物業(yè)管理處主任績效考核及評分要點-展示頁
2024-12-13 11:04本頁面
【正文】 員工培訓(xùn) 12 要點： 有書面講義、提綱； 有當(dāng)月培訓(xùn)紀(jì)要； 對當(dāng)月培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的不足，如何解決有文字總結(jié)； 對下一階段的培訓(xùn)工作如何開展有書面計劃。 評分：思路清晰有條理，有針對性和操作性強的得 912分；資料齊全，內(nèi)容詳實但針對性和操作性不強的得 68 分；流于形式、敷衍了事的得 35 分；當(dāng)月未進行任何培訓(xùn)工作的不得分。 2 自檢體系的建立與執(zhí)行 （自糾自查 ） 6 要點： 對服務(wù)內(nèi)容的完成情況如何進行檢查的； 發(fā)現(xiàn)問題后如何解決？ 評分：有合理細致的檢查流程并有書面材料和處理方法得 56 分；一般得 34 分；沒有任何文字及方法的不得分。 3 與相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào) （相關(guān)單位主要指外包或協(xié)作單位） 2 要點： 相關(guān)單位的反映； 公司協(xié)助處理的次數(shù)。 4 安全隱患的發(fā)現(xiàn)與
公司管理相關(guān)推薦
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