【正文】 收費(fèi)、拖欠克扣工資和違反勞動(dòng)法等侵權(quán)問題，切實(shí)維護(hù)了外來務(wù)工青年的權(quán)利，提高了他們遵紀(jì)守法和依法維權(quán)的意識。如瀝港邊防派出所制作法律匯編，分發(fā)給大橋建設(shè)者，方便他們遇到困難時(shí)及時(shí)查閱。依托工會、團(tuán)委、勞動(dòng)保障站等部門，發(fā)動(dòng)和組織全鎮(zhèn)的私營業(yè)主、企業(yè)老總，提供就業(yè)崗位，解決他們的就業(yè)難題；⑵教育法制化。⑴生活本地化。外來務(wù)工青年管理是新時(shí)期社會發(fā)展的新問題，是各級政府工作的重點(diǎn)內(nèi)容。如二航局大橋項(xiàng)目部組織員工參加工會，讓他們在項(xiàng)目部的各種組織形式里生產(chǎn)、生活；把員工黨員納入項(xiàng)目部黨總支統(tǒng)一管理，同時(shí)在員工黨員中開展“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動(dòng)，充分發(fā)揮員工黨員在工作中的模范帶頭作用。⑷加強(qiáng)對外來員工的組織關(guān)愛。⑶組織開展各類培訓(xùn)、教育活動(dòng)。制定詳細(xì)的管理運(yùn)行規(guī)定、管理制度、管理職責(zé)，以“單位為主抓，民警重點(diǎn)抓，暫口管理員專門抓”的工作原則，通過“管、控、治”等工作措施的落實(shí)，努力構(gòu)筑起“以登記發(fā)證為基礎(chǔ)、以落實(shí)責(zé)任為核心、以科學(xué)創(chuàng)新為動(dòng)力”的新的管理格局，不斷推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目外來務(wù)工青年管理工作向深層次發(fā)展。如中港二航局充分利用“黨心連民心”活動(dòng)這一有效載體，組織建設(shè)者與當(dāng)?shù)鼐用耖_展各類活動(dòng)，建立連心橋，加深了青年建設(shè)者與社區(qū)人民的感情。⑴開展“綜治進(jìn)大橋建設(shè)”活動(dòng)。二是突出重點(diǎn)，構(gòu)建載體促管理。同時(shí)制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)人口綜合管理服務(wù)的實(shí)施辦法》、《鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理服務(wù)若干規(guī)定》、《鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作考評方案》等文件，明確了各部門在流動(dòng)人口管理服務(wù)方面的主要職責(zé)。鎮(zhèn)政府成立流動(dòng)人口管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)綜治辦、派出所、計(jì)生辦、勞動(dòng)保障站、司法所干部為成員，下設(shè)外來流動(dòng)人員管理辦公室，負(fù)責(zé)做好全鎮(zhèn)流動(dòng)人口綜合管理服務(wù)的參謀、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查工作。一是提高認(rèn)識，健全網(wǎng)絡(luò)抓管理。（二）政府部門對外來務(wù)工青年的相關(guān)管理措施。正因?yàn)橛辛烁鞣N不同的觀點(diǎn)不同的態(tài)度，在的外來務(wù)工青年的生活也產(chǎn)生了一些明顯的變化。（一）社會各界對外來務(wù)工青年的態(tài)度。由于日常繁重的工作和枯燥的業(yè)余生活，很多外來青年對找對象等一些人生大事無法顧及或無力顧及。語言問題是各個(gè)地方都存在的，在也不例外，島上的外來青年在和本土人員交流時(shí)普遍會感到一種不適應(yīng)，很難融入到他們的生活中去。據(jù)了解，部分外來青年自從來到以后，除了過年過節(jié)回家，基本上都是在島上度過，甚至有的連都沒去過。三是業(yè)余生活枯燥。二是工作比較單一。這些外來務(wù)工青年主要存在以下特征。鎮(zhèn)團(tuán)委在結(jié)合當(dāng)前服務(wù)新居民工作的開展，對全鎮(zhèn)外來務(wù)工青年的總體情況進(jìn)行調(diào)查，通過走訪、交談等一系列渠道，詳細(xì)了解他們?nèi)粘Ｉ?、工作情況。而這些外來人員中，青年占有很大比例，約占總數(shù)的40%。第一篇：務(wù)工青年管理工作調(diào)研報(bào)告提供一篇調(diào)研報(bào)告范文，作為參考！近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，大陸連島工程、甬舟集裝箱碼頭等重點(diǎn)工程的建設(shè)，為帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)會，同時(shí)也吸引了一大群外來務(wù)工人員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前共有外來流動(dòng)人員10600余名，約為常住人口的25%。他們在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，也給社會治安管理帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如何管理好這支外來務(wù)工隊(duì)伍，對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、當(dāng)前外來務(wù)工青年總體情況分析當(dāng)前外來務(wù)工人員中，主要以青年為主，這些外來青年有來自省內(nèi)其他城市的，也有來自其他省市的，尤其以安徽、河南、江西居多。一是普遍存在著流動(dòng)頻繁、工作不穩(wěn)定、文化素質(zhì)偏低等特點(diǎn)，很多青年在務(wù)工時(shí)間都不長，最短的不到一個(gè)月就離開，給管理帶來了一定的難度。由于經(jīng)濟(jì)以塑機(jī)螺桿制造業(yè)為主，所以外來青年很大一部分都從事于螺桿制造業(yè)，工種比較單一；其次是連島大橋、集裝箱碼頭等重點(diǎn)工程建設(shè)，帶來了大量的外來務(wù)工青年，他們主要從事建筑業(yè)，也比較單一；此外，其他外來青年則分布于各行各業(yè)，但數(shù)量不多，也不集中。作為一個(gè)海島鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交通不便，阻礙了與外界的交流，再加上平時(shí)工作繁忙，本地文化業(yè)發(fā)展相對滯后，使得外來青年的日常生活比較枯燥，基本上很少與外界交流。四是語言交流上存在一些問題。五是單身青年較多。二、社會各界對外來務(wù)工青年的態(tài)度及政府部門的相應(yīng)管理辦法、措施。目前，社會各界對外來務(wù)工青年的態(tài)度各不相同，有的認(rèn)為外來青年為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了巨大的貢獻(xiàn)，應(yīng)該建立起比較健全的社會保障體系，文化教育體系，多渠道為外來青年人員提供服務(wù)，使他們早日融入這個(gè)大家庭；有的認(rèn)為外來人員多了，造成社會環(huán)境的更大壓力，尤其是就業(yè)、衛(wèi)生、治安等方面，他們覺得當(dāng)前一些治安問題，都是外來人員引起的，因而對他們存在著一種排斥心里；還有的則抱著事不關(guān)己的態(tài)度，反正外來青年多不多都和自己沒有關(guān)系。一些企業(yè)老板對外來青年重視的，會通過各種渠道為他們提供便利，如企業(yè)成立工會、團(tuán)支部等，經(jīng)常性的開展一些活動(dòng)，促進(jìn)相互間的交流溝通，還有部分企業(yè)專門為外來青年提供集體宿舍，設(shè)立了閱覽室、體育活動(dòng)場所等，不斷豐富他們的業(yè)余文化生活；而相反的，另一些對外來人員不重視的企業(yè)，他們就沒有相關(guān)的措施去服務(wù)外來青年，造成最后外來青年生活枯燥，每天過著兩點(diǎn)一線的生活。鎮(zhèn)黨委、政府本著有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于保護(hù)外來人員合法權(quán)益的原則，立足實(shí)際，把外來人員管理列入重點(diǎn)工作內(nèi)容來抓，積極探索外來人員管理服務(wù)新舉措。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視外來人口的管理和服務(wù)，建立健全各種組織，充分利用資源，整合力量，積極推進(jìn)外來人口管理和服務(wù)。各社區(qū)（村）、有關(guān)企事業(yè)單位成立外來流動(dòng)人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分別設(shè)一名暫住人員專管員，從上到下構(gòu)成了嚴(yán)密的三級組織網(wǎng)絡(luò)體系。在思想上引起重視，把流動(dòng)人口綜合管理服務(wù)工作納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，作為社會治安綜合治理考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容，鎮(zhèn)黨委、政府專題會議定期不定期的進(jìn)行研究部署，各部門不定時(shí)到外來人員聚居地檢查，做到年初有部署、年中有檢查、年底有評比，營造了一個(gè)全體參與外來人口管理服務(wù)的大環(huán)境。近年來，隨著大陸連島工程、甬舟集裝箱碼頭等重點(diǎn)工程的建設(shè)，島內(nèi)涌入了大量的外來務(wù)工青年，鎮(zhèn)黨委政府與大橋建設(shè)指揮部多次召開專題會議研究外來人口管理問題，構(gòu)建各種活動(dòng)載體，提出了一些切實(shí)可行的方案。結(jié)合大橋建設(shè)施工單位特點(diǎn)，提出了將“調(diào)處化解、治安防控、法律服務(wù)、預(yù)防犯罪、平安創(chuàng)建”等活動(dòng)引進(jìn)工程建設(shè)，全面開展大橋建設(shè)綜合治理工作，確保大橋建設(shè)周邊治安環(huán)境穩(wěn)定，同時(shí)也為外來人員之間相互交流提供了有效載體。中鐵四局二公司大橋IVE合同項(xiàng)目經(jīng)理部制定了衛(wèi)生“五四制度”和衛(wèi)生管理制度，保證了職工日常生活、飲食等；⑵在大橋建設(shè)各施工單位實(shí)行暫口“公寓式”管理模式。如二航局大橋項(xiàng)目部對新進(jìn)工人統(tǒng)一登記和辦理暫住證，在生活上為員工以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建造民工宿舍、廚房、衛(wèi)生間、浴室；統(tǒng)一配置室內(nèi)設(shè)施和用品；統(tǒng)一生活規(guī)范；統(tǒng)一著裝；統(tǒng)一膳食、學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng)場所和方式。由于工程建設(shè)者來自全國各地，彼此之間生活習(xí)慣、文化水平、勞動(dòng)技能等存在很大的差距，鎮(zhèn)政府和大橋建設(shè)指揮部高度重視這一問題，通過宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌、櫥窗、發(fā)放資料等形式加強(qiáng)對員工進(jìn)行教育，讓員工明確有關(guān)操作規(guī)程，掌握建筑業(yè)務(wù)知識、建筑行業(yè)及項(xiàng)目部各種規(guī)章制度、時(shí)事政治、法律法規(guī)等，組織開展各類技能培訓(xùn)，不斷提高勞動(dòng)者技能。為了加強(qiáng)管理，提高外來員工的組織意識、權(quán)利意識，在工程項(xiàng)目部建立了工會、黨支部、團(tuán)支部等群體組織，鼓勵(lì)員工積極參加，同時(shí)組織開展?fàn)巹?chuàng)文明崗位、安全崗位、技術(shù)能手等活動(dòng)，打造一支組織紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、工作敬業(yè)的員工隊(duì)伍。三是以人為本，創(chuàng)新模式重服務(wù)。鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際，深刻認(rèn)識到外來人員在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，想方設(shè)法為外來人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促使他們更安心的工作。以“打造平安，構(gòu)建和諧社會”為指導(dǎo)，把外來人員視為新居民，努力打造“來者有其尊”的社會氛圍，不排斥，不歧視，追求外來流動(dòng)人員與本地居民的和諧共處，使他們能真正融入本地生活。針對外來人員法制意識薄弱的情況，鎮(zhèn)綜治辦、司法所等部門邀請派出所、法院、交警等部門人員對他們進(jìn)行法律知識、安全知識培訓(xùn)，提供法律咨詢。幾年來，通過各種途徑開展法制宣傳、培訓(xùn)50余次，發(fā)放各類宣傳資料10000余份，5000余人次接受了教育培訓(xùn)。⑶活動(dòng)多樣化。三、當(dāng)前外來務(wù)工青年管理存在的突出問題一是在進(jìn)入的外來務(wù)工青年管理上，派出所及相關(guān)單位只對他們進(jìn)行登記和辦證，而忽視了相關(guān)