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正文內(nèi)容

人人都是通風員-展示頁

2024-10-13 13:40本頁面
  

【正文】 到高質(zhì)量的落實,必須提高我們的執(zhí)行力,我們做到了“五個保障”:一是思想保障,二是組織保障,三是主體保障,四是素質(zhì)保障,五是宣傳保障。三會:會識別通風隱患,會采取避災措施,會使用消防器材。抓好這項工作緊靠專業(yè)部門及人員是遠遠不夠的,必須要動員全面參與,要讓每一名員工認識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。工作有計劃,有步驟地穩(wěn)步推進。這就需要在落實“人人都是通風員”的過程中,每一個人都盡心履職責,絕不能光說不練,也不能雷聲大,雨點小,必須要堅持長期抓,重實效。安全工作要發(fā)展,就必須不斷創(chuàng)新方法,創(chuàng)新思維,常創(chuàng)常新。安全工作必須反復抓,抓反復,常抓不懈。正確認識安全與效益的關(guān)系,以安全促效益,用效益保安全。從組織,制度,機制,人的因素等方面協(xié)調(diào)一致,安全推進。通過提升安全理念,安全意識,安全態(tài)度以及安全價值觀和標準,強化了員工安全行為的養(yǎng)成。做到依法工作,提高安全工作的執(zhí)行力。增強了對安全工作的敏感性和敏捷性。使安全工作時刻保持強烈的責任感,緊迫感,做到了防患于未然。把“人的生命高于一切”的共識,滲透到每位員工的思想意識中,讓員工重視生命的存在,體現(xiàn)了國家“以人為本”的思想。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語言”,共同的價值取向,讓文化管人,管事?!叭巳硕际峭L員”理念,由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分,有機地融入到企業(yè)文化之中。一. 盡心履職責,通風職責都盡心 在學習“人人都是通風員”的過程中,我們經(jīng)歷了理念滲透,健全體系,推進時間三個階段,并盡心竭力的形成了“一個共識”,樹立了“十個觀念”。第一篇:人人都是通風員人人都是通風員研究總結(jié)學習借鑒國內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律,不斷創(chuàng)新安全工作思路,大力實踐安全理念,有效運用安全工作方法,在安全生產(chǎn)理論上,方法上取得了突破,初步形成了具有特色的以“人人都是通風員”安全理念為核心,以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場,零事故環(huán)境為目標的安全生產(chǎn)理論體系,有力地指導了安全工作,對提升員工安全素質(zhì),安全基礎(chǔ),改善作業(yè)環(huán)境條件,預防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用,也為我們高起點上在跨越,創(chuàng)造新歷史打下了堅實地基礎(chǔ)。在實際工作中,如何理解和運用這一理念指導工作實踐,我以為應著力把握好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),既“用心履職責,主動抓工作,提高執(zhí)行力,落實全過程”的工作方法去落實“人人都是通風員”的安全理念。形成了“一個共識”:“人人都是通風員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新,是依靠廣大員工推進“一通三防”工作的一項有力舉措,是從根本上預防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅強保障。樹立了“十個觀念”:一是樹立了文化觀。二是樹立了人本觀。三是樹立了超前觀。四是樹立了敏感觀。五是樹立了法制觀。六是樹立了素質(zhì)觀。七是樹立了系統(tǒng)觀。八是樹立了效益觀。九是樹立了重復出現(xiàn)問題是最大的問題觀。十是樹立了創(chuàng)新觀?!叭巳硕际峭L員”理論已經(jīng)形成,理念得到灌輸,要想見到效果,必須用這一理論指導實踐,使這一理念化成每一個人的自覺行動。這就要求我們必須建立有效的工作機制,保障“人人都是通風員”。二.主動抓工作,人人主動抓通風“一通三防”工作是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程,涉及到礦井的方方面面,貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。在實際工作中,每一位員工都必須努力學習“一通三防”基礎(chǔ)知識,掌握“三懂,三會,三做到”(三懂:懂通風設(shè)施性能,懂通風基礎(chǔ)知識,懂通風管理標準。三做到:做到微風狀態(tài)不作業(yè),瓦斯超限不作業(yè),粉塵超標不作業(yè))的崗位標準,自覺遵守有關(guān)的法律,法規(guī),規(guī)章,標準和多項管理制度,按章作業(yè),消除自身的不安全行為,并及時制止他人的不安全行為,做到愛護“一通三防”的設(shè)備,設(shè)施,積極主動地在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,切實形成“人人學通風,人人管通風,人人保通風”的齊抓共管的工作氛圍。實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強,實現(xiàn)了由“專職隊伍”管理向“專職隊伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變,二是全員安全意識增強,實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,三是安全保障系數(shù)提高,安全工作由“事故預防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。普及落實“人人都是通風員”工作,必須堅定不移從這幾個點上提高:。二。三??萍紕?chuàng)效作為切入點。落實全過程,處處都有通風。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位,要進一步落實各級干部的現(xiàn)場管理責任,明確礦長是”首席通風員“,要求各級干部以身作則,主動深入現(xiàn)場,加強組織指揮,監(jiān)管好現(xiàn)場每一名員工的工作行為,杜絕違章行為。要讓每一個員工詳細掌握工作現(xiàn)場的通風安全狀況,抓好交接班的驗收和信息反饋,同時,要把通風檢查作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細抓實,只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在”一通三防“隱患,絕不能組織生產(chǎn)。四是現(xiàn)場的通風設(shè)施管護腰到位,必須把通風設(shè)施的管理責任落實到人,加強風巷,通風機,瓦斯監(jiān)測探頭等重要設(shè)施,設(shè)備的檢查維護,確保通風設(shè)施,設(shè)備的正常運行。嚴格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器,佩戴防塵口罩,讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災路線,并保證現(xiàn)場避災路線暢通,提高現(xiàn)場人員的自保能力。不僅讓廣大員工的通風意識明顯提高,還使井下員工的”一通三防“知識和技能顯著加強,愛護,維護通風設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成,一氧化碳泄出等事故明顯下降。第二篇:人人都是通風員對“人人都是通風員“的幾點認識安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。特別是狠抓“一通三防”管理工作,建立健全安全生產(chǎn)責任制,從而不斷加強通風管理隊伍建設(shè),最終保證“一通三防”工作的明顯成效。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位,使井下員工提高對“一通三防”重要性的認識,學習掌握“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理技能,提高通風素質(zhì),能辨識通風隱患,會排除通風隱患,做到在有通風隱患的情況下堅決不生產(chǎn),把住生產(chǎn)全過程通風工作的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。我們深刻認識到,安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺,“做強同煤”,首先要把同煤的經(jīng)濟建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,建立在安全保障能力不斷增強、勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎(chǔ)上,絕不能以損害員工群眾的利益,特別是犧牲員工的生命為代價。只有杜絕“一通三防”這個危害最大的事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),煤礦職工的生命和健康才能得到保障,企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展,同煤集團蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去,“做強同煤,造福員工”的目標才能真正實現(xiàn)。生命是最寶貴的,誰都不會拿生命開玩笑。由于違章指揮、違章作業(yè)而導致的事故比比皆是,造成這種現(xiàn)象的一個重要原因就是員工的安全素質(zhì)低,主要包括安全意識淡漠和安全知識缺乏兩個方面,如果員工的安全素質(zhì)高一些,這些違章行為就不會出現(xiàn),大量的事故就完全可以避免?,F(xiàn)實情況是:在煤礦員工中,除了“一通三防”專業(yè)管理人員外,真正掌握“一通三防”知識和技能的員工很少,這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。如果井下員工掌握了通風知識,就會發(fā)現(xiàn)這個隱患,及時匯報或采取措施,就完全可以避免
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