【正文】 的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。二、車間管理工作強抓現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)處、機動處的要求下，我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準，并制定了電氣巡回檢查表、電動機標準檢修記錄表，要求檢查人員認真執(zhí)行，認真填寫，并嚴格按制度要求技術(shù)員檢查，主任監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經(jīng)濟責(zé)任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責(zé)任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動。現(xiàn)將我們車間工作匯報如下：一、安全管理工作車間主任、安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會，并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。我們把車間安全生產(chǎn)，車間管理，現(xiàn)場管理，施工管理為工作重點。電氣車間電氣車間工作總結(jié)220xx年在我們的試生產(chǎn)中匆匆過去了，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的。另外有的班組把安全隱患問題處理了卻沒有填報上來，致使廠部對下面的情況了解不全面。加強對設(shè)備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫工作。四、下月努力方向繼續(xù)加強員工安全思想教育，特別是要落實好臨時檢修工作的`停電掛牌制度。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項規(guī)定，無人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處罰。三、安全制度執(zhí)行情況本月電工違紀人次1人。在“五四”期間，我們組織了“撥河比賽”、“趣味運動會”等系列職工文體活動，取得了圓滿成功,并在“五四””安全大講臺”活動,讓青年朋友積極發(fā)揮盡情的演講,貫徹落實電廠團委的月度工作計劃,加強團組織的建設(shè),搞好團的基礎(chǔ)工作,做好推優(yōu)工作圍繞中心工作,發(fā)揮崗位職能,認真做好大修”青年突擊隊”工作電氣車間團支部2011629第四篇：電氣車間工作總結(jié)電氣車間工作總結(jié)電氣車間工作總結(jié)1一、安全學(xué)習(xí)情況11月6日運行車間發(fā)生重大安全險肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學(xué)習(xí)17天，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容《關(guān)于加強安全工作的通知》、《起重設(shè)備吊裝管理制度》、《起重設(shè)備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設(shè)備檢修作業(yè)票》、《進入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險源辨識及風(fēng)險等級、預(yù)控措施一覽表（電氣）》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動紀律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報。各個班組在認真開展“春季預(yù)防性實驗”工作的同時也不斷的提高車間宣傳工作。二、繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高青工技能，深入開展 “春季預(yù)防性實驗”活動。一、深入開展 “青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年文明號”的創(chuàng)建工作。通過我們的努力，團支部工作取得了一定成果。排查社區(qū)困難職工情況，有針對性地開展進家庭服務(wù)活動，包括物質(zhì)提供、打掃衛(wèi)生和小家電維修家庭用電檢查服務(wù)，深受職工好評。三、“三五”學(xué)雷鋒活動情況以“三五”學(xué)雷鋒活動為契機，大力開展青年美德文化教育，積極宣傳中華傳統(tǒng)美德文化，提升青年思想道德素質(zhì)。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，廣泛汲取營養(yǎng)、增長知識，樹立正確的人生觀、價值觀。二、團支部激發(fā)青工成長成才熱情團支部從強化青工技能培訓(xùn)，拓展青工學(xué)習(xí)渠道入手，激發(fā)調(diào)動全車間青工成長成才，努力培養(yǎng)復(fù)合型青工隊伍。團支部組織青年員工充分利用大小副班的時間，認真學(xué)習(xí)”冬季九防”及各項預(yù)案，要求車間團員青年充分認識做好安全生產(chǎn)工作,嚴格執(zhí)行電力安全規(guī)章制度，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。第二篇：電氣車間團支部2011年1月份工作總結(jié)電氣車間團支部2011年一季度工作總結(jié)一季度，電氣車間團支部在電廠團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真按照工作要求，結(jié)合團的工作實際，穩(wěn)步推進各項工作，確保了團各項工作和活動始終與電廠團委的要求保持高度一致，較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。二是積極開展形式多樣的青年志愿者活動。車間支部結(jié)合實際，廣泛動員，全員參與，先后對黃善東等兩名重點困難青年員工進行愛心捐款，捐款數(shù)目達到20890元。在團支部各類先進申報評選中，支部通過民主公開投票選舉的方式先后推薦溫雙強為集團公司優(yōu)秀共青團員，齊昌明為集團公司優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗崗員。進一步強化“推優(yōu)”談話教育，通過“一對一”談話交流，深入了解“推優(yōu)”對象入黨動機和思想狀況，并考查“推優(yōu)”對象對黨的知識認識程度，從而更好地教育引導(dǎo)團員青年樹立正確的入黨觀念和提高對黨的認識，增強政治覺悟和向黨組織靠攏的動力，使“推優(yōu)”工作真正成為發(fā)展青年黨員的主要渠道。二是車間支部根據(jù)團員日常表現(xiàn)，落實推優(yōu)工作。四、完善團員考評，落實爭先創(chuàng)優(yōu)車間團支部積極開展和落實各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動，培養(yǎng)團員青年的競爭意識，在團內(nèi)形成爭先創(chuàng)優(yōu)、不甘落后、積極進取的良好氛圍，并取得了實效。先后完成了氣化新增天然氣壓縮機、撈渣機、3900單元新增凝液泵、低溫甲醇洗新增地下槽泵和甲醇補充泵、空分新增罐區(qū)低溫泵、黑水新增循環(huán)水泵及氣化技改等的動力和控制電纜敷設(shè)接線及調(diào)試工作，先后完成了PP裝置C7115C71101循環(huán)氣風(fēng)機順控聯(lián)鎖系統(tǒng)改造、清凈下水路燈照明控制系統(tǒng)時控改造、聯(lián)合泵房消防柴油泵遠控系統(tǒng)改造、MTP和PP電伴熱系統(tǒng)改造5000多米、PP攪拌器潤滑油系統(tǒng)電加熱器控制方式改造及PP裝置新增加脫水、脫氣、脫硫砷、乙烯精制等裝置電氣技術(shù)改造工作。除了日常計劃內(nèi)各項培訓(xùn)外，支部還組織開展了第一屆CAD制圖大賽、全員參與分三個階段的首屆崗位技能大賽、首屆論文大賽等活動，培訓(xùn)效果良好。五是通過電世界安全周刊、電世界綜合月報、電世界技術(shù)季刊和電氣論壇為員工提供展現(xiàn)風(fēng)采的園地。四是積極參加公司組織的各類活動，開展“慰問大檢修、安全駐我心”、“紅歌唱響電氣”、“魅力電氣”籃球賽等活動，豐富員工業(yè)余生活。二是支部通過各類公開欄、月度思想動態(tài)調(diào)查、座談會、意見箱、投訴電話，調(diào)研周、民主生活會、每年兩次的職代會和獻愛心等活動，多角度為青年員工提供訴求通道，實現(xiàn)民主管理。青年突擊隊在全廠各類檢修過程中共計接臨電9536處，倒閘操作1430次，處理全廠火災(zāi)報警遺留問題1200余項，先后完成繼電保護試驗229項，配合安檢公司做電氣一次系統(tǒng)試驗694項，完成了全廠防雷防靜電接地檢測共1459個點，有力地確保了全廠電氣系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行，為工藝裝置生產(chǎn)保駕護航。團支部青監(jiān)崗及青年突擊隊抓住機遇，充分發(fā)揮共青團的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面提高隊伍建設(shè)。電氣車間青年團員作為電氣車間的中流砥柱，凝聚著車間108位員工的的熱情、活力、愛心和努力。第一篇：電氣車間團支部工作總結(jié)2011年電氣車間2011年團支部工作總結(jié)2011年，電氣車間團支部在公司黨委和車間黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以積極開展“三大”活動及“本安體系工作落地“為工作重點，著力構(gòu)建“安全、效率、責(zé)任、和諧電氣”。電氣車間團支部是一個充滿活力的、團結(jié)友愛的集體，一個凝心聚力、攻堅克難的集體，一個創(chuàng)先爭優(yōu)、積極奮進的集體。一、加強團的組織建設(shè)，充分發(fā)揮青監(jiān)崗、青年突擊隊的戰(zhàn)斗堡壘作用2011年底車間組織廣大團員青年，通過“公推直選”的方式，進行了團支部換屆選舉工作，競選出車間新的團支部管理機構(gòu)，建立健全了團支部各項資料臺帳，實現(xiàn)了對車間82名團員青年的日常管理制度化、規(guī)范化，確保團組織旺盛的生命力和強大的戰(zhàn)斗力。2011年青監(jiān)崗共查報各類安全隱患510條，監(jiān)督舉報各類不安全行為292項。二、加強思想政治教育，服務(wù)青年文化生活，推進青年員工幸福工程 一是在車間黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過團隊建設(shè)活動、月度形式任務(wù)教育、周政治學(xué)習(xí)日、日空中知識課堂、觀看思想教育相關(guān)講座等形式大力推進車間團員青年思想政治教育工作，將宣傳教育日常化、多樣化，以“三學(xué)三比兩踐行（學(xué)理論比實效，學(xué)方式比改進，學(xué)先進比進度，踐行學(xué)習(xí)效果、踐行學(xué)習(xí)技能）”學(xué)習(xí)型團組織創(chuàng)建為突破口，提高團員青年的政治覺悟。三是通過開展“電氣伴你行，服務(wù)在身邊”，發(fā)放服務(wù)問卷調(diào)查、開展體育比賽等活動，打開車間青年員工之間的心結(jié)，以便更好的服務(wù)工藝，員工、生產(chǎn)，形成為裝置保駕護航的統(tǒng)一戰(zhàn)線。2012年初車間團支部組織成立了鵲橋婚戀、羽毛球、科技創(chuàng)新等九大協(xié)會，通過各類活動的有效開展，即提高了車間青年員工的幸福指數(shù)，也為青年成長成才搭建了平臺。三、科技創(chuàng)新、苦練內(nèi)功打造專業(yè)技能精兵車間對職工培訓(xùn)，重過程，要效果。在公司試車技改中，青年突擊隊勇當(dāng)先鋒，保障好，敢爭先。累計放電纜兩萬多米。一是不斷完善評優(yōu)評先體系，嚴格執(zhí)行團員考核細則，在廣大團員青年中開展團員民主評議工作，通過自評、互評，找差距、抓整改、促提升，落實團員爭先創(chuàng)優(yōu)。認真落實推優(yōu)程序，堅持嚴格把關(guān)，做到“成熟一個，推薦一個”。今年已培養(yǎng)推薦了2名同志光榮地加入了黨組織。五、扶貧幫困、團結(jié)互助，構(gòu)建和諧電氣一是努力做好扶貧幫困工作。對車間其它困難青年員工形成“扶貧幫困一對一結(jié)對子”的方式，每逢節(jié)日送去慰問祝福。車間積極配合公司青年志愿者工作開展了“愛心獻血”、“送清涼”、“圖書捐贈”、青年文化館管理等各項工作，均受到廣泛好評，為車間和諧電氣的創(chuàng)建打下堅實基礎(chǔ)。一、團支部引導(dǎo)團員青年投身安全生產(chǎn)團支部精心組織形式多樣的安全活動，引導(dǎo)團員青年投身安全生產(chǎn)。定期組織開展事故分析會、安全座談會，充分利用身邊事故案例加強青工安全警示教育，同時認真排查、幫教安全“不放心”青工，做好青工日常安全思想動態(tài)調(diào)查，及時制定整改措施，切實筑牢 “青”字號安全思想防線，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保障。團支部深入推進青工技能振興計劃開展，廣泛開展“傳幫帶”、“導(dǎo)師帶徒”、崗位練兵活動，對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的青工給予獎勵，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年生產(chǎn)技術(shù)骨干，激發(fā)了青工“比業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)”的熱情。定期舉辦青工學(xué)習(xí)交流會，組織青工暢談學(xué)習(xí)心得體會，相互交流，促進共同進步，努力培養(yǎng)復(fù)合型青工隊伍，為促進區(qū)隊發(fā)展注入了青春動力。按照電廠團委安排積極參加青年志愿者服務(wù)活動，豐富活動內(nèi)容，開展了如二小打掃積雪,小區(qū)樓道小廣告清楚,文化宮小廣場志愿者服務(wù)等活動。電氣團支部 2011322 1第三篇：電氣車間團支部2011年二季度工作總結(jié)電氣車間團支部2011年二季度工作總結(jié)第一季度電氣車間團支部在電廠團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作。在第二季度我們團要結(jié)合工作實際，穩(wěn)步推進各項工作，扎實開展“青年安全示范崗”活動。電氣車間運行二值班“青年安全生產(chǎn)示范崗”、創(chuàng)建工作一直是電氣車間和團支部的亮點工作，在繼續(xù)做好“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建工作的同時，電氣車間運行二值班也于今年5月份申報了“青年安全生產(chǎn)示范崗”，并在一系列的創(chuàng)建活動中取得了良好的效果，提高了團員青年的雙文明素質(zhì),在經(jīng)過石化公司及電廠團委的一系列的檢查及考核過程中名列前茅,被公司團委授予“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽稱號。每年春季電氣設(shè)備都要開展“春季預(yù)防性實驗”工作，電氣團支部結(jié)合實際情況，認真開展此項工作,借助預(yù)防實驗期間加強新分員工的實際倒閘操作能力,是新分員工的技術(shù)水平提高，不斷增強團員青年學(xué)習(xí)能力，進一步豐富團員青年學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)團員青年進行全面學(xué)習(xí)，努力成為多面手。三、開展各項文體及志愿活動車間團支部在認真完成上級團組織下達的各項任務(wù)的同時，結(jié)合實際開展了一些團員青年喜聞樂見的活動。二、隱患排查情況從8日起，按廠部要求進行隱患排查，共計發(fā)現(xiàn)六條安全隱患，均已處理。與10月份持平。在本月16日的7電機更換檢修工作中，能落實預(yù)先制定的安全措施。確保檢修安全。12月28日夜班發(fā)生上料臺架電機地腳螺栓松動致使電機基座損壞的事故，雖然對當(dāng)班責(zé)任人進行了考核，但還需要從管理上對設(shè)備點檢工作細化，使點檢工作的考核能夠有據(jù)可查。11月份要對沒有及時進行填寫的班組要進行考核。我們在試生產(chǎn)過程中保證了電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，也暴露出的一些問題，不斷進行改進。積極參與工藝試生產(chǎn)，對現(xiàn)場暴露出的問題進行處理、技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。積極開展安全教育和培訓(xùn)工作我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。通過學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標。經(jīng)過努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求班長、技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。加強崗位練兵。能力。為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，適當(dāng)增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。三、運行、調(diào)試、維修、檢修工作值班人員認真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運行，仔細調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù)，達到0、98以上，得到供電公司功率因數(shù)嘉獎119397元（1—10月）。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，我們立足于自己解決，保證設(shè)備正常運行。檢修電動機20臺，小修電動機（加油）51臺。南北臨時箱變停止運行。及時完成鍋爐減溫減壓間損壞電纜，保證鍋爐按時開車。認真調(diào)整、修復(fù)通訊電話，保證電話暢通。配合施工單位進行發(fā)電機系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)電機具備并網(wǎng)發(fā)電條件。部分原材料未到貨，影響現(xiàn)場施工、安裝、改造工作。發(fā)電機操作規(guī)程及變電站操作規(guī)程需進一步完善、修訂。電動起重