核，但還需要從管理上對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作細(xì)化，使點(diǎn)檢工作的考核能夠有據(jù)可查。11月份要對(duì)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行填寫(xiě)的班組要進(jìn)行考核。第三篇：電氣車(chē)間工作總結(jié)電氣車(chē)間工作總結(jié)電氣車(chē)間工作總結(jié)1一、安全學(xué)習(xí)情況11月6日運(yùn)行車(chē)間發(fā)生重大安全險(xiǎn)肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學(xué)習(xí)17天，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容《關(guān)于加強(qiáng)安全工作的通知》、《起重設(shè)備吊裝管理制度》、《起重設(shè)備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設(shè)備檢修作業(yè)票》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、預(yù)控措施一覽表（電氣）》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報(bào)。三、安全制度執(zhí)行情況本月電工違紀(jì)人次1人。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處罰。四、下月努力方向繼續(xù)加強(qiáng)員工安全思想教育，特別是要落實(shí)好臨時(shí)檢修工作的`停電掛牌制度。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備隱患的排查工作和對(duì)《隱患排查整改表》的填寫(xiě)工作。另外有的班組把安全隱患問(wèn)題處理了卻沒(méi)有填報(bào)上來(lái)，致使廠部對(duì)下面的情況了解不全面。電氣車(chē)間電氣車(chē)間工作總結(jié)220xx年在我們的試生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了，回顧過(guò)去的一年，可謂是緊張而有序的。我們把車(chē)間安全生產(chǎn)，車(chē)間管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，施工管理為工作重點(diǎn)。現(xiàn)將我們車(chē)間工作匯報(bào)如下：一、安全管理工作車(chē)間主任、安全員按時(shí)參加公司組織的調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)，并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人。在公司的統(tǒng)一部署下，我車(chē)間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，使人人明確自己的安全責(zé)任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺(jué)、主動(dòng)。同時(shí)，我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。我們要求車(chē)間管理干部每天現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理。二、車(chē)間管理工作強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)處、機(jī)動(dòng)處的要求下，我們車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定了電氣巡回檢查表、電動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表，要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真填寫(xiě)，并嚴(yán)格按制度要求技術(shù)員檢查，主任監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè)，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，愛(ài)惜車(chē)間的工器具。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，崗長(zhǎng)、技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)圖紙，認(rèn)真分析講解，提高了青工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障鍛煉了青工解決問(wèn)題的39。建立健全各類(lèi)技術(shù)臺(tái)帳。車(chē)間制定了電動(dòng)機(jī)、高低壓柜接線檢查制度，對(duì)所有電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查，落實(shí)到人，填寫(xiě)檢查記錄表，防止施工過(guò)程中接線出現(xiàn)問(wèn)題，影響生產(chǎn)，避免4鍋爐給水泵電機(jī)接線問(wèn)題再次發(fā)生。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施，來(lái)解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問(wèn)題。設(shè)備的日常維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作，同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作，根據(jù)車(chē)間制定的各項(xiàng)電動(dòng)機(jī)維護(hù)檢修規(guī)程，我們要求維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)機(jī)動(dòng)處下達(dá)的檢修任務(wù)，認(rèn)真完成。氣化、凈化、甲醇、凝結(jié)水、合成變電所施工完成，順利送電運(yùn)行，正式接管變電所運(yùn)行管理。硝酸電纜重新敷設(shè)、電纜接頭、試車(chē)工作。拆除提前批敷設(shè)的臨時(shí)電纜，全部改為正式電纜。配合基建處協(xié)調(diào)電氣施工管理，參與電氣設(shè)備驗(yàn)收，電氣設(shè)備具備試生產(chǎn)條件。四、目前存在的問(wèn)題和需改進(jìn)的措施1x發(fā)電機(jī)試車(chē)為完成，1x主變壓器未送電運(yùn)行。電氣設(shè)備檔案已建立，細(xì)節(jié)內(nèi)容需進(jìn)一步完善。電氣人員數(shù)量不足，新員工素質(zhì)需提高，急需電氣技術(shù)人員。物資、材料招標(biāo)中建議避免最低價(jià)中標(biāo)，以提高材料質(zhì)量。水汽濃水處理工程因材料未到?jīng)]有完成。我們車(chē)間力爭(zhēng)在明年的工作中將上述問(wèn)題一一解決，人員問(wèn)題需公司協(xié)調(diào)解決。電氣車(chē)間工作總結(jié)3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事們：大家好在二○○八年中，我所在的熱控電氣車(chē)間，圍繞全廠生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合我車(chē)間實(shí)際情況，合理分工，累計(jì)完成生產(chǎn)任務(wù)800余項(xiàng)，進(jìn)行各項(xiàng)維護(hù)檢修1000余起，完成車(chē)間計(jì)劃任務(wù)500項(xiàng)，同時(shí)，很好的完成了廠里組織的各項(xiàng)其他活動(dòng)，對(duì)職工的業(yè)余文化生活及車(chē)間文化的培養(yǎng)也做了大量的工作。圓滿的完成了春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn)工作與春秋兩季的`例行停電大檢修工作，及時(shí)排除了我廠生產(chǎn)電話調(diào)度通訊系統(tǒng)的一次大故障，保證了我廠正常的生產(chǎn)通訊任務(wù)；對(duì)堆取料機(jī)的正常維護(hù)保養(yǎng)，更換了堆料機(jī)的動(dòng)力電纜，及時(shí)有效的保證了我廠生產(chǎn)任務(wù)的正常有序完成。更換并調(diào)試了102與103葉輪給煤機(jī)控制電纜，針對(duì)兩臺(tái)660V變壓器發(fā)現(xiàn)的滲漏油現(xiàn)象及時(shí)的