新員工入職拓展培訓(xùn)精選5篇-展示頁
2024-10-13 21:34本頁面
【正文】 ，畢竟人對(duì)自己生活條件的要求也是越來越高的。也許，像我們這些剛剛踏出校門的大學(xué)生來說，面對(duì)巨大的就業(yè)壓力，能找到我們公司這樣一個(gè)穩(wěn)定的職業(yè)是比較理想的?！蓖ㄋ椎卣f，敬業(yè)就是把自己從事的職業(yè)加以研究，勤勉從事的意思。一個(gè)人對(duì)自己職業(yè)不敬，便是對(duì)這一職業(yè)的褻瀆，其結(jié)果是會(huì)把事情做壞，給社會(huì)和個(gè)人帶來雙重?fù)p失。我個(gè)人認(rèn)為作為一名職業(yè)人，我們應(yīng)該擁有以下這些職業(yè)信條：敬業(yè)。人無志，不成事。通過兩天的課程培訓(xùn)，我對(duì)七公司有了更深、更新的認(rèn)識(shí)，也明確了我加入公司的信心以及自己職業(yè)生涯的發(fā)展方向——成為出色的七建人！在經(jīng)過了豐富而詳實(shí)的培訓(xùn)后，我認(rèn)為自己已經(jīng)慢慢融入了角色，轉(zhuǎn)化為了一個(gè)七建人。前輩們廣博的知識(shí)，富有睿智和哲理的講課讓我豁然開朗，受益匪淺。我深深感覺到自己選擇的正確性，并對(duì)未來信心百倍。首先是公司董事長(zhǎng)給我們講解公司概況及歷史，并對(duì)我們提出了殷切的希望和要求，親切的問候我們的工作和生活情況，深情的對(duì)我們說年輕人一定要耐得住寂寞，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做一個(gè)合格的七建人。我為作為一個(gè)陜建人而感到自豪，并將信心百倍的投入到以后的工作中，發(fā)揮自己的光和熱，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。2012年8月21日至24日，我作為陜建七公司新員工參加了為期4天的入職培訓(xùn)。具體輪換事項(xiàng)有人力部安排。二、兩組工作時(shí)間差異化，點(diǎn)下班，；。員工崗位安排一、制定實(shí)施一店兩主制度，每個(gè)店面有兩組人員，以半個(gè)月為一個(gè)輪換期，前半個(gè)月第一組在前臺(tái)接待，第二組在后面辦公室。四、每周定期召開店面經(jīng)理會(huì)議。交檢討書一份，字?jǐn)?shù)不少于20000字。具體時(shí)間安排有人力部根據(jù)情況具體安排。九、新員工入職后領(lǐng)取工裝，工裝費(fèi)先有公司墊付，待新員工工作滿一個(gè)月后在工資內(nèi)扣除。七、拓展訓(xùn)練后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)（具體訓(xùn)練項(xiàng)目有培訓(xùn)老師安排）。每月上交本公司月度培訓(xùn)評(píng)估時(shí)一并上交人力資源中心。六、拓展訓(xùn)練項(xiàng)結(jié)束后訓(xùn)練結(jié)束后要求參與隊(duì)員每人上交“訓(xùn)練體會(huì)”一份。學(xué)員到場(chǎng)后，進(jìn)行30分鐘規(guī)則講解、分組后開始拓展訓(xùn)練。四、拓展訓(xùn)練前準(zhǔn)備主教練與助教提前到達(dá)訓(xùn)練場(chǎng)地，布置訓(xùn)練場(chǎng)地設(shè)施，調(diào)試設(shè)備。三、拓展教練安排主教練：各公司培訓(xùn)專員（主管），負(fù)責(zé)整個(gè)訓(xùn)練過程中項(xiàng)目安排、規(guī)則介紹、訓(xùn)練過程控制、訓(xùn)練引導(dǎo)、訓(xùn)練后評(píng)估等。第一篇：新員工入職拓展培訓(xùn)嘉誠房地產(chǎn)新員工入職培訓(xùn)一、拓展訓(xùn)練目的增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)中隊(duì)員間的信任程度，使新員工能夠在訓(xùn)練中體會(huì)團(tuán)隊(duì)的重要性，盡快融入企業(yè)文化，進(jìn)入團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)。二、拓展訓(xùn)練時(shí)間新員工入職培訓(xùn)第二天，安排15天到30天的訓(xùn)練活動(dòng)。助教：辦公室人員1名、人力資源部人員1名，負(fù)責(zé)協(xié)助主教練有序開展訓(xùn)練工作及訓(xùn)后評(píng)估。主教練在訓(xùn)練開始前告知助教在整個(gè)訓(xùn)練過程中的工作，并提前將訓(xùn)練項(xiàng)目及過程安排交給助教。五、拓展訓(xùn)練項(xiàng)目安排（具體訓(xùn)練項(xiàng)目有人力部安排）。教練負(fù)責(zé)對(duì)整體訓(xùn)練活動(dòng)作“訓(xùn)練評(píng)估”并提出改進(jìn)意見及方案，各公司人力資源部門將《訓(xùn)練評(píng)估》和新員工的《訓(xùn)練體會(huì)》存檔。新員工結(jié)束崗前培訓(xùn)并考試合格上崗后，人力資源部門在做新員工入職訪談時(shí)，對(duì)員工工作表現(xiàn)、工作狀態(tài)等與該員工直屬主管進(jìn)行了解后進(jìn)行記錄。業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間為35天，培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容的制作嘉誠房地產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后每位新員工每人上交“培訓(xùn)心得”一份八、全部培訓(xùn)結(jié)束后新員工正式辦理入職。十、訓(xùn)練評(píng)估及后續(xù)工作老員工培訓(xùn)一、每月老員工3次長(zhǎng)跑拓展訓(xùn)練，經(jīng)紀(jì)人1次長(zhǎng)跑拓展訓(xùn)練，后勤人員1次長(zhǎng)跑拓展訓(xùn)練。二、業(yè)績(jī)?yōu)榱愕牡昝娼?jīng)理每月底統(tǒng)一一天做俯臥撐100個(gè)，經(jīng)紀(jì)人50個(gè)。三、每周定期對(duì)老員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有人力部制作。五、每月進(jìn)行一次表彰總結(jié)大會(huì)。后半個(gè)月第二組在前臺(tái)接待，第一組在后面辦公室。三、每三
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