【正文】 靠知識型員工實現(xiàn)。由此可見高校企業(yè)的管理人員和科技人員，主要來自高校，屬于知識型員工。目前高校企業(yè)80%是學校獨資企業(yè)，大多屬于知識密集型企業(yè)，其優(yōu)勢在于人才豐富。二、構(gòu)建和諧建設(shè)企業(yè)文化是高校企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力改革開放以來，高校企業(yè)從無到有，從小到大，由弱到強，由傳統(tǒng)的國有獨資企業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)，經(jīng)過十幾年的努力，高校企業(yè)在社會上產(chǎn)生了較好的知名度，也取得了一定的經(jīng)濟效益，積累了大量的人才資源和物質(zhì)資源，并在社會上做出了較好的品牌，他們靠什么?一是靠先進的管理理念。因此，加強建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)必須以科學發(fā)展觀為指導，將全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展有機地結(jié)合起來，以和諧理念貫穿于建設(shè)企業(yè)文化形態(tài)和文化現(xiàn)象之中，以和諧作為建設(shè)企業(yè)文化的基本價值取向，并以此影響其他各種文化形式，促進整個和諧社會的建設(shè)。(二)建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)中的和諧理念一個企業(yè)有什么樣的精神、價值觀和經(jīng)營理念，就決定這個企業(yè)有什么樣的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、管理制度、企業(yè)員工隊伍和服務(wù)質(zhì)量。它包括思想觀念、價值體系、行為規(guī)范、文化產(chǎn)品、社會風尚、制度體制等多種存在方式?！昂椭C”是中國傳統(tǒng)文化的重要特征之一，也是企業(yè)追求的最高目標。建立建設(shè)企業(yè)文化，不是建立“機械”的、形而上學的文化，而是建立以人為本，以和諧理念為核心的建設(shè)企業(yè)文化。是擺在企業(yè)管理者面前的需要不斷思索和實踐的問題。第二篇：如何和諧建設(shè)企業(yè)文化此信息由中美嘉倫提供 如何和諧建設(shè)企業(yè)文化在社會主義市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)優(yōu)秀的具有中國特色的社會主義建設(shè)企業(yè)文化，不僅是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要。不論是從企業(yè)的自然屬性還是從其社會屬性來看，都應該是在保證社會效益的前提下，竭盡全力創(chuàng)造更多利潤，增值企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。，創(chuàng)造更多的無形資產(chǎn)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心是企業(yè)與社會的自然和諧。國家、企業(yè)和員工是企業(yè)利益格局中三個最基本的利益主體。國有大型企業(yè)以其具有的較之其它企業(yè)更為雄厚的資本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，完全能夠依靠持續(xù)的科技創(chuàng)新不斷降低生產(chǎn)成本，提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，并以此控制整個市場的大局，引導市場的健康成長。這是企業(yè)的最基本職能，也是企業(yè)存在的最大價值。三、以和諧企業(yè)文化推進企業(yè)外部的廣泛和諧。學習型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢，一個企業(yè)只有成為學習型組織的時候，才能保證有源源不斷的動力，才能具備快速應變市場的能力，才能充分發(fā)揮員工人力資本和知識資本的作用，也才能實現(xiàn)企業(yè)滿意、員工滿意和社會滿意的最終目標。引入軍事管理的行為準則、組織紀律和考核手段，以軍隊的整齊劃一推進員工的行為養(yǎng)成，使企業(yè)管理達到高度的統(tǒng)一。二是抓學習，以“建成主業(yè)突出、核心競爭力強”的企業(yè)共同愿景確定團隊愿景、個人愿景，從而打造整個企業(yè)的“命運共同體”。一是抓教育，按照“分層次、按專題、系統(tǒng)抓、講實效”的思路，保持正確的文化建設(shè)導向。人的全面發(fā)展靠文化，企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展同樣離不開文化。實現(xiàn)“人盡其能，才盡其用”的企業(yè)運作機制，形成爭創(chuàng)一流的企業(yè)理念。隨著企業(yè)效益的增長，全面提高員工的工作生活質(zhì)量，包括工資福利、民主管理權(quán)利、進修培訓機會、事業(yè)成長空間及家庭生活條件等。企業(yè)切切實實把員工當作企業(yè)發(fā)展的最重要的資源，從管理制度、用人機制及激勵措施上，全面提高員工的知識水平、工作技能和敬業(yè)精神，對待所有崗位的員工嚴格要求、一視同仁，真正體現(xiàn)制度面前人人平等。二、以和諧企業(yè)文化構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的整體和諧。只有實現(xiàn)又快又好的發(fā)展，我們才能更好地促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，才能形成更完善的分配關(guān)系和社會保障體系，才能創(chuàng)造更多就業(yè)機會，才能不斷滿足廣大職工多方面的需求。構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎(chǔ)是和諧發(fā)展。人與企業(yè)共同發(fā)展的和諧，競爭與合作雙贏的和諧，以及法治、德治相輔相成的和諧是企業(yè)保持蓬勃生機的根本，“和諧”是企業(yè)保持永恒動力的核心支柱。沒有一個良好、大氣的創(chuàng)業(yè)氛圍，企業(yè)這座龐大、復雜，需多方配合、齊心協(xié)作才能正常運轉(zhuǎn)的機器，很難高速、高效、穩(wěn)定前進。具有遠大戰(zhàn)略眼光的企業(yè)與整個社會越來越趨向“共生”關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與社會各方面也不斷趨向要求更高的和諧發(fā)展。企業(yè)作為經(jīng)營組織，要創(chuàng)造經(jīng)濟效益，追求日益增多的利潤，這是企業(yè)的目標和價值所在。第一篇：建設(shè)和諧企業(yè)文化濟寧市西片區(qū)政研會2011年會交流論文建設(shè)和諧企業(yè)文化 促進企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展作者名稱：劉傳朋作者單位：山東康泉食品有限公司企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，建設(shè)積極向上的和諧企業(yè)文化，是提高企業(yè)整體素質(zhì)、增強企業(yè)核心競爭力的有效途徑，是推動企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的不竭動力，對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益，努力推進發(fā)展事業(yè)具有非常重要的意義。一、和諧企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的保證。在經(jīng)濟全球化和經(jīng)營信息化日趨加速的今天，企業(yè)間的競爭逐漸擴展到文化層次上，企業(yè)文化成為滿足市場深層次需求和消費理念的重要保障。企業(yè)應以效益優(yōu)先為最基本的價值取向，堅持統(tǒng)籌兼顧，妥善解決各種經(jīng)濟社會矛盾，有效地應對各種風險和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)自身持續(xù)有效和諧發(fā)展的根本目標。企業(yè)的發(fā)展既是生產(chǎn)力的發(fā)展，也是生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展，兩者的落腳點都是人自身的發(fā)展，而要實現(xiàn)人自身的良性發(fā)展，最根本的基礎(chǔ)條件是和諧。在企業(yè)內(nèi)部，干部之間、干群之間，都需要營造和諧工作氛圍。發(fā)展才能創(chuàng)造更豐富的社會物質(zhì)財富，使職工生活水平不斷提高，社會生活更加和諧。近年來，康泉食品在廣大干部職工心中牢固樹立“一盤棋”的思想，倡導“三合、五同、五共”，積極培育個性鮮明、時代感強的“康泉文化”，充分體現(xiàn)了和諧的基本原則，有力地促進康泉生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。，激發(fā)員工責任意識。企業(yè)做到尊重員工、善待員工，關(guān)心員工的生活福利和職業(yè)的生涯成長。對那些甘于現(xiàn)狀、不思進取特別是缺乏敬業(yè)精神的員工，則必須綜合運用經(jīng)濟、制度、思想政治工作等多種手段，催其奮起。，營造和諧的企業(yè)文化。企業(yè)應該不斷豐富文化內(nèi)涵，營造弘揚先進文化、做新時代康泉人的濃厚氛圍。大力加強職工科學文化素質(zhì)教育、思想道德教育，堅持用科學理論武裝職工隊伍。三是抓素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)文化的長效機制。，實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。通過有效的激勵，使全體員工樹立“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”的意識，培養(yǎng)堅持終身學習，長盛不衰的學習毅力，持續(xù)提高政治素質(zhì)、道德水平、知識程度和技能等級，將分散在每個員工頭腦中的知識、信息和經(jīng)驗整合成巨大的力量推動企業(yè)的成功與發(fā)展。，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。企業(yè)提供給市場的產(chǎn)品必須是高品質(zhì)的，能為用戶帶來更多功效，同時企業(yè)還要為用戶（間接也是為整個社會）節(jié)省投資，這樣的企業(yè)才能以最少的資源消耗創(chuàng)造最大的價值。，維護社會穩(wěn)定。在保證國家利益的同時，兼顧好企業(yè)和員工的利益，對于企業(yè)構(gòu)建和諧的社會利益關(guān)系具有關(guān)鍵性作用。企業(yè)在解決就業(yè)、支持公益事業(yè)、促進國家繁榮、保持社會穩(wěn)定等方面往往承擔了更多的職責。企業(yè)的本質(zhì)決定其也必須以贏利為目的。因此，我們企業(yè)必須瞄準世界先進企業(yè)，努力把自己做大做強做優(yōu)，樹立良好的外部形象，達到世界一流企業(yè)的標準，實現(xiàn)與國際一流企業(yè)同臺競技的奮斗目標，為社會創(chuàng)造更多更好的無形資產(chǎn)。在建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)中，如何貫徹“和諧理念”，堅持以人為本，不斷吸收企業(yè)的優(yōu)秀文化成果，營造有時代特色和企業(yè)自身特色的建設(shè)企業(yè)文化。一、構(gòu)建和諧文化是建設(shè)企業(yè)文化的核心內(nèi)容建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)的一種精神動力和文化資源，是社會主義先進文化的主要組成部分。(一)和諧文化的深刻內(nèi)涵“和諧”就是要以人為本，激發(fā)人的活力，協(xié)調(diào)各種