崗前培訓(xùn)程序-展示頁
2024-10-14 16:08本頁面
【正文】 受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感；1．2通過崗前培訓(xùn)及教育，使員工了解公司的各項規(guī)章制度及安全衛(wèi)生；1．3減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司；2．適用范圍：凡公司新招聘員工均須進行上崗前的崗前培訓(xùn)。3．權(quán)責(zé)：人事總務(wù)課：負(fù)責(zé)向給新進員工進行崗位培訓(xùn)。4．2新進員工到公司報到并辦理錄用后，全體新員工統(tǒng)一參加由人事總務(wù)課組織的崗前廠紀(jì)廠規(guī)等內(nèi)容培訓(xùn)。4．4 人事總務(wù)課培訓(xùn)結(jié)束，將新進員工及個人《新進員工崗前培訓(xùn)表》帶到各相關(guān)部門，讓其相關(guān)部門擔(dān)當(dāng)進行崗前專業(yè)知識培訓(xùn)。4．6 將各員工崗前培訓(xùn)表及崗前培訓(xùn)反饋表在員工簽字后留存人事總務(wù)課存檔。6．附則6．1 本規(guī)定由人事總務(wù)課負(fù)責(zé)制定、解釋并執(zhí)行。6．3 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自2005年11月4日開始執(zhí)行。； ； ；一、行政部短期培訓(xùn)：以企業(yè)文化渲染，使新入職人員了解企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)、提升企業(yè)認(rèn)同感為主要目的；同時幫助新員工盡快的適應(yīng)公司環(huán)境、進入工作角色；其主要培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)，企業(yè)簡介（業(yè)務(wù)簡介、發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽）；企業(yè)文化（愿景、使命、價值觀、行為準(zhǔn)則）；規(guī)章制度（人力資源管理制度、信息保密）；工作管理、職業(yè)心態(tài)等周期大約為半天。二、直屬部門培訓(xùn)：以勝任崗位應(yīng)具備任職資格要求為導(dǎo)向，可采用一對一“導(dǎo)師制”的形式，關(guān)注新員工工作流程、崗位職責(zé)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識的輔導(dǎo)；直屬部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對新進員工進行產(chǎn)品體系培訓(xùn)，其中包括產(chǎn)品的性能、價格、技術(shù)等專業(yè)知識的培訓(xùn)，各部門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進人員的未來主管。新員工入職后人數(shù)如果比較集中，由實施服務(wù)部經(jīng)理指定一名技術(shù)人員為新員工一周內(nèi)分別講解賬務(wù)、報表、工資、固定資產(chǎn)等軟件模塊。新人入職第3周，溫習(xí)以上培訓(xùn)的內(nèi)容，業(yè)務(wù)知識，并由部門經(jīng)理安排每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務(wù)，并由人事部安排對新人進行試講。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助其完成工作，并隨時指出注意事項和應(yīng)改進的地方。注：新員工進入試用期，銷售部門由直屬部門經(jīng)理安排指定的業(yè)務(wù)人
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