公司組織結(jié)構(gòu)-展示頁
2024-10-14 01:46本頁面
【正文】 7。（五）審議批準公司的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；167。（三）審議批準董事會的報告；167。（一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；167。職權(quán)167。公司的分立合并。決議形式：普通決議，1/2以上； 特別決議：2/3以上167。召集：一年一次，時間由章程決定；臨時：董事會，監(jiān)事，代表1/10以上表決權(quán)的股東可以提議召開 167。167。（3）財務(wù)部財務(wù)部是負責處理基金公司自身財務(wù)事務(wù)的部門，包括有關(guān)費用支付、管理費收繳、公司員工的薪酬發(fā)放、公司財務(wù)預(yù)算和決算等。后臺支持部門（1）行政管理部行政管理部是基金公司的后勤部門，為基金公司的日常運作提供文件管理、文字秘書、勞動保障、員工聘用、人力資源培訓等行政事務(wù)的后臺支持?；鹎逅愎ぷ靼ǎ洪_立投資者基金賬戶；確認基金認購、申購、贖回、轉(zhuǎn)換以及非交易過戶等交易類申請，完成基金份額清算；管理基金銷售機構(gòu)的資金交收情況，負責相關(guān)賬戶的資金劃轉(zhuǎn)，完成銷售資金清算；設(shè)立并管理資金清算相關(guān)賬戶，負責賬戶的會計核算工作并保管會計記錄；復核并監(jiān)督基金份額清算與資金清算結(jié)果。兩塊業(yè)務(wù)必須在組織上、業(yè)務(wù)上進行適當隔離。（2）機構(gòu)理財部機構(gòu)理財部是基金管理公司為適應(yīng)業(yè)務(wù)向受托資產(chǎn)管理方向發(fā)展的需要而設(shè)立的獨立部門，它專門服務(wù)于提供該類型資金的機構(gòu)。市場營銷部門（1）市場部市場部負責基金產(chǎn)品的設(shè)計、募集和客戶服務(wù)及持續(xù)營銷等工作。（2）風險管理部風險管理部負責對公司運營過程中產(chǎn)生的或潛在的風險進行有效管理。監(jiān)察稽核部主要工作包括：基金管理稽核，財務(wù)管理稽核，業(yè)務(wù)稽核（包括研究、資產(chǎn)管理、綜合業(yè)務(wù)等），定期或不定期執(zhí)行、協(xié)調(diào)公司對外信息披露等工作。交易部的主要職能有：執(zhí)行投資部的交易指令，記錄并保存每日投資交易情況；保持與各證券交易商的聯(lián)系并控制相應(yīng)的交易額度；負責基金交易席位的安排、交易量管理等。研究部的主要職責是通過對宏觀經(jīng)濟、行業(yè)狀況、市場行情和上市公司價值變化的詳細分析和研究，向基金投資決策部門提供研究報告及投資計劃建議，為投資提供決策依據(jù)。同時，投資部還擔負投資計劃反饋的職能，及時向投資決策委員會提供市場動態(tài)信息。風險控制委員會的工作對于基金財產(chǎn)的安全提供了較好的保障。（2）風險控制委員會風險控制委員會也是非常設(shè)議事機構(gòu)，一般由副總經(jīng)理、監(jiān)察稽核部經(jīng)理及其他相關(guān)人員組成。投資決策委員會一般由基金管理公司的總經(jīng)理、研究部經(jīng)理、投資部經(jīng)理及其他相關(guān)人員組成，負責決定公司所管理基金的投資計劃、投資策略、投資原則、投資目標、資產(chǎn)分配及投資組合的總體計劃等。人事經(jīng)理：人事經(jīng)理由公司總經(jīng)理直接任命，主要負責公司的人事選拔、培訓、任命、考核等問題，下設(shè)人力資源部、人事部和公關(guān)部三大部門，是公司吸納社會人才，促進各部門有效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)對外交流通暢的核心部門。工程經(jīng)理：工程經(jīng)理由公司總經(jīng)理直接任命，主要負責公司日常工程建設(shè)業(yè)務(wù)，下設(shè)技術(shù)環(huán)保部、工程技術(shù)部、施工管理部（下設(shè)3支施工隊）和工程監(jiān)理部，是公司進行工程建設(shè)的核心部門。市場經(jīng)理：市場經(jīng)理由公司總經(jīng)理直接任命，主要負責公司日常的市場經(jīng)營業(yè)務(wù)，下設(shè)采購部、銷售部和企劃部三大部門，對公司日常市場經(jīng)營業(yè)務(wù)負責，是保證公司產(chǎn)品營銷的核心部門。總經(jīng)理擁有公司的經(jīng)營權(quán)，對股東大會負責。監(jiān)事會：由股東（大）會選舉的監(jiān)事以及由公司職工民主選舉的監(jiān)事組成，對公司的法律教育網(wǎng)業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督和檢查的法定必設(shè)和常設(shè)機構(gòu)，是LOSAC公司法定的主要監(jiān)督機關(guān)，是在股東大會領(lǐng)導下，與董事會并列設(shè)置，對董事會和總經(jīng)理行政管理系統(tǒng)行使監(jiān)督的內(nèi)部組織。董事會下設(shè)董事會辦公室和審計監(jiān)察部。董事會設(shè)董事長一人，副董事長一人，董事長、副董事長由董事會選舉產(chǎn)生。董事會：董事會由LOSAC公司董事組成的、對內(nèi)掌管公司事務(wù)、對外代表公司的經(jīng)營決策機構(gòu)。隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)活動越來越復雜，我們將根據(jù)實際發(fā)展需要在變更公司組織結(jié)構(gòu)，進一步完善職能部門，為公司更好的發(fā)展創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。第一篇：公司組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)公司成立伊始，將采用簡潔的直線職能制組織形式。領(lǐng)導人員自上而下實行簡單的直線管理，職能部門有市場部、財務(wù)部、工程部、技術(shù)研發(fā)部和人事部等，從而使公司聯(lián)系簡介，決策迅速，指揮統(tǒng)一，便于生產(chǎn)開發(fā)。LOASC公司的組織結(jié)構(gòu)圖如下圖所示：LOSAC加電站有限責任公司公司組織結(jié)構(gòu)圖股東大會：LOSAC公司股東大會作為公司的最高權(quán)利機關(guān)，由全體股東組成，對公司重大事項進行決策，有權(quán)選任和解除董事，并對公司的經(jīng)營管理有廣泛的決定權(quán)。公司設(shè)董事會，由股東會選舉。董事任期三年，任期屆滿，可連選連任。董事會辦公室主要協(xié)助董事長日常工作和傳達董事會決策；審計監(jiān)察部下設(shè)戰(zhàn)略委員會、薪酬考核委員會、提名委員會和審計委員會，主要負責公司生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略制定、薪酬考核體系構(gòu)建、董事會人事任免以及董事會成員以及總經(jīng)理的日常財務(wù)審計工作?？偨?jīng)理：LOASC公司總經(jīng)理由董事會統(tǒng)一投票選舉產(chǎn)生，既是董事會成員之一，又負責公司日常經(jīng)營權(quán)力?？偨?jīng)理擁有任命副總經(jīng)理的權(quán)力，并對公司日常的經(jīng)營業(yè)務(wù)負責。財務(wù)經(jīng)理：財務(wù)經(jīng)理由公司總經(jīng)理直接任命，主要負責公司日常的財務(wù)管理業(yè)務(wù)，下設(shè)財務(wù)部和融資部二大部門，對公司日常經(jīng)營的財務(wù)管理業(yè)務(wù)負責，是公司融資、投資、會計處理的核心部門。技術(shù)研發(fā)經(jīng)理：技術(shù)研發(fā)經(jīng)理由公司總經(jīng)理直接任命，主要負責公司產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)問題，下設(shè)技術(shù)研發(fā)部和質(zhì)量管理中心二大部門，是公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和新產(chǎn)品制造的核心部門。第二篇：基金管理公司組織結(jié)構(gòu)基金管理公司組織結(jié)構(gòu)專業(yè)委員會（1）投資決策委員會投資決策委員會是基金管理公司管理基金投資的最高決策機構(gòu)，是非常設(shè)的議事機構(gòu)，在遵守國家有關(guān)法律法規(guī)、條例的前
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