【正文】 “這客戶太刁，沒(méi)誠(chéng)意”，導(dǎo)致一些客戶流失，應(yīng)該通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)判斷他們潛在的想法，從而掌握客戶真實(shí)信息，把握買房者的心理，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，直至成交。不放棄任何一個(gè)客戶，在銷售中針對(duì)客戶提出的各種各樣的疑問(wèn)，要耐心聆聽(tīng)，不放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì)，使客戶對(duì)我們更加信任。所以我必須很有耐心的跟客戶進(jìn)行溝通，時(shí)刻保持熱情的微笑，把客戶當(dāng)作自己的朋友，拉近與客戶的距離，讓客戶有種備受關(guān)注的感覺(jué)，很多問(wèn)題就自然解決了。除了把房子賣出去后，還要完成后續(xù)的幾項(xiàng)工作：簽定購(gòu)房合同——收集資料辦理銀行按揭——房子竣工后，通知客戶辦理交房手續(xù)；帶領(lǐng)客戶驗(yàn)房，如有問(wèn)題馬上通知工程部整改。售樓看似簡(jiǎn)單，但做好也不容易。加快房貸辦理手續(xù)。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，提升本公司在社會(huì)的影響力。在辦理房屋交接時(shí)三、結(jié)合2014年的工作情況以及存在的問(wèn)題，為了保證2015年計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，我們將做好以下幾方面的工作：認(rèn)真做好業(yè)務(wù)企劃，盡快將本案現(xiàn)房預(yù)售出去，有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。自開盤以來(lái)，本城區(qū)預(yù)購(gòu)者較少，大部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，為子女選房較多，小面積住房較易被選購(gòu)，面積大的住房較難被接受。二、通過(guò)認(rèn)真總結(jié)回顧本年工作，我們發(fā)現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展中還存在以下幾方面的問(wèn)題紫荊苑小區(qū)、興隆花園安置剩余房位置相對(duì)偏遠(yuǎn)且面積較大，消費(fèi)者普遍認(rèn)為總價(jià)款較高，承受力不足。截止2014年12月6日共發(fā)放貸2256萬(wàn)元，其余款項(xiàng)仍在不斷跟進(jìn)。自2014年5月25日預(yù)售與可證下發(fā)，開始辦理房屋貸款及交接手續(xù)，紫荊苑共簽訂房屋買賣合同167套，興隆共計(jì)49套，閆淺共計(jì)75套。至2014年12月6日以來(lái)，售樓處積極做好集團(tuán)員工的房屋選定及外來(lái)購(gòu)房者的選購(gòu)工作，并簽訂預(yù)付款協(xié)議及商品房買賣合同，集團(tuán)員工共預(yù)定紫荊苑小區(qū)135戶，興隆花園22戶，外部預(yù)定紫荊苑小區(qū)59戶，興隆花園43戶，閆淺內(nèi)部6戶，閆淺外部77套，興隆閣樓4戶，興隆車庫(kù)8套，閆淺車庫(kù)6套。從現(xiàn)在開始，以一個(gè)嶄新的精神面貌去迎接2019新的挑戰(zhàn)！延續(xù)2018年里優(yōu)良的東西，摒棄2018年里不好的東西，盡的努力去完成2019的工作！在新的一年，用新的工作態(tài)度，去完成新的挑戰(zhàn)！2019年，希望所有的同仁們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸寄軖甑藉X，咱們都把錢掙了，那公司的效益就顯而易見(jiàn)了！第三篇：售樓部工作總結(jié)篇一：2014售樓處工作總結(jié) 2014年紫荊苑售樓處年終工作總結(jié)2014年，紫荊苑售樓處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體工作人員的共同努力下，通過(guò)積極開展商品房預(yù)售策劃、廣告宣傳、接受電話咨詢、解答購(gòu)房者質(zhì)疑、介紹預(yù)售房情況及小區(qū)優(yōu)點(diǎn)、帶領(lǐng)購(gòu)房者實(shí)地觀看現(xiàn)房及樣板房，及時(shí)簽訂購(gòu)房合同、辦理房屋貸款以及房屋交接，在商品房預(yù)售中取得了較好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)將今年的工作情況及2015年預(yù)售計(jì)劃總結(jié)如下：一、2014年的工作情況自2013年4月12日紫荊苑售樓處設(shè)立以來(lái)，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)房屋銷售相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身的服務(wù)水平，認(rèn)真做好本職工作。在現(xiàn)今這種市場(chǎng)下，許多同事、同行，都選擇了放棄。但是，這些并沒(méi)有影響我的工作熱情。所以，在工作中自身還是存在著許多不足的地方。在這期間，共接待客戶位，收錄房源條，成交單數(shù)：買賣單邊，租賃單邊，完成銷售業(yè)績(jī)?cè)?。?018年入職以來(lái)，不長(zhǎng)不短也大半年時(shí)間了，說(shuō)實(shí)話，我愛(ài)上了這份工作，也在工作中學(xué)到了不少社會(huì)知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。不論之前得多少，失多少，那已經(jīng)是過(guò)去，那么，從現(xiàn)在，規(guī)劃好明天，做好今天。2018年完了，在這一年走到盡頭的時(shí)候，也許有人歡喜有人憂?；厥淄?，在2018年里，有的得與失都盡收眼底。在新的一年來(lái)臨之際，我將端正態(tài)度，一如既往的用心學(xué)習(xí)和工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，做好銷售，為創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)而努力。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。經(jīng)過(guò)同事們的親密合作，銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。在銷售部，隨著新樓盤的對(duì)外銷售，應(yīng)對(duì)工作量的增加以及對(duì)銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深入，工作顯得很繁重。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮和實(shí)踐的檢驗(yàn)，我從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí)，也透過(guò)銷售認(rèn)識(shí)了許多新朋友，使自我在待人接物、行為禮儀、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高。20xx年，我用心配合本公司有關(guān)部分同事工作，以提高銷售率為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。作為銷售部中的一員，深深感覺(jué)到自我身肩重任。準(zhǔn)備了以下內(nèi)容，供大家參考!【篇一】我是xx銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)公司時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。三、進(jìn)行商鋪招商的初步洽談。15日左右準(zhǔn)備開盤物料及活動(dòng)籌備。最后，要更一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)部、按揭部和銷售部的配合，能加快簽約速度和回款速度。無(wú)論在銷售還是簽約過(guò)程中，許多客戶會(huì)提出置業(yè)顧問(wèn)不清楚或者沒(méi)有辦法回答的問(wèn)題，此時(shí)就需要工程部甚至設(shè)計(jì)規(guī)劃部門的配合。因此希望下一個(gè)項(xiàng)目在戶型配比上可以以90平米為主力戶型，大面積戶型的設(shè)計(jì)要考慮到總價(jià)的因素，70平米以下的戶型配比控制在總量的5%左右。本次開盤之所以取得不錯(cuò)的效果，原因是多方面的：一是總經(jīng)理的決策高瞻遠(yuǎn)矚；二是市場(chǎng)的獨(dú)一性；三是本項(xiàng)目所具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；四是公司所有員工的努力。三、回款情況：截止5月27日，129套已付清首付款。第一篇：售樓部2011年上半年工作總結(jié)宜陽(yáng)步行街售樓部銷售總結(jié)我項(xiàng)目部已與2011年5月6日開盤，現(xiàn)就銷售情況作如下總結(jié)：一、銷售情況：截止5月27日，共計(jì)銷售186套（含回遷戶38套），剩余6套，15層3套，4層2套，、簽約情況：截止5月27日，共計(jì)簽約127套，預(yù)計(jì)本月底完成所有簽約?；剡w戶38套預(yù)計(jì)6月1日開始簽約，原則上10日內(nèi)付清全部房款，不做優(yōu)惠，不做貸款及分期付款。已簽約客戶其中一次性付款客戶約占20%，商業(yè)貸款客戶約20%，其余約60%客戶需要做個(gè)人住房公積金貸款。另外，從上面的數(shù)據(jù)顯示，有幾個(gè)細(xì)節(jié)需要引起大家的關(guān)注，以期望給下個(gè)項(xiàng)目積累一些經(jīng)驗(yàn)：首先，剩余房源大部分為總價(jià)太高的原因?qū)е驴蛻舳唐趦?nèi)暫時(shí)不能接受，當(dāng)然還有面積太小的原因。其次，要更一步加強(qiáng)工程部和銷售部的配合。而且，這個(gè)工作如果溝通的比較細(xì)致，銷售部也能從中發(fā)掘新的賣點(diǎn)，從而促進(jìn)銷售。6月份工作計(jì)劃一、商鋪銷售：30日前制定出商鋪開盤方案，包括鋪位劃分及價(jià)格初步制定，確定方案之后制作商鋪戶模，制作宣傳單頁(yè)及其他宣傳品。二、回款：已售房源的簽約抓緊簽約，爭(zhēng)取5月底全部完成；回遷戶的簽約在6月1日起開始，爭(zhēng)取6月中旬完成；配合按揭部做好按揭工作，必要時(shí)抽出專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)跟進(jìn)。第二篇：售樓部年終工作總結(jié)售樓部年終工作總結(jié)范文【導(dǎo)語(yǔ)】當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫忙下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)有關(guān)的一些資料。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且一向努力做好自我的本職工作。最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出了xx火爆認(rèn)購(gòu)的場(chǎng)面。從開盤至今，同事們基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作。此外在銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。20xx這一年是有好處的、有價(jià)值的、有收獲的。在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xxxx企業(yè)的每一名員工，我們深深的為我們企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，同事們?nèi)巳伺ζ床木袼??！酒啃履暌潦迹?018年就在第一聲鐘聲走完了。沒(méi)錯(cuò)。但不管是歡喜還是憂，既然我們預(yù)約了2019，就做好備戰(zhàn)2019的準(zhǔn)備?！敖裉臁庇肋h(yuǎn)是“昨天”死去的人所希望的“明天”。在這大半年時(shí)間里，我從門外漢一直成長(zhǎng)到現(xiàn)在熟練的掌握業(yè)務(wù)流程、客戶接待、談判等，這都得益于我親愛(ài)的同事們和公司的大力培養(yǎng)和支持?？v觀這多天，接待的客戶和收錄的房源還算可以，但是完成的業(yè)績(jī)就不盡如人意。一路走來(lái)，期間和客戶發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵，被客戶罵過(guò)；和同行為了客戶也發(fā)生過(guò)不愉快。因?yàn)椤爸獦I(yè)不如敬業(yè)，敬業(yè)不如愛(ài)業(yè)，愛(ài)業(yè)不如樂(lè)業(yè)”！說(shuō)實(shí)話，期間如果說(shuō)心態(tài)沒(méi)有浮動(dòng)過(guò)，那是假話。誰(shuí)都知道，無(wú)論做什么事“貴在堅(jiān)持”，“堅(jiān)持就是勝利”！真的，人生的悲哀莫過(guò)于輕易的放棄了不該放棄的和固執(zhí)的堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的！不過(guò)，我堅(jiān)信！我的堅(jiān)持沒(méi)錯(cuò)，靠譜！2019已經(jīng)如約而至！所以，不管2018做的怎么樣，那已經(jīng)成了回憶。自4月17日開業(yè)以來(lái)，售樓處共接受電話咨詢850人/次，到售樓處咨詢約475人/次，其中登記384人/次。預(yù)收房款共計(jì)5365萬(wàn)元，其中紫荊苑小區(qū)3992萬(wàn)元，興隆花園881萬(wàn)元，閆淺花園1092萬(wàn)元。累計(jì)辦理貸款291套住房。未辦理購(gòu)房手續(xù)共計(jì)41套。紫荊苑小區(qū)面積較大，普遍認(rèn)為今后物業(yè)費(fèi)用較高，致使預(yù)選房較少。在辦理貸款時(shí)因貸款人個(gè)貸手續(xù)不齊全存在很大弊端。加強(qiáng)對(duì)銷售人員培訓(xùn)，提升銷售人員專業(yè)技能,端正服務(wù)態(tài)度。適時(shí)調(diào)整預(yù)售策略，以期達(dá)到讓消費(fèi)者預(yù)選房滿意。2014年12月6日篇二：售樓員個(gè)人工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié)房地產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的空間，因?yàn)槊刻於加胁煌拿婵壮霈F(xiàn)在我們的售樓部，這就要求我們要有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。人與人之間的溝通其實(shí)是一門很大的學(xué)問(wèn)，從事銷售工作5年來(lái)我學(xué)到了很多的東西。在這幾個(gè)環(huán)節(jié)中，都會(huì)有或多或少的遇到一些問(wèn)題。從事銷售工作幾年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得了較好的銷售成績(jī)。往往希望就在于多一次溝通，多打一個(gè)電話，同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識(shí)，讓自己過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng)從心的打動(dòng)客戶。對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信著這一點(diǎn)。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶的關(guān)系，因?yàn)樗麄兪菍?duì)我們認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以肯定的，又為我?guī)?lái)了更多的潛在客戶，致使我們的工作成績(jī)能更上一層樓。在今后我要不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷的進(jìn)步，不斷的來(lái)提升自己。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。二、2011年工作小結(jié)： 1月份忙于總結(jié)、報(bào)表的核算工作以及6號(hào)樓的開盤工作； 4月份接到公司新工作安排，做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備7號(hào)樓的開盤工作； 7月份進(jìn)行13號(hào)樓的交房工作，為后續(xù)的大范圍的交房做好預(yù)演工作，8月份進(jìn)行一期（1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、10號(hào)、14號(hào)樓）的交房工作，又因在交房期間客戶訪問(wèn)量增大的情況力推8號(hào)樓二單元，雖然交房與開盤時(shí)間上相對(duì)集中，人員配備相對(duì)匱乏，當(dāng)然此舉的最終目的是為銷售起到了推波助瀾的作用，經(jīng)過(guò)全公司人員的艱苦奮戰(zhàn)，圓滿完成了一期交房工作和順利完成了預(yù)想的銷售效果，最值得欣慰的是此次活動(dòng)加大了世紀(jì)金城的知名度，本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定，真正做到了“世紀(jì)金城 領(lǐng)袖宣漢”。整個(gè)2011年之所以取得不錯(cuò)的效果，原因是多方面的：一是董事長(zhǎng)的決策高瞻遠(yuǎn)矚；二是市場(chǎng)的獨(dú)一性；三是本項(xiàng)目所具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；四是公司所有員工的努力。二期剩余房源銷售情況緩慢，大部分為總價(jià)太高導(dǎo)致客戶短期內(nèi)暫時(shí)不能接受，如大戶型113平方米房源，當(dāng)然還有面積太小的原因，如小戶型70平方米房源。銀行按揭貸款資料辦理處于一種滯后情況，銀行有了貸款規(guī)模，我方才去抓緊時(shí)間辦理資料，處于一種被動(dòng)狀態(tài)。四、2012年工作計(jì)劃新年的確有新的氣象，公司在世紀(jì)金城的商業(yè)項(xiàng)目——金城大酒店，正在緊鑼密鼓進(jìn)行開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。收集金城大酒店的信息，我部門為金城大酒店培訓(xùn)和儲(chǔ)備銷售人員和服務(wù)人員。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)部、按揭專員和售樓部的配合，能加快簽約速度和回款速度。無(wú)論在銷售還是簽約過(guò)程中，許多客戶會(huì)提出置業(yè)顧問(wèn)不清楚或者沒(méi)有辦法回答的問(wèn)題，此時(shí)需要工程部甚至造價(jià)部的配合。已售房源的簽約抓緊簽約，爭(zhēng)取在雙方約定時(shí)間完成客戶簽約，配合按揭專員做好按揭工作，必要時(shí)抽出專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)跟進(jìn)。希望2012年能夠圓滿結(jié)束世紀(jì)金城剩余房源銷售和二期交房工作。售樓看似簡(jiǎn)單，但做好也不容易。除了把房子賣出去后，還要完成后續(xù)的幾項(xiàng)工作：簽定購(gòu)房合同——收集資料辦理銀行按揭——房子竣工后，通知客戶辦理交房手續(xù)；帶領(lǐng)客戶驗(yàn)房，如有問(wèn)題馬上通知工程部整改。所以我必須很有耐心的跟客戶進(jìn)行溝通，時(shí)刻保持熱情的微笑，把客戶當(dāng)作自己的朋友，拉近與客戶的距離，讓客戶有種備受關(guān)注的感覺(jué)，很多問(wèn)題就自然解決了。，不放棄任何一個(gè)客戶，在銷售中針對(duì)客戶提出的各種各樣的疑問(wèn)，要耐心聆聽(tīng)，不放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì)，使客戶對(duì)我們更加信任。，把握時(shí)機(jī)，我認(rèn)為一個(gè)好的銷售置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)該是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶的各方面信息，不能以貌取人，不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷客戶“一看客戶感覺(jué)這客戶不會(huì)買房”“這客戶太刁，沒(méi)誠(chéng)意”，導(dǎo)致一些客戶流失，應(yīng)該通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)判斷他們潛在的想法，從而掌握客戶真實(shí)信息，把握買房者的心理，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，直至成交。因此自從我進(jìn)入公司的那一刻起，就應(yīng)該一直保持認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心，無(wú)論做任何細(xì)小的事情都應(yīng)該努力做到，推銷自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品，喜愛(ài)自己的產(chǎn)品，保持熱情，熱誠(chéng)的對(duì)待客戶；腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累才能造就優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。每個(gè)人都有過(guò)狀態(tài)不好的時(shí)候，積極、樂(lè)觀的銷售員會(huì)將此歸結(jié)為個(gè)人