【正文】 施工總承包工程 6F 辦公室精裝修分包工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳市建僑設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司 6 4. 負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)方專業(yè)人員的協(xié)調(diào)和溝通。 2. 有針對(duì)性的制定本專業(yè)施工方案、措施、技術(shù)交底等文件，并督促、指導(dǎo)執(zhí)行工作。 3. 負(fù)責(zé)安全工作相關(guān)方的協(xié)調(diào)和溝通。 (五 )安全員 1. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 2. 負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)。 (三 )項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé) 工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； 2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題； 3. 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作； 4. 負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對(duì)不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證； 5. 負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作； 6. 負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)質(zhì)量記錄予以證實(shí)； 7. 組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人 裝飾工長 安裝工長 材料員 安全員 質(zhì)量員 資料員 裝飾施工班組 中廣核大廈施工總承包工程 6F 辦公室精裝修分包工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳市建僑設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司 5 3. 嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置： 二、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) (一 )項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)： 1. 制定項(xiàng)目總體計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理； 2. 確保本工程合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)； 3. 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； 4. 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部內(nèi)外關(guān)系； 5. 合理組織、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及 有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)； 6. 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目全體人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。 4. 施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察情況。 2. 招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。 3. 采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 目錄 第一章 編制說明 ............................................................................................................... 3 一、編制原則 ............................................................................................................... 3 二、編制依據(jù) ............................................................................................................... 3 第二章 施工總體布署 ....................................................................................................... 4 一、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置 ........................................................................................... 4 二、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) .......................................................................... 4 三、施工準(zhǔn)備 ............................................................................................................... 6 第三章 質(zhì)量管理體系與措施 .......................................................................................... 7 一、工程質(zhì)量目標(biāo) ....................................................................................................... 7 二、質(zhì)量管理體系 ....................................................................................................... 7 三、質(zhì)量管理職責(zé) ....................................................................................................... 7 四、質(zhì)量保證措施 ....................................................................................................... 9 第四章 安全管理體系與措施 .................................................................................... 11 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) ..................................................................................................... 11 二、安全生產(chǎn)管理體系 ............................................................................................. 11 三、安全生產(chǎn)措施 ..................................................................................................... 11 四、安全生產(chǎn)職責(zé) ..................................................................................................... 15 第五章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 .................................................................................. 16 一、環(huán)境管理體系 ..................................................................................................... 16 二、文明環(huán)境工地施工措施 .................................................................................... 16 第六章：主要分項(xiàng)施工方法與技術(shù)措施 ....................................................................... 17 中廣核大廈施工總承包工程 6F 辦公室精裝修分包工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳市建僑設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司 2 一：本工程采用的技術(shù)規(guī)范 .................................................................................... 17 二：主要分項(xiàng)工程施工方法與技術(shù) ........................................................................ 18 第七章：物資配備與施工進(jìn)度管理體系與計(jì)劃 ........................................................... 28 第八章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 ...................................................................................... 30 一、組織保證 ............................................................................................................. 30 二、人員保證 ............................................................................................................. 31 三、物資保證 ............................................................................................................. 31 四、施工技術(shù)保證 ..................................................................................................... 31 附件： 總體施工進(jìn)度計(jì)劃表 ...................................................................................... 31 中廣核大廈施工總承包工程 6F 辦公室精裝修分包工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳市建僑設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司 3 第一章 編制說明 一、編制原則 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則： 1. 保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。 2. 科學(xué)安排施工程序，合理組織施工，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。 二、編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是： 1. 業(yè)主和設(shè)計(jì)部門 確定的建筑裝飾和電氣、給排水、施工圖及設(shè)計(jì)說明。 3. 國家相關(guān)法律、法規(guī)。 5. 國家和廣東省現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行： 1《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50