【正文】 一步規(guī)范審計行政行為。市本級全年計劃審計單位64個，其中：財政審計個、行業(yè)審計調查4個、專項資金審計5個、重點建設項目審計4個、領導干部經(jīng)濟責任審計20個、外資運用審計1個,財務收支審計18個，有效發(fā)揮審計對xx經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用。三、主要任務強化審計監(jiān)督繼續(xù)突出對重點領域、重點資金、重點部門、重大項目的審計。進一步提高審計機關依法審計、文明審計和全面履行審計監(jiān)督職責，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能和在國家治理中的作用。進一步創(chuàng)新工作機制，加強內部管理，改進工作方法，精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載提高干部素質，努力在更高層次、更廣領域發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用，真正將審計機關的依法行政工作更好地融入我市社會經(jīng)濟建設全局之中。第二篇：行政工作計劃精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載行政工作計劃模板行政工作計劃范文模板為了深入學習貫徹黨的十八大精神，堅持依法審計，進一步規(guī)范審計執(zhí)法行為，建立健全審計責任制，提升審計工作的質量和水平，推進審計系統(tǒng)依法行政工作有序進行，根據(jù)《xx市人民政府xxxx依法行政考核方案》的有關規(guī)定，結合我市審計工作實際，制訂xxxx年全市審計機關依法行政工作計劃。廣泛宣傳，充分溝通，引導學習氣氛和學習熱情，妥善處理學習與工作的矛盾，盡量把培訓工作安排在淡季或休息時間。做到訓前審課件，訓中有考勤，訓后有考試，考后有結果，結果有分析，分析有處理，長期有跟蹤。用以指導全年的培訓工作。新員工轉正后，貼出喜報，通報全公司，并召開轉正員工會議，歡迎正式進入恒日公司，并勉勵新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績。新員工入職后，要安排用人部門帶領新員工結識其它部門的人，并把新員工的基礎資料張榜公布，以便于新老員工認識與交流，使新員工盡快進入角色，溶入公司。切實提高新員工入職培訓的質量，改變以往湊數(shù)完成任務的情況，使新員工進入崗位之前，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。招聘的目光要放長遠，不求最好，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學歷的人。通過對員工工作職責和內容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠對人力資源配備提出規(guī)劃，形成對人力成本審核和控制的能力。通過工作說明書的不斷完善，相應的改進員工績效考核指標和工作標準。2018年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進，到08年初執(zhí)行新的考核方案。第二步，對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核，結合員工年度述職報告，與員工面談，與其上級主管面談，最終達到準確描述。人力資源管理的關鍵工作：工作說明書、績效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓、薪酬政策、員工手冊、人事管理流程、員工福利、勞動關系、員工檔案。不定期對各單位公共機構節(jié)能工作進行抽查，確保我市公共機構節(jié)能工作順利推進。五、加強公共機構節(jié)能的管理。強化食品安全、環(huán)境衛(wèi)生管理，嚴格控制供貨渠道，合理安排餐食?？茖W管理公益性崗位，合理分配機關大院各單位清潔區(qū)域，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格兩周一檢查每月一通報制度，努力營造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境。健全財產(chǎn)、物資登記和借、還制度。按照“統(tǒng)一領導、分級審批、集中管理、加強監(jiān)督”的財務管理體制。嚴格車輛管理制度，重點做好車輛、燃油及維修和保養(yǎng)工作，杜絕跑冒滴漏，對車輛安全衛(wèi)生問題進行不定期抽查，確保辦公室公務車輛安全正常運轉。第一篇：2018年度行政工作計劃2018年度行政工作計劃2018年度行政工作計劃1 2018年，行政科將緊緊圍繞辦公室中心工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步解放思想，求真務實，強化管理，狠抓落實，確保市政府及辦公室中心工作高效運轉。一、嚴格執(zhí)行車輛管理。二、嚴格財產(chǎn)和物資管理。厲行節(jié)約，反對奢侈浪費。三、加強機關大院環(huán)境衛(wèi)生管理。四、做好機關食堂管理及接待工作。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和《黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》及《市政府公務接待實施意見》，厲行勤儉節(jié)約，做好公務接待工作。指導各鎮(zhèn)辦、各部門按照規(guī)范要求做好公共機構節(jié)能工作，督促各相關單位按時報送能源資源消耗報表，匯總整理后及時上報咸陽市公共機構節(jié)能辦。2018年度行政工作計劃2 恒日人力資源管理的目標：貫徹“以人為本”貫徹“績效至上”，通過系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理，創(chuàng)造一個公正、公平、和諧的工作環(huán)境，打造一支團結、向上、穩(wěn)定的學習型經(jīng)營管理團隊，為實現(xiàn)魅力恒日、激情恒日、快樂恒日、卓越恒日而奮斗。工作說明書是人力資源其它管理的基礎，所以在07年年初，第一步，首先借績效考核的機會，要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。部門內部分工的調整，人事行政部及時掌握，及時變更，使工作說明書與實際情況保持同步。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告，逐漸搞清楚各部門的工作職責，完善部門工作任務書及考核標準?？己私Y果的應用，重點在于發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，把考核單變成培訓單，通過考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點，重點培訓改進。不斷的研究改進招聘質量，做到招聘之前先有工作說明書、績效契約、勞動合同樣本，根據(jù)工作說明書要求的任職資格，設計行之有效的考察、甄選辦法，提高招聘面試的成功率和準確率。利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內部公平，使新員工的薪資水平既要能請的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導、教育和關心，從基層確保招聘的成功率。新員工試用期內，加強管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉正前這四個時間要進行考核和面談，并做好記錄，及時解決出現(xiàn)的問題，密切關注適應程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。在咨詢公司的指導和配合下，切實做好培訓需求的調查總結工作，做好培訓計劃。重新修訂培訓管理制度，使培訓工作規(guī)范化。切實保證培訓效果落到實處。做到工作學習兩不誤。一、指導思想深入學習貫徹黨的十八大精神，堅持以《憲法》為核心，以《審計法》為主體，以《國家審計準則》為基礎，堅持“依法審計，服務大局，圍繞中心，突出重點，求真務實”的審計工作方針，按照“法治xx”和“法治政府”建設的新要求，圍繞經(jīng)濟增長質量和效益的提高，圍繞審計質量和審計地位的提升，全面履行審計監(jiān)督職責。二、主要目標通過扎實開展學習宣傳法律活動，傳播法治理念，弘揚法治精神，深入推進依法行政工作，進一步增強審計人員的法治意識和法律素質。進一步增強被審計單位及領導干部依法行政、依法理財、依法接受審計監(jiān)督的意識，營造自覺遵守財經(jīng)和審計法律法規(guī)、積極支持和配合審計工作的良好社會氛圍。進一步加強政府全口徑預決算、領導干部經(jīng)濟責精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載任、政府投資項目、民生資金審計。完善規(guī)章制度根據(jù)xx同志在全國審計工作電視電話會議上的重要講話精神，以及審計署、省審計廳安排部署，圍繞進一步規(guī)范審計權力運行、防范審計風險、提高審計質量的新要求，嚴格按照《審計法》及其實施條例和《國家審計準則》的規(guī)定，修訂重大行政決策、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查、審計質量控制等方面的制度。按照審計項目審理工作的新要求，健全審理流程、審理會議、審理情況通報考評各制度，提高審理工作規(guī)范化水平。結合審理工作的開展，充分利用審理成果，探索提供違紀違規(guī)問題定性、處理處罰適用法律法規(guī)指引。進一步創(chuàng)新評選方法，探索成果展示方式，發(fā)揮優(yōu)秀審計項目在提高質量、防范風險、提升素質等方面的示范作用。加強學習國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《關于加強法治政府建設的意見》和省委《法治湖南建設綱要》，嚴格遵循審計執(zhí)法程序，切實精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載規(guī)范審計執(zhí)法行為，推進審計公開，細化執(zhí)法責任，強化責任追究。嚴格執(zhí)行“公開產(chǎn)生聽證代表、如實記錄聽證筆錄、向社會公布聽證意見采納情況”等聽證程序，年內按要求至少舉行1次重大行政決策聽證會。認真貫徹落實《湖南省規(guī)范性文件管理辦法》，嚴把規(guī)范性文件合法性審查關，對本局全部規(guī)范性文件按要求實行“三統(tǒng)一”，并切實做好規(guī)范性文件清理工作，修訂全市審計機關行政處罰自由裁量權基準。一是在5月30日前，組織召開一次全系統(tǒng)依法行政工作會議，專題研究依法行政工作。三是認真執(zhí)行依法行政報告制度，于月10日前向市人民政府報告xxxx年精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載度依法行政工作情況。第三篇：行政工作計劃篇一：15年行政助理個人工作計劃范文 15年行政助理個人工作計劃范文在主任的帶領下，本人在，基本完成了相關工作任務?，F(xiàn)制定工作計劃如下：一、人力資源：(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。建立招聘檔案。鞏固已初步建立的員工培訓機制。建立培訓檔案。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等。協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。(五)勞動關系管理退休(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。辭職(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。(3)具體執(zhí)行