20xx年公司行政工作計劃書與20xx年公司行政工作計劃報告匯編-展示頁
2024-10-11 12:16本頁面
【正文】 作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。2018年公司行政工作計劃書與2018年公司行政工作計劃報告匯編第 6 頁 共 6 頁2018年公司行政工作計劃書一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門?！耙匀藶楸?，尊嚴至上”，加強員工關系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解
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