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效能風暴行動整改方案-展示頁

2024-10-15 10:56本頁面
  

【正文】 析,認為產(chǎn)生以上問題的根源主要原因是:一是對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習還不夠深入,沒有深刻地去理解其思想內涵和精神實質,導致理論水平不高,認為憑自已掌握的業(yè)務知識能夠勝任本職工作,用新知識、新理念武裝自己的意識不強;二是全心全意為人民服務的宗旨意識不夠強,思想上有所松懈,進取意識不夠強。為了確保醫(yī)療安全,提高醫(yī)療診治水平,進一步規(guī)范操作程序,杜絕差錯事故發(fā)生。(四)在工作作風方面政令不暢,執(zhí)行力不強,存在一些影響工作效能的不良現(xiàn)象:工作打折扣,軟拖硬抗,推諉病人,個別職工自私自利,無大局意識,對自己有利的就執(zhí)行,不利的就不執(zhí)行,不把心思放在工作上,一談工作就是困難多、問題多,搞應付,把工作當副業(yè),沒有把精力放在如何想辦法去完成工作任務上,工作激情不高,只想拿工資,不想多干事,就事論事,鉆空子。個別干部職工自身素質不高,不講黨性,不講原則,做不來事,辦不好事,個人業(yè)務技術水平較差,不求上進,思想僵化。(一)在業(yè)務學習方面一些同志對業(yè)務學習的重要意義和目的缺乏正確認識,學習的自覺性不夠高,學習取得的成績不夠理想;學習方式單一,多以書本為主,知識老化,在臨床工作中死搬硬套,新知識接受能力差,跟不上時代的步伐。第一篇:效能風暴行動整改方案效能風暴行動整改方案:關于加強“效能風暴”行動自查自糾、整改方案的報告為把我院“效能風暴”行動推向深入,進一步提高我院整體工作效能,根據(jù)全縣效能風暴行動動員大會精神及縣衛(wèi)生局效能風暴行動動員大會要求,按照我院效能風暴行動實施方案及組織實施階段意見的部署,全面查擺了我院存在的問題,深入分析了問題存在的原因,認真研究了整改措施,努力達到實現(xiàn)“四個提高”的總體目標,現(xiàn)將具體整改方案報告如下:一、查擺問題、剖析根源堅持全面查擺與重點查擺相結合、班子查擺與個人查擺相結合的方式,進行了認真查擺和剖析,重點從業(yè)務學習、思想建設、制度建設、工作作風、醫(yī)療安全等五個方面存在的具體問題進行查擺。切實做到查找問題不怕丑,聽取意見不怕刺,解剖自己不怕痛。(二)在思想建設方面思想解放不夠,“創(chuàng)新”意識不強,只圖過得去、一般化,亮點少、特長少;工作主動性差,不能按時完成領導交辦的各項工作任務。(三)在制度建設方面各項工作制度、機制的規(guī)范化、標準化、科學化程度不夠,需要進一步加強制度建設,努力完善崗位責任制、首診醫(yī)師負責、疑難病例討論制、轉診轉院審批制,建立健全財務管理制度、值班督查制度、上班考勤制度、工作失職、失誤責任追究制度、院務公開制度、醫(yī)德醫(yī)風考核制度、有獎投訴舉報制度等,加強考核監(jiān)督,確保制度落實到位。(五)在醫(yī)療安全方面醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線。對我院個別職能科室采取隨機抽查,對相關業(yè)務人員進行現(xiàn)場提問,發(fā)現(xiàn)個別科室工作人員無菌觀念不強,簡化技術操作流程,個別大夫臨床用藥不夠合理,診斷病人不夠細心、認真,追問病史不夠詳細。認為工作慢慢做是普遍現(xiàn)象,辦事麻煩是體制的問題,不是個人的原因,降低了工作標準和要求,缺乏拼搏奮進和精益求精的精神,造成了工作效率低下。二、強化責任、深入整改針對以上查擺出來的問題及其存在的根源,院領導高度重視,進行了認真分析、討論,決定從以下幾方面入手進行整改。首先要從提高干部、職工人員的綜合素質入手,建立健全政治、業(yè)務學習制度,制定學習計劃,精心組織,周密安排,每月開展專題學習會不少于2次,營造“時時講學習、處處比學習,人人都學習”的良好氛圍。二是要注重干部、職工的理論學習與實踐工作的有機結合,積極提高黨員、干部的服務水平和辦事效能。(二)、加強黨性修養(yǎng),提高思想道德素質。要加強黨性修養(yǎng),提高思想道德素質,必須做到“自重、自省、自警、自勵”“自重”就是要檢點自己的言行,尊重自己的人格?!白允 本褪且谟诜垂詥?,善于反觀自照,嚴于解剖自己,勇于自我反省,始終保持高尚的道德情操?!白詣睢本褪且獔猿终_方向,砥礪奮斗精神,克服平庸思想和安于現(xiàn)狀的心態(tài),始終做到創(chuàng)新進取。好的制度可以使不自覺的人無法任意妄為,不好的制度可以使向上的人無法充分發(fā)揮積極性,甚至會走向消極,這充分說明了制度建設對人員調動、隊伍管理的重要性和緊迫性。(四)、加強作風建設,提高工作效能。端正工作態(tài)度,轉變工作作風,嚴格遵守“二十五”不準考評細則,提高工作效率。我院在醫(yī)療安全方面常抓不懈,對各職能科室工作人員分工明確,從基礎質量抓起,院長為醫(yī)療質量管理第一責任人,一級抓一級,層層抓落實。我院十分注重醫(yī)務人員自身能力培養(yǎng),每年組織多次三基理論考核、醫(yī)護技能比武、三級醫(yī)師查房考核,提高醫(yī)務人員的綜合實力、治愈率和患者對我院各項工作的滿意度。二0一二年七月一日第二篇:效能風暴行動整改方案效能風暴行動第二階段整改方案為把我會效能風暴行動推向深入,進一步提高整體工作效能,根據(jù)全縣效能風暴行動動員大會精神,按照我會效能風暴行動實施方案及組織實施階段意見的部署,全面查擺了我會存在的問題,深入分析了問題存在的原因,認真研究了整改措施,努力達到實現(xiàn) “四個提高”的總體目標,現(xiàn)將具體整改方案報告如下:一、查擺問題、剖析根源堅持全面查擺與重點查擺相結合、班子查擺與個人查擺相結合的方式,進行了認真查擺和剖析,重點從業(yè)務學習、思想建設、制度建設、工作作風、具體工作等五個方面存在的具體問題進行查擺。(一)在業(yè)務學習方面一些同志對業(yè)務學習的重要意義和目的缺乏正確認識,學習的自覺性不夠高,學習取得的成績不夠理想;學習方式單一,多以書本為主,知識老化,在具體工作中死搬硬套,新知識接受能力差,跟不上時代的步伐。個別干部職工自身素質不高,不講黨性,不講原則,做不來事,辦不好事,個人業(yè)務水平較差,不求上進,思想僵化。(四)在工作作風方面政令不暢,執(zhí)行力不強,存在一些影響工作效能的不良現(xiàn)象:工作打折扣,軟拖硬抗,推諉扯皮,個別職工自私自利,無大局意識,對自己有利的就執(zhí)行,不利的就不執(zhí)行,不把心思放在工作上,一談工作就是困難多、問題多,搞應付,把工作當副業(yè),沒有把精力放在如何想辦法去完成工作任務上,工作激情不高,只想拿工資,不想多干事,就事論事,鉆空子。認為工作慢慢做是普遍現(xiàn)象,辦事麻煩是體制的問題,不是個人的原因,降低了工作標準和要求,缺乏拼搏奮進和精益求精的精神,造成了工作效率低下。二、強化責任、深入整改針對以上查擺出來的問題及其存在的根源,殘聯(lián)理事會進行了認真分析、討論,決定從以下幾方面入手進行整改。首先要從提高干部職工人員的綜合素質入手,建立健全政治、業(yè)務學習制度,制定學習計劃,精心組織,周密安排,每月開展專題學習會不少于2次,營造“時時講學習、處處比學習,人人都學習”的良好氛圍。二是要注重干部職工的理論學習與實踐工作的有機結合,積極提高黨員干部的服務水平和辦事效能。(二)加強黨性修養(yǎng),提高思想道德素質。要加強黨性修養(yǎng),提高思想道德素質,必須做到“自重、自省、自警、自勵”。要注意防微杜漸,注重培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。“自警”,就是要做到警鐘長鳴,善于自我警示,任何時候都不放松廉潔自律的高標準、嚴要求,牢牢守住黨性原則的防線、思想道德的防線和法規(guī)紀律的防線。(三)、加強制度建設,提高工作水平。因此,應該結合我會工作實際,對各項制度進
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