【正文】 進(jìn)步，加快基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備建設(shè)，強(qiáng)化制度建設(shè)和質(zhì)量管理，不斷提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)管理基礎(chǔ)的夯實(shí)，整體運(yùn)營(yíng)效率的提高，診療技術(shù)的升級(jí)，品牌學(xué)科的形成和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高，同時(shí)為職工謀求更好的福利待遇，贏得更佳的社會(huì)聲譽(yù)，培植更優(yōu)的的人文環(huán)境和成長(zhǎng)平臺(tái)。因此，我們要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，不斷深化醫(yī)院改革，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，完善醫(yī)院管理體制，全面提高我院的競(jìng)爭(zhēng)力，向現(xiàn)代化、綜合性醫(yī)院快速邁進(jìn)。工作舉措：四抓、三創(chuàng)、兩滿(mǎn)意 四抓：抓安全、抓質(zhì)量、抓服務(wù)、抓流程 三創(chuàng)：創(chuàng)品牌、創(chuàng)學(xué)科、創(chuàng)三甲 兩滿(mǎn)意：病人滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意第三篇：醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃（2011——2015）2011年－2015年是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要時(shí)期，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅(jiān)時(shí)期。第二篇：16醫(yī)院指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想：以病人為中心，視病人為親人，確保醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，確?；颊呃?。衛(wèi)生部提出我國(guó)到2010年人人享有健康的目標(biāo)，郭應(yīng)祿院士提出到2010年使我國(guó)健康達(dá)到世界先進(jìn)水平的目標(biāo)。（三）積極響應(yīng)國(guó)家政策二十世紀(jì)后期，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和生物科學(xué)的迅速發(fā)展為醫(yī)學(xué)健康打下堅(jiān)定的理論和物質(zhì)基礎(chǔ)。我們?cè)敢鈶{著我們的實(shí)力，憑著我們?cè)陂_(kāi)發(fā)醫(yī)療市場(chǎng)過(guò)程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，利用我們的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)家體系的加盟。然而這些也確實(shí)關(guān)系到社會(huì)民生的大事。（二）符合越西縣發(fā)展規(guī)劃越西這些年的發(fā)展變化有目共睹，人民生活水平有了極大提高，健康的意識(shí)也在不斷提升，在健康方面的要求也是很迫切的，這些要求也是合理的。四、建設(shè)意義（一）為越西縣人民提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)醫(yī)院建成后，會(huì)給越西縣人民提供更多的就醫(yī)地點(diǎn)選擇；同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)使得越西縣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；引進(jìn)高技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才；提升越西縣人民健康知識(shí)和健康水平，人均生活和就醫(yī)質(zhì)量會(huì)得到極大的提升。醫(yī)院發(fā)展必須協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，努力營(yíng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境，不斷改善職工的福利待遇，尤其要關(guān)心和照顧好離退休老同志，讓他們發(fā)揮余熱、安度晚年、共享醫(yī)院發(fā)展的成果。強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，堵塞各種漏洞，減少物資積壓，充分修舊利廢，減少各種浪費(fèi)，嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)性開(kāi)支，節(jié)約每一分錢(qián)，積累資金、集中財(cái)力辦大事。要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理體系，建立良好的醫(yī)療秩序，培養(yǎng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，嚴(yán)格按照醫(yī)療診療常規(guī)和操作規(guī)范從事醫(yī)療活動(dòng)，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。（七）堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量為核心。（六）積極開(kāi)展技術(shù)協(xié)作交流。實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展規(guī)劃，需要全院職工付出艱辛努力，需要充分發(fā)揚(yáng)民主，需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)家充分論證，需要在科學(xué)的指導(dǎo)下有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。特別在醫(yī)療活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等有關(guān)法律法規(guī)。堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”原則，建立符合客觀規(guī)律和醫(yī)院發(fā)展要求的規(guī)章制度，并在實(shí)踐中嚴(yán)格遵守。不斷提供新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，時(shí)刻為百姓著想，為政府分憂(yōu)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓利于百姓，讓普通百姓看得起病、看好病。（三）加大宣傳力度，注重樹(shù)立醫(yī)院的良好形象。解放思想，搶抓機(jī)遇，按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。堅(jiān)持以病人利益為最高準(zhǔn)則，以社會(huì)效益為第一原則，牢記“重質(zhì)量，守誠(chéng)信”的服務(wù)理念和“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，仁愛(ài)誠(chéng)信，敬業(yè)奉獻(xiàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，把為病人提供“優(yōu)質(zhì)安全、價(jià)格合理”的醫(yī)療服務(wù)作為醫(yī)院發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)有人才隊(duì)伍，努力做到用事業(yè)留住人才、用待遇戀住人才、用機(jī)制管住人才、用感情攏住人才，使每位職工都有強(qiáng)烈的認(rèn)知感、成就感、歸宿感和榮譽(yù)感。２、建設(shè)好兩支隊(duì)伍——即建設(shè)好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和管理人才隊(duì)伍。要牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，病人既是醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象，又是醫(yī)院職工的“衣食父母”。繼續(xù)搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走向農(nóng)村，從健康調(diào)查入手，逐步擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)范圍，最后達(dá)到以全科醫(yī)生為主體的疾病預(yù)防、治療、保健、康復(fù)為一體的綜合性服務(wù)。形成與人為善、與人為睦、與人為誠(chéng)和睦共處的人際關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然的和諧發(fā)展，讓廣大病人看病放心、住院舒心，讓醫(yī)護(hù)人員工作安心、生活順心。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)創(chuàng)建以人為本的醫(yī)院文化，實(shí)現(xiàn)和諧的人際關(guān)系。搞好基礎(chǔ)設(shè)施建，進(jìn)一步改善醫(yī)療設(shè)備按照“適度負(fù)債、量力而行”的原則，拓寬融資渠道，積極爭(zhēng)取政府財(cái)政資金支持，多形式、多渠道籌集資金，確保建設(shè)資金投入，完成門(mén)診、病房的建造任務(wù)。制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才和“名醫(yī)”、“名護(hù)”選拔、管理辦法和激勵(lì)政策，培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)名副其實(shí)的學(xué)科帶頭人，鼓勵(lì)有真才實(shí)學(xué)的中青年知識(shí)分子成名成家。實(shí)施“名醫(yī)”戰(zhàn)略，加快人才隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持培養(yǎng)、引進(jìn)、使用并舉的方針，建立完善的人才培養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，積極創(chuàng)造吸納人才的良好環(huán)境。二、主要任務(wù)與發(fā)展思路（一）主要目標(biāo)和任務(wù)主要目標(biāo)建成越西縣規(guī)模適度、功能齊全、環(huán)境幽雅、設(shè)備精良、管理一流、人才一流、技術(shù)一流、服務(wù)一流的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、急救為一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。與其他服務(wù)行業(yè)一樣，競(jìng)爭(zhēng)是保障服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德的不竭源泉。從歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，控制醫(yī)藥費(fèi)用，主要有兩個(gè)途徑：一是依靠醫(yī)保方與醫(yī)藥供方的集體談判，以克服患者單獨(dú)議價(jià)的弱勢(shì)和信息不對(duì)稱(chēng)；二是依靠充分的醫(yī)療服務(wù)供方競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)同行約束來(lái)降低醫(yī)藥費(fèi)用。（二）國(guó)家政策我國(guó)醫(yī)改的主要癥結(jié)在于醫(yī)療服務(wù)資源（特別是優(yōu)質(zhì)資源）供給不足，從而導(dǎo)致出現(xiàn)配置扭曲、價(jià)格失衡等一系列怪現(xiàn)象，即俗稱(chēng)的“看病難、看病貴”問(wèn)題。第一篇：醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想越西中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院（越西協(xié)和醫(yī)院）發(fā)展規(guī)劃一、指導(dǎo)思想和政策（一）指導(dǎo)思想以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，以科學(xué)的發(fā)展觀加快醫(yī)院發(fā)展進(jìn)程。堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力，以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為核心，搶抓機(jī)遇，積極實(shí)施“名醫(yī)”戰(zhàn)略，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，形成專(zhuān)業(yè)特色。放開(kāi)社會(huì)辦醫(yī)，有利于擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)供給，滿(mǎn)足國(guó)民多元化的醫(yī)療需求，同時(shí)也有利于增強(qiáng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，降低醫(yī)藥費(fèi)用。記得幾年前，學(xué)界還流行著所謂“醫(yī)療服務(wù)業(yè)越競(jìng)爭(zhēng)、費(fèi)用越高”的奇談怪論，《意見(jiàn)》無(wú)疑是對(duì)這種論調(diào)最好的駁斥。消費(fèi)者永遠(yuǎn)歡迎街上能多一家店鋪，這樣他們才能享受服務(wù)員的笑臉，有更多的選擇和比較的自由，這一規(guī)律同樣適用于醫(yī)療服務(wù)業(yè)。年住院病人達(dá)到1萬(wàn)人次，年門(mén)診就診病人達(dá)到15萬(wàn)人次；創(chuàng)建1—2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，5個(gè)以上市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科；新建2000平方米現(xiàn)代化門(mén)診病房大樓，4000平方米住院大樓，病床數(shù)達(dá)到300張；；加大新型醫(yī)療設(shè)備的投入；加強(qiáng)老年樂(lè)園建設(shè)，建成全縣領(lǐng)先的養(yǎng)老服務(wù)基地。發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，滿(mǎn)足職工在工作、生活及精神方面的需求，教育和引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，塑造一支德才兼?zhèn)涞膶?zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。繼續(xù)加大人才培養(yǎng)和科研經(jīng)費(fèi)的投入，對(duì)獲得省級(jí)科研成果獎(jiǎng)的給予重獎(jiǎng)。在嚴(yán)格論證、科學(xué)決策的基礎(chǔ)上，引進(jìn)一大批高精尖醫(yī)療設(shè)備，進(jìn)一步提高醫(yī)院的診療水平和綜合實(shí)力。利用多種形式、多種載體展現(xiàn)和弘揚(yáng)健康向上醫(yī)院文化，積極引導(dǎo)職工和病人融入其中，追求真、善、美的精神境界。積極拓寬醫(yī)療市場(chǎng)，搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)積極開(kāi)展醫(yī)院、科室、職工與縣區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村衛(wèi)生室多層面的橫向聯(lián)合，積極探索醫(yī)院集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的路子，努力拓展醫(yī)療市場(chǎng)。（二）堅(jiān)持以病人為中心和建設(shè)隊(duì)伍的雙向發(fā)展思路１、堅(jiān)持一個(gè)中心——即堅(jiān)持以病人為中心。因此，醫(yī)院的一切工作都必須圍繞病人進(jìn)行，大力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。人才問(wèn)題是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心問(wèn)題，醫(yī)院既要培養(yǎng)一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、善于合作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，又要培養(yǎng)一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的管理人才隊(duì)伍。三、保障措施（一）把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想作為醫(yī)院發(fā)展的行動(dòng)指南。（二）堅(jiān)持發(fā)展是“第一要?jiǎng)?wù)”。樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，正確處理積累和消費(fèi)、長(zhǎng)期利益和短期利益之間的關(guān)系，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定之間的關(guān)系，一切以發(fā)展和穩(wěn)定為大局，合理調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，確保醫(yī)院持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。與電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)社聯(lián)合舉辦“名醫(yī)談病”、“尋醫(yī)問(wèn)藥”、“名醫(yī)、名護(hù)風(fēng)采”等欄目。（四）堅(jiān)持以法治院、以德治院，加強(qiáng)制度建設(shè)。堅(jiān)決克服有章不循、有禁不止的做法，防止工作中的盲目性和隨意性。（五）民主科學(xué)決策，搞好醫(yī)院規(guī)劃。要按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，在充分發(fā)揮、合理配置現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，做好醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)學(xué)科及人才隊(duì)伍的規(guī)劃，培育和開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。積極鼓勵(lì)科室與省級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)展協(xié)作與聯(lián)合，采取中、長(zhǎng)期聘請(qǐng)知名專(zhuān)家坐診與短期指導(dǎo)相結(jié)合的方法，借助外力迅速提高我院的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)療質(zhì)量是立院之本，是醫(yī)院的生命線(xiàn)。（八）堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉辦院的方針。（九）重視優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)、外部環(huán)境，維持安定團(tuán)結(jié)的政治局面。制定和實(shí)施越西縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院規(guī)劃，對(duì)保持醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展具有重要意義。我們擬建醫(yī)院的性質(zhì)是民營(yíng)企業(yè)，將堅(jiān)定地遵循“以人為本”，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展觀”，以現(xiàn)代化管理體制貫徹“以病人為中心”，“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量第一”、“醫(yī)療安全第一”、“社會(huì)效益第一”，守法尊章的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們決心辦一所社會(huì)認(rèn)可、百姓接受的誠(chéng)信醫(yī)院，為昭覺(jué)醫(yī)療事業(yè)曾添一份力量。特別是生殖健康系統(tǒng)的疾