【正文】 素質(zhì)的提高和服務(wù)、敬業(yè)精神的增強。③ 2．有利于加強公務(wù)員的各項管理公務(wù)員制度是由公務(wù)員的職位分類、職務(wù)任免、考核、培訓(xùn)、交流、回避、工資福利、辭職辭退等管理內(nèi)容構(gòu)成的完整體系，考核是其中一項重要內(nèi)容，如果沒有考核或考核不公正，就失去衡量公務(wù)員的客觀依據(jù)，公務(wù)員管理的其他環(huán)節(jié)也難以實現(xiàn)公正性與科學(xué)化。②（二）建立和完善我國公務(wù)員考核制度的意義公務(wù)員考核制度作為公務(wù)員制度的重要組成部分,其監(jiān)督、評估和選拔等方面的功能對于促進公務(wù)員的工作水平、服務(wù)意識的提高以及推動公務(wù)員制度的改革都發(fā)揮著重要的作用。另外，工作實績是公務(wù)員思想、能力、素質(zhì)、作風(fēng)的綜合反映，是對公務(wù)員德、能、勤、廉的整體檢驗。公務(wù)員考核的重點就是在全面考核德、能、勤、績、廉的基礎(chǔ)上，著重考核工作實績，并把工作實績作為評價公務(wù)員的主要依據(jù)。①《公務(wù)員法》第三十三條規(guī)定:“對公務(wù)員的考核,按照管理權(quán)限, 全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。因此，此論文對于研究我國公務(wù)員考核制度有重要意義，我也希望可以以此論文對我國的公務(wù)員考核制度做出貢獻。只有認真分析和解決我國公務(wù)員考核制度存在的問題，從而找出解決的對策，不斷完善我國的公務(wù)員考核制度，只有這樣才能提高我國公務(wù)員的素質(zhì)水平，提高我國的政務(wù)水平。目前，我國公務(wù)員考核工作已取得了可喜的成果，但我們不能不看到，由于種種因素的制約，考核過程中也暴露出許多問題，需要我們認真對待，并采取有效措施盡可能解決。[關(guān)鍵詞]公務(wù)員；公務(wù)員考核制度；問題；對策引言所謂公務(wù)員考核制度是指國家行政機關(guān)按照管理權(quán)限，根據(jù)公務(wù)員法規(guī)和國家其他有關(guān)規(guī)定所確定的考核原則與內(nèi)容、標準、方法以及程序等，對所屬公務(wù)員進行考察、評價的制度。因此,對于公務(wù)員考核制度尤其是我國公務(wù)員考核制度的考察和研究對于推動我國公務(wù)員制度的改革和政府職能的轉(zhuǎn)變具有十分重要的意義?！緟⒖嘉墨I】【1】譚功榮.《公務(wù)員制度概論》.北京：北京大學(xué)出版社，【2】舒放.《國家公務(wù)員制度》.北京：中國人民大學(xué)出版社，第二篇：我國現(xiàn)行公務(wù)員考核制度存在問題及對策考核制度存在問題及對策我國現(xiàn)行公務(wù)員考核制度存在問題及對策[摘 要] 公務(wù)員考核制度作為公務(wù)員制度的重要組成部分,其監(jiān)督、評估和選拔等方面的功能對于促進公務(wù)員的工作水平、服務(wù)意識的提高以及推動公務(wù)員制度的改革都發(fā)揮著重要的作用。通過公務(wù)員考核制度的不斷完善，可以不斷加強公務(wù)員隊伍的建設(shè)，從而不斷提高我們每一個公務(wù)員的素質(zhì)水平，因為公務(wù)員素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響著一個國家的政務(wù)水平，縱觀中外歷史發(fā)展的軌跡，我們可以發(fā)現(xiàn)一個沒有文化底蘊的政府是沒有希望的政府，而一個僅有文化而不能使之化為力量的政府同樣是沒有前途的政府。一方面，要加大對優(yōu)秀公務(wù)員的獎勵力度，獎勵對象首先從優(yōu)秀等次的人員中挑選，真正激勵先進；另一方面，對那些德才表現(xiàn)極差、工作實績不佳、政策水平和業(yè)務(wù)能力很低，紀律性和責任心不強、完不成工作任務(wù)或工作中出現(xiàn)重大失誤的不合格公務(wù)員，要不顧情面，敢于動真格，真正鞭策后進。第五，要拓寬考核結(jié)果的使用渠道，適當加大對優(yōu)秀公務(wù)員的獎勵力度。但為了維護法規(guī)的嚴肅性，在有關(guān)公務(wù)員考核法規(guī)修改以前，可采取一些變通的辦法，即對于那些德才表現(xiàn)較差、工作實績欠佳而介于稱職和不稱職之間的人員，可暫緩確定等次，給予一定的考驗期，待考驗期滿后，有明顯改進的，確定為稱職；沒有明顯改進的，則確定為不稱職。在此基礎(chǔ)上，再進行定期考核，包括進行季評和半年小結(jié)，對每個公務(wù)員的平時工作有一個客觀評價，最后為年第四，制定科學(xué)的年度考核等次。第三，堅持平時與定期結(jié)合。堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，既要做到以領(lǐng)導(dǎo)考核為主，體現(xiàn)行政首長負責制，提高考核效率；又要走群眾路線，領(lǐng)導(dǎo)在對某個公務(wù)員進行考核時，要進行多層次、多視角的考察，除了要聽取其上級業(yè)務(wù)主管部門的意見，還要聽取其管理對象的意見，增大考核的透明度，避免考核工作的神秘化。所以，必須高度重視公務(wù)員的考核工作，加強考核的制度化建設(shè)?？己素灤┯诠珓?wù)員管理的全部過程，它既是一種評價方式，也是一種監(jiān)督手段，考核作為任免獎懲的依據(jù)，使得公務(wù)員管理有了一個尺度和杠桿，也增強了公務(wù)員管理的可操作性。第一，要提高認識，加強公務(wù)員考核的制度化建設(shè)。五、不斷推進我國公務(wù)員考核制度的完善以上種種不足，不僅會直接挫傷廣大公務(wù)員的積極性，而且由于考核不公平，會對公務(wù)員制度本身帶來一定破壞作用。對連續(xù)三年獲得優(yōu)秀的，并沒有幾個被提拔重用了，只是給了一些物質(zhì)上的獎勵或者記個三等功。（四）對年度考核中獲優(yōu)秀的公務(wù)員的獎勵和對不稱職公務(wù)員的處理不合理。根據(jù)實際情況，《公務(wù)員法》增加了考核基本稱職等次，但還存在著對考核結(jié)果使用不充分、獎優(yōu)罰劣效果不明顯的問題。自行制定的一些平時考核方法，要么比較繁瑣，難懂難記，加重了工作負擔，要么與年度考核相脫節(jié)，不能為其提供有效的依據(jù)，致使年度考核考之無據(jù)，考核結(jié)果不全面、不準確、不真實，缺乏權(quán)威性。盡管《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》明確規(guī)定：“年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。而我國的公務(wù)員制度至今才發(fā)展了二十多個年頭，與西方比較健全完善的公務(wù)員制度比起來還屬于起步階段，那么隨之配套的公務(wù)員考核制度也必然是存在不足的，在考核制度的起草及不斷地發(fā)展完善的過程中，政府雖然已經(jīng)盡了最大的努力和花了很大的心血去修改和細節(jié)化，但是必然還有很多沒有想到和沒有做到的規(guī)定和細節(jié)，現(xiàn)今也就難免會出現(xiàn)“人為考核大于法制考核”的現(xiàn)象了。四、公務(wù)員考核工作中的不足（一）考核過程和結(jié)果容易受到考核者主觀因素左右，考核制度法制化建設(shè)任重而道遠。四是保障原則。三是注重實績的原則。二是民主公開的原則。三、公務(wù)員考核的原則一是客觀公正的原則。二、公務(wù)員考核的內(nèi)容公務(wù)員考核即對公務(wù)員的德、能、勤、績、廉進行全面考核，重點考核工作實績。一、公務(wù)員考核制度的概念公務(wù)員考核制度是指國家行政機關(guān)按照管理權(quán)限，根據(jù)公務(wù)員法規(guī)和國家其他有關(guān)規(guī)定所確定的考核原則與內(nèi)容、標準、方法以及程序等，對所屬公務(wù)員進行考察、評價的制度。但我們在看到成績的同時，也應(yīng)發(fā)現(xiàn)在公務(wù)員的考核中，依然存在不少問題，需要認真加以研究解決?！娟P(guān)鍵詞】公務(wù)員考核制度完善問題我國自建立和推行公務(wù)員制度以來，公務(wù)員制度就一直在不斷地完善中，在這里我想就我國現(xiàn)行公務(wù)員的考核制度談一點自己的觀點。但是，目前在公務(wù)員的考核中還存在一些不如人意的地方。第一篇：淺析我國現(xiàn)行公務(wù)員考核制度《公務(wù)員制度概論》期終論文——淺析我國現(xiàn)行公務(wù)員考核制度社會學(xué)院歷史學(xué)（文博與檔案）專業(yè) 姓名張秋霞班級093學(xué)號09163116淺析我國現(xiàn)行公務(wù)員考核制度【摘要】公務(wù)員考核是公務(wù)員制度的“中樞”，是公務(wù)員各項管理中的重要環(huán)節(jié)，是一項基礎(chǔ)性的工作，同時它是公務(wù)員錄用、晉升、工資福利、獎懲等的基礎(chǔ)和依據(jù)，又可為人事決策的科學(xué)化和改進人事制度提供指導(dǎo)。建立和完善公務(wù)員的考核制度，是執(zhí)行任人唯賢的組織路線，做到知人善任，多出人才，選拔培養(yǎng)好優(yōu)秀人才的一項重要措施。探討分析我國現(xiàn)行的公務(wù)員考核制度符合當今社會的歷史發(fā)展潮流，對進一步完善公務(wù)員制度有積極的意義。我國公務(wù)員考核制度實話幾年來取得了很大的成績，首先通過全面考核，激發(fā)了公務(wù)員的競爭意識和進取精神，使機關(guān)面貌出現(xiàn)了可喜的變化，公務(wù)員普遍增強了自身的責任感，促進了行政機關(guān)的勤政廉政建設(shè)；其次通過全面考核，詳細了解了公務(wù)員的政治思想表現(xiàn)、工作能力、業(yè)務(wù)水平和工作實績，及時發(fā)現(xiàn)了大批優(yōu)秀人才，促進了后備干部隊伍的建設(shè)。探討我國現(xiàn)行的公務(wù)員考核制度，這對調(diào)動公務(wù)員積極性并進一步完善公務(wù)員制度有積極的意義。這種定型化、常規(guī)化的全面考核應(yīng)與對公務(wù)員的晉升考核、新錄用公務(wù)員試用期滿的考核區(qū)別開來。“德”主要指公務(wù)員的政治思想表現(xiàn)、行政道德、工作作風(fēng)；“能”主要指公務(wù)員從事本職工作必備的基本能力和特殊能力；“勤”主要指公務(wù)員的事業(yè)心、工作態(tài)度和勤奮精神；“績”主要指公務(wù)員的工作實績，即完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益；“廉”則指公務(wù)員必須廉潔自律。就是要全面、準確、實事求是地反映公務(wù)員的狀況，并按照統(tǒng)一的標準，公平地作出對公務(wù)員的評價。就是就考核的內(nèi)容、標準、方法和程序等公諸于眾，公開接受群眾監(jiān)督，并通過征求意見、民主評議方式，讓廣大群眾參與考核，考核結(jié)果正式通知本人。這一原則要求在公務(wù)員考核中重視被考核人的實際工作表現(xiàn)和工作成績。該項原則的目的在于維護公務(wù)員的權(quán)利。在公務(wù)員考核的具體實踐過程中，因為考核的主體和客體都是社會的人，所以在考核的過程和結(jié)果認定上，考核人員的個人主觀評價往往會成為決定被考核者前途命運的關(guān)鍵性因素。（二）只重視年度考核，而忽視平時考核，致使公務(wù)員考核結(jié)果不準確、不真實?！钡壳?，有關(guān)部門對公務(wù)員的平時考核如何進行并沒有明確具體的規(guī)定，許多單位和部門也很不重視平時考核，考核結(jié)果都是在年終以群眾投票形式產(chǎn)生，沒有與平時考核相結(jié)合，隨意性較大，一些人情票、關(guān)系票還存在。（三）考核結(jié)果的等次偏少，不利于考核激勵作用的發(fā)揮《國家公務(wù)員暫行條例》將考核等次分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次，從實踐看，不稱職等次所占的比例極小，多數(shù)人集中在稱職等次的平臺上，即使是優(yōu)秀等次，往往也出現(xiàn)礙于情面輪流坐莊的現(xiàn)象。我國現(xiàn)行的考核制度雖然在“獎優(yōu)懲劣”方面有了一些突破，但做得還不盡到位使考核的激勵導(dǎo)向作用沒有很好的發(fā)揮。對年度考核中不稱職公務(wù)員的處理，在某種意義上甚至重于受行政處分的公務(wù)員，這樣顯然有失公平，對不稱職人員的處罰過重。至于對考核結(jié)果在公務(wù)員的晉升、培訓(xùn)、獎懲、使用中作用規(guī)定的也較少，且激勵功能偏弱。針對目前考核工作中存在的問題，應(yīng)從以下幾方面進行完善。從我國公務(wù)員管理的運行情況看，考核工作作為公務(wù)員管理的中心環(huán)節(jié)，使得公務(wù)員管理制度中的各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系。考核工作做得好，公務(wù)員管理也就更加有據(jù)可循、合理公正。第二，要不斷完善考核方法，努力使公務(wù)員的考核做到客觀公正、民主公開。不僅要注意杜絕領(lǐng)導(dǎo)個人說了算、憑自己好惡評價公務(wù)員的現(xiàn)象，而且要注意防止極端民主化的傾向。要特別注意做好公務(wù)員的平時考核工作，認真實行公務(wù)員工作紀實手冊制度和工作月報制度，詳細記載公務(wù)員平時的德才表現(xiàn)和工作實績，但必須抓往重點，記載那些難度大、工作量大、價值大的工作事件。將年度考核結(jié)果由：“優(yōu)秀、稱職、不稱職”三個等次改為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次，更符合實際，更能夠進行客觀公正的考核。與此同時，要給各個考核等次確定寬嚴適當、繁簡適度、公平合理的科學(xué)標準。公務(wù)員考核結(jié)果必須兌現(xiàn)，要與獎懲、培訓(xùn)、辭退及職務(wù)、級別和工資的調(diào)整緊密結(jié)合起來。在嚴把人們十分關(guān)注的優(yōu)秀和不稱職這兩個等次的同時，還要兼顧稱職這一中間等次，對稱職公務(wù)員要注意信息反饋，作出客觀公正的評價，既肯定成績，也指出不足，絕不能敷衍了事。對致力于公務(wù)員制度建設(shè)且有良好開端的中國政府來說，努力使公務(wù)員考核制度化是順應(yīng)歷史發(fā)展趨勢的必要舉措。自從公務(wù)員制度建立以來,我國的公務(wù)員考核制度建設(shè)有了明顯進步,但還不夠完善,在考核制度的設(shè)計等方面依然存在一些問題。文章主要分析了當前我國公務(wù)員考核制度存在的問題,并就如何解決問題提出了自己的見解。公務(wù)員考核是國家公務(wù)員制度的重要組成部分，是一項基礎(chǔ)性管理工作，是激勵公務(wù)員積極努力地開展工作，促進公務(wù)員隊伍素質(zhì)提高的重要方法。通過嚴格的考核, 主管機關(guān)可以全面了解公務(wù)員的政治表現(xiàn)、工作能力、文化專業(yè)知識和工作實績, 從而為公務(wù)員的獎懲、培訓(xùn)及增資提拔晉升職務(wù)等提供科學(xué)依據(jù), 使這些工作科學(xué)、合理、公平, 做到知人善任、適才適位, 以充分調(diào)動公務(wù)員的工作積極性, 建立一