【正文】 標落到實處。各級黨組織加強了對矛盾糾紛的排查和分析，積極處理和認真解決了歷史遺留問題，解決了職工群眾普遍關(guān)心的難點、熱點問題，ww工作成效顯著。堅持“抓難事、做好事、辦實事”，通過多種渠道做好扶貧解困工作，在春節(jié)走訪慰問和金秋助學活動中，發(fā)放慰問金150萬元、。同時，堅持原則，對于纏訪、鬧訪人員的無理要求，依據(jù)政策法規(guī)嚴肅處理，維護了企業(yè)和大多數(shù)人的利益。重點把握突出上訪問題，在市委、市政府的大力支持下，為6288名買斷大集體職工審核辦理了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險，為7872名大集體職工審核辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證，為5869名“50”大集體職工發(fā)放靈活就業(yè)人員社會保險補貼金，為86戶困難大集體工辦理了低保手續(xù)，為4300多名“五七工”先后兩次調(diào)整提高了生活費。健康向上、異彩紛呈的文體活動蓬勃地開展，突出展示了平投人文明樂觀、開拓進取、追求卓越的精神面貌。以抓好職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德“四德”教育為著力點，注意培樹典型，用道德的力量感動礦區(qū)。（二）發(fā)揮思想政治工作的作用，職工隊伍的思想素質(zhì)不斷提高堅持開展了“新聞杯”競賽活動，充分利用報紙、電視等各種媒體，以及《平投政工》和公司網(wǎng)站，宣傳介紹公司形勢任務(wù)和工作進展情況，鼓舞了職工士氣。健全完善教育、管理、監(jiān)督并重機制，不斷提升民主生活會質(zhì)量。去年在全公司范圍內(nèi)進行了公司審計科副科長的公開招聘，在努力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍上邁出了堅實的一步。調(diào)研工作組與各單位班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、隊長班長、先進人物和職工代表共計257人進行了談話，全面了解了基層班子的現(xiàn)狀、存在的問題、相關(guān)意見和建議、職工對班子的評價以及職工群眾的所思所想，調(diào)研工作取得了豐碩成果，公司黨委掌握了第一手資料，為加強基層班子建設(shè)，制定相關(guān)政策提供了依據(jù)。為全面了解基層班子兩年來的工作實際和班子建設(shè)情況，公司黨委組成了專題調(diào)研工作組，開展了大規(guī)模的調(diào)研活動。涌現(xiàn)出了一心一意抓黨建，推進大服務(wù)模式的元煤物業(yè)公司黨委；全心全意服務(wù)生產(chǎn)、努力打造老河牌水泥的星河水泥公司黨委；做離退休職工貼心人的離退休管理處黨委；把黨建工作融入服務(wù)管理工作，努力開展“四佳形象”創(chuàng)建的西露天分公司黨委；依法營林，積極作為，團隊合作，創(chuàng)新發(fā)展的林業(yè)處黨委；致力于賓館文化建設(shè)，打造星級服務(wù)品牌的平莊賓館黨支部等等。七一表彰了在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的6個基層黨組織、47名優(yōu)秀黨員和8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好氛圍。按照黨組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠的要求，公司所屬基層黨組織和黨員全部進行了承諾和踐諾。一年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委結(jié)合實際，緊緊圍繞穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展開展工作，各項工作取得了長足進步。讓我們在集團公司黨組和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以時不我待的責任意識、舍我其誰的擔當精神、求真務(wù)實的工作作風，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，擼起袖子加油干，為公司推進改革創(chuàng)新、加快特色發(fā)展、提效率增活力打造核心競爭力而努力奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！第二篇：煤礦公司黨委擴大會議上的工作報告煤礦公司黨委擴大會議上的工作報告同志們:今天我們在這里召開公司黨委（擴大）會議，會議的主要任務(wù)是：以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，總結(jié)過去一年來公司黨委工作，研究部署今年黨委主要工作任務(wù)，動員各級黨組織和干部群眾積極投身到公司發(fā)展建設(shè)中來，為公司圓滿完成今年的各項工作目標，實現(xiàn)科學發(fā)展，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。深入開展合理化建議活動，引導(dǎo)和激勵廣大員工獻計獻策，為企業(yè)改革創(chuàng)新、特色發(fā)展貢獻智慧和力量。研究制定《關(guān)于進一步加強和改進黨的群團工作實施意見》，進一步健全廠務(wù)公開管理體系，拓寬民主管理渠道，強化工會組織的維權(quán)職能。加強員工思想動態(tài)分析，積極回應(yīng)員工群眾合理訴求；深入推動穩(wěn)定風險評估制度，著力做好敏感時期維護穩(wěn)定工作，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。大力倡導(dǎo)“快樂工作、健康生活”理念，開展豐富多彩的群眾性文體活動，落實療休養(yǎng)、定期體檢等制度，積極推進員工幫助計劃（EAP），完善企業(yè)困難救助資金機制，解決好困難員工在生活、就醫(yī)、子女入學等方面的問題。堅持以人為本，采取有效措施，做深做實做細群眾工作，持續(xù)推進和諧企業(yè)建設(shè)。深入貫徹落實《集團公司企業(yè)文化建設(shè)綱要（2016年修訂版）》，加強安全、環(huán)保、質(zhì)量、廉潔、法治等專項文化建設(shè)，持續(xù)推進鐵軍文化和家文化建設(shè)，大力弘揚“嚴細實”優(yōu)良作風，培育江漢工程企業(yè)精神，用目標凝心、用精神聚力、用品牌塑魂，努力打造具有先進價值理念和能征善戰(zhàn)的基層隊伍。加大宣傳推廣力度，樹立公司良好形象。三是加強典型選樹宣傳。二是深入抓好主題活動。一是突出黨支部引領(lǐng)帶動“三基”工作。6強化深度融合，激勵創(chuàng)新創(chuàng)效，錘煉具有競爭優(yōu)勢的石油工程鐵軍。五是加大紀律審查力度。四是強化監(jiān)督檢查。三是抓好作風建設(shè)。二是抓好反腐倡廉教育。一是全面落實“兩個責任”.公司兩級黨委要定期分析、研究和部署黨風廉政建設(shè)工作，進一步梳理責任清單、問題清單、任務(wù)清單，逐項抓好落實。5強化執(zhí)紀問責，著力標本兼治，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是推進黨建工作創(chuàng)新。鞏固和深化“兩學一做”學習教育成果，深入開展“比責任意識、爭創(chuàng)安全示范崗，比工作業(yè)績、爭當創(chuàng)效排頭兵，比思想境界、爭做群眾貼心人”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。夯實基層黨建基礎(chǔ)，規(guī)范和落實“三會一課”等黨內(nèi)基本組織生活制度，深入推進示范黨支部創(chuàng)建，突出抓好基層黨支部書記的配備和素質(zhì)提升工作；加強境外黨建工作，強化境外項目部黨組織的責任；加大機關(guān)黨建工作力度，建立機關(guān)基層“雙向交流”機制，深入開展百名干部下基層工作，著力建設(shè)“忠誠、擔當、嚴實、廉潔、高效”的一流機關(guān)。堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，壓實基層黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任，全面開展黨支部達標升級管理工作，切實把基層黨支部建設(shè)成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。研究出臺《公司完善人才成長通道建設(shè)實施方案》，持續(xù)完善選才、育才、用才、聚才機制，提高人才工作對公司發(fā)展的支撐能力；充分發(fā)揮專家的領(lǐng)軍作用，加強國際化人才培養(yǎng)，扎實開展青年人才開發(fā)工程，完善拔尖技能人才管理聘用和績效考核分配機制，進一步發(fā)揮各類人才的積極性、創(chuàng)造性。建立健全以“75后”“80”后為主體的后備干部庫，加大培養(yǎng)力度，提升能力素質(zhì)。三是堅持正確的選人用人導(dǎo)向。二是強化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。一是嚴肅黨內(nèi)政治生活。3強化素質(zhì)提升，注重作用發(fā)揮，打造推進改革創(chuàng)新、特色發(fā)展的中堅力量。三是推進責任落實。研究制定黨建工作規(guī)劃，做到總體規(guī)劃、分步推進，確保黨建工作與企業(yè)中心工作做到“四同步、四對接”。通過中心組學習、組織生活會、舉辦培訓(xùn)班等形式，深入學習中央關(guān)于全面從嚴治黨的新內(nèi)涵新要求，認真貫徹集團公司“1+7”黨建工作制度，進一步明確各級黨組織履行黨建責任的使命要求，強化各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治擔當和黨內(nèi)角色意識，增強管黨治黨的責任感和緊迫感。按照集團公司黨組《直屬單位黨建工作責任制實施辦法（試行）》，深入落實全面從嚴治黨要求，健全黨政齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作機制，確保管黨治責任全面落實。針對當前和未來一個時期公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級的重要任務(wù)，引導(dǎo)大家理解改革、支持改革、參與改革，推動轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能、建機制取得突破性進展，打造競爭新優(yōu)勢。以“轉(zhuǎn)觀念、增信心、強責任、促發(fā)展”為主題，廣泛教育引導(dǎo)，著力轉(zhuǎn)變黨員干部和員工群眾與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念，牢固樹立客戶至上、服務(wù)是魂、市場就是生命、以效益論英雄、降本就是增效和人人都是經(jīng)營者、崗崗都是利潤源等理念。著力提高中心組學習質(zhì)量，重點學習總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，黨的十八屆六中全會、全國國企黨建工作會精神，特別是黨的十九大精神，全面領(lǐng)會、深刻理解、準確把握會議精神實質(zhì)，強化廣大黨員干部的“四個自信”和“四個意識”,牢固樹立“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的理念，把理論學習成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的思路和動力。公司各級黨組織要把迎接黨的十九大勝利召開，宣傳貫徹落實黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，突出理論武裝，強化思想建設(shè)，加強理念引導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，凝心聚力，鼓足干勁，匯聚推動改革發(fā)展的強大動力。2017年工作安排工作總體思路以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，認真貫徹全國國有企業(yè)黨建工作會議和上級黨組織的部署要求，從嚴落實管黨治黨責任，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的重要作用，抓好“七個強化”,推進“優(yōu)勢轉(zhuǎn)化”,為公司改革創(chuàng)新、特色發(fā)展、提效率增活力打造核心競爭力提供堅強保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。廣泛開展員工特別是停待員工思想分析，加強改革過程中的宣傳引導(dǎo)工作，加強員工服務(wù)中心建設(shè)，努力改善一線員工的工作和生活條件。加強對外宣傳，362條信息被省部級媒體采用；公司涪陵頁巖氣工程建設(shè)事跡在央視《中國建設(shè)者》欄目黃金時段播出，有效提升了公司品牌形象和知名度。開展挖潛增效合理化建議活動，征集建議530多條。以“明形勢、轉(zhuǎn)觀念、戰(zhàn)寒冬、保效益”為主題，開展兩輪形勢任務(wù)教育，開展“企業(yè)有困難，我們怎么辦”大討論108次，廣大干部員工的思想觀念得到較大轉(zhuǎn)變。開展外部項目管理專項巡查和物資采購、外委業(yè)務(wù)管理等效能監(jiān)察，規(guī)范經(jīng)營行為。深入學習貫徹《準則》《條例》，落實黨政一把手及紀委書記講廉潔黨課制度，下發(fā)200余本《家風手冊》加強黨員干部家風教育，以典型引領(lǐng)和警示教育推進第十七個黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動的深化。廣泛開展“正風肅紀年”活動，推進全面從嚴治黨向基層延伸。扎實推進“三爭”活動，建立黨員責任區(qū)387個，推行“黨員三示范、工人先鋒號、青年文明號”聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)，引領(lǐng)廣大黨員安全爭先、創(chuàng)效爭先、服務(wù)爭先。研究制定黨支部達標升級實施辦法，以示范黨支部創(chuàng)建為載體，推進工作達標升級。加強人才隊伍建設(shè)，完善人才成長通道，選聘公司專家12人，加強考核評價，增強了人才隊伍活力。嚴格落實民主集中制原則，出臺《公司黨委源頭參與重大問題決策實施辦法》，認真落實“三重一大”事項決策制度，民主決策、科學決策水平不斷提升。堅持問題導(dǎo)向，列出問題清單，制定整改任務(wù)書，推進問題解決。堅持領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學，公司黨委中心組集中學習10次，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層黨組織書記講專題黨課336場次，帶頭手抄《黨章》《紀律處分條例》和《問責條例》，參學率達100%.堅持全員互學，充分運用三個專題學習“微信群”,及時開展“微討論”,打破工學矛盾，拓寬時空領(lǐng)域，保證全體黨員參加學習研討。2抓實“兩學一做”,黨員先進意識持續(xù)增強。明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓機關(guān)部門和二級單位黨建工作責任分工，推進“一崗雙責”落實。1夯實黨建責任，全面從嚴治黨有效強化。第一篇：公司黨委（擴大）會議工作報告公司黨委（擴大）會議工作報告落實黨建責任，推進深度融合，為提效率增活力打造核心競爭力提供堅強保證2016年工作回顧2016年，是公司成立以來生產(chǎn)經(jīng)營負重前行、極具挑戰(zhàn)的一年。面對內(nèi)外市場大幅萎縮、量價齊跌的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，公司各級黨組織以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹集團公司黨組和石油工程公司黨委、局黨委的部署要求，以提質(zhì)增效升級為中心，牢牢抓住涪陵二期工程建設(shè)的重大機遇，從嚴從實加強黨的建設(shè)，唱響“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”的主旋律，堅定全員“攻堅克難、敢打必勝”的信念和決心，打好“戰(zhàn)寒冬求生存、抓機遇謀發(fā)展”攻堅戰(zhàn)，在極其困難的條件下保持了公司持續(xù)有效發(fā)展勢頭。認真組織學習黨的十八屆六中全會、全國國企黨建工作會和集團公司黨建工作會精神，加深黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署的認識。對照集團公司黨建工作“1+7”制度的新要求，全面查找公司黨建工作和黨員隊伍建設(shè)存在的問題23個，制定整改措施28項，整改落實19項；健全“四個一”黨委工作機制，完善《公司黨建工作責任制實施細則》等22項制度，初步建立一套務(wù)實管用的黨建工作體系。把“兩學一做”學習教育作為加強黨建工作的首要任務(wù)，突出“學、研、查、改、做”,推進學習教育扎實開展。堅持以查促學，成立2個督導(dǎo)組，開展常態(tài)化督查。3建強中堅力量，整體素質(zhì)能力不斷提升。嚴格落實干部教育管理責任，出臺公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理、選拔任用、考核評價及請銷假等制度；落實“四凡四必”要求，提拔調(diào)整公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員8人，進一步提高了選人用人的公信度；加強干部作風建設(shè)，組織開展“百名機關(guān)干部下基層”工作，選派112名機關(guān)干部到基層駐隊，幫助基層解決實際問題410多個。4筑牢堅強堡壘，基層黨支部建設(shè)全面加強。抓好黨支部對“三基”工作引領(lǐng)帶動，在推進崗位責任制落實、加強員工政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能等方面，充分發(fā)揮黨支部主導(dǎo)作用，在集團公司業(yè)務(wù)競賽中，公司獲“一金一銀”和團體第三的優(yōu)異成績。5壓實“兩個責任”,黨風廉政建設(shè)穩(wěn)步推進。出臺落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”清單和《公司落實黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任考核辦法》等制度，修訂完善黨風廉政建設(shè)責任制。持之以恒糾正“四風”。6注重思想教育，戰(zhàn)寒冬謀發(fā)展氛圍濃厚。以“創(chuàng)先創(chuàng)效比貢獻、打造一流鑄鐵軍”為主題，深化奪標競賽，創(chuàng)造施工新紀錄80多項。選樹宣傳先進典型56個，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。7堅持以人為本，和諧發(fā)展局面持續(xù)鞏固。堅持“真困難、真幫助”,突出“事要解決”,落實《幫扶救助工作管理辦法》，做好停待人員分流安置工作，為員工群眾排憂解難。重點工作1強化理論武裝，突出思想引領(lǐng)，筑牢改革發(fā)展的思想基礎(chǔ)。一是抓好理論武裝。二是抓好主題教育。三是抓好改革教育。2強化主體責任，認真履職擔當，推動管黨治黨責任全面落實。一是強化責任意識。二是完善責任體系。分層分類制定黨建工作責任書，層層簽訂黨建工作責任制，明確責任分工和工作標準；完善各級班子成員履行“一崗雙責”運行保障機制，讓每名班子成員抓黨建工作有硬指標、硬任務(wù)。全面落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員向黨組織報告履行“一崗雙責”情況的制度，促進“一崗雙責”落到實處；全面推行各級黨組織書記抓黨建工作述職評議，嚴格二級單位黨（工）委工作年度考核，確保全面從嚴管黨治黨各項任務(wù)落地生根。認真落實黨管干部、黨管人才原則，突出素質(zhì)能力建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)科學化水平，努力打造一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清