【正文】 方針，全面實(shí)施制度化管理。中專(zhuān)學(xué)歷的6人。多方籌措資金，優(yōu)化教學(xué)配置，改善辦學(xué)條件。學(xué)校占地133xx年來(lái)，依照《義務(wù)教育法》，確保了適齡兒童入學(xué)，小學(xué)適齡兒童入學(xué)率100%，輟學(xué)率為0，鞏固率達(dá)到100%。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。全力推進(jìn)學(xué)校打造平安校園、綠色校園、書(shū)香校園、和諧校園的辦學(xué)目標(biāo)。通過(guò)搞績(jī)效考核調(diào)動(dòng)教師積極性，不斷提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，逐步優(yōu)化師資隊(duì)伍。八、努力方向以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育教學(xué)發(fā)展全局，堅(jiān)持 “育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的基本方針，全面實(shí)施學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃，緊密團(tuán)結(jié)學(xué)校行政班子及全校教職工，同心同德、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，共創(chuàng)更加喜人的成績(jī)。學(xué)校多媒體、信息化技術(shù)手段的運(yùn)用存在一定的局限，教育現(xiàn)代化水平有待進(jìn)一步提高。我們?cè)趯?duì)學(xué)生開(kāi)展德育教育的同時(shí)，教育學(xué)生遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，維護(hù)社會(huì)公德，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，保護(hù)環(huán)境，要求學(xué)生做到自信、自尊，自強(qiáng)，自律，勤奮，對(duì)個(gè)人行為負(fù)責(zé)，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，要具備社會(huì)責(zé)任感；學(xué)生具有較主動(dòng)學(xué)習(xí)的愿望和興趣，存在著一部分同學(xué)厭學(xué)現(xiàn)象，但相當(dāng)多的學(xué)生學(xué)習(xí)刻苦；學(xué)生熱愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)和藝術(shù)活動(dòng)，養(yǎng)成鍛煉身體的好習(xí)慣，形成健康快樂(lè)的生活方式，學(xué)生體質(zhì)健康，眼睛近視發(fā)病率逐年下降。轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，改變教學(xué)方法轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)觀念，注重基礎(chǔ)，探索符合課改要求的教學(xué)方法和模式，注重教學(xué)中基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的同時(shí)，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程與方法，情感態(tài)度與價(jià)值觀的形成，努力營(yíng)造民主、平等、互動(dòng)的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、自主探索、合作交流動(dòng)手實(shí)踐，充分發(fā)揮學(xué)生的自主性和創(chuàng)造性。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)齊開(kāi)全各類(lèi)課程，無(wú)增減課程。加強(qiáng)骨干教師和名師的培養(yǎng)，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，有效地帶動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量全面提升，提高學(xué)校辦學(xué)知名度。加強(qiáng)與上級(jí)教科研部門(mén)聯(lián)系，借專(zhuān)家智慧，育自己新人，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，觀看教育科研專(zhuān)題影碟片，學(xué)習(xí)、討論。積極主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)、同事、學(xué)校等進(jìn)行交流和溝通，能對(duì)自己的教育觀念、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行反思改進(jìn)，教師有明確自我的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持校本培訓(xùn)，重視通識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)，骨干教師培訓(xùn)，努力提高教師自身的綜合素質(zhì)。教師綜合素質(zhì)水平較高，形成骨干教師隊(duì)伍。全體教師積極參與課程改革中，并形成新的教育教學(xué)方法。教師早來(lái)晚走、教書(shū)育人、尊重學(xué)生、尊重家長(zhǎng)，教師有自我發(fā)展意識(shí)，注重學(xué)習(xí)，更新觀念，能在教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)、反思、改進(jìn)和提高。四、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)道德建設(shè)學(xué)校重視教師職業(yè)道德建設(shè)，經(jīng)常性開(kāi)展職業(yè)道德教育，有教育計(jì)劃有內(nèi)容，具體可行。指導(dǎo)家庭教育，開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)兩次家長(zhǎng)座談會(huì)，形成家長(zhǎng)、社會(huì)、學(xué)校三結(jié)合教育網(wǎng)，建立與家長(zhǎng)聯(lián)系制度，重視教師家訪活動(dòng)，解決學(xué)生學(xué)習(xí)上的負(fù)擔(dān)。充分利用活動(dòng)，強(qiáng)化德育教育建立行之有效的德育工作制度，實(shí)行教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人。校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)校干深入教學(xué)一線，積極聽(tīng)課，定期做業(yè)務(wù)講座。積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并取得良好的效果。學(xué)校積極開(kāi)展校本研訓(xùn)，建立教師個(gè)人發(fā)展檔案。嚴(yán)格教師管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行教職工管理規(guī)定，學(xué)校規(guī)章制度健全，落實(shí)到位。二、學(xué)校管理領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔，工作深入，富有開(kāi)拓精神，群眾威信高，作風(fēng)民主，重大決策能經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議通過(guò)。堅(jiān)持“以生為本，和諧發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，以“育人是根本，質(zhì)量是生命，安全是保障，規(guī)范是形象”的治校方略，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格按照規(guī)定收取有關(guān)費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。依照教育法律、法規(guī)制定了學(xué)校章程，依法規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作，明確了學(xué)校辦學(xué)宗旨以及對(duì)社會(huì)的承諾。五七中學(xué) 2011年6月第二篇：中學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告課改以來(lái)，我校以“深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育”為目標(biāo)，以“建設(shè)規(guī)范、特色學(xué)?！睘檗k學(xué)宗旨，以“努力縮小城鄉(xiāng)教育差距”為辦學(xué)理念，以“切實(shí)提高農(nóng)村教育質(zhì)量”為奮斗目標(biāo)，不斷加強(qiáng)學(xué)校管理，不斷改善辦學(xué)條件，使學(xué)校近幾年來(lái)的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。立足實(shí)際，開(kāi)拓思路，我校將多方面采取措施，狠抓工作落實(shí)到位，以開(kāi)展督導(dǎo)評(píng)估工作為動(dòng)力，決心以德為先，以人為本，以和為根，繼續(xù)以“促進(jìn)師生共同成長(zhǎng)”和“公平教育”的辦學(xué)思路為指導(dǎo)，狠抓教育管理，扎扎實(shí)實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)定不移提高教學(xué)質(zhì)量，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，積極爭(zhēng)創(chuàng)辦學(xué)特色，為所有的孩子提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為滿足人民群眾接受優(yōu)質(zhì)教育、平等教育的需要而繼續(xù)努力。取得成績(jī)的同時(shí)，也存在需急待解決的諸多問(wèn)題，如：學(xué)校教師的辦公居住條件有待改善；各機(jī)構(gòu)缺乏專(zhuān)用場(chǎng)地；教育質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。通過(guò)建章立制、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)工作得到了教育部門(mén)的肯定，也取得了良好的社會(huì)效益。學(xué)校還注重學(xué)生的特長(zhǎng)培養(yǎng)，近兩年來(lái)在區(qū)“迎國(guó)慶書(shū)畫(huà)展”、“區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽”、“區(qū)青少年才藝大賽”等活動(dòng)中，獲獎(jiǎng)的學(xué)生有30余人。（3）績(jī)效突出化，評(píng)估達(dá)標(biāo)化開(kāi)展督導(dǎo)評(píng)估，端正了辦學(xué)方向，改善了辦學(xué)條件，優(yōu)化了師資隊(duì)伍，促進(jìn)了教育改革，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，從而從進(jìn)了師生素質(zhì)的全面提高。（2）德育具體化，管理規(guī)范化為了搞好德育工作，學(xué)校建立了一支“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三結(jié)合的德育工作隊(duì)伍，我們明確提出了德育工作以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，校、班、團(tuán)、隊(duì)齊抓共管，切實(shí)做到“管理育人，教書(shū)育人、服務(wù)育人”。(1)目的明確化、制度完善化為實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理目標(biāo)和管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，調(diào)動(dòng)職工搞好教育教學(xué)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，學(xué)校制訂了各項(xiàng)制度，主要有：全校的崗位性責(zé)任制度、教代會(huì)制度、考勤制度、會(huì)議制度、獎(jiǎng)懲制度、德育工作制度、教學(xué)方面的“兩考一評(píng)”制度、教研教改制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度等，并對(duì)以上所有制度專(zhuān)門(mén)印制成“制度匯編”，做到領(lǐng)導(dǎo)教師人手一冊(cè)。另外凡逢上級(jí)組織各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)班，包括督導(dǎo)評(píng)估學(xué)習(xí)，學(xué)校指定專(zhuān)人參加接受培訓(xùn)。四、重視督導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，搞好督導(dǎo)評(píng)估工作。區(qū)委區(qū)政府重視教育工作，多年來(lái)一直確保教師工資按時(shí)足額發(fā)放，并不斷創(chuàng)造條件提高教師福利待遇。學(xué)校先于2002年被市教育局評(píng)為先進(jìn)單位，2003年被區(qū)教體局評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位，同時(shí)20003年又被區(qū)文明委授予區(qū)文明單位稱(chēng)號(hào)。16名專(zhuān)任教師中，省級(jí)優(yōu)質(zhì)課教師2人，有市級(jí)優(yōu)質(zhì)課教師4人，有區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課教師6人。三、教師情況學(xué)校現(xiàn)任教師16人，專(zhuān)任教師16人，15人具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，其中本科以上1人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，%。五七中學(xué)在上級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體師生的努力，近年來(lái)教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步，學(xué)校目前穩(wěn)定向前發(fā)展。其中2006—2007學(xué)年，興梁社區(qū)適齡人口369人，入學(xué)369人；2007—2008年，興梁社區(qū)適齡人口337人，入學(xué)337人；2008—2009年，興梁社區(qū)適齡人口337人，入學(xué)337人?，F(xiàn)我校僅保留小學(xué)部六個(gè)年級(jí)，各班均實(shí)現(xiàn)了小班化教學(xué)。其中專(zhuān)任教師16人。學(xué)校占地面積14674平方米，；建筑總面積3798平方米，；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面積5400平方米，生均運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積54平方米；學(xué)校實(shí)驗(yàn)器材、電教儀器、體音美勞器材均按省級(jí)二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)配備；圖書(shū)2240冊(cè)。本著“查漏補(bǔ)缺、逐步完善”的原則，本年度我校進(jìn)行了自我評(píng)估，初步評(píng)估，初步自查成績(jī)?yōu)?20分。第一篇：五七中學(xué)督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告五七中學(xué)督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估是全面貫徹教育“三個(gè)面向”的需要，是發(fā)展教育事業(yè)的需要。歷年來(lái)，五七中學(xué)特別重視教育督導(dǎo)評(píng)估工作，并取得了一定的成績(jī)，多次得到上級(jí)主管部門(mén)的認(rèn)可和好評(píng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、學(xué)校硬件以及設(shè)備情況五七中學(xué)是一所區(qū)直屬學(xué)校，現(xiàn)有資產(chǎn)220萬(wàn)。二、學(xué)校基本情況學(xué)?，F(xiàn)有在校學(xué)生100人，教職工16人。校園占地面積14674平方米，；建筑總面積3798平方米，；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面積5400平方米，生均54平方米；2007年9月我學(xué)初中部并入48中學(xué)。近三年來(lái)，6—17周歲適齡兒童入學(xué)率為100%，輟學(xué)率為0。以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。針對(duì)未來(lái)3—5年，學(xué)校制定了進(jìn)一步的發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校有校長(zhǎng)1人，書(shū)記1人，先后經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)、提高培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率為100%.學(xué)校教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃。在提高課堂教學(xué)技能的同時(shí)，學(xué)校堅(jiān)持“依法治校、科研興?！钡霓k學(xué)宗旨，倡導(dǎo)鼓勵(lì)教師“立教改志，念教改經(jīng)，走教改路”。近幾年來(lái)，我校教師先后發(fā)表國(guó)家級(jí)論文3篇，省級(jí)論文5篇，市級(jí)論文26篇。我校全體教師人心齊、情緒穩(wěn)、干勁大、凝聚力強(qiáng)。為了搞好督導(dǎo)評(píng)估工作，我校專(zhuān)門(mén)成立了“督導(dǎo)評(píng)估”領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)主抓，校委會(huì)成員科學(xué)合理分工，認(rèn)真搞好各項(xiàng)督導(dǎo)工作。積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，切實(shí)達(dá)到督導(dǎo)目的。另外，我校還特別注重制度的完善和落實(shí)工作，學(xué)期初有計(jì)劃，學(xué)期中有檢查，學(xué)期末抓好總結(jié)，從而使學(xué)校的工作井然有序，有條不紊。教學(xué)工作嚴(yán)格執(zhí)行“兩考一評(píng)”制度，制定了《學(xué)校量化考核獎(jiǎng)懲規(guī)定》，設(shè)立了各種獎(jiǎng)項(xiàng)，真正做到了獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在體育衛(wèi)生方面，學(xué)校保證了“兩操一課”的順利開(kāi)展，每學(xué)期都要進(jìn)行一次常規(guī)體檢，做到“有病及時(shí)知道，無(wú)病提前預(yù)防”。五、取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題多年來(lái)，學(xué)校本著以“辦人民滿意的教育”為宗旨，堅(jiān)持“以教育質(zhì)量求生存，以辦學(xué)信譽(yù)求發(fā)展”的教育理念，銳意進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，以教育科研為先導(dǎo)，以“新課改”為契機(jī)，不斷深化教學(xué)改革，積極實(shí)施素質(zhì)教育。學(xué)校先后被評(píng)為市實(shí)驗(yàn)室管理先進(jìn)單位、市治理亂收費(fèi)工作先進(jìn)集體。教學(xué)樓及學(xué)校圍墻需修繕加固。努力將平頂山市第三十五中學(xué)各項(xiàng)工作更上一層樓，為振興石龍而努力奮斗！以上自查如有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正?，F(xiàn)將我校督導(dǎo)自查報(bào)告如下：一、辦學(xué)思想我校一直以鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針。以為學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)為根本任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，努力把學(xué)校辦成管理科學(xué)、設(shè)施先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、校風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長(zhǎng)滿意的學(xué)校。制定完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案，并認(rèn)真實(shí)施；按要求扎實(shí)推進(jìn)績(jī)效工資改革。扎實(shí)開(kāi)展師德宣誓、師德承諾，建立健全教職工師德個(gè)人檔案，定期召開(kāi)學(xué)校思想政治工作會(huì)議，教師熱愛(ài)學(xué)生，對(duì)待每一個(gè)學(xué)生平等公正，廉潔從教，不接受學(xué)生、家長(zhǎng)的禮品和宴請(qǐng)，不私自向?qū)W生收費(fèi)和攤派各種讀物及學(xué)習(xí)用品，不委托學(xué)生家長(zhǎng)辦私事。學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的師訓(xùn)活動(dòng)，堅(jiān)決推行普通話活動(dòng)，師生在校園內(nèi)說(shuō)普通話、寫(xiě)規(guī)范字。建立學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與的教師評(píng)價(jià)機(jī)制，確立與新課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的教師個(gè)體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不單純以教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)教師，正確運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果，把教師的積極性引導(dǎo)到實(shí)施素質(zhì)教育上來(lái)。三、教育教學(xué)工作抓常規(guī)，養(yǎng)成良好習(xí)慣學(xué)校結(jié)合不同年級(jí)學(xué)生身心發(fā)展情況、開(kāi)展五愛(ài)教育，利用班隊(duì)活動(dòng)，升旗講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行五愛(ài)教育，在抓好日常行為規(guī)范上下工夫，學(xué)生常規(guī)遵守好，到校見(jiàn)到教師問(wèn)好，課堂教學(xué)有規(guī)章制度，小學(xué)生尊敬父母，教師愛(ài)護(hù)學(xué)生以慰然成風(fēng)。思想品德課聯(lián)系生活實(shí)際，各科教學(xué)均向?qū)W生滲透德育內(nèi)容，寓德育與各科教學(xué)之中。每學(xué)期評(píng)選一次優(yōu)秀學(xué)生，優(yōu)秀干部，學(xué)習(xí)標(biāo)兵活動(dòng)，使學(xué)生人人爭(zhēng)當(dāng)小紅花，人人爭(zhēng)做好學(xué)生，學(xué)校秩序井然。有師德方面好的典型，教師能為人師表，教師愛(ài)崗敬業(yè)、具有高度責(zé)任感。教師理念更新理念是實(shí)踐的先導(dǎo)，觀念不轉(zhuǎn)變，實(shí)踐行為也不會(huì)轉(zhuǎn)變，通過(guò)培訓(xùn)，豐富和提升教師理論水平和理念的更新。跳出了舊有的觀念“框框”，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)教師勇于展現(xiàn)對(duì)教材的獨(dú)到見(jiàn)解。教師熟練掌握課程標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)教學(xué)方案和實(shí)施教案，不斷提高現(xiàn)代化教學(xué)手段，在課堂教學(xué)中應(yīng)用和整合的水平，教師中能應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)占80%以上。加強(qiáng)校本培訓(xùn)，保證課改順利進(jìn)行教師的理論培訓(xùn)水平和工作能力有明顯提高，教學(xué)設(shè)計(jì)、課題開(kāi)發(fā)、教學(xué)評(píng)價(jià)能力不斷提高，教師學(xué)歷、職稱(chēng)勝任教學(xué)工作，比例合理。到市縣及外地名優(yōu)校聽(tīng)課學(xué)習(xí)，交流體會(huì)，并作為匯報(bào)課，全校示范，達(dá)到一人學(xué)習(xí)，全校受益。五、課程實(shí)施規(guī)范教學(xué)管理，執(zhí)行教學(xué)法規(guī)健全教學(xué)常規(guī)管理，對(duì)教師備課，設(shè)計(jì)教案，組織教學(xué)，教學(xué)評(píng)價(jià)，有明確的規(guī)定要求，對(duì)教學(xué)過(guò)程有檢查、分析和改進(jìn)措施，主要領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節(jié)，校長(zhǎng)經(jīng)常參加教學(xué)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)減負(fù)文件精神。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、地方和校本課程，學(xué)校有總課程表，班級(jí)課程表，教師課程表，作息時(shí)間表。六、學(xué)生發(fā)展“兩基”工作常抓不懈，幾年來(lái)我校入學(xué)率達(dá)100%，中途沒(méi)有出現(xiàn)學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象。七、存在的問(wèn)題資金投入不足，計(jì)算機(jī)教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、語(yǔ)音教室、音樂(lè)教室、圖書(shū)室等功能教室缺乏，嚴(yán)重制約了學(xué)校特色化、品牌化、現(xiàn)代化辦學(xué)的步伐。教師老齡化，體質(zhì)差，學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理，師資不足等問(wèn)題突出，制約了學(xué)校的發(fā)展。完善制度，規(guī)范管理，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，盤(pán)活學(xué)校硬件設(shè)施和人才資源。加強(qiáng)教育教研工作，成立教學(xué)教研科研小組，負(fù)責(zé)研究課題，使其教學(xué)富有生命力，提高教育教學(xué)理論水平，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。第三篇：督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告在我們平凡的日常里，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告1一、學(xué)?；厩闆r彬村山第一小學(xué)位于彬村山農(nóng)場(chǎng)東部。經(jīng)費(fèi)投入我校學(xué)生人數(shù)較少，經(jīng)費(fèi)緊張，但學(xué)校一直優(yōu)先保障教學(xué)經(jīng)費(fèi)的使用，改建、補(bǔ)充教學(xué)設(shè)施設(shè)備，支持教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)。教師隊(duì)伍我校專(zhuān)任教師9人，具備本科學(xué)歷1人，專(zhuān)科學(xué)歷2人。其中小中級(jí)職稱(chēng)4人，初級(jí)職稱(chēng)5人，小學(xué)在職教師達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。各校目前環(huán)境優(yōu)美，規(guī)章制度健全，文化氛圍、育人氛圍濃厚。在校生違法犯罪率為零?，F(xiàn)代教育要適應(yīng)社會(huì)需要，關(guān)鍵要優(yōu)化教育。觀念問(wèn)題是最為關(guān)鍵的問(wèn)題，必須通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐解決。注重過(guò)程的管理。以精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，激勵(lì)全體教職員工認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。(二)培訓(xùn)教師隊(duì)伍，探索育人之路提倡業(yè)余充電，鼓勵(lì)無(wú)師自通，鼓勵(lì)一專(zhuān)多能，能者多勞，多勞多得。深入開(kāi)展精神文明建設(shè)，樹(shù)立以人為本，尊重學(xué)生自我發(fā)展的育人觀念。網(wǎng)絡(luò)為我們教師提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，我們要充分利用教師博客，做