企業(yè)文化組織管理理念-展示頁(yè)
2024-10-14 02:15本頁(yè)面
【正文】 錢(qián)都花在了應(yīng)花的地方。溝通管理理念: 互重，換位，坦誠(chéng)，共識(shí)互重是溝通雙方在相互尊重前提下進(jìn)行平等溝通的重要前提；換位思考能使溝通雙方相互理解，相互體諒；坦誠(chéng)表明溝通的態(tài)度，只有溝通雙方真心實(shí)意地交流，才能有實(shí)實(shí)在在交流的結(jié)果；共識(shí)，是溝通的最終結(jié)果，有效的溝通使溝通雙方最終達(dá)成共識(shí)。第一篇：企業(yè)文化組織管理理念企業(yè)文化組織管理理念決策管理理念: 集思共商，科學(xué)決策在做重大決策之前，大慶煙草堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，讓所有員工參與到企業(yè)發(fā)展決策中來(lái)，讓員工有高度的主人翁意識(shí)和對(duì)企業(yè)強(qiáng)烈的歸屬感。在此基礎(chǔ)上對(duì)決策進(jìn)行科學(xué)的分析，最終確定符合大慶煙草實(shí)際和未來(lái)發(fā)展的決策。干部員工管理理念: 用好所有的人，培養(yǎng)有志向的人，關(guān)心實(shí)干的人，重用能干事的人用好所有的人，大慶煙草對(duì)待員工堅(jiān)持公平公正的原則，因才施用，用其所長(zhǎng)；培養(yǎng)有志向的人，對(duì)具有遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)的員工要注重培養(yǎng)、鍛煉，使之不斷在業(yè)務(wù)、思想等綜合素質(zhì)上得到進(jìn)步和提高；關(guān)心實(shí)干的人，對(duì)勤勞實(shí)干、默默奉獻(xiàn)的員工要給予更多的關(guān)愛(ài)和體貼，不讓實(shí)干的人“白干”；重用能干事的人，對(duì)能力強(qiáng)、品德優(yōu)、敢于承擔(dān)責(zé)任的員工，要壓擔(dān)子、給任務(wù)，調(diào)配到重要崗位，發(fā)揮其重要作用。同時(shí)，大慶煙草講究創(chuàng)新，創(chuàng)新性地整合資源，優(yōu)化資源配置，把每一分錢(qián)都用得恰到好處，把事兒都辦得圓圓滿滿，少花錢(qián)多辦事，
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