人力資源部技術(shù)培訓崗競聘演講稿-展示頁
2024-10-14 02:27本頁面
【正文】 培訓崗，競聘原因很簡單，“選我所愛，愛我所選”。當然，若我競聘不成功，我也不會灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好！謝謝大家！第二篇：人力資源部技術(shù)培訓崗競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！我叫xx，今年27歲，入黨積極分子，本科學歷。各位領導、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。特別要注重青工教育和培訓，加強崗位練兵，原創(chuàng)：，培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手；充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。加大人員培訓力度，全面提升員工素質(zhì)加強崗位技能操作人員的培訓，提高一線人員的實際操作水平。努力挖掘個人潛質(zhì)，把個人興趣及特長與實際工作緊密結(jié)合，最大限度地提高其工作熱情。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；繼續(xù)完善公司的青工教育計劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平；以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段；緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設；為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。而大家都知道，象我們這樣的一個產(chǎn)品企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場,而市場又關(guān)系著企業(yè)的命運，所以，技能培訓乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重，技術(shù)培訓崗任重而道遠。工作中我積極努力，不斷在政治和業(yè)務上充實自己，增強責任心提高創(chuàng)新意識。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的2004年留下點什么……仔細算來，到公司已經(jīng)有8個月了，原創(chuàng)：、技能培訓及人力資源管理等，時間雖不太長，卻傾注了自己對工作全部的熱愛。我競聘的崗位是技術(shù)培訓崗，競聘原因很簡單，“選我所愛，愛我所選”。第一篇：人力資源部技術(shù)培訓崗競聘演講稿人力資源部技術(shù)培訓崗競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！我叫xx，今年27歲，入黨積極分子，本科學歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我們大家有機會參加這次競聘。在大家面前有點單薄的我，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。這8個月來，我共組織、審核了37人報考各類職稱，并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟、會計、政工等相應職稱；組織公司173人報名參加了2004年職工技能鑒定；組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運動會，并在鉚工的個人比賽中取得了全局第七名的好成績，成為創(chuàng)業(yè)集團唯一一家獲獎單位；對2004年畢業(yè)的入廠新生進行集中培訓，并制定培養(yǎng)計劃，目前大學生們能安心工作，主動學知識，積極參加公司組織的各項活動，已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。并對職工隊伍現(xiàn)狀做了認真地分析，目前職工中技師、高級技師人員只占工人總量的1；崗位技能操作人員缺乏，近年新錄取的市場化用工占職工總量的31，普遍技術(shù)素質(zhì)偏低，獨立頂崗能力差。如果此次我能競聘成功的話，我想就技術(shù)培訓和加強人力資源管理等方面，談談自己的觀點和今后工作思路：緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。具體措施和做法：創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才的需求重點。加強人才載體建設，探索
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1