【正文】 手持GPS、RTK等高精度測(cè)量設(shè)備，使得我們的工作徹底告別“尺子時(shí)代”，提高了我們的工作效率。在政治學(xué)習(xí)中，把參與解放思想討論，堅(jiān)持“兩學(xué)一做”等列為重點(diǎn)內(nèi)容，作為解決干部職工思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確人生觀的重要手段；在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，把國(guó)土資源法律法規(guī)、政策文件，和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)作為重點(diǎn)，以解決實(shí)際問(wèn)題為目標(biāo)，從土地確權(quán)發(fā)證、土地變更調(diào)查建設(shè)用地審查，地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)防治，執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等相關(guān)業(yè)務(wù)入手，逐步形成了一支高素質(zhì)的基層國(guó)土資源管理隊(duì)伍。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是整章建制，提升管理水平。（二）取得成效。城關(guān)中心所成立于2007年7月7日,屬全額事業(yè)單位，設(shè)副科級(jí)所長(zhǎng)1名，股級(jí)副所長(zhǎng)1名，一般干部4名，現(xiàn)有辦公用房及業(yè)務(wù)用房共計(jì)7間,130平方米。為了更好的貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門關(guān)于推進(jìn)基層國(guó)土資源所規(guī)范化建設(shè)的精神，立足我所工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入分析存在的問(wèn)題，就開(kāi)展國(guó)土資源所規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)問(wèn)題作一思考和探討。第一篇：國(guó)土所建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告基層國(guó)土所建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告國(guó)土資源所是國(guó)土資源管理最基層的窗口單位，處于國(guó)土資源管理工作的最前沿，肩負(fù)著守一方之土、促一方發(fā)展的神圣使命。特別是基層國(guó)土所直接面對(duì)廣大農(nóng)民群眾和用地用礦單位，工作的好壞，直接關(guān)系到國(guó)家國(guó)土資源管理大政方針的貫徹落實(shí)，關(guān)系到基層群眾的切身利益，關(guān)系到國(guó)土資源管理的整體成效和國(guó)土部門的整體形象。一、客觀分析，認(rèn)真總結(jié)我所規(guī)范化建設(shè)取得的成效及經(jīng)驗(yàn)(一)工作現(xiàn)狀。中心所負(fù)責(zé)3鎮(zhèn)2鄉(xiāng)的基層國(guó)土資源管理職責(zé)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源與不動(dòng)產(chǎn)登記管理所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，包括城關(guān)鎮(zhèn)、開(kāi)邊鎮(zhèn)、臨涇鎮(zhèn)、武溝鄉(xiāng)和郭原鄉(xiāng)共50個(gè)行政村，443個(gè)自然村，；砂礦、磚瓦企業(yè)14家。城關(guān)中心所自成立以來(lái)，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)黨委、政府的大力支持下，全面貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，取得了一定的工作成效。結(jié)合本所實(shí)際，編印了《城關(guān)中心所規(guī)章制度匯編》各項(xiàng)制度11大類44項(xiàng)；制作了防控機(jī)制圖8張，排摸了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)191個(gè)，制定防控措施165項(xiàng)；依據(jù)省廳國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察局編印的《工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、慶陽(yáng)市國(guó)土資源管局編印的《國(guó)土資源政策法規(guī)新編》編制了《城關(guān)中心所業(yè)務(wù)規(guī)范化管理手冊(cè)》，共細(xì)化業(yè)務(wù)5類15項(xiàng)和89項(xiàng)成果。為打造過(guò)硬的基層國(guó)土資源管理隊(duì)伍，我所注重抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來(lái)不斷提升干部職工的的綜合素質(zhì)。三是完善數(shù)據(jù)化管理，工作效率進(jìn)一步提升。同時(shí)，注重電子化辦公，完成了地籍檔案的新舊合并和檔案查詢的搜索引擎的建立工作。（三）主要經(jīng)驗(yàn)。作為縣局的派出機(jī)構(gòu)，在日常工作中，中心所成為了縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)往來(lái)的橋梁。二是扎實(shí)工作，扎實(shí)認(rèn)真工作是中心所推進(jìn)建設(shè)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我所始終堅(jiān)持依法行政，抓政風(fēng)、行風(fēng)和效能建設(shè)，對(duì)外樹(shù)立了良好的形象。三是改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新我所建設(shè)的不竭動(dòng)力。實(shí)踐證明。二、深入剖析，查找我所在建設(shè)中存在的問(wèn)題 過(guò)去的幾年，我所在建設(shè)上作出了實(shí)實(shí)在在的努力，也取得了一些成績(jī)，但是由于各種原因，我所在建設(shè)中存在一些突出問(wèn)題，亟待分析原因、及時(shí)破解。近年來(lái)，國(guó)土資源管理職能增加，工作任務(wù)日益繁重，而我所的工作力量卻逐年減少，人員編制嚴(yán)重欠缺，我所擔(dān)負(fù)3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)的國(guó)土資源管理工作，包括50個(gè)行政村13多萬(wàn)人口，現(xiàn) 有事業(yè)編制3人，實(shí)際工作人員6名，在編的3名工作人員中有2名帶編被借調(diào)到縣局工作。現(xiàn)有的硬件設(shè)施大部分為2008年建所之初配臵，電腦運(yùn)行慢，打印機(jī)時(shí)好時(shí)壞。（三）辦公經(jīng)費(fèi)不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展無(wú)法進(jìn)行。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的聯(lián)合巡查，查處違法用地和礦產(chǎn)都無(wú)法及時(shí)開(kāi)展。自2007年建所之初，由于縣局地質(zhì)災(zāi)害、地圖市場(chǎng)監(jiān)管、土地開(kāi)發(fā)利用、土地收購(gòu)和儲(chǔ)備中心等股室未設(shè)立，故中心所也肩負(fù)這些職責(zé)。2015年，縣局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立國(guó)土資源管理與不動(dòng)產(chǎn)登記所，主要開(kāi)展執(zhí)法巡查、耕地保護(hù)、地籍管理、地礦管理、基層信訪不動(dòng)產(chǎn)登記與等業(yè)務(wù)，中心所的職能變成了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和配合，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)所由于人員編制等問(wèn)題，工作不能正常開(kāi)展，責(zé)任不清，中心所也無(wú)法履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)。隨著職能增加，任務(wù)增加，我雖工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)時(shí)間少，研究國(guó)土資源管理工作業(yè)務(wù)的時(shí)間少，工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力參差不齊。三、立足實(shí)際，提出國(guó)土所規(guī)范化建設(shè)的意見(jiàn)和建議。二是完善考核激勵(lì)機(jī)制，使得基層國(guó)土所工作人員有空間平臺(tái)展示自己的才華，發(fā)揮自己的工作積極性。使得基層所的硬件設(shè)施能跟上業(yè)務(wù)需要。分清鄉(xiāng)鎮(zhèn)所和中心所的職責(zé)，使得各自能很好的履職開(kāi)展業(yè)務(wù)，提高工作效率。第二篇：國(guó)土所建設(shè)和工作管理調(diào)研報(bào)告國(guó)土資源所是國(guó)土資源系統(tǒng)的核心組織單位，既是國(guó)土資源管理工作的根基，又是前沿陣地，國(guó)土資源所的工作人員是國(guó)土資源法律法規(guī)的執(zhí)行者，是國(guó)土資源系統(tǒng)的服務(wù)窗口，直接解決的是老百姓的土地權(quán)屬及權(quán)益問(wèn)題，工作的好壞直接關(guān)系著國(guó)土系統(tǒng)的整個(gè)形象。筆者有幸參加全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所長(zhǎng)兩期實(shí)驗(yàn)班，