【正文】 餐廳就餐，不得將飯菜帶入辦公室。三、就餐時(shí)間以就項(xiàng)目部餐時(shí)間表為準(zhǔn)。冬天發(fā)放取暖費(fèi)，放標(biāo)準(zhǔn)如下：項(xiàng)目部主管3000元 項(xiàng)目部四總2500元 部長(zhǎng)級(jí)2000元 員工1500元第七章 食堂管理制度一、本項(xiàng)目部員工可自愿選擇是否在公司就餐，在項(xiàng)目部就餐者，應(yīng)提前到綜合辦公室登記。三、勞保用品每季度采購(gòu)發(fā)放一次，規(guī)格按照每人每月不超過100元，由物資部門采購(gòu)。五、治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：經(jīng)理 副組長(zhǎng)：書記 成員：領(lǐng)導(dǎo)班子成員第六章 勞保用品發(fā)放管理制度為了做好員工的勞動(dòng)安全保護(hù)，滿足生產(chǎn)工作需要，保證員工勞保用品的及時(shí)發(fā)放，特制定此制度：一、勞保用品由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)和發(fā)放，發(fā)放時(shí)辦公室做好簽領(lǐng)手續(xù)。做好外部勞務(wù)的考勤登記，工資結(jié)算經(jīng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)審核后直接打入每個(gè)勞務(wù)人員工資卡上，確保外部勞務(wù)人員工資及時(shí)定額發(fā)放到位，避免因工資發(fā)放混亂造成拖欠、侵占勞務(wù)人員工資而印發(fā)群體性勞資糾紛事件。四、項(xiàng)目部勞務(wù)管理項(xiàng)目部對(duì)使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格管理。1綜合辦公室每年對(duì)各辦公室的固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)，進(jìn)行登記。非正常損壞公共財(cái)物，原則上誰損壞誰賠償。辦公室財(cái)產(chǎn)如有損壞，應(yīng)及時(shí)向綜合辦公室報(bào)修。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)或個(gè)人財(cái)物被竊，應(yīng)立即報(bào)告，以便有關(guān)部門采取行動(dòng)。各辦公室財(cái)產(chǎn)安全由各辦公室人員負(fù)責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門的設(shè)備、辦公用品及器材，進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)，定期核查。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工車輛不丟失，門衛(wèi)24小時(shí)值班，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)匯報(bào)并排除安全隱患。配合公安消防部門、公司內(nèi)部保安部門的監(jiān)督檢查工作，并對(duì)檢查中存在的各種問題做好整改，對(duì)檢查部門的整改要求做好回復(fù)。二、消防安全防范項(xiàng)目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消防安全工作。組織員工定期召開會(huì)議，查找身邊的危險(xiǎn)源、各種隱患及不安全因素等，及時(shí)進(jìn)行防范。每月3日前，將員工出勤記錄匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)部。、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不計(jì)加班費(fèi)，按正常出勤計(jì)算。三、加班 。（4）、上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。（2）、當(dāng)月遲到或早退超過5次（含5次）者，每次按20元處罰。（1）、事先未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)無故不到崗者即視為曠工。（2）醫(yī)療期內(nèi)病假超過六個(gè)月，工齡不滿一年的為40%；滿一年不滿三年的為50%；滿三年及以上的為60%。其中：標(biāo)準(zhǔn)工資為崗位工資+技能（基礎(chǔ)）工資之和。員工病假期間只發(fā)給工資，具體按如下執(zhí)行：?jiǎn)T工休醫(yī)療期內(nèi)的病假發(fā)給病假工資。，周六周日如需調(diào)休也必須填寫請(qǐng)假條即調(diào)休條，由部門主管簽字后上交綜合辦公室備案。請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。二、事假、銷假制度。，以當(dāng)季作息表為準(zhǔn)。，項(xiàng)目部可根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，所有員工應(yīng)服從安排。第四章 考勤制度一、出勤，即每周周一至周五正常上班；周六、周日可調(diào)休一天。三、勞動(dòng)紀(jì)律檢查與考核，綜合辦公室不定期地進(jìn)行抽查。2．各部門的勞動(dòng)紀(jì)律檢查由各部門主管負(fù)責(zé)。3．不違章作業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。2．按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工。，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。，歡迎員工就項(xiàng)目部事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。，鼓勵(lì)員工積極向上。，多作貢獻(xiàn)。、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大項(xiàng)目部實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。、個(gè)人損害項(xiàng)目部的形象、聲譽(yù)的行為。，遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。各專業(yè)人員加強(qiáng)溝通，相互監(jiān)督，逐步提高工作日記及計(jì)劃總結(jié)的質(zhì)量，并落實(shí)于工作實(shí)處。周、月工作計(jì)劃總結(jié)如不按時(shí)交給資料員罰款200元/次，評(píng)定不合格罰款100元/次，工作日記不及時(shí)記錄罰款100元/天，檢查不合格者罰款50元/次。月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃月底前統(tǒng)一交給資料員。二、工作日記應(yīng)思路明晰、主次明確、詳略得當(dāng)，對(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)要特別記錄，對(duì)重大工作及領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排工作實(shí)施要有計(jì)劃性記錄。第一篇：項(xiàng)目部工作計(jì)劃制度工程部工作日記及周、月計(jì)劃總結(jié)制度為規(guī)范工程部日常工作記錄，每周及每月工作計(jì)劃和總結(jié)，有利于部門工作檢查，形成良好工作習(xí)慣，提高工作計(jì)劃性，加強(qiáng)工作自覺性，特制訂以下制度，工程部員工必須嚴(yán)格執(zhí)行。一、工程部員工必須每日記錄上班工作內(nèi)容；工地形象進(jìn)度情況；分管項(xiàng)目進(jìn)度情況；質(zhì)量檢查情況；施工方整改情況；安全文明施工情況等具體工作內(nèi)容。三、四、五、六、周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃星期五下班前交給資料員。工作日記每周五下班前由資料員統(tǒng)一收齊交給工程部經(jīng)理檢查。七、八、資料員應(yīng)及時(shí)提醒各工程師及時(shí)上交各計(jì)劃總結(jié)。第二篇：項(xiàng)目部制度第一章管理總則，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)項(xiàng)目部發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)。、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害項(xiàng)目部利益或破壞項(xiàng)目部發(fā)展。，項(xiàng)目部為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為項(xiàng)目部多作貢獻(xiàn)。，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第二章 員工行為準(zhǔn)則員工共同行為準(zhǔn)則愛崗敬業(yè) 勤學(xué)實(shí)干 遵紀(jì)守法 明理誠(chéng)實(shí) 團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn) 創(chuàng)新奮進(jìn)決策人員行為準(zhǔn)則先學(xué) 先思 先行管理人員行為準(zhǔn)則盡職 盡責(zé) 盡心黨群工作人員行為準(zhǔn)則講政治 顧大局 業(yè)務(wù)精 作風(fēng)正經(jīng)營(yíng)人員行為準(zhǔn)則忠于企業(yè) 勤奮奉獻(xiàn) 精通業(yè)務(wù) 清廉高效工程技術(shù)人員行為準(zhǔn)則精益求精 慎之又慎 準(zhǔn)確無誤 數(shù)字說話財(cái)會(huì)人員行為準(zhǔn)則堅(jiān)持原則 廉潔奉公 精打細(xì)算理財(cái)聚財(cái) 鉆研業(yè)務(wù) 提高水平物資采購(gòu)人員行為準(zhǔn)則通曉市場(chǎng) 信息靈敏 精打細(xì)算比價(jià)采購(gòu) 嚴(yán)守法紀(jì) 潔身自律第三章 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度一、勞動(dòng)紀(jì)律：1．堅(jiān)守工作崗位，在項(xiàng)目部分配的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作，不消極怠工、不玩忽職守，不擅自離開工作崗位。工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒，工作時(shí)間內(nèi)不聊天、串崗、脫崗，不妨礙他人工作；不準(zhǔn)閱讀與生產(chǎn)、工作無關(guān)的書刊，不準(zhǔn)從事與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無關(guān)的事情，不準(zhǔn)做私活，不準(zhǔn)帶親友進(jìn)入崗位，工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧取笑、打架斗毆。二、勞動(dòng)紀(jì)律管理職責(zé)1．項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律檢查由綜合辦公室負(fù)責(zé)。3．各級(jí)勞動(dòng)紀(jì)律檢查組織有權(quán)在自己所管轄的范圍內(nèi)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。，按相關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼或安排其調(diào)休。以項(xiàng)目部綜合辦公室臨時(shí)通知為準(zhǔn)。員工因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的（含3天），由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；4天及以上的，報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由經(jīng)理批準(zhǔn)。遇特殊情況應(yīng)在事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或先斬后奏者一律視為曠工。員工按國(guó)家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時(shí)，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。病假工資由按比例發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)工資、工齡工資、各種補(bǔ)貼、洗理費(fèi)、交通費(fèi)、書報(bào)費(fèi)構(gòu)成。發(fā)入比例：（1）醫(yī)療期內(nèi)病假在六個(gè)月以內(nèi)，工齡不滿兩年的為60%；滿兩年不滿四年的為70%；滿四年不滿六年的為80%；滿六年不滿八年的為90%；滿八年及以上的為100%。病假期間，確因單位效益原因難以按標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放病假工資的，可根據(jù)實(shí)際酌情減發(fā)，但醫(yī)療期內(nèi)休病假不超過六個(gè)月的，病假工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹突旧钯M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。每曠工1天，扣罰2天工資。（3）、連續(xù)曠工超過3天，或累計(jì)超過5天者，扣發(fā)當(dāng)月工資。（5）無故遲到、早退按月累計(jì)，每達(dá)3次按曠工1天處理。因工作需要，其他加班時(shí)間或法定節(jié)假日如需上班公司給予加班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。四、考核監(jiān)督、修改、監(jiān)督執(zhí)行。內(nèi)部治安保衛(wèi)工作制度根據(jù)公司下達(dá)的治安保衛(wèi)工作制度的要求，為加強(qiáng)我項(xiàng)目部治安、消防防范工作，維護(hù)單位正常生產(chǎn)、工作、經(jīng)營(yíng)和生活秩序，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定如下規(guī)章制度：一、內(nèi)部員工職責(zé)加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部日常管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部日常管理規(guī)范的各項(xiàng)條款。發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為的，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告或報(bào)警，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極提供線索。重點(diǎn)檢查滅火器材、報(bào)警裝置等消防設(shè)施是否完好，并檢查重點(diǎn)部位，如施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、宿舍區(qū)、材料加工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)保管區(qū)等，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。三、財(cái)產(chǎn)安全制度項(xiàng)目部門衛(wèi)負(fù)責(zé)外來人員進(jìn)出審查和登記，禁止社會(huì)閑雜人員進(jìn)入項(xiàng)目部。節(jié)假日項(xiàng)目部安全由綜合辦公室安排公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)輪流值班。隨時(shí)關(guān)閉并鎖好門窗，做好防盜、防破壞，特別要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品、貴重物品的管理。各部門使用辦公物品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按《辦公用品管理制度》的要求領(lǐng)取，用完后及時(shí)妥善保管，確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失、不流失。部門主管應(yīng)經(jīng)常檢查并排除安全隱患，將裝有重要文件柜和抽屜鎖好。日常性損耗，由綜合辦公室報(bào)修或給予調(diào)換。各辦公室的固定財(cái)產(chǎn)，辦公室之間不得隨意調(diào)動(dòng)，私自挪用。1各部門主管負(fù)責(zé)對(duì)本部門固定財(cái)產(chǎn)的核查，每月