【正文】 企業(yè)文化建設(shè)使各單位環(huán)境變了、觀念變了、精神面貌變了；職工素質(zhì)提高了、服務(wù)質(zhì)量提高了、經(jīng)濟(jì)效益提高了；職工的積極性調(diào)動起來了，干群關(guān)系更加融洽了，真正實現(xiàn)了政治安定、生產(chǎn)安全、職工安居的“三安”目的。每一條標(biāo)語、每一副對聯(lián)、每一句口號都要反映出站段的企業(yè)精神。三是改觀企業(yè)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化品位。以上這些具體措施，要形成工作制度。二是開展各具特色的活動，使干部職工情操得到升華。當(dāng)企業(yè)中兩個或多個單位進(jìn)行整合后，企業(yè)文化也必須要整合，職工價值理念也需要融合。堅持以人為本，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，始終把安全生產(chǎn)作為員工的第一利益放在首位，帶著責(zé)任，帶著感情，關(guān)心職工的安危冷暖，著力解決好關(guān)系他們切身利益的具體問題，很多困難和問題都能得以解決，這是建設(shè)和諧企業(yè)的一個重要體現(xiàn)。它體現(xiàn)了馬列主義的歷史唯物論、辨證論；體現(xiàn)了毛澤東思想的理論與實踐相結(jié)合，實踐“三個代表”重要思想的要求。如何更快地統(tǒng)一職工思想和行動，營造良好工作氛圍，建設(shè)企業(yè)文化，對內(nèi)凝聚人心，對外展示形象，已成為鐵路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。本文針對企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)作一論述。改變建設(shè)企業(yè)文化的模式，不僅要長期積累新文化質(zhì)，而且要同舊文化質(zhì)的“惰性”作反復(fù)較量、長期斗爭。應(yīng)該鼓勵推動職工去尋求精神生活的至高點，在建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該注意對職工進(jìn)行思想道德教育，制定相應(yīng)的制度。（四）建設(shè)企業(yè)文化要做到道德教育與社會責(zé)任意識的統(tǒng)一 要培養(yǎng)責(zé)任意識，社會責(zé)任感的樹立和奉獻(xiàn)價值觀的形成是互相聯(lián)系的，一個沒有奉獻(xiàn)的人是難以盡其社會責(zé)任的，企業(yè)之所以要倡導(dǎo)社會責(zé)任，加強(qiáng)奉獻(xiàn)教育，是因為人類的發(fā)展與進(jìn)步總是或多或少以個體的犧牲為代價的，國有企業(yè)一方面要為社會建設(shè)服務(wù)，為國家納稅，另一方面還要履行一定的社會責(zé)任和義務(wù)。要求員工做到：遵守紀(jì)律、誠摯謙虛、團(tuán)結(jié)合作、廉潔自律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的敬業(yè)精神。科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)是要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會更快更好地發(fā)展。沒有經(jīng)濟(jì)實力就沒有地位，沒有文化就難立形象；沒有文化品位，就沒有靈魂，也就沒有吸引力和發(fā)展?jié)摿?。它在發(fā)揮作用的過程中將思想理念與生產(chǎn)經(jīng)營等工作結(jié)合在一起進(jìn)行，構(gòu)造品德文化，提高職工政治素質(zhì)。企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的骨干力量，企業(yè)之間的競爭，知識的創(chuàng)造、利用與增值，資源的合理配置，都是靠知識型員工實現(xiàn)。企業(yè)在運營管理中強(qiáng)調(diào)“和氣生財”、“和為貴”，在加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)中，強(qiáng)調(diào)以人為本。所謂和諧文化，是指一種以和諧為思想內(nèi)核和價值取向，以倡導(dǎo)、研究、闡釋、傳播、實施、奉行和諧理念為主要內(nèi)容的文化形態(tài)、文化現(xiàn)象和文化性狀。一、構(gòu)建和諧文化是建設(shè)企業(yè)文化的核心內(nèi)容建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)的一種精神動力和文化資源，是社會主義先進(jìn)文化的主要組成部分。黨的十六屆四中全會明確提出把構(gòu)建社會主義和諧社會作為黨執(zhí)政的重要目標(biāo)，并把和諧社會建設(shè)放到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)并列的突出位置。在抓好企業(yè)民主管理中，應(yīng)努力做到發(fā)揚民主作風(fēng)，不獨斷專行，虛心聽取各方面的建議和意見，保證決策的正確性，企業(yè)決策、管理的過程要公開、公正，體現(xiàn)民主化，職工只有相信企業(yè)的活動是公正的、是尊重職工大多數(shù)意見的，才能有創(chuàng)新欲望。只有重視員工的教育培訓(xùn)，注重知識的開發(fā)、利用和管理，資源的共享，才能發(fā)掘員工的潛力，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，才有利于人的發(fā)展，才能打造學(xué)習(xí)型企業(yè)———競爭力最強(qiáng)的企業(yè)將是終身學(xué)習(xí)的企業(yè)。重視員工培訓(xùn)，不僅要重視中高層員工的培訓(xùn)，更要重視生產(chǎn)服務(wù)一線員工的培訓(xùn)；不僅要重視員工生產(chǎn)技能和服務(wù)水平的提高，更要重視員工知識的更新。成良好的職業(yè)道德規(guī)范和員工行為規(guī)范。只有解決了企業(yè)員工的愿望和動機(jī)的理想信念問題，才能使員工產(chǎn)生工作動力和勞動積極性。它支配著企業(yè)的行為，這是價值觀的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化建設(shè)牽涉面廣，不僅需要企業(yè)中每個員工的積極參與，更需要人力資源、黨、政、工、團(tuán)等部門職能有機(jī)整合，發(fā)揮主導(dǎo)作用，而企業(yè)工會由于自身職能和組織優(yōu)勢，將發(fā)揮著不可替代的作用。企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念，可以提交職代會討論并予以確立，并在民主管理中加以實踐和完善，從而形成廣大員工共同遵循的企業(yè)信仰和價值觀。在推動企業(yè)發(fā)展的多年實踐與探索中，企業(yè)民主管理以職工代表大會為基本形式，同時結(jié)合各企業(yè)自身的特點，采取不同形式的輔助載體，引導(dǎo)和鼓勵廣大員工參與企業(yè)的民主管理、民主監(jiān)督，增強(qiáng)員工熱愛企業(yè)的責(zé)任感，關(guān)心企業(yè)的使命感，同企業(yè)文化一樣為企業(yè)創(chuàng)造了生存和發(fā)展的優(yōu)勢。職工民主管理的目的，正是要讓職工通過參與管理、決策，充分發(fā)揮他們的智慧和創(chuàng)造性，在管理者和生產(chǎn)者之間架起一座相互信任的橋梁，開鑿一條匯聚智慧的渠道，營造一種風(fēng)雨同舟、同甘共苦的合力，而這也正是我們建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化所應(yīng)努力的方向和所應(yīng)追求的目標(biāo)。人是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、承載者和體現(xiàn)者，離開了人，企業(yè)文化將成為無源之水、無本之木，沒有一點實際意義。立足于既體現(xiàn)公平又體現(xiàn)效率的有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化，努力實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏的目標(biāo)。企業(yè)要真正樹立起正確的依法經(jīng)營、道德經(jīng)營的理念，在經(jīng)營中遵守國家法律法規(guī)，堅持企業(yè)自律和行業(yè)自律，實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市場、企業(yè)與消費者、企業(yè)與環(huán)境的和諧，取得雙贏或多贏，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存與發(fā)展環(huán)境。誠信是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公民道德建設(shè)的基本要求，是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,也是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)得以健康發(fā)展的保證。構(gòu)建和諧社會，最重要的是加強(qiáng)民主法制建設(shè)，促進(jìn)社會公平正義。人是企業(yè)發(fā)展的基石，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)民主管理與企業(yè)文化建設(shè)所采取的方式，諸如培育企業(yè)的經(jīng)營理念、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、規(guī)范員工行為、體現(xiàn)人文關(guān)愛、培養(yǎng)團(tuán)隊精神等等，都有著辯證統(tǒng)一的聯(lián)系，二者相輔相成，有機(jī)統(tǒng)一。更多詳細(xì)信息請訪問管理咨詢 第三篇：建設(shè)和諧企業(yè)文化工作措施建設(shè)和諧企業(yè)文化工作措施企業(yè)文化是企業(yè)成員所普遍認(rèn)可的價值觀念、行為準(zhǔn)則和信念體系，是現(xiàn)代企業(yè)管理在思想精神上的一面旗幟。建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)是企業(yè)的長期行為，靠短期突擊不能奏效，而且是有害的。因此，建設(shè)企業(yè)文化更應(yīng)強(qiáng)調(diào)一種健康積極向上的建設(shè)企業(yè)文化。只有這樣，才能夠使企業(yè)在管理上，質(zhì)量上融入市場，被市場所接受。以人為本是高校企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的最好理念和最終目標(biāo)。因而企業(yè)要健康發(fā)展，必須通過構(gòu)建建設(shè)企業(yè)文化來達(dá)到思想認(rèn)識的統(tǒng)一，激發(fā)職工對企業(yè)的熱愛情感，增強(qiáng)危機(jī)意識，競爭意識和創(chuàng)新意識，使職工和企業(yè)形成風(fēng)險共擔(dān)，責(zé)任同負(fù)，利益共享的合作意識，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對高校企業(yè)來說，同樣經(jīng)濟(jì)是肌體，文化是靈魂。三、構(gòu)建和諧建設(shè)企業(yè)文化的重要途徑(一)建設(shè)企業(yè)文化要做到精神和物質(zhì)的統(tǒng)一建設(shè)企業(yè)文化的內(nèi)容包含物質(zhì)文化與精神文化。何謂“知識型員工”?知識型員工就是“那些掌握和運用符號和概念，利用知識或信息工作的人。二是靠較雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，更重要的是靠本身建設(shè)企業(yè)文化的建立，使許多企業(yè)形成了一種創(chuàng)新精神、服務(wù)意識、團(tuán)隊精神以及以人為本的建設(shè)企業(yè)文化，從而獲得了社會的認(rèn)可與回報。企業(yè)在運營管理中強(qiáng)調(diào)“和氣生財”、“和為貴”，在加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)中，強(qiáng)調(diào)以人為本。所謂和諧文化，是指一種以和諧為思想內(nèi)核和價值取向，以倡導(dǎo)、研究、闡釋、傳播、實施、奉行和諧理念為主要內(nèi)容的文化形態(tài)、文化現(xiàn)象和文化性狀。一、構(gòu)建和諧文化是建設(shè)企業(yè)文化的核心內(nèi)容建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)的一種精神動力和文化資源，是社會主義先進(jìn)文化的主要組成部分。因此，我們企業(yè)必須瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)企業(yè)，努力把自己做大做強(qiáng)做優(yōu)，樹立良好的外部形象，達(dá)到世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)與國際一流企業(yè)同臺競技的奮