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史玉柱自述:我的營(yíng)銷(xiāo)心得讀書(shū)心得精選-展示頁(yè)

2024-10-13 15:33本頁(yè)面
  

【正文】 白金的消費(fèi),七成左右是子女或者其他人送的,主要是靠子女送的?!八投Y”=“腦白金”,廣告規(guī)定了消費(fèi)方式其實(shí)“送禮”是一個(gè)購(gòu)買(mǎi)方式,腦白金這個(gè)產(chǎn)品,最終還是要靠老頭老太太,也就是老年人把它消耗掉。當(dāng)年的十差廣告,從15年前腦白金就排在前十差里面,到今天還是。你看每年評(píng)十佳廣告,中國(guó)評(píng)了15年的十佳廣告,獲獎(jiǎng)的十佳基本上都是這種(不知道它是賣(mài)什么的)。我覺(jué)得這種廣告是沒(méi)有效果的。我們天天看到,很多廣告演了半天都不知道是賣(mài)什么的。因?yàn)槲也欢?huà)面,這個(gè)我外行。當(dāng)然他們可能有時(shí)候也會(huì)對(duì)我們一些個(gè)別的字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)改一改。但我們也和廣告公司合作。他們來(lái)創(chuàng)意往往是靠譜的。所以這些你讓一個(gè)外行,不是你公司的人,一個(gè)廣告公司的人,去幫你創(chuàng)意,幫你想如何去推銷(xiāo),基本上都會(huì)瞎。因?yàn)樽鰪V告,一定是對(duì)自己的產(chǎn)品最了解的人,對(duì)你的消費(fèi)者體會(huì)最深刻的人,才能做好。廣告公司其實(shí)就承擔(dān)一個(gè)任務(wù):把你的創(chuàng)意給你忠實(shí)地實(shí)現(xiàn)出來(lái),用最好最佳的方式把它實(shí)現(xiàn)出來(lái)。導(dǎo)演賣(mài)弄,寫(xiě)腳本的也在那賣(mài)弄。其實(shí)我們?cè)缙诘臅r(shí)候,我也迷信過(guò)廣告公司,也交給廣告公司拍過(guò)一些廣告。所以我覺(jué)得,對(duì)于九成以上的消費(fèi)品類(lèi)的企業(yè),它的命脈就在營(yíng)銷(xiāo)上面,營(yíng)銷(xiāo)的命脈又在廣告上面。技術(shù)方面中國(guó)不差的,好產(chǎn)品能研發(fā)出來(lái),能制造出來(lái)。中國(guó)現(xiàn)在大部分的企業(yè),都在做面向消費(fèi)者的產(chǎn)品,其實(shí)絕大部分企業(yè)都是營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)型的,或者應(yīng)該說(shuō)90%以上的企業(yè)都是營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)型的。像網(wǎng)絡(luò)游戲就不一樣了,網(wǎng)絡(luò)游戲這塊我就自己抓研發(fā)。這就叫做“綱舉目張”。所以我在管保健品這個(gè)業(yè)務(wù)的時(shí)候,公司很多時(shí)候管理我是不管的,我只抓廣告。這種就是研發(fā)驅(qū)動(dòng)型的。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)游戲是研發(fā)驅(qū)動(dòng)型的,主要是靠研發(fā)。廣告營(yíng)銷(xiāo)是否需要公司一把手來(lái)抓? 第三節(jié)廣告營(yíng)銷(xiāo)是否需要公司一把手來(lái)抓?廣告是絕大部分企業(yè)的命脈廣告要不要一把手親自定、親自抓,我覺(jué)得要看哪一類(lèi)產(chǎn)品。我看過(guò)五糧液的一個(gè)長(zhǎng)篇的廣告,一個(gè)一分鐘的廣告,以前在中央電視臺(tái)下午四點(diǎn)半播的,我覺(jué)得它那個(gè)挺好的,看完之后對(duì)五糧液的品質(zhì)、產(chǎn)品的質(zhì)量,還是相信的。只不過(guò)這些產(chǎn)品,它們是傳統(tǒng)的老品牌,是傳統(tǒng)。至少都差不多吧,都是中國(guó)的八大名酒,但是很多銷(xiāo)量都不行。有的以前排名比較靠前的酒,現(xiàn)在銷(xiāo)量連它的一個(gè)尾數(shù)都不到。五糧液也是排前面的好酒,但是并不是最頂級(jí)的,并不是極限品牌。五糧液案例像這種很老的品牌,比如說(shuō)茅臺(tái)、五糧液這種東西,好像在中國(guó)人民心中根深蒂固,需不需要做大規(guī)模的廣告、大規(guī)模的促銷(xiāo)?我覺(jué)得需要。我估計(jì)這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)啥利潤(rùn)。后來(lái)有一次我見(jiàn)了他們,我說(shuō)過(guò)這個(gè)問(wèn)題,他們也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題。黃金酒就是我們的一個(gè)配方、我們的一個(gè)生產(chǎn)權(quán),跟五糧液合作生產(chǎn),用的是五糧液大概市場(chǎng)賣(mài)五百八的那種酒,去和基酒做出來(lái)的,其實(shí)市場(chǎng)價(jià)一瓶也就一百多塊錢(qián),本來(lái)是應(yīng)該能賣(mài)得很好的。我后來(lái)也跟蹤了一下。因?yàn)檫@個(gè)公司我已經(jīng)不參加任何決策了,他們出于尊重是來(lái)找過(guò)我,說(shuō)我們要上個(gè)黃金酒你看怎么樣,我當(dāng)時(shí)就有兩句話(huà),我說(shuō)我不同意,但是決策權(quán)是你們的。廣告是對(duì)消費(fèi)者大腦的投資(3)黃金酒案例黃金酒不是我做的,當(dāng)時(shí)我已經(jīng)不管這個(gè)公司了。而且1994年的時(shí)候,真正能拿出上千萬(wàn)的民營(yíng)企業(yè),全中國(guó)我估計(jì)20個(gè)都找不到。這個(gè)廣告一點(diǎn)效果沒(méi)有。其實(shí)很多公司是不需要形象廣告的。最好的廣告就是推銷(xiāo)產(chǎn)品最好的廣告其實(shí)就是推銷(xiāo)產(chǎn)品。其實(shí)是想打一個(gè)氣勢(shì),但這個(gè)廣告是非常失敗的,對(duì)公司沒(méi)有任何作用。我們當(dāng)時(shí)做的這批廣告,當(dāng)時(shí)叫“三大戰(zhàn)役”或者叫“百億計(jì)劃”。第一個(gè)錯(cuò)誤就是,廣告太多了,花樣太多了。而且那個(gè)廣告往往是通版的,就是兩個(gè)版拼在一起。我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了100多幅廣告。有藥品,有保健品,還有電腦、軟件等。做廣告,定位的準(zhǔn)確比廣告形式更重要在珠海的時(shí)候,我做廣告更注重形式,不太注重對(duì)消費(fèi)者的研究,也就是定位的準(zhǔn)確。后來(lái)發(fā)現(xiàn)效果不好。因?yàn)槲疫@個(gè)人不安分,經(jīng)常想去換廣告語(yǔ)。我們的教訓(xùn)太多了。所以廣告是一個(gè)積累,最怕的就是打一段時(shí)間就換,尤其是打了半年一年就換掉,這樣你前面花的錢(qián)基本上就全浪費(fèi)了。如果你廣告語(yǔ)老變的話(huà),一年兩年就變個(gè)廣告語(yǔ),那前面的積累就全丟掉了,前面的投資就等于全浪費(fèi)了。第二節(jié)廣告是對(duì)消費(fèi)者大腦的投資廣告其實(shí)是持續(xù)性投資廣告,它其實(shí)是一個(gè)投資。他第一句話(huà)就說(shuō),過(guò)年買(mǎi)禮品好像挺難挑的,挑不出一個(gè)特別好的。他們?cè)谏虉?chǎng)就挑來(lái)挑去,最后有人拿起腦白金,他買(mǎi)了腦白金。后來(lái),幾年之后,我到中安聯(lián)商場(chǎng)里面在那蹲著,看著別人來(lái)買(mǎi)。現(xiàn)在看,這個(gè)廣告效果挺好的。所以我們把“今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮還收腦白金”這個(gè)廣告語(yǔ)確定下來(lái)了之后,用了十三四年了,廣告語(yǔ)基本上沒(méi)有什么變化。當(dāng)時(shí)也說(shuō),這個(gè)廣告語(yǔ)要打就準(zhǔn)備打十年,不能變。腦白金如何找到自己的消費(fèi)者?(3)“今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮??”這個(gè)“禮”字重復(fù)得也比較多,容易記得住。因?yàn)檫@句話(huà)“今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮還收腦白金”是病句。后來(lái)我組織我們的員工,幾十個(gè)人,每個(gè)人都想,搞了好幾百個(gè),最后在一個(gè)員工的提案基礎(chǔ)上改進(jìn),改進(jìn)成現(xiàn)在這個(gè)。病句是最容易讓人記住的得到這個(gè)結(jié)論之后,后面就是怎么包裝的問(wèn)題。所以我們回來(lái)就討論,這個(gè)定位必須要對(duì)(老頭老太的)兒子女兒說(shuō),不要說(shuō)得太多,就說(shuō)兩個(gè)字——“送禮”。向老頭老太太說(shuō)沒(méi)有用。他兒子有時(shí)候看見(jiàn)了就幫他買(mǎi),沒(méi)看見(jiàn)的時(shí)候十天二十天都不幫他買(mǎi)。并不是不想吃,其實(shí)在等他的兒子或女兒買(mǎi)。腦白金如何找到自己的消費(fèi)者?(2)怎么樣才能讓他買(mǎi)腦白金呢?他們就說(shuō),除非兒子或者女兒要給他買(mǎi),他就愿意吃。其實(shí)他們的收入是夠的,買(mǎi)不起的原因是什么呢?后來(lái)我在聊天過(guò)程中發(fā)現(xiàn),中國(guó)的老頭老太太其實(shí)對(duì)自己是最摳的,對(duì)孫子他是很大方的。大部分人說(shuō)有興趣,但是沒(méi)吃過(guò)。我問(wèn)他們對(duì)腦白金了不了解,他們說(shuō)知道腦白金。一些老頭老太太在公園亭子里聊天。賣(mài)腦白金,要對(duì)老頭老太的兒子女兒說(shuō)腦白金廣告形成的過(guò)程是這樣的。把目標(biāo)消費(fèi)群研究透了,路子對(duì)了,然后再適當(dāng)用一些表現(xiàn)手法,說(shuō)法上用一些技巧,把你的這個(gè)想法當(dāng)面給他;把當(dāng)面說(shuō)的那些話(huà),變換一種方式告訴他。但是我在營(yíng)銷(xiāo)上考慮的還是比較多的。搞好我們的企業(yè)文化建設(shè),搞好班組文化建設(shè),激勵(lì)員工不斷改進(jìn)工作品質(zhì),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),達(dá)到團(tuán)結(jié)進(jìn)步的目的,發(fā)揮在團(tuán)隊(duì)中的作用。建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),切合公司實(shí)際的制度體系,管理工作和員工的行為,做到制度化、規(guī)范化、程序化,就會(huì)出現(xiàn)一支井然有序、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)。史玉柱表示,團(tuán)隊(duì)要充分授權(quán),對(duì)了解情況的人要給決策權(quán),同時(shí)利益機(jī)制要搞好。你再有本事,只要大家都抵制你,你也沒(méi)辦法?!薄啊词故莻€(gè)人才,但是原來(lái)的隊(duì)伍根據(jù)中國(guó)的傳統(tǒng)文化,是不會(huì)接納他的。在其他企業(yè)里面,是個(gè)人才,那只能說(shuō)明在那個(gè)特點(diǎn)環(huán)境下,是個(gè)人才。二、就是培養(yǎng)自己的反應(yīng),一定要與眾不同。史玉柱是成功人士,但我們不要太在意他的成就,而要學(xué)習(xí)他為什么成功,他是如何一步步走向成功的,成功的人需要具備怎樣的素質(zhì)?讀完這本書(shū)給我的啟示還是很多的,總結(jié)一點(diǎn)就是人要有目標(biāo)、有想法,更重要的是行動(dòng)。關(guān)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)傳播、廣告投放、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)業(yè)投資等,史玉柱都做了獨(dú)特而富有洞見(jiàn)的思考,在啟迪讀者的同時(shí),也為中國(guó)商界留下了一份彌足珍貴的商業(yè)思想記錄。第一篇:《史玉柱自述:我的營(yíng)銷(xiāo)心得》讀書(shū)心得(精選)《史玉柱自述:我的營(yíng)銷(xiāo)心得》讀書(shū)心得一個(gè)人如果真的能像劉歡唱的那樣,從頭再來(lái)........仍然能夠站在這個(gè)世界上混出個(gè)人樣來(lái),這樣的人往往比那些一路平安走過(guò)來(lái)的人更加值得敬佩!在書(shū)中,史玉柱毫無(wú)保留地回顧了創(chuàng)業(yè)以來(lái)的經(jīng)歷和各階段的思考。全書(shū)沒(méi)有深?yuàn)W的理論,鉛華洗盡、樸實(shí)無(wú)華,往往在輕描淡寫(xiě)之間,一語(yǔ)道破營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。隨便翻翻就有收獲,反復(fù)體會(huì)更覺(jué)深刻。最大的收獲就是:一、我們要學(xué)會(huì)思考,站在不同的角度思考問(wèn)題。三、是要成為怎么樣的人能做成多大的事關(guān)鍵在于:眼界、心胸、永不放棄的精神!史玉柱說(shuō),一個(gè)企業(yè)實(shí)際還是靠人,他認(rèn)為,人才是相對(duì)的,并舉例說(shuō)明,“每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn),每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化。換了環(huán)境,你就不一定是人才。你老總、董事長(zhǎng)再怎么扶他,只要中層干部抵制他,只要內(nèi)心里每個(gè)人稍微抵制點(diǎn),他工作都開(kāi)展不了。”并且史玉柱也說(shuō)了,不可能為了引進(jìn)一個(gè)人把所有人都換掉。所以,企業(yè)要的是一個(gè)好的管理,一支好的團(tuán)隊(duì)。所以,我認(rèn)為要從的小團(tuán)隊(duì)做起,要運(yùn)用各種形式,加大學(xué)習(xí)力度,抓執(zhí)行力,抓落實(shí)兌現(xiàn)。岳新功第二篇:史玉柱自述:我的營(yíng)銷(xiāo)心得史玉柱自述:我的營(yíng)銷(xiāo)心得腦白金如何找到自己的消費(fèi)者?(1)第一章腦白金的廣告為何連續(xù)打了10年?第一節(jié)腦白金如何找到自己的消費(fèi)者?營(yíng)銷(xiāo),最核心的是要了解你是銷(xiāo)給誰(shuí)其實(shí)我現(xiàn)在都不知道教科書(shū)里面的營(yíng)銷(xiāo)是怎么定義的,我也沒(méi)有在這個(gè)詞上面去琢磨過(guò)。營(yíng)銷(xiāo),我覺(jué)得最核心的一個(gè)問(wèn)題,還是要了解你是銷(xiāo)給誰(shuí)。這個(gè)定義我一下說(shuō)不清楚,下面我們談一些具體的東西。我在腦白金推出初期的時(shí)候,還沒(méi)有正式銷(xiāo)售、還在試銷(xiāo)的時(shí)候,有一次我?guī)Я藥讉€(gè)人去公園實(shí)地調(diào)研。因?yàn)槟莻€(gè)城市我們已經(jīng)在銷(xiāo)售腦白金,我就上去找他們搭話(huà)。有一兩個(gè)老頭老太太說(shuō)他們是吃過(guò)的。后來(lái)我就問(wèn)他,為什么不吃呢?他們回答說(shuō),買(mǎi)不起。他的錢(qián)存在那想養(yǎng)老,如果要花,他都想花在孫子孫女身上,就是對(duì)自己太摳,不舍得自己花錢(qián)。我發(fā)現(xiàn)有多半的老人都是這樣的。其中有一個(gè)買(mǎi)了腦白金的人就說(shuō),他每次吃完了之后,自己舍不得買(mǎi),想讓兒子幫他買(mǎi),怎么辦呢?他就把那個(gè)空盒子放在窗臺(tái)上面,提示他兒子。所以根據(jù)這種情況,我們就覺(jué)得,要賣(mài)腦白金,不能跟老頭老太說(shuō)話(huà),要跟他的兒子或者女兒說(shuō)話(huà)。定位就兩個(gè)字:送禮中國(guó)的傳統(tǒng),如果給老人送禮就是盡孝道,這又是一個(gè)傳統(tǒng)美德。所以我們當(dāng)時(shí)市場(chǎng)調(diào)研下來(lái)得到這樣一個(gè)結(jié)論。就是怎么把這個(gè)“送禮”對(duì)兒子和女兒說(shuō)出去,讓他們能記住。選了一句容易記憶的。其實(shí)病句是最容易讓人記住的,因?yàn)楹竺嬉痪湓?huà)跟前面一句話(huà)是矛盾的。這個(gè)廣告語(yǔ),就這樣確定下來(lái)了。廣告最怕變,積累不能丟廣告最怕變,因?yàn)槟阋蛔?,前面的積累就丟了。但是表現(xiàn)形式我們每年會(huì)變一下。在這個(gè)廣告打到大概第五年的時(shí)候,在消費(fèi)者腦海里面,一提起“送禮”,他就和“腦白金”不自覺(jué)地開(kāi)始畫(huà)等號(hào)了。快過(guò)年的時(shí)候,一些民工要回家過(guò)年,要買(mǎi)東西給家里面人。我就上去跟他聊天。腦白金廣告我很煩,但是真的挑起來(lái),好像就它的知名度高一點(diǎn),然后就不得不買(mǎi)了。它在消費(fèi)者大腦里面,是對(duì)消費(fèi)者大腦做的一項(xiàng)投資。我現(xiàn)在新打的廣告固然也會(huì)對(duì)消費(fèi)者起作用,但是當(dāng)他去實(shí)施購(gòu)買(mǎi)行為時(shí),你過(guò)去的宣傳對(duì)他所起的作用,比這個(gè)禮拜、這一天他看到的廣告作用要大很多。所以廣告語(yǔ)能不變盡量不要變。像以前,我在珠海巨人集團(tuán)的時(shí)候,做過(guò)很多產(chǎn)品。有個(gè)更好的,我就要重新再拍,就要把它換掉。我在珠海的時(shí)候就違背了“能不變就不變”這一點(diǎn)。像我當(dāng)時(shí)頭腦發(fā)熱的時(shí)候,在1994年,我一下上了幾十個(gè)產(chǎn)品。廣告是對(duì)消費(fèi)者大腦的投資(2)我當(dāng)時(shí)打的廣告——計(jì)劃是一個(gè)月,實(shí)際上大概兩個(gè)多禮拜——在兩個(gè)多禮拜不到二十天的時(shí)間里,我在全國(guó)花了5000萬(wàn)的廣告費(fèi)。那時(shí)候是報(bào)紙廣告為主,我們?cè)O(shè)計(jì)了100多幅。這個(gè)時(shí)候我犯了兩個(gè)錯(cuò)誤。第二,定位錯(cuò)了。我描述的一個(gè)廣告就是,一排偉人,比如馬克思、愛(ài)因斯坦,大家心目中那些偉人,搞了一排,手挽手往前走,然后上面的廣告語(yǔ)就搞個(gè)“巨人集團(tuán)”。當(dāng)時(shí)我很沉迷于這些東西,對(duì)這種形式很在乎。你賣(mài)形象廣告,除非是像保險(xiǎn)公司這樣的,可能它們需要一些形象廣告。當(dāng)時(shí)我們的錢(qián)全部做形象廣告了,產(chǎn)品只是在拐角里面,用很小的字把30多個(gè)產(chǎn)品羅列在那個(gè)地方。當(dāng)時(shí)1994年,5000萬(wàn)那是很值錢(qián)的,那時(shí)候5000萬(wàn)估計(jì)比現(xiàn)在的50億還值錢(qián)。我們一瞬間就把這個(gè)錢(qián)給浪費(fèi)掉了,所以當(dāng)時(shí)交了很多學(xué)費(fèi)。黃金酒是我們團(tuán)隊(duì)做的一個(gè)項(xiàng)目。最后他們還是上了。我覺(jué)得他這個(gè)產(chǎn)品選得挺好的。但是就犯了個(gè)錯(cuò)誤,他廣告語(yǔ)老變,不到兩年,就換廣告語(yǔ)了。所以黃金酒的銷(xiāo)量,你說(shuō)大也不大,小也不小,就處于那種情況。我覺(jué)得它的廣告策略是有問(wèn)題的,除非他們改變這個(gè)廣告策略,找到一個(gè)好的主廣告語(yǔ),堅(jiān)持打下去。比如五糧液,如果在一九五幾年,你讓中國(guó)老百姓?qǐng)?bào)最好的五個(gè)酒,其實(shí)報(bào)不出五糧液。但是你看五糧液現(xiàn)在銷(xiāo)量就很大,這就跟它后面持續(xù)的宣傳有關(guān)。像過(guò)去的八大名酒、十六大名酒,有很多銷(xiāo)量挺慘淡的,你說(shuō)品質(zhì)比五糧液差嗎?不見(jiàn)得。我覺(jué)得這些也是需要廣告的。所以它如果做廣告,可能和這些新上市的產(chǎn)品不一樣,它的宣傳要走另外的套路。那個(gè)廣告是選中了五糧液的質(zhì)量這點(diǎn)進(jìn)行主打。比如像我們做網(wǎng)絡(luò)游戲,這塊的廣告營(yíng)銷(xiāo)我就不管它。如果能研發(fā)出好產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品玩家就多,公司就有利潤(rùn)。但如果公司是營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)型的,我覺(jué)得廣告就是公司最重要的一項(xiàng)工作,就必須一把手抓。我覺(jué)得廣告是公司的一個(gè)命脈,我就只抓這一項(xiàng),這一項(xiàng)抓好了,其他的交給團(tuán)隊(duì)做,做得也還挺好的。只要這個(gè)“綱”正確了、“綱”成功了,其他的都好辦。當(dāng)時(shí)我管網(wǎng)絡(luò)游戲的時(shí)候,廣告我就沒(méi)管,因?yàn)樗恍枰趺醋鰪V告。好產(chǎn)品中國(guó)是挺多的,中國(guó)自己也能研發(fā)出好產(chǎn)品,研發(fā)不出來(lái)到國(guó)外學(xué)也能學(xué)得到。但是很多企業(yè)最后沒(méi)有做好,問(wèn)題出在營(yíng)銷(xiāo)上面。廣告創(chuàng)意為什么不能完全交給廣告公司做? 第四節(jié)廣告創(chuàng)意為什么不能完全交給廣告公司做?廣告創(chuàng)意要最了解產(chǎn)品的人來(lái)做很多公司在做廣告的時(shí)候,是交給廣告公司,而廣告公司是以表現(xiàn)他們的技能為第一要義,至少有相當(dāng)?shù)倪@種成分。我一看他那個(gè)廣告,整個(gè)就是在賣(mài)弄技能、賣(mài)弄表演。其實(shí)最后搞文案的也在那賣(mài)弄,都賣(mài)弄完了其實(shí)對(duì)你公司沒(méi)啥用。如果你讓廣告公司去搞創(chuàng)意,十個(gè)里面我覺(jué)得有十個(gè)要瞎。你得體會(huì)到、了解到更多東西,很多你是用語(yǔ)言表達(dá)不出來(lái)的,比如消費(fèi)者那些微妙的習(xí)慣,他的文化,他的想法,他的反應(yīng),等等。所以,一定得是本公司的最了解產(chǎn)品、最了解消費(fèi)者的人,他們來(lái)創(chuàng)意。找廣告公司,我覺(jué)得基本都是瞎的。比如廣告語(yǔ)我把它定下來(lái)了,你去幫我拍出來(lái)。廣告的創(chuàng)意是我做,基本的文案也是我做,拍攝畫(huà)面不是我,我不管。如何看待腦白金廣告被評(píng)為“十差廣告”之首?(1)第五節(jié)如何看待腦白金廣告被評(píng)為“十差廣告”之首?“最佳”廣告,第二年就死掉;“最差”廣告,10年后還活著本來(lái)是賣(mài)產(chǎn)品的公司,有時(shí)候卻很熱衷于做形象廣告。為什么總有人
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