原輔材料及包裝物的采購管理制度[★]-展示頁
2024-10-13 11:46本頁面
【正文】 倉庫保管應及時上報各物料存量給總經理，由總經理安排采購計劃；⒌ 訂貨合同中，應對物資名稱、型號規(guī)格、計量單位、質量要求、結算方式等提出明確要求，有特殊要求的應在合同中加注說明；合同簽訂時，要認真審核，防止錯訂、漏訂、重訂，確保采購順利進行； ⒍ 各項訂貨執(zhí)行中，如發(fā)現(xiàn)與合同內容不符時，應禁止使用，拒收，并及時與供應商聯(lián)系，解決處理；⒎ 建立物資采購臺賬，物資分類登記入臺賬，以便參考歷次的單價，也便于登記合同交貨情況，做到有據可查； ⒏ 對積壓的物資，經總經理同意后方可進行處理；⒐ 所有原輔材料入廠后必須在第一時間送品質部檢驗，合格后方可進入倉庫，辦理進倉手續(xù)；⒑ 所有未經檢驗驗收或檢驗驗收不合格的原輔材料不準進入倉庫。應及時辦理入庫手續(xù)。詳細記錄。、相關產品的生產許可證、每年一次型式檢驗報告、進貨批次的出廠檢驗報告（隨產品一同入廠）。：感官、數(shù)量、標識、微生物指標。 ，倉庫管理員及時到場驗收。：根據批準的采購計劃，制訂合理的采購清單或合同。、技術力量、質量管理體系、檢測裝置、質量控制及產品質量、交貨能力、產品價格、服務質量等進行綜合選擇。 （有年檢章）、生產許可證（涉及生產許可的），經銷商應具備有效期的營業(yè)執(zhí)照（有年檢章）、食品流通經營許可證。我公司原輔材料及包裝材料采購、驗收、驗證和進貨檢驗的控制。，經檢驗判定為不合格的由供銷科負責向供貨單位提出異議或退貨。，凡外購材料，質量、數(shù)量、重量、包裝等不符合要求的，庫管員有權拒絕進倉，并報告主管領導處理。如特殊情況（如晚上、深夜到貨的），應在一個工作日內通知質
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