業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度-展示頁(yè)
2024-10-11 10:34本頁(yè)面
【正文】 務(wù)期限。第七條：?jiǎn)T工參加外部培訓(xùn)后，應(yīng)填寫《外部培訓(xùn)總結(jié)表》，說明培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)本公司的借鑒意義等，連同培訓(xùn)資料上交公司辦公室備案。第五條：內(nèi)部培訓(xùn)是公司提倡和推廣的首要培訓(xùn)形式，全年內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間人均必須達(dá)到30小時(shí)以上，培訓(xùn)要有簽到記錄和考核，公司辦公室負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)檔案。⑷工作輪換：針對(duì)部分員工進(jìn)行崗位輪換，通過熟悉不同崗位的工作全面鍛煉和提升員工的綜合素質(zhì)。⑵外部課程培訓(xùn)：就某一門只與少數(shù)專業(yè)部門相關(guān)的知識(shí)和技能，公司少數(shù)專業(yè)人員參加的外部公開培訓(xùn)課程進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。第三條：業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作原則應(yīng)體現(xiàn)以下特點(diǎn)：⑴針對(duì)性：根據(jù)不同的業(yè)務(wù)范圍提供不同類別的培訓(xùn)內(nèi)容；⑵層次性：針對(duì)不同層次的員工提供不同層次的培訓(xùn)內(nèi)容；⑶操作性：強(qiáng)調(diào)授課人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)踐性和可操作性；⑷靈活性：業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方式可多種多樣，強(qiáng)調(diào)因地制宜，盡量減少對(duì)日常工作的影響；⑸持續(xù)性：連續(xù)不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)以適應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)更新的最快進(jìn)度；⑹全員性：管理者即是培訓(xùn)者，各級(jí)管理者有培訓(xùn)下屬的義務(wù)，每個(gè)員工也都有接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)；(7)實(shí)效性：每一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施都要追求實(shí)際效果。第一篇：業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度第一條：為規(guī)范公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的組織與管理，不斷更新員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，制定本制度。第二條：公司各業(yè)務(wù)分管副總經(jīng)理是相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的第一責(zé)任人，公司辦公室負(fù)責(zé)在各業(yè)務(wù)分管副總經(jīng)理的指導(dǎo)下具體承擔(dān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的組織和管理。第四條：業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式可選擇以下形式：⑴ 內(nèi)部培訓(xùn)：由公司聘請(qǐng)外部講師或指定公司內(nèi)部人員到企業(yè)授課，培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)新知識(shí)、新技能，新規(guī)范、企業(yè)文化等。⑶工作培訓(xùn)
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