【正文】 備的安全運(yùn)行，防止人為因素的破壞，嚴(yán)禁非工作人員隨意進(jìn)入中央空調(diào)工作室。三、愛(ài)院如家，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，根據(jù)氣溫控制中央空調(diào)于適宜溫度，杜絕因責(zé)任心不強(qiáng)出現(xiàn)超高溫供暖現(xiàn)象。一、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁脫崗、空崗和串崗，下科室維修時(shí)須將電話轉(zhuǎn)至手機(jī)，以便隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)暢通，否則視為脫崗。六、嚴(yán)重違反上述規(guī)章制度者醫(yī)院將予以辭退。四、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，熟練掌握操作技能，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。二、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，值班期間嚴(yán)禁喝酒、遲到、早退，如有特殊情況需提前向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。維修室工作人員工作制度為嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度，預(yù)放安全事故的發(fā)生，確保水路暢通，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，提高后勤服務(wù)滿意度，特制定本制度。上班期間衣帽整齊，態(tài)度和藹，服務(wù)熱情周到。五、工作盡職盡責(zé)，對(duì)各種被服、衣物的回收和發(fā)放要做到及時(shí)和準(zhǔn)確。三、各種被服、衣物的清洗要及時(shí)、干凈，按要求進(jìn)行消毒，保證臨床科室的正常使用。洗衣房工作制度一、愛(ài)護(hù)公物，厲行節(jié)約，樹(shù)立“做好本職工作既是對(duì)患者最好服務(wù)”的工作理念，各種后勤物資的請(qǐng)領(lǐng)須有總務(wù)科主任簽字。五、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁上班期間串崗、脫崗、在值班室睡覺(jué)（夜班除外）和外出辦私事，違者按醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度處理。三、上班期間穿統(tǒng)一工作服，違者按醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度處理。電梯工人工作制度一、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，熟練掌握電梯的使用方法及注意事項(xiàng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯安全隱患并告知維護(hù)人員進(jìn)行處理。四、堅(jiān)持物資下送制度。因報(bào)損減少的，經(jīng)總務(wù)科主任批準(zhǔn)，方可補(bǔ)發(fā)。物資領(lǐng)用制度一、到庫(kù)房領(lǐng)取各種物資一律憑總務(wù)科負(fù)責(zé)人簽發(fā)的“領(lǐng)物單”（緊急情況例外）。如果是自行競(jìng)標(biāo)釆購(gòu)，還要擬定招標(biāo)程序、發(fā)標(biāo)、招標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)、招標(biāo)主持人和正式競(jìng)標(biāo)單位等經(jīng)分管院長(zhǎng)審核，報(bào)院長(zhǎng)審批?？倓?wù)科在接到申請(qǐng)報(bào)告后，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研并按規(guī)范采購(gòu)?？倓?wù)科在接到申請(qǐng)報(bào)告后，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并將調(diào)研情況向院長(zhǎng)匯報(bào)，并經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論通過(guò)后執(zhí)行上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，并辦理有關(guān)手續(xù)。醫(yī)院物資設(shè)備釆購(gòu)方式：凡列入市政府集中釆購(gòu)錄目的物資設(shè)備，按政府釆購(gòu)法進(jìn)行招標(biāo)釆購(gòu)。八、及時(shí)與庫(kù)房聯(lián)系，做到購(gòu)貨迅速，減少運(yùn)輸中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低庫(kù)存量。貨物發(fā)票必須使用符合財(cái)務(wù)規(guī)定的統(tǒng)一發(fā)票。五、大項(xiàng)物資采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行市政府物資招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)按相關(guān)程序辦理。三、采購(gòu)的物資要適用，避免盲目采購(gòu)造成積壓浪費(fèi)。物資采購(gòu)制度一、采購(gòu)員必須充分掌握市場(chǎng)信息，收集市場(chǎng)物資情況，預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)變化，為醫(yī)院總務(wù)物資采購(gòu)提出合理化建議。若有賬物不符現(xiàn)象，及時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定處理；九、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容，做到合理使用，管理完善。科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門的管理人員認(rèn)真清查匯總。無(wú)手續(xù)者，不得隨意報(bào)廢。五、全院固定資產(chǎn)主管部門有權(quán)調(diào)動(dòng)并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，開(kāi)具憑證，各使用部門無(wú)權(quán)向本部門以外調(diào)動(dòng)。不得私自購(gòu)入，否則不予簽字、報(bào)銷。二、使用固定資產(chǎn)的部門，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應(yīng)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可報(bào)損補(bǔ)發(fā)。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。因工作玩忽職守造成物資損壞、倉(cāng)庫(kù)被盜者，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。杜絕回收物資末經(jīng)登記再利用。經(jīng)財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門查看、審核，報(bào)分管院長(zhǎng)審批后報(bào)廢，由財(cái)務(wù)科處理賬務(wù)。十、庫(kù)存物資必須按國(guó)家規(guī)定合理?yè)p耗。九、采購(gòu)工作必須做到堅(jiān)持原則、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不允許損公肥私現(xiàn)象存在，做到無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)、質(zhì)量規(guī)格不明不采購(gòu)、價(jià)格不合理不采購(gòu)。七、各科室使用的一切物資要有專人領(lǐng)取和專人管理，嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度，專項(xiàng)物資領(lǐng)用必須辦理審批手續(xù)，物資出入要有一定手續(xù)，建立臺(tái)賬，做到合理使用，杜絕浪費(fèi)。報(bào)表要準(zhǔn)確，并與財(cái)務(wù)相符。五、定期編制總務(wù)倉(cāng)庫(kù)與總務(wù)物資庫(kù)存情況報(bào)表：月、季報(bào)倉(cāng)庫(kù)的賬、卡。辦理入庫(kù)的物資設(shè)備、說(shuō)明書(shū)資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)，不得入庫(kù)，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。三、一切物資入庫(kù)時(shí)，必須在二個(gè)工作日內(nèi)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。二、加強(qiáng)計(jì)劃管理，常用物品建立保障需求的庫(kù)存數(shù)，日常庫(kù)存外物資采購(gòu)須由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可采購(gòu)。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。因工作疏忽職守造成物資損壞、倉(cāng)庫(kù)被盜者，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。如有損耗，查明原因?qū)懗鰣?bào)告，經(jīng)院長(zhǎng)審批后做賬務(wù)處理。做到無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)，質(zhì)量規(guī)格不明不采購(gòu)，價(jià)格不合理不采購(gòu)。，根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理、保障供應(yīng)的原則，做好預(yù)測(cè)和采購(gòu)的決策。，嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度。報(bào)表要準(zhǔn)確并與財(cái)務(wù)相符。，月、季報(bào)倉(cāng)庫(kù)的帳、卡。入庫(kù)的物資設(shè)備、說(shuō)明書(shū)資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)不得入庫(kù)，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。每月報(bào)計(jì)劃，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購(gòu)。第一篇：醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)物資管理制度廬陽(yáng)區(qū)海棠街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心倉(cāng)庫(kù)物資管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害醫(yī)院集體利益。，通過(guò)會(huì)計(jì)核算及正確的反映計(jì)劃執(zhí)行情況。庫(kù)存物資額以保證全院供應(yīng)工作，防止積壓為標(biāo)準(zhǔn)。入庫(kù)前必須檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、合格方可入庫(kù)。、兩齊、四號(hào)定位和九不，既①三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清；②兩齊：庫(kù)容整齊、擺放整齊；③四號(hào)定位：按物類或設(shè)備的庫(kù)號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放；④九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不過(guò)期。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定，帳物相符。，不符合手續(xù)的不得發(fā)放并保存好原始憑證。物資出入要有一定手續(xù)，建立臺(tái)帳，做到合理使用，杜絕浪費(fèi)。、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在。采購(gòu)物資做到及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量高。低質(zhì)易耗物、倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢物資必須每月或每季度一報(bào)，經(jīng)財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門查看、審核后報(bào)分管院長(zhǎng)審批后報(bào)廢，由財(cái)務(wù)科處理賬務(wù)。，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，庫(kù)內(nèi)禁止煙火。、過(guò)稱，做到帳、卡、物相符。第二篇：倉(cāng)庫(kù)物資管理制度倉(cāng)庫(kù)物資管理制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害集體利益。庫(kù)存物資應(yīng)根據(jù)現(xiàn)庫(kù)房額及發(fā)展所需來(lái)制定限額，既保證全院供應(yīng)工作，又防止物資積壓。入庫(kù)前，必須檢驗(yàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、合格后方可入庫(kù)。四、倉(cāng)庫(kù)管理要做到三清、兩齊、四號(hào)定位和九不，即①三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清；②兩齊：庫(kù)容整齊、擺放整齊；③四號(hào)定位：按物類或設(shè)備的庫(kù)號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放；④九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定，賬物相符，并按規(guī)定產(chǎn)品目錄順序排列好臺(tái)賬。六、物資發(fā)放須按計(jì)劃執(zhí)行，并且有一定批準(zhǔn)手續(xù)，不符合手續(xù)的不得發(fā)放，并保存好原始憑證。八、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理、保障供應(yīng)原則，做好預(yù)測(cè)和采購(gòu)決策，要杜絕暫借物品，一律釆用審批領(lǐng)用制。采購(gòu)物資做到及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量高，及時(shí)做好特殊物品的應(yīng)急釆購(gòu)工作。低值易耗物、倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢物資必須每月或每季度一報(bào)。如有損耗，查明原因?qū)懗鰣?bào)告，經(jīng)院長(zhǎng)審批后做財(cái)務(wù)處理。十一、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)崗位責(zé)任制，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，庫(kù)內(nèi)禁止煙火，及時(shí)關(guān)好庫(kù)門。十二、物資出入庫(kù)必須點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱、做到賬、卡、物相符。固定資產(chǎn)管理制度一、凡已清查建帳的固定資產(chǎn)，使用部門要愛(ài)護(hù)和保管好，末經(jīng)主管部門允許，不得隨意搬遷或借用。三、使用部門需增加、制做固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)先寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，經(jīng)主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可統(tǒng)一制做或購(gòu)買。四、凡新購(gòu)入固定資產(chǎn)，要嚴(yán)格辦理出入庫(kù)手續(xù)，應(yīng)先到總務(wù)倉(cāng)庫(kù)辦理物資驗(yàn)收入庫(kù)單，驗(yàn)收合格后，入固定資產(chǎn)帳、加蓋固定資產(chǎn)專用章后，方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢，使用部門應(yīng)填寫(xiě)報(bào)廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權(quán)限審批后，方可報(bào)廢。七、科室固定資產(chǎn)每年至少要清查一次，將清查情況及時(shí)與主管部門匯報(bào)，醫(yī)院每年清查一次。八、為使固定資產(chǎn)管理規(guī)范化，主管部門有權(quán)隨時(shí)抽查各部門物資的使用與管理情況。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理，對(duì)隱情不報(bào)者，應(yīng)嚴(yán)加處罰。二、嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查物資質(zhì)量，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)。四、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃及物資預(yù)算制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。六、外加工訂貨，要對(duì)生產(chǎn)廠家及物資的資質(zhì)性能、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行考察，將結(jié)果與使用單位協(xié)商，擇優(yōu)訂貨。七、簽訂合同，必須注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任等；否則，造成的損失由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)。大額物資設(shè)備釆購(gòu)流程醫(yī)院物資設(shè)備是指除藥品、設(shè)備器械、試劑外的所有物資設(shè)備，包括一次性物品、辦公用品、總務(wù)物資、信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及其軟件產(chǎn)品等。原則上標(biāo)的在1萬(wàn)元以上釆用“公開(kāi)招標(biāo)”方式釆購(gòu)；1萬(wàn)元以下釆用“邀請(qǐng)競(jìng)標(biāo)”方式釆購(gòu)；對(duì)獨(dú)家供貨設(shè)備物資，釆用“議標(biāo)”方式釆購(gòu)，具體釆購(gòu)流程如下：一、大件物資采購(gòu)程序使用科室向院長(zhǎng)提交物資設(shè)備釆購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)（內(nèi)容：名稱、數(shù)量、申請(qǐng)理由等）并經(jīng)院長(zhǎng)簽字同意，其中設(shè)備功能配臵，技術(shù)參數(shù)要求可在申請(qǐng)批準(zhǔn)后補(bǔ)。二、臨時(shí)緊急物資設(shè)備釆購(gòu)使用科室向院長(zhǎng)提交物資設(shè)備釆購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)（內(nèi)容：名稱、數(shù)量、申請(qǐng)理由等）并經(jīng)院長(zhǎng)簽字同意，其中設(shè)備功能配臵，技術(shù)參數(shù)要求可在申請(qǐng)批準(zhǔn)后補(bǔ)。三、項(xiàng)目釆購(gòu)小組職責(zé)項(xiàng)目釆購(gòu)小組（一般由3~5人組成，成員一般包括物資設(shè)備釆購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、物資設(shè)備釆購(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和使用部門負(fù)責(zé)人等）負(fù)責(zé)某個(gè)釆購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商考察（供應(yīng)商的工商注冊(cè)證、資質(zhì)、信譽(yù)度、售后服務(wù)、走訪以前客戶、實(shí)地了產(chǎn)品性能、性價(jià)比情況等）、提出考察意見(jiàn)、起草標(biāo)書(shū)、參加招標(biāo)、合同簽訂、辦理有關(guān)手續(xù)、到貨驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的全程工作。四、釆購(gòu)資料整理歸檔物資設(shè)備釆購(gòu)部門應(yīng)在項(xiàng)目釆購(gòu)結(jié)束后一周內(nèi)把所有有關(guān)該釆購(gòu)項(xiàng)目資料包括科室計(jì)申請(qǐng)書(shū)、考察論證報(bào)告、釆購(gòu)標(biāo)書(shū)，釆購(gòu)合同書(shū)、安裝報(bào)告、維修手冊(cè)、產(chǎn)品注冊(cè)證、認(rèn)可表（登記表）、評(píng)標(biāo)意見(jiàn)、中標(biāo)確認(rèn)書(shū)、法定商檢證、有關(guān)手續(xù)書(shū)，產(chǎn)品設(shè)備說(shuō)明書(shū)，招投標(biāo)書(shū)等歸檔。二、器具器皿按標(biāo)準(zhǔn)配備后一般不能增加。三、領(lǐng)取相對(duì)固定的物品，如電話機(jī)、微機(jī)鍵盤、鼠標(biāo)等，要見(jiàn)舊發(fā)新。五、科室領(lǐng)用的物品質(zhì)量、規(guī)格不合格者，總務(wù)科要及時(shí)予以退換。二、嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退和無(wú)故礦工，嚴(yán)格履行請(qǐng)、銷假制度。四、保持電梯內(nèi)外及電梯門的清潔、干凈，及時(shí)擦凈痰液和血跡，并每日用“84”消毒液將電梯內(nèi)壁、轎廂門及電梯周圍墻壁擦拭一遍。六、服務(wù)熱情周到，態(tài)度和藹可親，強(qiáng)化窗口形象和服務(wù)意識(shí)。二、熟練掌握各種洗衣機(jī)設(shè)備的性能、操作規(guī)程和應(yīng)用注意事項(xiàng)，對(duì)人為因素造成的設(shè)備損壞由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并適當(dāng)扣發(fā)工資。四、各種被服、衣物小的缺損，工作人員要及時(shí)予以修補(bǔ)。六、遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假手續(xù)。七、對(duì)不服從醫(yī)院管理、故意損壞公物、工作不負(fù)責(zé)任者，醫(yī)院將根據(jù)實(shí)際情況予以批評(píng)教育、扣發(fā)工資直至開(kāi)除。一、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁脫崗、空崗和串崗，接到科室維修電話時(shí)必須在10分鐘內(nèi)到位（如有特殊情況需向?qū)Ψ街v明原因），否則視為脫崗。三、值班期間保持聯(lián)絡(luò)通暢，以保持隨時(shí)與外界聯(lián)系，無(wú)故