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正文內(nèi)容

企業(yè)創(chuàng)新成果論文-展示頁(yè)

2024-10-14 02:16本頁(yè)面
  

【正文】 也隨之提高。加入世界貿(mào)易組織將對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)生巨大影響,我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了自改革開放以來(lái),第二個(gè)蓬勃發(fā)展的階段。從要素稀缺性來(lái)看,雖然中國(guó)農(nóng)村和勞動(dòng)力市場(chǎng)很不完備,要素價(jià)格無(wú)法正確體現(xiàn)要素相對(duì)缺乏程度,但是作為生產(chǎn)者的農(nóng)民仍然為追求產(chǎn)出最大化而尋求相應(yīng)的技術(shù)發(fā)明。相反,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)需求的誘導(dǎo)創(chuàng)新理論,則認(rèn)為市場(chǎng)需求決定創(chuàng)新努力的有效配置,不同產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的發(fā)明數(shù)量與產(chǎn)出銷售額密切相關(guān),由此引申出三個(gè)命題:技術(shù)發(fā)明是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),與其他經(jīng)濟(jì)行為一樣,追求預(yù)期收益;預(yù)期收益取決于該項(xiàng)發(fā)明產(chǎn)品的預(yù)期銷售額;而采用發(fā)明后的預(yù)期銷售額很大程度上決定于該產(chǎn)品目前的市場(chǎng)銷售額,認(rèn)為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和使用的一個(gè)主要影響因素是市場(chǎng)盈利性,技術(shù)創(chuàng)新的收益是與農(nóng)業(yè)研究的外部效應(yīng)——生產(chǎn)者剩余和消費(fèi)者剩余的增加有關(guān),而新技術(shù)和新品種的推廣率又受到經(jīng)濟(jì)利益的支配。那些勞動(dòng)力豐富而土地資源貧乏的國(guó)家應(yīng)該走生物和化學(xué)技術(shù)進(jìn)步的道路;那些勞動(dòng)力稀缺而土地面積相對(duì)豐富的國(guó)家應(yīng)該走機(jī)械技術(shù)進(jìn)步的道路。第二篇:科技創(chuàng)新成果管理論文科技創(chuàng)新成果應(yīng)用管理論文論文關(guān)鍵詞:創(chuàng)新理論科技創(chuàng)新成果作用論文摘要:本文闡述了加深科技成果對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)作用的認(rèn)識(shí),多方面促進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,是我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過信息系統(tǒng)透明化考核指標(biāo)和規(guī)則,使考核結(jié)果可信,將使員工感覺到公平,將有效的推動(dòng)企業(yè)知識(shí)資本管理建設(shè)的進(jìn)程。而對(duì)于各種創(chuàng)新和實(shí)踐則通過大事記、重要新聞等的形式發(fā)布簡(jiǎn)要記錄,通過知識(shí)資本管理平臺(tái)進(jìn)行詳細(xì)的內(nèi)容介紹,考核得分則根據(jù)權(quán)重增加到個(gè)人貢獻(xiàn)數(shù)量中。由于知識(shí)資本管理建設(shè)和企業(yè)信息化的結(jié)合,使得考核也變得透明、公平、有效而且低成本。由此可以將對(duì)企業(yè)知識(shí)資本管理有利的人員潛力發(fā)掘出來(lái),并且不斷增強(qiáng)這種知識(shí)資本共享和創(chuàng)新的意識(shí),形成學(xué)習(xí)型組織的思維模式和企業(yè)文化。很明顯,后者應(yīng)該是企業(yè)管理過程中必須極力避免出現(xiàn)的情況。因此,通過制定各種定期和不定期的考核和抽查辦法,一方面體現(xiàn)出企業(yè)管理層對(duì)于知識(shí)資本管理建設(shè)的重視程度,另一方面對(duì)于不符合要求的員工行為的懲罰,也將保持員工對(duì)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)資本管理平臺(tái)建設(shè)的責(zé)任感。雖然一般認(rèn)為對(duì)于非創(chuàng)造性的工作,壓力可以較大程度的提高工作效率,避免人的惰性影響,但是我們認(rèn)為在知識(shí)型企業(yè)中,壓力依然是一種推進(jìn)知識(shí)成果共享和創(chuàng)新的有效因素。這套機(jī)制主要是企業(yè)管理中的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制在知識(shí)資本管理平臺(tái)建設(shè)中的應(yīng)用。知識(shí)資本創(chuàng)新平臺(tái)需要具有以下幾個(gè)要素:一是主動(dòng)引入外界新理論和新工具;二是不斷對(duì)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反省;三是將有建設(shè)性的建議不斷付諸于試點(diǎn)實(shí)施,積累經(jīng)驗(yàn);四是定期將創(chuàng)新成果發(fā)布和共享。知識(shí)資本創(chuàng)新平臺(tái)是建立在知識(shí)資本共享平臺(tái)基礎(chǔ)之上的,一般認(rèn)為知識(shí)資本創(chuàng)新較之知識(shí)資本共享更為復(fù)雜,很多學(xué)者期望通過采用人工智能的方式來(lái)幫助企業(yè)創(chuàng)造知識(shí)資本,但是目前就實(shí)踐而言,鮮有成功的案例。在工程項(xiàng)目建設(shè)管理中,專業(yè)知識(shí)資本是根本,而隨著建設(shè)技術(shù)本身的發(fā)展,管理知識(shí)資本也需要依靠創(chuàng)新來(lái)獲得控制力,從而有能力保障工程質(zhì)量、進(jìn)度、財(cái)務(wù)被控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。二、知識(shí)資本創(chuàng)新知識(shí)資本創(chuàng)新是在企業(yè)內(nèi)部已有資源和技術(shù)等條件下,為了提高生產(chǎn)和管理效率或者降低成本和追求產(chǎn)品差異化而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。這些工具可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行配置,因?yàn)楣こ添?xiàng)目很大的一個(gè)特點(diǎn)是流動(dòng)性強(qiáng)、地理范圍大小不一、施工環(huán)境設(shè)施配置較為落后,但是需要注意的是,知識(shí)資本管理的工具是配合知識(shí)資本管理理論和思想而配置,工具的缺乏不應(yīng)該導(dǎo)致管理的松懈。BBS等提供了員工圍繞工作中的某些主題進(jìn)行出謀劃策的場(chǎng)所,不但記錄了各種實(shí)踐的工具和方法,并且可以從中激發(fā)出創(chuàng)新的火花?,F(xiàn)代檢索工具已經(jīng)變得更加智能化,通過企業(yè)門戶中的搜索引擎,任何員工都可以獲取其所需要的經(jīng)過過濾和精確定位的知識(shí)資本,提高了員工獲取知識(shí)資本的效率和準(zhǔn)確性。上述兩類知識(shí)資本的傳播過程也有所不同,對(duì)于較為顯性的概念性知識(shí)資本,主要通過企業(yè)的定期發(fā)布和員工的自我學(xué)習(xí)領(lǐng)悟;對(duì)于較為隱性的經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)資本,主要通過人員間的交流,輔之以定期的培訓(xùn),由有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,將工作中的知識(shí)資本制作成文檔或者PPT,通過培訓(xùn)傳授給其他人員,而新手也可以通過信息系統(tǒng)輔助的歷史管理記錄的模型化顯示內(nèi)容,了解以往的項(xiàng)目管理過程。知識(shí)資本傳播有兩種途徑,一種稱之為知識(shí)資本的轉(zhuǎn)化,一種是人員間的交流。知識(shí)資本的傳播是使知識(shí)資本開始產(chǎn)生價(jià)值的第一步,企業(yè)的知識(shí)資本傳播平臺(tái)建設(shè)實(shí)質(zhì)上構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)資本流,換句話說(shuō),知識(shí)資本的流動(dòng)是企業(yè)資源流動(dòng)中的一種,和資金一樣會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。這些知識(shí)資本首先需要通過一定的方法進(jìn)行整理才能夠變得容易被接受,對(duì)于概念性的知識(shí)資本,目前一般采用編碼和分類技術(shù),通過文檔的規(guī)整,利用今天快速發(fā)展的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使之變得非常容易被檢索和查閱,今天的信息技術(shù)還提供了網(wǎng)絡(luò)信息共享的平臺(tái),通過信息系統(tǒng)的建設(shè),企業(yè)中的每個(gè)人都可以及時(shí)的獲知企業(yè)中最新的知識(shí)資本變更,如規(guī)章制度的修訂、企業(yè)重要事件的發(fā)生、工程項(xiàng)目管理新理論和新方法。知識(shí)資本共享由知識(shí)資本的整理、傳播等具體活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn),建立企業(yè)知識(shí)資本共享平臺(tái)就是使這些活動(dòng)能夠正確、公平、合理的進(jìn)行。一、知識(shí)資本共享知識(shí)資本共享是一個(gè)備受爭(zhēng)議的話題,尤其在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,個(gè)人通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐所積累的知識(shí)資本是個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),對(duì)于企業(yè)而言,更是不愿意將核心的技術(shù)和知識(shí)資本讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得,以保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)資本管理中最重要的兩點(diǎn)分別是建立支持企業(yè)知識(shí)資本共享及創(chuàng)新的平臺(tái)和促進(jìn)該平臺(tái)運(yùn)作的機(jī)制。我們考慮在園林企業(yè)中構(gòu)建怎樣一種知識(shí)資本管理的框架,幫助企業(yè)向著知識(shí)資本型企業(yè)方向前進(jìn),幫助企業(yè)在發(fā)展中把握住知識(shí)資本資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們?cè)O(shè)想,如果園林企業(yè)能溝建立一個(gè)知識(shí)資本共享、傳播、交流、創(chuàng)新的機(jī)制,使企業(yè)內(nèi)部人員在專業(yè)知識(shí)資本方面通過有目標(biāo)的討論、考核、獎(jiǎng)勵(lì),不斷沉淀管理中的經(jīng)驗(yàn),并不斷從經(jīng)驗(yàn)中提取有價(jià)值的知識(shí)資本,將可以形成企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部獨(dú)一無(wú)二的資源。園林企業(yè)的知識(shí)資本,主要是指所有員工所擁有的操作技能,管理能力,分析能力及面臨突發(fā)事件的反應(yīng)能力,施工材料的采購(gòu),擁有的機(jī)械設(shè)備使用等各種技能的綜合、合理、高效的運(yùn)用。管理好知識(shí)資本會(huì)增強(qiáng)建筑企業(yè)的生命力,用全盤知識(shí)資本化的眼光來(lái)看待企業(yè),企業(yè)的運(yùn)作就是對(duì)于知識(shí)資本的整理。本文就工程項(xiàng)目管理企業(yè)知識(shí)資本管理框架的構(gòu)建進(jìn)行了理論的闡述。知識(shí)資本已經(jīng)成為首要的資源,成為左右企業(yè)生產(chǎn)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。第一篇:企業(yè)創(chuàng)新成果論文園林企業(yè)知識(shí)資本管理框架的構(gòu)建[摘要]隨著園林行業(yè)的不斷深入發(fā)展,處在知識(shí)資本化、信息化不斷升級(jí)的社會(huì)環(huán)境中,面對(duì)急劇膨脹的知識(shí)資本時(shí)代的到來(lái),形成了一種以知識(shí)資本為主的高形態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的興衰、實(shí)力強(qiáng)弱,越來(lái)越取決于企業(yè)本身所擁有的創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新能力歸根結(jié)底取決于對(duì)于知識(shí)資本的開發(fā)和利用。企業(yè)知識(shí)資本管理已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)信息化最為熱門的話題。[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理;知識(shí)資本管理;框架構(gòu)建園林行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的一個(gè)行業(yè),知識(shí)資本含量較低,在國(guó)際形勢(shì)的沖擊下,園林企業(yè)如果要在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展,就必須強(qiáng)化知識(shí)資本的管理,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,向知識(shí)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變。企業(yè)的全部活動(dòng)都離不開知識(shí)資本,對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),工藝、方案、流程、都只是知識(shí)資本的體現(xiàn)。很多缺乏經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員依然是根據(jù)傳統(tǒng),在實(shí)踐的失敗中積累自己的經(jīng)驗(yàn),這就給工程項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)了不可估量的損失,直接影響到工程的質(zhì)量和園林企業(yè)的形象。這種資源將給企業(yè)帶來(lái)降低成本和提高服務(wù)水平的雙重功效,將給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。今天的企業(yè)信息化,必須是知識(shí)資本化、學(xué)習(xí)化。我們圍繞這兩點(diǎn)構(gòu)建企業(yè)知識(shí)資本管理的大框架。但是這是一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,任何依賴于固有技術(shù)和知識(shí)資本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都是短暫的,企業(yè)的知識(shí)資本和個(gè)人的知識(shí)資本只有在積極的自我提升和知識(shí)資本交換中,才能夠判斷新知識(shí)資本和新技術(shù)的影響,及時(shí)將這種影響引入到業(yè)務(wù)過程和管理中,保持著不落后于時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力。園林企業(yè)中的知識(shí)資本可以分為概念性的知識(shí)資本和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí)資本兩類,概念性的知識(shí)資本中包括企業(yè)的文化內(nèi)涵、規(guī)章制度、工程項(xiàng)目管理相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)等,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí)資本包括項(xiàng)目過程中的合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資管理等動(dòng)態(tài)的內(nèi)容,以及在實(shí)踐中積累的客戶知識(shí)、相關(guān)合作伙伴知識(shí)、供應(yīng)商知識(shí)等,這些知識(shí)資本較為隱性,但價(jià)值也更高。對(duì)于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí)資本則采用知識(shí)倉(cāng)庫(kù)的技術(shù),將相關(guān)信息按照主題進(jìn)行存儲(chǔ),通過制定具體的管理作業(yè)規(guī)則,再對(duì)作業(yè)中收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化、分割和抽取,構(gòu)建出二維或者多維的、易于理解的模型。對(duì)于一個(gè)企業(yè)的新手,通過知識(shí)資本的主動(dòng)索求和有目的的培訓(xùn),可以成長(zhǎng)為有價(jià)值的專家,從而成為企業(yè)的財(cái)富,在知識(shí)資本的傳播中,企業(yè)的文化和技術(shù)管理知識(shí)資本同時(shí)滲透到員工思想深處,這是企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)精干隊(duì)伍的利器。在很多學(xué)者的研究基礎(chǔ)上,目前已經(jīng)有不少知識(shí)資本的轉(zhuǎn)化框架模型,主要共同特征是方向性、價(jià)值性強(qiáng)、可以被書面化,很多時(shí)候是推拉共同作用的結(jié)果。知識(shí)資本傳播的工具主要由企業(yè)信息系統(tǒng)中的檢索、溝通工具組成。企業(yè)及時(shí)通訊工具,如MSN、Email等的應(yīng)用,方便了企業(yè)內(nèi)部員工之間的及時(shí)溝通。VisualMeeting通過應(yīng)用多媒體工具使總指揮坐在辦公室里就可以組織會(huì)議,視頻信息通過寬帶網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)到每個(gè)參會(huì)者的終端,不但詳細(xì)的記錄了會(huì)議的過程,而且可以回顧會(huì)議中的重要信息,避免了會(huì)議紀(jì)要中對(duì)內(nèi)容的理解偏差和對(duì)會(huì)議信息的錯(cuò)誤傳達(dá)。因此知識(shí)資本管理的共享平臺(tái)需要建立在企業(yè)知識(shí)資本管理思想理論的實(shí)踐上,通過信息化手段建立共享的規(guī)則,提供共享的工具,保證知識(shí)共享推動(dòng)企業(yè)向知識(shí)型管理方向前進(jìn)。企業(yè)因?yàn)閯?chuàng)新而存在,因?yàn)槿狈?chuàng)新而死亡,這是永恒不變的規(guī)律。知識(shí)資本創(chuàng)新將給未來(lái)的園林企業(yè)帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)力。我們認(rèn)為知識(shí)資本創(chuàng)新和企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和組織管理都密切相關(guān),企業(yè)知識(shí)資本管理不應(yīng)該缺少知識(shí)創(chuàng)新這一個(gè)環(huán)節(jié),但是知識(shí)創(chuàng)新也不是單純的依靠知識(shí)資本管理工具來(lái)提供,更多的是依靠企業(yè)員工的創(chuàng)造性發(fā)揮,依靠的是有創(chuàng)新精神的人,因此目前知識(shí)資本創(chuàng)新平臺(tái)的主要貢獻(xiàn)在于激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力,將創(chuàng)新精神融入到企業(yè)文化之中,使員工將創(chuàng)新作為一種對(duì)工作精益求精的追求,我們認(rèn)為這是構(gòu)筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心源泉。三、知識(shí)資本管理推進(jìn)劑知識(shí)資本管理中的第二個(gè)重要要素是對(duì)知識(shí)資本共享和創(chuàng)新平臺(tái)的推動(dòng)機(jī)制,該機(jī)制是保證知識(shí)資本管理能夠產(chǎn)生價(jià)值的根本。根據(jù)激勵(lì)理論的原理,我們認(rèn)為可以采取壓力和獎(jiǎng)勵(lì)并舉的措施。尤其在工程項(xiàng)目管理過程中,復(fù)雜繁瑣的事務(wù)處理往往容易消磨管理人員的意志,由于知識(shí)資本的積累和產(chǎn)生價(jià)值非一朝一夕之功,這種長(zhǎng)期的超出原來(lái)職責(zé)范圍的努力,由于在短期內(nèi)很難看到成果,需要加以一定的約束力量才能夠得到保證。但是我們也認(rèn)識(shí)到處于壓力下的人員,本身會(huì)產(chǎn)生一種尋求解脫壓力的方法的欲望,一種欲望便是更好的工作,逐漸適應(yīng)于新的環(huán)境,另一種欲望則是尋找考核或者抽查中的漏洞,通過鉆漏洞,避免懲罰。對(duì)此我們提出了獎(jiǎng)罰并舉的手段,通過獎(jiǎng)勵(lì)在知識(shí)資本管理平臺(tái)建設(shè)中積極努力的人員,增強(qiáng)企業(yè)員工前一種欲望產(chǎn)生的可能性;通過獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)知識(shí)資本管理平臺(tái)建設(shè)起推動(dòng)作用的人員,增強(qiáng)企業(yè)員工在工作中相互幫助和交流知識(shí)資本經(jīng)驗(yàn)的積極性;通過獎(jiǎng)勵(lì)在知識(shí)資本管理平臺(tái)中提出或發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新方法和工具的人員或小組,增強(qiáng)企業(yè)員工積極的知識(shí)資本創(chuàng)新欲望。在工程項(xiàng)目管理的知識(shí)資本管理建設(shè)考核中,對(duì)員工參與平臺(tái)建設(shè)的積極程度,可以通過考核員工在管理工作中的心得帖子數(shù)目、對(duì)其它員工提出問題的解決方案提供數(shù)目和質(zhì)量、員工使用交流工具的頻率、對(duì)知識(shí)資本共享平臺(tái)建設(shè)的合理化建議提出數(shù)目、工程項(xiàng)目管理過程和系統(tǒng)中數(shù)據(jù)記錄的及時(shí)率、正確率等;對(duì)員工獲得新知識(shí)資本的量化考核,可以通過月末或季末指定知識(shí)資本學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)化考核成績(jī),新想法、新工具應(yīng)用和創(chuàng)造在交流會(huì)議中的演示頻次,以及對(duì)外部知識(shí)資本的引入數(shù)量;對(duì)員工將新知識(shí)資本應(yīng)用到實(shí)踐工作的考核,可以通過項(xiàng)目管理中新工具的應(yīng)用頻次、理論的實(shí)踐應(yīng)用轉(zhuǎn)化成果等進(jìn)行。在信息系統(tǒng)中,通過建設(shè)知識(shí)資本共享的平臺(tái),可以方便的記錄每個(gè)員工參與企業(yè)知識(shí)資本管理建設(shè)的各種活動(dòng),在需要考核的時(shí)候進(jìn)行快速的統(tǒng)計(jì)和顯示,并根據(jù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)排名,并可向外公布,甚至有些項(xiàng)目可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)排名,每個(gè)員工都可以在自己的首頁(yè)上看到目前排名最前的人員和他們的貢獻(xiàn)數(shù)量。信息系統(tǒng)還將及時(shí)反映出工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度、質(zhì)量、財(cái)務(wù)信息,這些信息可以轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本,及時(shí)、正確的記錄的考核結(jié)果也可以相應(yīng)的轉(zhuǎn)換為個(gè)人貢獻(xiàn)數(shù)量。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,我國(guó)目前的建筑企業(yè)知識(shí)資本管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大的差距,必須借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并結(jié)合國(guó)情和自身企業(yè)特點(diǎn),開創(chuàng)有中國(guó)特色的建筑企業(yè)知識(shí)資本管理的發(fā)展道路。誘導(dǎo)創(chuàng)新理論認(rèn)為歷史上有多種農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)道路,具有不同要素稟賦的國(guó)家應(yīng)該有不同的農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)道路。這一理
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