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工商管理啟示錄-展示頁(yè)

2024-10-13 22:57本頁(yè)面
  

【正文】 大多仍停留在半機(jī)械化或落后的機(jī)械化上,已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的“時(shí)代差”,美英聯(lián)軍是如何打這場(chǎng)不對(duì)稱戰(zhàn)爭(zhēng)呢? 美軍此次的作戰(zhàn)特點(diǎn)可以概括為:越點(diǎn)打擊、長(zhǎng)驅(qū)直入、陸空一體、向心攻擊。指導(dǎo)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的理論是“網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)”理論,并運(yùn)用1996年提出的“震撼與威懾”的新理論:強(qiáng)調(diào)運(yùn)用猛烈的火力,震撼性打擊對(duì)手,不分前沿和縱深,全方位迅速地對(duì)敵人進(jìn)行打擊,運(yùn)用先進(jìn)的精確制導(dǎo)技術(shù),打擊對(duì)方目標(biāo)追求雙方較少的傷亡;空中與地面行動(dòng)同時(shí)展開,目的是摧毀對(duì)方的意志,使其政權(quán)崩潰,從而達(dá)到不戰(zhàn)而屈人之兵的目的。在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)軍事目的上,美國(guó)也是為了試驗(yàn)新的作戰(zhàn)理論。美國(guó)出于保護(hù)西方石油來(lái)源和為建立符合其利益的世界新秩序的目的,乘機(jī)帶頭對(duì)伊拉克實(shí)施經(jīng)濟(jì)制裁,隨后以美國(guó)為首的多國(guó)部隊(duì)以執(zhí)行聯(lián)合國(guó)安理會(huì)決議為名,出兵海灣。第三篇:現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)啟示錄文檔錄20110921伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)與海灣戰(zhàn)爭(zhēng)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)與1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)相比,是一場(chǎng)在相同的地點(diǎn)、與相同的對(duì)手、用不同的戰(zhàn)法進(jìn)行的戰(zhàn)爭(zhēng)。在我讀完《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德啟示錄》后,我更能體會(huì)到其中的道理,作為一名黨員干部,面對(duì)誘惑,心不動(dòng),才能視之無(wú)物,處之泰然;為官一任,無(wú)貪念,才能潛心為民,發(fā)展一方。《禮記?大學(xué)》有言:“古之欲明德于天下者,先治其國(guó);欲治其國(guó)者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心”。始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來(lái)抓,從而嚴(yán)格要求自已及下屬。而在我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義的今天,廉政建設(shè)對(duì)每個(gè)干部、職工提出了新的、更高的要求,即遵紀(jì)守法、廉潔奉工、勤政為民、不貪污受賄,不以權(quán)謀私。歷史證明:勤政廉政盛行之日,則國(guó)家昌盛;貪污腐敗猖獗之時(shí),則國(guó)勢(shì)衰弱?!边@本書充分讓我認(rèn)識(shí)到樹立堅(jiān)定的為政以德理念,充分認(rèn)識(shí)從政道德建設(shè)的重要性,心理始終裝著群眾,堅(jiān)持權(quán)為民所用,利為民所謀,求真務(wù)實(shí)、清正廉潔,培養(yǎng)高尚的情操和親情觀。很難想象,一個(gè)不修自身品德的官員,會(huì)是公正廉明的社會(huì)道德楷模。“為政之德,譬如北辰,居其所而眾星共之”,領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)定“干部之德在為民”認(rèn)識(shí),堅(jiān)守正確的政績(jī)觀,把群眾利益置于心中最高位置。從書中我深刻體會(huì)到以下幾點(diǎn)重要內(nèi)容:一、執(zhí)政為民,以德修身?!额I(lǐng)導(dǎo)干部從政道德啟示錄》充分借鑒了中國(guó)歷史上的優(yōu)秀廉政文化,堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),緊密聯(lián)系了當(dāng)前社會(huì)的實(shí)際情況,堅(jiān)持黨的群眾觀點(diǎn)、正確運(yùn)用手中權(quán)力、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作風(fēng)、保持清正廉潔氣節(jié)、培養(yǎng)高尚情操、樹立正確人生觀、價(jià)值觀、世界觀等方面,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持立身、用權(quán)、言行、清廉、修身、齊家等方面的思想道德要求進(jìn)行了深刻闡述。富翁說(shuō),“你懂什么啊,后來(lái)我爸死了,我繼承了他的財(cái)產(chǎn)?”啟示:不要癡迷于閱讀成功人士的傳記,從中尋找經(jīng)驗(yàn),這些書大部分經(jīng)過(guò)了精致的包裝,很多重要的事實(shí)不會(huì)告訴你,例如:蓋茨的的書不會(huì)告訴你他母親是IBM董事,是她給兒子促成了第一單大生意,巴菲特的書只會(huì)告訴你他8歲就知道去參觀紐交所,但不會(huì)告訴你他國(guó)會(huì)議員的父親帶他去的,是高盛的董事接待的。:叔叔你為什么這么有錢?富翁摸摸小朋友的頭說(shuō):小時(shí)候我爸給了我一個(gè)蘋果,我賣掉了它有了兩個(gè)蘋果,后來(lái)我又賺到了四個(gè)蘋果。領(lǐng)導(dǎo)聞聽,讓一美女脫光站在他面前,問(wèn)“看見(jiàn)了嗎”?答曰:看不見(jiàn)。啟示:核心競(jìng)爭(zhēng)力不是錢和房子,是在關(guān)鍵的崗位有自已的人。就問(wèn)C,你家有什么?C答:我什么都沒(méi)有,只有一個(gè)孩子,在你女兒肚子里。,女方家長(zhǎng):請(qǐng)自我介紹。女秘書楞了一會(huì),媚笑道:我和您開玩笑呢!王抬起頭看了她一眼,喝了口茶說(shuō):我也是。,女秘書神色凝重地說(shuō):王總,我懷孕了。,如果跟了民工,就屬于掃黃對(duì)象;但她跟了蔡鍔,則千古留芳;倘若她跟了孫中山,那便可能成為**。有一天它的主人告訴它,你好好干,多干活有獎(jiǎng)勵(lì),于是它照做了。愛(ài)上某金融界人士,但人家已有妻室,這小三不屈不撓,投其所好,知道男人熱愛(ài)古詩(shī)詞,小三楞是用了不長(zhǎng)的時(shí)間將唐詩(shī)三百首倒背如流,小三便轉(zhuǎn)正了。啟示:把握客戶內(nèi)心猥瑣但真實(shí)的需求至關(guān)重要。第三個(gè)女孩買了很多蠟燭,讓光線充滿房間。第一個(gè)女孩買了很多棉花,裝滿房間的1/2。:“我把錢放在胸罩內(nèi),在擁擠的地鐵內(nèi)被一帥哥偷走了?”警察納悶:“這么敏感的地方你就沒(méi)覺(jué)察到?”少婦紅著臉答:“誰(shuí)能想到他是摸錢呢?”啟示:讓客戶的錢在愉快體驗(yàn)中不知不覺(jué)地被摸走,是商業(yè)模式的最高境界。第一篇:工商管理啟示錄工商管理啟示錄,里面人亂作一團(tuán),赤裸身體往外跑,只見(jiàn)大街上白花花一大群,一老者大喊“快捂住”,眾裸女突然醒悟,但身上要緊部位有三處,手忙腳亂捂不過(guò)來(lái),不知所措。這時(shí)老者又大喊:“捂臉就行,下面都一樣!”啟示:在特殊情況下抓工作不可能面面俱到,要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)。,有三個(gè)人選,富翁給了三個(gè)女孩各一千元,請(qǐng)她們把房間裝滿。第二個(gè)女孩買了很多氣球,裝滿房間的3/4。最終,富翁選了胸部最大的那個(gè)。,當(dāng)然是別人的小三,但這小三算是有本領(lǐng)的,不僅人長(zhǎng)的漂亮,長(zhǎng)發(fā)飄飄,也很有腦。啟示:真正懂得并滿足客戶的需求,才能贏得客戶!,它一天干10個(gè)小時(shí)的活。接下來(lái)每個(gè)月它的主人把它身上的羊毛剪了三分之一,年底到了,給它織了件毛衣,然后告訴它:諾,這是你的獎(jiǎng)勵(lì),恭喜你,繼續(xù)努力吧!啟示:羊毛永遠(yuǎn)出在羊身上。跟一年,屬奸情;跟三年,算偷情;跟六十年,便成為千古愛(ài)情!啟示:很多事情不看做不做,而看你做多久。啟示:不在于你干什么,而看你跟誰(shuí)干。王繼續(xù)低頭看文件,然后淡淡一笑:我早結(jié)扎了。啟示:在江湖上混的人,遇事不要慌,先讓子彈飛一會(huì)。A說(shuō):我有一千萬(wàn);B說(shuō):我有一棟豪宅,價(jià)值兩千萬(wàn);家長(zhǎng)很滿意。AB無(wú)語(yǔ),走了。,謊稱眼睛突然失明。領(lǐng)導(dǎo)飛起一腳踹他臀部:媽的,老二都直了還看不見(jiàn)?收拾行李,明天進(jìn)藏!啟示:。小朋友若有所思的說(shuō): 哦?叔叔,我好像懂了。第二篇:?jiǎn)⑹句洝额I(lǐng)導(dǎo)干部從政道德啟示錄》讀后感近期,單位開展了領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德教育讀書活動(dòng),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德啟示錄》,感受頗深。這是一本引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)從政道德修養(yǎng),堅(jiān)持執(zhí)政為民、廉潔從政的不可多得的好書?!耙缘滦奚怼笔侵柑找鄙硇?,涵養(yǎng)德行,是中華民族先進(jìn)文化傳統(tǒng)的大力弘揚(yáng)。國(guó)家公務(wù)人員握有一定的公權(quán)力,從事公共管理和公眾服務(wù)工作,屬于公眾人物,一言一行,都是黨和政府形象的人格化、具象化,并且還肩負(fù)著引領(lǐng)主流價(jià)值觀的責(zé)任,更要堂堂正正做人。陶行知就說(shuō)過(guò):“私德為立身之本,公德為服務(wù)社會(huì)和國(guó)家之本,私德不講究的人,每每是妨害公德的人。二、提高認(rèn)識(shí),廉潔自律。歷來(lái)清官頌揚(yáng);污吏遭人唾罵。廉潔自律是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求,作為單位主管,我牢記責(zé)任,在千頭萬(wàn)緒的實(shí)際工作中,時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦。三、修身、齊家、治國(guó)。當(dāng)前,我們面臨的誘惑很多,時(shí)刻都經(jīng)受著廉潔自律的考驗(yàn),只有堅(jiān)持“正心、修身、齊家、治國(guó)”,做到慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲,使自己成為品德高尚的人、成為嚴(yán)謹(jǐn)自律的人、成為尚儉戒奢的人,才能增強(qiáng)拒腐防變的能力,永葆自己的政治青春。今后,自己一定時(shí)刻警醒自己堅(jiān)守信念、把住底線、拒絕腐敗,既干事、又干凈,努力做一名讓組織放心、群眾稱心、家人安心的人民公仆,使源通真正成為紅色的搖籃、綠色的家園、廉政的凈土。兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主要區(qū)別是:一、1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)直接動(dòng)因,是1990年8月2日伊拉克入侵科威特之后,聯(lián)合國(guó)安理會(huì)立即召開會(huì)議,通過(guò)了660號(hào)決議,譴責(zé)伊拉克入侵科威特,要求伊拉克無(wú)條件從科撤軍。通過(guò)42天的交戰(zhàn),美軍達(dá)到了戰(zhàn)爭(zhēng)目的。近年,美軍大力倡導(dǎo)軍事變革。伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中,美軍沒(méi)有進(jìn)行大規(guī)模的戰(zhàn)略轟炸,而是利用高技術(shù)加特種兵的戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行作戰(zhàn),這是美軍軍事變革的主要成果之一。美英聯(lián)軍繞過(guò)了巴士拉、納西里耶等戰(zhàn)略要地,圍而不打,避免與伊軍過(guò)多糾纏,陸上突擊速度很快,直撲巴格達(dá);美空軍在對(duì)伊重要據(jù)點(diǎn)進(jìn)行精確轟炸的同時(shí),對(duì)地面行動(dòng)也進(jìn)行了有力的支持。海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中,美軍作戰(zhàn)共分三個(gè)階段:第一階段為戰(zhàn)略空襲,摧毀伊拉克重要政治、軍事、經(jīng)濟(jì)目標(biāo),確保奪取制空權(quán);第二階段為戰(zhàn)術(shù)空襲,主要打擊導(dǎo)彈發(fā)射架、共和國(guó)衛(wèi)隊(duì)、重要陣地,為發(fā)起地面進(jìn)攻創(chuàng)造有利條件;第三階段為地面作戰(zhàn),采取陸地與海上分進(jìn)合擊、地面與空中同時(shí)打擊、前沿突破與縱深機(jī)降南北夾擊等戰(zhàn)術(shù),在幾天內(nèi)將伊軍驅(qū)出科威特。而伊拉克則在科威特境內(nèi)組織了龐大的多層防御系統(tǒng)。多國(guó)部隊(duì)在空襲38天作戰(zhàn)中,主要采取遠(yuǎn)程間接打擊手段,削弱伊軍有生力量后,才開始地面作戰(zhàn),并且進(jìn)行了所謂的“左勾拳”大規(guī)模遠(yuǎn)距離機(jī)動(dòng)。美軍力求在伊軍地面火力有效射程之外打擊伊軍。伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)美空軍唱配角,主要擔(dān)負(fù)支持掩護(hù)地面進(jìn)攻任務(wù),陸軍唱主角,精確制導(dǎo)武器是主力。海灣戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)當(dāng)日,美軍共出動(dòng)飛機(jī)1300多架次,進(jìn)行3次大規(guī)模空襲。自此,空中打擊的效果被過(guò)分渲染和夸大,美軍在部隊(duì)和裝備建設(shè)上開始向空軍和海軍傾斜。從戰(zhàn)爭(zhēng)的目的和目標(biāo)可以看出本次戰(zhàn)爭(zhēng)屬于領(lǐng)土征服,這一點(diǎn)與海灣戰(zhàn)爭(zhēng)相比有根本不同,因此決定了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不能僅僅依靠空中打擊來(lái)解決,應(yīng)該也是必須依靠地面部隊(duì)直接介入并始終擔(dān)當(dāng)作戰(zhàn)主力軍來(lái)實(shí)現(xiàn)。最初空襲規(guī)模小,強(qiáng)度有限。到第三日,用于空中打擊的飛機(jī)才達(dá)到1000余架次,發(fā)射巡航導(dǎo)彈約320枚。究其原因有:空襲的目標(biāo)是薩達(dá)姆、其它高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人和最高指揮控制機(jī)構(gòu),因此目標(biāo)相對(duì)少而集中。從伊拉克軍隊(duì)情況也能分析出地面部隊(duì)在領(lǐng)土防御中的地位。從伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的攻防雙方來(lái)看,都突出地反映了地面部隊(duì)的重要性。“陸軍不久將退出歷史舞臺(tái)”或“只起到一個(gè)輔助兵種的作用”,因此沒(méi)有必要再把資金浪費(fèi)在這個(gè)“過(guò)時(shí)的軍種”上,陸軍的傳統(tǒng)兵器也將隨之失去主導(dǎo)作用。因此,在一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中使用不使用陸軍,如何用,關(guān)鍵取決于戰(zhàn)爭(zhēng)要達(dá)成的目的是什么。伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中,美英地面力量如果離開空中精確打擊的協(xié)同,根本無(wú)法向前推進(jìn),其陸戰(zhàn)兵器也發(fā)揮不了良好的作戰(zhàn)效能。從伊拉克方面來(lái)看,游擊戰(zhàn)或運(yùn)動(dòng)性游擊戰(zhàn)仍然可以在抗擊優(yōu)勢(shì)敵軍的戰(zhàn)斗中發(fā)揮重要作用。于是一艘造價(jià)5,000萬(wàn)美元(有說(shuō)2億美元),號(hào)稱具有“世界第一流的火力系統(tǒng)和電子戰(zhàn)系統(tǒng)”的現(xiàn)代化導(dǎo)彈驅(qū)逐艦,便成了一枚價(jià)值20萬(wàn)美元(效費(fèi)比為250:1或1000:1)的精確制導(dǎo)導(dǎo)彈的“殉葬品”。戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和后勤保障的依賴性空前增大這是因?yàn)?其一,現(xiàn)代高技術(shù)武器裝備的造價(jià)十分昂貴。,。在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中,美軍單兵的日消耗量為200余公斤,相當(dāng)于越南戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)的4倍,第二次世界大戰(zhàn)時(shí)的10倍。多國(guó)部隊(duì)所需要的武器裝備、彈藥、燃料、生活用品等戰(zhàn)爭(zhēng)物資,總量達(dá)800余萬(wàn)噸。如此巨大的戰(zhàn)爭(zhēng)消耗,使海灣戰(zhàn)爭(zhēng)成了一場(chǎng)空前昂貴的戰(zhàn)爭(zhēng)。難怪連美國(guó)這樣的超級(jí)大國(guó)也單獨(dú)打不起這樣的戰(zhàn)爭(zhēng),而不得不四處化緣,向盟國(guó)伸手要錢。這表明,現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)越是高技術(shù)化,它對(duì)經(jīng)濟(jì)和后勤保障的依賴性也就越大。信息戰(zhàn)是奪取和保持戰(zhàn)場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵行動(dòng)美軍利用包括50顆衛(wèi)星在內(nèi)的太空情報(bào)網(wǎng),RC12電子情報(bào)飛機(jī)在內(nèi)的空中情報(bào)網(wǎng),以及地面和海上的情報(bào)網(wǎng),大范圍、全時(shí)辰地實(shí)施情報(bào)戰(zhàn),及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取對(duì)方信息。在進(jìn)行電子干擾的同時(shí),又運(yùn)用反輻射手段摧毀伊軍雷達(dá)設(shè)施,并對(duì)重要電子目標(biāo)實(shí)施無(wú)線電識(shí)別和定位,及時(shí)引導(dǎo)火力摧毀。組織實(shí)施信息戰(zhàn),不僅要做到立體偵察、電子干擾、實(shí)體摧毀交替并用,而且要搞好與兵力、火力行動(dòng)的有機(jī)協(xié)調(diào),形成整體合力。特別是強(qiáng)大的火力打擊優(yōu)勢(shì)可對(duì)對(duì)方產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼效果,削弱對(duì)方的抵抗意志。在戰(zhàn)前,美軍制定有周密的心理戰(zhàn)計(jì)劃,戰(zhàn)中綜合運(yùn)用各種心理戰(zhàn)手段,實(shí)施心理攻勢(shì),以爭(zhēng)取伊拉克民心,分化伊
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