【正文】 公章的申請(qǐng)使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請(qǐng)登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走oa申請(qǐng)程序，控制辦公用品申請(qǐng)數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。可以說，集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī)。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺(tái)吃苦耐勞，用心細(xì)心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。行政前臺(tái)，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會(huì)務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。(五)管理職責(zé)指辦公室在對(duì)行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。積極主動(dòng)地輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。(二)服務(wù)職責(zé)指辦公室在日常工作中，以圍繞中心、服務(wù)大局為主要職責(zé)，做好科研、開發(fā)、后勤、離退休職工等方面的服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)的決策、指令、指示要通過辦公室向各部門傳遞。2018辦公室年終工作總結(jié)與2018辦公室年終工作總結(jié)4篇匯編第 25 頁 共 25 頁2018辦公室年終工作總結(jié)企業(yè)集團(tuán)辦公室主任的職責(zé)大致包括協(xié)調(diào)職責(zé)、服務(wù)職責(zé)、參謀職責(zé)、承辦職責(zé)、管理職責(zé)五個(gè)方面。(一)協(xié)調(diào)職責(zé)指辦公室在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。單位所屬各部門和其他方面反饋回來的信息經(jīng)過綜合匯集到辦公室，企業(yè)集團(tuán)辦公室在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。(三)參謀職責(zé)指辦公室在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。(四)承辦職責(zé)承辦職責(zé)指辦公室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹、實(shí)施，承辦各職能部門乃至下級(jí)機(jī)關(guān)、基層群眾轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。2018辦公室年終工作總結(jié)4篇過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、主要工作情況(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，全心做好服務(wù)。每天最早上班、最晚下班的是前臺(tái)，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺(tái)常年不變的堅(jiān)持。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障安全的同時(shí)，為公司所有車輛辦理保險(xiǎn)、年檢、油卡等后勤保障工作。(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。三是做好公司合同、協(xié)議等文和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文方面的錯(cuò)漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí)，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。二、工作中尚待改進(jìn)的地方辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不可或缺。(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。具體工作計(jì)劃如下：(一)加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級(jí)開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。行政辦公室工作總結(jié)行政辦公室工作總結(jié)。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過程的主動(dòng)服務(wù)。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。在辦公用品的采購方面，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。創(chuàng)衛(wèi)辦公室年終工作總結(jié)今年以來,在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣創(chuàng)衛(wèi)辦公室的積極指導(dǎo)下,我們辦公室全體人員以黨的十六屆五中,六中全會(huì)和十七大精神為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,使我局的城市管理,衛(wèi)生縣城創(chuàng)建,城市防汛等工作取得了新的發(fā)展和突破,我們的具體做法是: ,全力提高辦公室人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì). 我們辦公室共有六名人員,但同機(jī)關(guān)的工作相比,在認(rèn)識(shí)上,觀念上都存在著膚淺,我們及時(shí)組織全體人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)城市管理有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,把學(xué)習(xí)任務(wù)融人到具體工作中去,清正廉潔,不謀私利,積極響應(yīng)局黨委的號(hào)召,爭(zhēng)做一個(gè)務(wù)實(shí)高效的機(jī)關(guān)工作人員,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作集體. ,努力完成年度創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù). 縣創(chuàng)衛(wèi)辦公室XX年年目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我們緊緊圍繞下達(dá)的12個(gè)大項(xiàng)任務(wù),對(duì)系統(tǒng)工作進(jìn)行了安排,進(jìn)行認(rèn)真分析,確定專人負(fù)責(zé)督辦,想措施,今年的城市管理工作,創(chuàng)衛(wèi)工作,城市防汛工作都有了新的突破. ,維修原有公廁三座,新建成公廁兩座,兩掃全保潔,一日兩灑水工作制度,加強(qiáng)對(duì)城區(qū)130個(gè)單位,150棟家屬樓,沿街1400多個(gè)門店垃圾統(tǒng)管工作,垃圾桶30個(gè),定時(shí)定點(diǎn)收集垃圾,極大的改善了城市環(huán)境. ,對(duì)原來城區(qū)設(shè)置6處臨時(shí)馬路市場(chǎng)進(jìn)行了清理,先后糾正違章占道,出店?duì)I業(yè),違章拉運(yùn)等不規(guī)范行為8600多起,取締流動(dòng)攤點(diǎn)830個(gè),扣押物品3500點(diǎn),同時(shí)開展了多次以整治城市五亂為重點(diǎn)的市容整治活動(dòng),為市民創(chuàng)造一個(gè)和諧舒適的生活環(huán)境. ,對(duì)城區(qū)道路,綠化,排水,道路照明,防汛設(shè)施進(jìn)行了有效維護(hù),從根本上解決了三民路,天柱路等處排洪問題,廣大市民拍手稱快,反響強(qiáng)烈. ,對(duì)該路段的綠化管理進(jìn)行了有效分解,責(zé)任單位都落實(shí)了管理制度,管理人員,管理措施,并能做到及時(shí)管理,收到了良好效果