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正文內(nèi)容

企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容-展示頁(yè)

2024-10-14 02:19本頁(yè)面
  

【正文】 一種顯形的企業(yè)文化;企業(yè)制度最明顯的特征是它的目標(biāo)性、穩(wěn)定性和連續(xù)性;企業(yè)制度的內(nèi)容體現(xiàn)了員工的權(quán)利和義務(wù);企業(yè)制度的執(zhí)行具有權(quán)威性和強(qiáng)制性;企業(yè)制度的目的是保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以公正、正直、誠(chéng)實(shí)等道德范疇來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)和員工的行為;調(diào)整商戶與商戶之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);調(diào)整企業(yè)與顧客之間的關(guān)系,講究職業(yè)道德,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益;在員工與員工之間形成良好的企業(yè)風(fēng)尚。盡管如此,在大凡成功的企業(yè)都有相似的企業(yè)精神。企業(yè)精神是一種個(gè)性化非常強(qiáng)的文化特征。必須注意,對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),有效的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)技術(shù)、資源、組織結(jié)構(gòu)等要素。2.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)就是企業(yè)的指導(dǎo)思想,體現(xiàn)出企業(yè)的歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感。;(地點(diǎn))的確定;(生日禮物等);;;四、企業(yè)文化包括的內(nèi)容1.企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)及其員工的價(jià)值取向,簡(jiǎn)言之,即對(duì)事物的判斷標(biāo)準(zhǔn)。三、存在問(wèn)題與困難。二、下一步推行項(xiàng)目與工作計(jì)劃。企業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)而又復(fù)雜、需要長(zhǎng)期培養(yǎng)和培訓(xùn)引導(dǎo)的工程實(shí)施過(guò)程,結(jié)合本次即將開展的“誠(chéng)信”教育活動(dòng),為樹立一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍,首先從(17項(xiàng)/原不全,全部上墻);(33個(gè)/原不全,全部上墻);(33種40份,31人書簽訂/原沒(méi)有);(配有專人負(fù)責(zé)/原沒(méi)有);(注重引導(dǎo)與教育,獎(jiǎng)先懲后,獎(jiǎng)勵(lì)5人,辭退1人,);(制定干部員工休假表,員工每周休息1天,特殊崗位者可攢假集中一個(gè)時(shí)間調(diào)休/原不健全,太亂);(編寫實(shí)施與開展流程/原沒(méi)有);(已出17期,現(xiàn)改為每月一期/原沒(méi)有);(現(xiàn)在每個(gè)人都有辦公地點(diǎn)和辦公桌椅/原不健全);(各項(xiàng)工作有記錄,有據(jù)可查/原沒(méi)有);(制定消費(fèi)者須知,正確處理市場(chǎng)、商戶、消費(fèi)者三者之間關(guān)系/原責(zé)任不明確);(制定員工守則,員工行為規(guī)范,商戶經(jīng)營(yíng)交易規(guī)則/原不健全);以上十二個(gè)方面逐步進(jìn)行引導(dǎo)和實(shí)施,目前為止,小有成效,已進(jìn)入正常運(yùn)行的軌道。民族文化傳統(tǒng)中還有糟粕的一面,如我們文化傳統(tǒng)中的家長(zhǎng)制作風(fēng)、等級(jí)觀念、平均主義等,都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。相應(yīng)的,通過(guò)企業(yè)文化,又折射出一個(gè)民族的文化傳統(tǒng)。良好的環(huán)境是建設(shè)企業(yè)文化的開始。7.企業(yè)的環(huán)境企業(yè)環(huán)境是一個(gè)企業(yè)精神風(fēng)貌的直接體現(xiàn),是企業(yè)的“衣妝”。6.企業(yè)的產(chǎn)品企業(yè)的產(chǎn)品是企業(yè)文化的凝固。5.企業(yè)制度企業(yè)制度即是企業(yè)行為的規(guī)則總合。這些精神大致包括以下一些內(nèi)容愛企精神創(chuàng)新精神競(jìng)爭(zhēng)精神服務(wù)精神團(tuán)結(jié)精神民主精神4.企業(yè)的道德規(guī)范企業(yè)的道德規(guī)范是用來(lái)調(diào)節(jié)和評(píng)價(jià)企業(yè)和員工行為的規(guī)范的總稱。每個(gè)成功企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)精神。3.企業(yè)精神企業(yè)精神是指企業(yè)所擁有的一種積極向上的意識(shí)和信念。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是長(zhǎng)期形成的;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是全體員工共同接受的思想;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)反映出企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的信念、抱負(fù)以及工作重點(diǎn);企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的高度總結(jié);企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)一切活動(dòng)所刻意追求的目標(biāo)。因?yàn)橛辛诉@一判斷標(biāo)準(zhǔn),所以,員工者知道什么是重要的,什么是可有可無(wú)的,什么是該做的,什么是不該做的,什么是可貴的,什么是要拋棄的。此九項(xiàng)課目需主要領(lǐng)導(dǎo)支持,許多實(shí)際困難尚待解決。下半年從法制宣傳、成功經(jīng)驗(yàn)推廣、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念與領(lǐng)導(dǎo)信念引導(dǎo)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建立、團(tuán)結(jié)與民主、轉(zhuǎn)換管理與服務(wù)意識(shí)、員工生日禮物、市場(chǎng)宣傳欄等九個(gè)方面逐步入手,在2013年底內(nèi)可望完成原預(yù)定的課目。每個(gè)崗位人員知道自己做什么,該做什么,應(yīng)配合哪些人做些什么事。第一篇:企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容企業(yè)文化建立與推廣計(jì)劃一、前言與小結(jié)。企業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)而又復(fù)雜、需要長(zhǎng)期培養(yǎng)和培訓(xùn)引導(dǎo)的工程實(shí)施過(guò)程,結(jié)合本次即將開展的“誠(chéng)信”教育活動(dòng),為樹立一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍,首先從;;;(注重引導(dǎo)與教育,);(制定干部員工休假表,員工每周休息1天,特殊崗位者可攢假集中一個(gè)時(shí)間調(diào)休);(編寫實(shí)施與開展流程);(已出17期,現(xiàn)改為每月一期);(現(xiàn)在每個(gè)人都有辦公地點(diǎn)和辦公桌椅);(各項(xiàng)工作有記錄,有據(jù)可查);(制定消費(fèi)者須知,正確處理市場(chǎng)、商戶、消費(fèi)者三者之間關(guān)系);(制定員工守則,員工行為規(guī)范,商戶經(jīng)營(yíng)交易規(guī)則/);以上十二個(gè)方面逐步進(jìn)行引導(dǎo)和實(shí)施,目前為止,小有成效,已進(jìn)入正常運(yùn)行的軌道。二、下一步推行項(xiàng)目與工作計(jì)劃。三、存在問(wèn)題與困難。;(地點(diǎn))的確定;(生日禮物等);;;四、企業(yè)文化包括的內(nèi)容1.企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)及其員工的價(jià)值取向,簡(jiǎn)言之,即對(duì)事物的判斷標(biāo)準(zhǔn)。2.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)就是企業(yè)的指導(dǎo)思想,體現(xiàn)出企業(yè)的歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感。必須注意,對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),有效的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)技術(shù)、資源、組織結(jié)構(gòu)等要素。企業(yè)精神是一種個(gè)性化非常強(qiáng)的文化特征。盡管如此,在大凡成功的企業(yè)都有相似的企業(yè)精神。以公正、正直、誠(chéng)實(shí)等道德范疇來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)和員工的行為;調(diào)整商戶與商戶之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);調(diào)整企業(yè)與顧客之間的關(guān)系,講究職業(yè)道德,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益;在員工與員工之間形成良好的企業(yè)風(fēng)尚。企業(yè)制度是一種顯形的企業(yè)文化;企業(yè)制度最明顯的特征是它的目標(biāo)性、穩(wěn)定性和連續(xù)性;企業(yè)制度的內(nèi)容體現(xiàn)了員工的權(quán)利和義務(wù);企業(yè)制度的執(zhí)行具有權(quán)威性和強(qiáng)制性;企業(yè)制度的目的是保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)企業(yè)產(chǎn)品的整體形象了解企業(yè)文化;企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)反映企業(yè)文化的內(nèi)涵;企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)反映企業(yè)的品位。整潔、優(yōu)美的環(huán)境是企業(yè)整體形象的組成部分,也是認(rèn)識(shí)企業(yè)的開始;良好的環(huán)境是必要條件;環(huán)境在很大程度上影響員工的情緒;良好的環(huán)境激發(fā)員工“愛企業(yè)如家”的自豪感、獻(xiàn)身企業(yè)的責(zé)任感。8.文化傳統(tǒng)企業(yè)文化是一個(gè)民族的文化傳統(tǒng)在企業(yè)中的發(fā)揚(yáng)。民族文化傳統(tǒng)中既有優(yōu)良的一面,如中華民族的勤勞、樸素、重道義、善良等,可以對(duì)企業(yè)產(chǎn)生正面效應(yīng)。第二篇:企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容企業(yè)文化建立與推廣計(jì)劃一、前言與小結(jié)。每個(gè)崗位人員知道自己做什么,該做什么,應(yīng)配合哪些人做些什么事。下半年從法制宣傳、成功經(jīng)驗(yàn)推廣、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念與領(lǐng)導(dǎo)信念引導(dǎo)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建立、團(tuán)結(jié)與民主、轉(zhuǎn)換管理與服務(wù)意識(shí)、員工生日禮物、市場(chǎng)宣傳欄等九個(gè)方面逐步入手,在2010年底內(nèi)可望完成原預(yù)定的課目。此九項(xiàng)課目需主要領(lǐng)導(dǎo)支持,許多實(shí)際困難尚待解決。因?yàn)橛辛诉@一判斷標(biāo)準(zhǔn),所以,員工者知道什么是重要的,什么是可有可無(wú)的,什么是該做的,什么是不該做的
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