【正文】 過陽光照射洗禮的心態(tài)，才是一種健康的心態(tài)。因為目前看來合理的工作方法，并不一定是最好的方法，要充分利用已有的經(jīng)驗，但又不能被經(jīng)驗所束縛，常抱有質(zhì)疑的心態(tài)，才能拓寬創(chuàng)新性的維修思路。總結(jié)過去的一年，通過現(xiàn)場維修實戰(zhàn)，維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了一定的提高經(jīng)驗豐富了，知識面也更加開闊了。周末值班，時逢雷達(dá)液位計廠家技術(shù)人員組建FCU冗余系統(tǒng)，本人全程給予協(xié)助，使廠家技術(shù)人員順利地完成工作，本人也在系統(tǒng)組建過程中，學(xué)習(xí)到了相關(guān)知識，為以后該系統(tǒng)的維護打下了良好的基礎(chǔ)。利用此機會，對現(xiàn)場新?lián)Q探頭的型號、編號等信息進行了詳細(xì)記錄，并逐一錄入數(shù)據(jù)庫，完善了可燃?xì)馓綔y器資料。在這反復(fù)的維修—思考—請教—總結(jié)過程中，不斷積累經(jīng)驗。對于班里新來的班組成員，本人主動將幾年來積累的維修經(jīng)驗和心得與其共享，以求共同進步。在此后的工作中，本人嚴(yán)把思想觀，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，時刻向身邊的黨員看齊，將他們恪盡職守甘為人梯的奉獻精神融入到自己儀表日常維修工作中去。黨，這面鮮艷的這面旗幟已深深植根于我的心中。我身邊的黨員無論在工作還是生活中，處處發(fā)揮率先垂范的作用，真正做到了“一名黨員，一面旗幟”。也正是這和諧氛圍，令我在工作中不斷地進步。李想2013年12月5號第四篇：儀表工作總結(jié)2011年已經(jīng)過去，現(xiàn)就過去一年思想狀況和工作情況做一總結(jié)匯報：1年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使得我的儀表維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了新的提高。以專業(yè)技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，已勝任儀表維檢的崗位職責(zé)。當(dāng)然在這幾年里不可能就做了簡簡單單的這幾項事例，不就不一一細(xì)說了。從一、二次線路圖的設(shè)計，到接觸器組裝到柜，到安裝與DCS連在一起，到調(diào)試成功，可以說做了大量的工作，最后一炮而紅。在緊張的氣氛我們完成了筆試，動手操作的測試中（設(shè)計：液位滿水泵自動抽水，反而到達(dá)一定的液位時候水泵停止的線路圖，并作出一個實物）大家有序的整理著自己的作品，時間一分一秒的過去，最終我以團隊第一和個人第一的成績獲得冠軍?？傊谡{(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。比如說一個設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。在第一時間內(nèi)做到了快速的步伐、縝密的思想和靈活多變的技術(shù)，才使得這次停車的損失降到最小。DCS設(shè)有單獨的操作室和機房，可以使操作人員的安全的到保證，另一方面也使機房的溫度冬夏一致，能延長機器使用壽命。在此敘述幾項事例略表證明集團新老系統(tǒng)壓縮車間新安裝六號壓縮機和五號壓縮機改造DCS控制，以原有的圖紙和現(xiàn)場情況的需要，對一次表安裝并加有防爆措施，觀測有些困難的儀表做了延長引壓管和放大顯示面板。在這幾年中為增加自己的技能，我不斷的向老員工老師傅學(xué)習(xí)，而且也自購買了許多關(guān)于有關(guān)方面的書籍。20110830第三篇：儀表工作總結(jié)總結(jié)我叫李想，于2007年入廠實習(xí)，2008年5月完成結(jié)業(yè)。堅持使我們安全第一的思想，努力優(yōu)質(zhì)完成各項保運工作。在班組中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型班組。揚長避短，繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)點，使之更加突出。與業(yè)主方互動不夠，簽證工作困難重重，沒有把我們的辛勤勞動換來勝利果實。一切服務(wù)業(yè)主方的意識有待進一步提高。二、2011年大檢修儀表專業(yè)工作的不足。儀表二班完成了：對硫回收，凈化，甲醇裝置進行了大面積儀表伴熱保溫改造，成績突出，卓有成效。儀表技改技措方面也取得了較好的成績。變送器調(diào)試調(diào)校共計445臺。我們在保運過程中及時記錄，統(tǒng)計各類儀表故障和缺陷并及時以電子郵件形式報告業(yè)主方工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助業(yè)主方完成了兩次消缺檢修項目的確立和進一步完善工作。儀表專業(yè)作出了非常突出的工作，得到了業(yè)主方的滿意和好評。為甲醇裝置一次開車成功，奠定了扎實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)場儀表設(shè)備檢修規(guī)范，文明施工等工作也向前買進了一大步。全年儀表專業(yè)所有人員未發(fā)生任何安全傷，亡等重大事故。在岳陽建華有限公司直屬領(lǐng)導(dǎo)和包頭分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、組織及關(guān)心下，包頭分公司大修儀表專業(yè)順利組建成立。生產(chǎn)管理部 儀表管理 20141211第二篇：儀表工作總結(jié)工作總結(jié)2011年7月神華包頭煤化工大檢修工作早已畫上了句號，在大家的團結(jié)一心和共同努力下現(xiàn)裝置運行平穩(wěn)。把儀表設(shè)備出現(xiàn)故障的原因進行分析匯總總結(jié)，努力鉆研并找出解決方案。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動工作，不等不靠。巡檢不能流于形式，而是要更加認(rèn)真細(xì)致。在這個時期，領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很大支持與幫助。六、改進措施總結(jié)2014年儀表管理崗位的工作成績及存在的問題是為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，為更好地完成2015年度的儀表維保工作打下基礎(chǔ)。,暴露出儀表隱患增多,給后期維護帶來麻煩。共更換合格標(biāo)簽642張，填寫校驗記錄457份。四、儀表技術(shù)材料管理、臺帳和記錄。三、外協(xié)單位管理，發(fā)現(xiàn)問題隱患是否及時解決，處理是否得當(dāng)；維護維修質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，各種記錄填寫是否清晰完整。：1)進物料槽壓力控制改造，設(shè)計安裝壓力變送器1臺，調(diào)節(jié)閥1臺，計算并設(shè)定內(nèi)部參數(shù)，調(diào)試成功正常投入運行。4)對殘液PLC系統(tǒng)wincc監(jiān)視畫面組態(tài)，增加HCL和HF濃度顯示部分及其趨勢畫面，敷設(shè)信號線140米，設(shè)計更改控制柜通道2組；殘夜增加閃光報警燈一臺。：1)完成去華臨質(zhì)量流量計的安裝調(diào)試，包括內(nèi)部參數(shù)設(shè)定，配合DCS系統(tǒng)內(nèi)畫面調(diào)整、控制算法組態(tài)、參數(shù)計算、變量定義、工程下裝等工作后一次性調(diào)試成功。二、2014已完成的主要技改工作 ：華臨混料槽技改中做到：自主設(shè)計、審核、安裝現(xiàn)場和盤后儀表、敷設(shè)線路、參數(shù)設(shè)定、調(diào)試并成功投入運行。1)檢查儀表盤柜電源、UPS輸出電壓是否在規(guī)定范圍內(nèi)，工作是否正常；主控室數(shù)顯儀表顯示，PHA記錄儀表打點、記錄紙運轉(zhuǎn)是否正常；手操器輸出范圍是否是4~20mA，是否線性；智能無紙記錄儀表各通道記錄曲線是否正常，操作員有無越權(quán)操作；閃光報警器測試是否正常報警?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、日常維護檢修方面 1)檢查各生產(chǎn)車間儀表氣源壓力是否正常，閥門有無內(nèi)漏、結(jié)冰或滯后現(xiàn)象；檢查引壓管和伴熱管線系統(tǒng)有無泄漏，變送器顯示有無異常現(xiàn)象； 檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒、進線口有無破損、露線等現(xiàn)象；檢查儀表防護設(shè)施是否完好；發(fā)現(xiàn)問題通知外協(xié)人員維護維修，及時消除不安全因素。第一篇：2014年儀表管理工作總結(jié)2014年儀表管理工作總結(jié)2014年轉(zhuǎn)瞬間將過去了，回顧這上半年來的工作我們無論在思想上和工作上都取得了很大的進步，同時也成長了許多。在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下經(jīng)過全體人員的一致努力克服生產(chǎn)維護緊張、技改頻繁、人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。2)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場儀表的維護和維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)的幾百個點進行巡回檢查；監(jiān)督衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護工作，檢查故障儀表是否及時維修、調(diào)校并投運，做好修廢利舊工作。2)檢查控制室儀表盤后衛(wèi)生狀況是否良好，車間操作人員對控制室儀表的使用是否規(guī)范。現(xiàn)場安裝變送器1臺，調(diào)節(jié)閥1臺，測溫點2個，盤后安裝信號轉(zhuǎn)換器2臺，數(shù)顯儀1臺，敷設(shè)管線300多米。2)除氧塔液位自控改造中，設(shè)計安裝閥門一臺，氣源管線15米，敷設(shè)信號線50米；3)完善2號爐火焰檢測報警系統(tǒng)，設(shè)計增加閃光報警燈1臺。：2000L聚合釜液位自控改造，設(shè)計增加雙法蘭液位計1臺，控制調(diào)節(jié)閥1臺，計算并設(shè)定內(nèi)部參數(shù)，調(diào)試成功正常投入運行。2)換熱器溫度控制改造，安裝加溫調(diào)節(jié)閥1臺，增加測溫點一個；3)氣流烘干項目改造，設(shè)計新增測溫點 6個，敷設(shè)管線350米；為智能噴吹儀敷設(shè)管線80米。，定期進行技術(shù)考核，在檢修期間及工作繁忙或遇有技術(shù)難題時，一起參與解決。，校驗控制室儀表175臺。五、存在的問題和不足，儀表設(shè)備種類繁多，部分交接技術(shù)資料不全。，邊學(xué)習(xí)邊工作，造成工作有時做不到位。展望2015年，我們充滿信心，但又感到責(zé)任重大。因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表管理工作一步一個臺階，為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們要做到如下具體的工作：。儀表設(shè)備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。，更好地配合各生產(chǎn)管理工作。，提高員工技能水平?，F(xiàn)在請準(zhǔn)許我代表岳陽建華包頭分公司儀表專業(yè)，對大檢修儀表專業(yè)進行如下總結(jié)：一、2011年儀大檢修表專業(yè)取得的成績。具體如下：安全上滿足了岳陽建華分公司大檢修的工作目標(biāo)。在儀表專業(yè)積極支持配合下，完成了分公司HSE部下達(dá)的各項安全工作。在今年7月份大檢修工作之前，儀表兩個班組都做了大量工作。今年七月，十月兩次消缺檢修工作中。業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)表示神華包頭煤化工五個保運單位中，儀表專業(yè)是岳陽建華最棒的。在兩次消缺檢修中共完成調(diào)節(jié)閥下線回裝調(diào)試調(diào)校共計1366臺。兩次消缺檢修后的開車工作十分順利，當(dāng)然這與我們檢修前期的準(zhǔn)備工作，項目制定和優(yōu)質(zhì)的檢修質(zhì)量密不可分。儀表一班完成了：氣化磨煤機PLC接地改造；氣化煤漿管線電磁流量計接地改造；121LT011雷達(dá)液位計改造和富氫放空管線儀表安裝施工。被業(yè)主方認(rèn)定為最過得硬放得心的工程項目。儀表專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，有待提高，儀表二班相對好點而儀表一班還有待提高。技術(shù)高低不同導(dǎo)致工作完成好壞，工作質(zhì)量優(yōu)次，加班多少等問題沒有有效制度來獎，懲和約束。三、2011年大檢修工作給我們的啟發(fā)?？朔覀兊娜秉c，盡量避免錯誤的發(fā)生。人人學(xué)技術(shù)，人人爭先進的良好氛圍，培養(yǎng)出合格的儀表工，做到一代勝過一代。加強與業(yè)主方溝通和互動工作，使我們工作關(guān)系更加和諧，力爭全年工作得到一個好的收成。之后繼續(xù)留在凱躍集團電氣儀表車間工作，成為集團的一名正式的員工。如今能夠掌握儀器儀表的安裝、維護、維修，DCS組建、組態(tài)編程和故障診斷，電器二次線路圖的設(shè)計，電氣焊接等。遠(yuǎn)傳至DCS上的鋪設(shè)有帶鎧和屏蔽層線路，以保證采集的信號穩(wěn)定。脫碳某DCS因故障停車，在第一時間內(nèi)得到訊息迅速趕到事發(fā)地點，首先詢問事發(fā)前后的狀況，再比對機柜內(nèi)的情況是否屬實，打開軟件系統(tǒng)自我檢測得知I/O一機籠與主CPU斷開檢測不到，經(jīng)過一系列的排查和篩選，把目標(biāo)一致定為是一模塊網(wǎng)絡(luò)連接中斷，于是馬上更換。儀表進行參數(shù)的正確設(shè)定。又比如說一個法門它始終要波動，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚程是否達(dá)得到，法門定位器是否有問題，DCS上的PID是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚。車間舉行技能大賽，理論和實踐相結(jié)合。時隔不久，三廢車間需要更換整體接觸器箱，接到任務(wù)后就在腦子里形成了一個整體的結(jié)構(gòu)。在原有的預(yù)計時間內(nèi)提前了，為三廢能順利開車做鋪墊。每當(dāng)上班的一件事情就是把安全放到第一位，有句話講：有美滿幸福的家庭來自于自我的安全意識和勤勞苦干。我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度，像他人學(xué)習(xí)，幫助他人，總結(jié)經(jīng)驗，提高專業(yè)水平，為公司貢獻自己的力量。班里同事，在生活上互幫互助，在工作上互相配合，正是由于班組人員的相互協(xié)作，才能攻克一個又一個維修難題。一、思想狀況2011年，本人向黨組織遞交了入黨申請書，提出入黨申請，這是我思想轉(zhuǎn)變歷程中的又一重大事件。經(jīng)過長期的耳濡目染，深為他們的人格魅力和工作態(tài)度所折服。2011年3月，本人鄭重向黨組織提出申請并遞交了入黨申請書，這標(biāo)志著我由一位普通群眾積極向黨組織靠攏的一次蛻變。二、工作情況在工作中，和同事團結(jié)協(xié)作。對于工作中碰到的棘手問題，虛心向有經(jīng)驗的師傅請教，或利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等一切可利用工具查閱資料，直到難題得到圓滿解決。2011年期間，本人完成了全庫罐區(qū)及室內(nèi)220余路可燃?xì)馓綔y器的掛牌工作。6008罐感溫光柵罐頂至罐底套管內(nèi)光纜斷裂，本人同班組成員將50余米約150Kg重的光纜抬至罐頂，并克服各種困難，完成了穿管及固定的工作，確保了6008罐感溫光柵及時投入正常運行。除現(xiàn)場維修外，本人還主要負(fù)責(zé)儀表技術(shù)資料的整理、統(tǒng)計和錄入工作，在IS9000外審認(rèn)證中，本人根據(jù)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填寫并整理相關(guān)儀表資料，做到每條應(yīng)有資料信息詳而不漏，使得儀表資料順利過檢。不足之處是，太過拘泥于以往維修方式的條框。在過去一年的工作過程中，也得到一些額外的收獲，那是經(jīng)過深思后得到的體會：能否時刻以飽滿的激情投入到工作中去，取決于我們是否保持積極向上的陽光心態(tài)。只有把健康的心態(tài)投入到工作中去，才能深刻體會到在油庫的發(fā)展歷程中，每個人肩頭所擔(dān)負(fù)的使命，也只有擁有健康的心態(tài)，才能夠傾己所能為油庫的建設(shè)增磚添瓦。儀表周檢工作計算機管理：計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳，促進公司計量管理計算機化。制定儀表備品備件計劃：組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立完善儀表管理制度，此項工作預(yù)計12月底完成。加強儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進行儀表技術(shù)交流會，同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。二、儀表的日常管理工作組織每月的儀表小修工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項目，為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理，保證儀表正常運行。不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí)，努力提高自已的技術(shù)