【正文】 社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。日本農(nóng)民戶均耕地面積較小、地形多山、耕地面積較 小，不適合有人駕駛固定翼飛機(jī)作業(yè)，因此日本農(nóng)業(yè)航空以直升機(jī)為主。加拿大農(nóng)業(yè)航空協(xié)會(huì)（ Canada Agricultural Aviation Association， CAAA）目前共有會(huì)員 169 個(gè)；巴西作為發(fā)展中國(guó)家，在國(guó)家政策的扶持下，包括農(nóng)業(yè)航空在內(nèi)的通用航空發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)航空協(xié)會(huì)（ Brazilian National Agricultural Aviation Association， SINDAG）目前共有單位會(huì)員 143個(gè)，截至 2021年 3月，巴西注冊(cè)農(nóng)用飛機(jī)約 1050架。在 NAAA的推動(dòng)下，美國(guó)自 2021 年以來(lái)已投入約 700 萬(wàn)美元用于農(nóng)業(yè)航空技術(shù)研發(fā)，參議院已通過(guò)議案將繼續(xù)大力支持開(kāi)發(fā)更高效、使用成本更低的農(nóng)業(yè)航空相關(guān)技術(shù)。美國(guó)從上世紀(jì) 70 年代就開(kāi)始研究航空噴施作業(yè)技術(shù)參數(shù)的優(yōu)化模型，用戶輸入噴嘴、藥液、飛機(jī)類(lèi)型、天氣因素等，通過(guò)對(duì)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)用，即可預(yù)測(cè)可能產(chǎn)生的飄移、霧滴的運(yùn)動(dòng)和地面沉積模式等 。后來(lái)使用了航空作業(yè)，到 20 世紀(jì)70 年代末期，一躍而成為世界上主要的稻米出口國(guó)之一。全美國(guó) 65%的化學(xué)農(nóng)藥采用飛機(jī)作業(yè)完成噴灑，其中水稻施藥作業(yè)全部采用航空作業(yè)方式。目前美國(guó)有農(nóng)用航空相關(guān)企業(yè) 2021多家，已成立國(guó)家農(nóng)業(yè)航空協(xié)會(huì)（ National Agricultural Aviation Association，NAAA）和近 40個(gè)州級(jí)農(nóng)業(yè)航空協(xié)會(huì)， NAAA有來(lái)自于 46 個(gè)州的會(huì)員 1800個(gè)。 美國(guó)是農(nóng)業(yè)航空應(yīng)用技術(shù)最成熟的國(guó)家之一，現(xiàn)已形成較完善的農(nóng)業(yè)航空產(chǎn)業(yè)體系。由于需要專(zhuān)用的農(nóng)業(yè)航空專(zhuān)用機(jī)場(chǎng)和跑道，在丘陵山區(qū)、家庭式的種植模式下難以發(fā)揮固定翼飛機(jī)施藥的優(yōu)勢(shì)，因此開(kāi)展農(nóng)用輕型無(wú)人機(jī)施藥技術(shù)裝備與服務(wù)體系研究和服務(wù)具有十分重要的意義。裝備落后、作業(yè)效率低，致使農(nóng)藥噴灑成為我國(guó)糧生產(chǎn)過(guò) 程中勞動(dòng)強(qiáng)度最高、作業(yè)次數(shù)最多、勞動(dòng)力消耗量最大的環(huán)節(jié)；隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化步伐加快，大量的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城市，同時(shí)伴隨人口老齡化問(wèn)題，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的日益短缺、勞動(dòng)力成本不斷攀升 ，農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治不當(dāng)已成為制約我國(guó)糧食生產(chǎn)的主要因素。長(zhǎng)期以來(lái)，水田和高稈作物的病蟲(chóng)害防治只能依賴手動(dòng)噴霧器和背負(fù)式噴霧機(jī)進(jìn)行。 2021年，全國(guó)農(nóng)作物病蟲(chóng)害發(fā)生 48 億次，防治 55 億次，為國(guó)家挽回 9460萬(wàn)噸糧食（其中棉花 165 萬(wàn)噸，油料 336 萬(wàn)噸），可見(jiàn)植物保護(hù)為國(guó)家糧食安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出巨大貢獻(xiàn)。項(xiàng)目涉及無(wú)人機(jī)植保飛防作業(yè)服務(wù)，無(wú)人機(jī)產(chǎn)品研發(fā)、銷(xiāo)售以及其他無(wú)人機(jī)技術(shù)服務(wù)。大規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)高效、先進(jìn)的生產(chǎn)方式需求更加緊迫。 報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等 關(guān)聯(lián)報(bào)告： 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目建議書(shū) 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目行業(yè)發(fā) 展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告 可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整） 第一章 總 論 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目概況 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目名稱 建設(shè)性質(zhì) 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo) 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目投資估算與資金籌措 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目建設(shè)總投資 資金籌措 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 可行性 研究依據(jù) 研究范圍 第二章 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目建設(shè)背景 宏觀形勢(shì) 地理、歷史 交通 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展（ GDP發(fā)展） 固定資產(chǎn)投資情況 人均生產(chǎn)總值 人口變化 地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 城市總體規(guī)劃（ 2021— 2020） 城市近期建設(shè)規(guī)劃 第三章 植保無(wú)人機(jī)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位 植保無(wú)人機(jī)市場(chǎng)分析 植保無(wú)人機(jī)市場(chǎng)近況 植保無(wú)人機(jī)市場(chǎng)劃分 板塊特征分析及小結(jié) 植保無(wú)人機(jī) 市場(chǎng)總結(jié) 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析 項(xiàng)目市場(chǎng)定位 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目的 SWOT分析 植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（ STRENGTH） 篇二：植保無(wú)人機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 無(wú)人機(jī)植保飛防項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 單 位：蚌埠九天無(wú)人機(jī)技術(shù)服務(wù)有限公司 報(bào)告人：程冠玉 時(shí) 間： 2021年 8月 10 日 目錄 第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ..................................................................................................... 1 第二章 市場(chǎng)分析 ..................................................................................................... 1 1 、 市 場(chǎng) 背景 ......................................................................................................................................... 1 2 、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 ................................................................................................................................. 2 1) 國(guó)外市場(chǎng) ......................................................................................................................................... 2 2) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng) ......................................................................................................................................... 3 3) 蚌埠以及皖北市 場(chǎng) ......................................................................................................................... 4 第三章 項(xiàng)目介紹 ..................................................................................................... 5 1 、 產(chǎn) 品 架構(gòu) ......................................................................................................................................... 5 2 、產(chǎn)品規(guī)格（通用產(chǎn)品規(guī)格數(shù)據(jù)） ................................................................................................. 6 3 、 基 本 工 作 方 式 介紹 ......................................................................................................................... 6 第四章 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) ..................................................................................................... 6 1 、公司團(tuán)隊(duì)介紹 ................................................................................................................................. 6 2 、 市 場(chǎng) 拓展 .................................................................................................... ..................................... 7 1 ）確定目標(biāo)客戶 ................................................................................................................................ 7 2 ）樣板客戶打造 ................................................................................................................................ 7 第五章 融資需求與投資說(shuō)明 ................................................................................. 7 1 、 資 金 需求 ......................................................................................................................................... 8 2 、資金使用計(jì)劃 ................................................................................................................................. 8 3 、 投 資 形式 ......................................................................................................................................... 8 4 、 投 資 者 介 入 公 司 管 理 的 程度 ......................................................................................................... 8 第六章 投 資 回 報(bào) 分 析 ............................................................................................. 9 1 、 財(cái) 務(wù) 分析 ......................................................................................................................................... 9 1 ） 銷(xiāo) 售 收入 ........................................................................................................................................ 9 2 ） 成 本 費(fèi) 用 及 薪 資 水平 .................................................................................................................... 9 3 ）投資利潤(rùn)率 .................................................................................