【正文】 員請教，勤學(xué)善問，查找資料，共同研究。該項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)綜合了全國同行業(yè)中技術(shù)特點(diǎn)，在工藝設(shè)計(jì)上取長補(bǔ)短，可以說目前該技術(shù)在全國乃至全世界同行業(yè)中屬于最先進(jìn)技術(shù)；待項(xiàng)目建設(shè)完成，正式投用后將給企業(yè)和社會(huì)帶來可觀收益，其主要做法如下：一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高職工思想素質(zhì)企業(yè)的發(fā)展主要靠管理手段和擁有一批高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，而職工素質(zhì)的提高離不開政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的不斷學(xué)習(xí)，該班組成員在公司一期項(xiàng)目工作期間，積極響應(yīng)公司和車間的號召，邊學(xué)習(xí)邊生產(chǎn)，利用班前班后會(huì)等形式，認(rèn)真組織班組全體職工學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和公司的各種文件精神，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理。班組全體人員在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，奮力拼搏，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，以“可持續(xù)發(fā)展”為指針，以“綠色生產(chǎn)”為標(biāo)準(zhǔn)，全方位地開展了“深入挖潛，節(jié)能降耗”、技術(shù)攻關(guān)和“創(chuàng)爭”等活動(dòng)。第二篇：創(chuàng)新班組材料嚴(yán)管理求創(chuàng)新 謀發(fā)展增效益—?jiǎng)?chuàng)新型班組山東匯通利華生物科技有限公司二期項(xiàng)目班組事跡材料 山東匯通利華生物科技有限公司二期項(xiàng)目班組，現(xiàn)有職工18人，其中男職工12人，女職工6人。獎(jiǎng)勵(lì)和考核，積極對班組建設(shè)和發(fā)展提出自己的寶貴意見和建議，班組將根據(jù)其日常表現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)100500元。，負(fù)責(zé)評審本班組的創(chuàng)新題案，并激勵(lì)班組創(chuàng)新活動(dòng)的順利、持續(xù)開展。，用新思路、新工具、新方法的工作方式。、質(zhì)量可以直接與班組個(gè)人績效掛鉤。，做好創(chuàng)新的培訓(xùn)、宣貫和輔導(dǎo)。公司員工可以通過書面形式、電子郵件等多種方式申報(bào)創(chuàng)新提案。、操作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動(dòng)。配合公司開展的創(chuàng)新活動(dòng)，班組創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)與公司創(chuàng)新活動(dòng)保持同步，開展季度或年度創(chuàng)新激勵(lì)行動(dòng)。各班班長對本班創(chuàng)新活動(dòng)負(fù)有全面管理責(zé)任。班組長(或班組長指定的成員)、班組創(chuàng)新管理員負(fù)責(zé)引導(dǎo)班組的創(chuàng)新文化和成員的創(chuàng)新理念。第一篇：班組創(chuàng)新管理制度制絲車間班組創(chuàng)新管理制度，為激發(fā)班組成員的創(chuàng)新積極性，踴躍參與公司舉辦的各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)，提高員工創(chuàng)新能力，特制定本辦法。班組創(chuàng)新適用對象為班組全體成員，每個(gè)班組、每個(gè)員工都負(fù)有創(chuàng)新的使命。班組創(chuàng)新管理主要指對創(chuàng)新活動(dòng)的管理，旨在樹立全方位創(chuàng)新理念，建立創(chuàng)新機(jī)制，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和提升個(gè)人工作技能，利用資源配置上的傾斜，加強(qiáng)班組成員創(chuàng)新方面的訓(xùn)練，提升員工創(chuàng)新技能。，貫穿班組項(xiàng)目工作、日常工作的始終。，旨在建立人人有創(chuàng)新、時(shí)時(shí)有創(chuàng)新、事事有創(chuàng)新的創(chuàng)新制度，爭取做到每人每季度有一條創(chuàng)新提案；班組每年向公司申報(bào)一個(gè)創(chuàng)新成果。各類創(chuàng)新活動(dòng)根據(jù)所處階段又可以分為創(chuàng)新提案、創(chuàng)新項(xiàng)目和創(chuàng)新成果。創(chuàng)新提案提交后，將進(jìn)入評選、孵化階段，優(yōu)秀的創(chuàng)新提案經(jīng)過完善、優(yōu)化和孵化后，可以形成成熟的創(chuàng)新項(xiàng)目，即進(jìn)入實(shí)際實(shí)施階段，經(jīng)過推廣應(yīng)用、取得一定效益(包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、管理效益等)后，形成了創(chuàng)新成果，即可參加公司組織的創(chuàng)新成果申報(bào)。另一方面，班組內(nèi)部也可以舉辦一些創(chuàng)新比賽和創(chuàng)新活動(dòng)評比活動(dòng)。，勇于打破常規(guī)，在各項(xiàng)工作中能認(rèn)真總結(jié)找出可創(chuàng)新改革之處。，在會(huì)議中大家可以暢談創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，互相補(bǔ)充，互相完善。、參與班組創(chuàng)新項(xiàng)目，效果顯著，推薦到到公司參加評比，給予獎(jiǎng)勵(lì)100500元。主要從事現(xiàn)場施工管理、技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備安裝和節(jié)能降耗改進(jìn)等工作。截止7月底，匯通利華（二期）2000噸/年乙基麥芽酚項(xiàng)目建設(shè)臨近尾聲，預(yù)計(jì)8月底建設(shè)完成。在各項(xiàng)工作中，班組長崔天偉同志以身作則，帶頭學(xué)習(xí)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化職工的團(tuán)結(jié)意識(shí)、政治意識(shí)和大局意識(shí)，在班組形成了一種積極向上、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、無私奉獻(xiàn)的主人翁精神。由于通氯量不穩(wěn)定、反應(yīng)溫度難控制的原因，一度造成產(chǎn)量低，且質(zhì)量不穩(wěn)定。三、強(qiáng)化安全意識(shí)，安全文明建設(shè)項(xiàng)目安全順利的建設(shè)完成，離不開大家伙良好的安全意識(shí)。今年6月份，具有高度責(zé)任心的員工王懷遠(yuǎn)在巡回檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)二期項(xiàng)目合成三車間一樓有焦糊味，并伴有黑煙冒出，于是果斷拎起附近滅火器及時(shí)將火源撲滅，并及時(shí)向車間匯報(bào)。由于發(fā)現(xiàn)的及時(shí)，為公司挽回近10萬元的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一次大的火災(zāi)事故。措施的落實(shí)，起到了很好效果。四、開拓創(chuàng)新，搞好精神文明建設(shè)在工