大干百天總結(jié)-展示頁
2024-10-13 23:47本頁面
【正文】 00元/橋臺。質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量全面受控，各分項、分部工程抽檢合格率達(dá)到100%。二、“大干百天”活動目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)：在2011年10月1日～1月15日這100天的時間內(nèi)完成2011年目標(biāo)任務(wù)，主要目標(biāo)為：完成路基填方701148方；完成底基層211959平方，下基層182488萬平方，上基層162920平方，透層及封層162920平方，；完成承臺及系梁2座，立柱肋板207根，蓋梁159座，空心板預(yù)制520片，空心板安裝900片，箱梁預(yù)制103片，箱梁安裝80片，橋面鋪裝29孔，搭板26個；完成涵通墻身7道，臺背回填45道；完成邊溝9182米；完成防護(hù)7500米；。要切實將區(qū)域管理、人盯人、人盯項目的管理方式、隨機(jī)式、暗訪式的檢查落到實處。要抓局控項目，對重點項目、重點工程要把問題擺出來，把措施訂出來，把工期排出來，一抓到底。第二要采取有針對性的措施，狠抓施工生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)要集中精力，靠前指揮，突出抓好生產(chǎn)重點和難點工作，在表率上下功夫，在抓落實上下功夫。各級領(lǐng)導(dǎo)，各級組織要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，緊密圍繞“大干100天”活動的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，層層分解和落實各項目標(biāo)任務(wù)。所以在這次施工競賽活動中，我們?nèi)龢?biāo)也絕不能落在后面，就此我代表項目部全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)做出以下保證，使我們在項目公司督促下能做到更快，更好，更強(qiáng)。第三篇：內(nèi)鄧高速大干百天發(fā)言稿“大干百天”發(fā)言稿為了響應(yīng)并參加項目公司開展的“大干百天施工競賽活動”，“戰(zhàn)勝困難、全力沖刺”為精神號召，全身心投入到大干活動中，完成項目公司下發(fā)的所有任務(wù)，并力求在有限的時間做出更多的成績。，部室、班組周一上午下發(fā)。活動期間電話不允許關(guān)機(jī)。營造火熱施工氛圍。，各單位新聞稿件每兩周至少10份。、編發(fā)工作，加強(qiáng)各單位之間的媒體溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，及時宣傳工程進(jìn)展和動態(tài)。、更新工作。計 經(jīng) 科20090106第二篇：大干百天宣傳報道要求大干百天活動宣傳報道組工作要求宣傳組職責(zé)：。公司客戶服務(wù)部于十一月，在電力小區(qū)開展小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)展示、客戶意見回訪工作，為今后改善客戶服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。匯通裝飾裝修公司的全體員工放棄“十一”假日，嚴(yán)格要求，精細(xì)管理，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊務(wù)配合，對天富農(nóng)電公司、匯通公司新辦公場所裝修實施作業(yè)，保證12月25日前完成施工任務(wù)。以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，發(fā)出了在勞動競賽中“比作風(fēng)、比能力、比干勁、比貢獻(xiàn)”競賽動員令。第一篇：大干百天總結(jié)“大干百天勞動競賽”總結(jié)匯通公司工會為響應(yīng)股份公司“大干百天、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，積極推出以“比管理、賽安全，比貢獻(xiàn)、賽協(xié)作”為主題內(nèi)容的百日競賽活動。9月20日，公司總經(jīng)理蘇革在全員大會上從公司內(nèi)部要求、外部需求、設(shè)備及季節(jié)等方面客觀的分析公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢。匯通公司全員積極落實，于9月26日利用一天時間完成辦公場所的遷移工作；9月28日深入各通訊機(jī)房排除故障隱患，安全、高效地保證了國慶節(jié)期節(jié)的網(wǎng)絡(luò)通信暢通。公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部結(jié)合機(jī)房建設(shè)技術(shù)規(guī)范，對股份通信機(jī)房技改項目精心設(shè)計進(jìn)度計劃、嚴(yán)格施工工藝質(zhì)量，利于周六、周日及夜間時段，及時、高效、無障礙地完成了技改項目工作。截止12月25日，匯通公司通過全體員工的共同協(xié)作，順利實現(xiàn)百日競賽活動任務(wù)圓滿完成的最終目標(biāo)。、組稿和信息報導(dǎo)，負(fù)責(zé)及時做好宣傳報道。、口號審定、宣傳工作。具體要求：。，積極向上，能夠鼓舞士氣。，對于發(fā)現(xiàn)的違章行為要及時曝光。，簡訊每周四排版，周日出版。，各接收單位或接收人簽字。一、“大干白天”動員思想去年在“大干百天”的活動中，我們以辛勤和智慧取得較好的成績，而今我們要依然不驕不餒，而越是斗志昂揚(yáng)，奮發(fā)向上。第一要全面掀起“大干100天”活動高潮，堅定不移地實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。要一級抓一級，一級保一級，迅速形成大干的局面。各級職能部門要改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，為施工現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)，確保目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。要集中精力抓大事，抓重點。要切實抓好重點工程項目，掌握動態(tài)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，為這些工程排憂解難。各級領(lǐng)導(dǎo)、各級職能部門要切實履行好檢查、監(jiān)督的職責(zé)。安全目標(biāo)：確保安全無事故。施工環(huán)境與現(xiàn)場文明施工目標(biāo)：施工環(huán)境管理、施工組織管理、施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、職業(yè)安全健康、現(xiàn)場文明施工符合公司管理標(biāo)準(zhǔn)。若三個月內(nèi)保證了總體進(jìn)度，罰款免除。完成項目部整體每月工程量的70%，發(fā)放全額工資，項目部另外發(fā)3萬元獎金；完成計劃低于70%，每低于一個百分點項目部整體工資扣3000元；超
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