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崗位責任制度合集-展示頁

2024-10-10 19:36本頁面
  

【正文】 準。六、對項目質(zhì)量體系的運行進行自檢審核。采用時,必須制定相應的安全操作規(guī)程。三、參與事故調(diào)查,組織技術力量,對事故進行技術原因分析、鑒定,并提出處理報告、改進措施。內(nèi)業(yè)員崗位職責一、具體領導質(zhì)量管理工作,組織開展技術小組活動,對職工進行質(zhì)量意識教育,做到質(zhì)量第一,技術先行。五、積極推廣新技術,降低工程成本,參與項目經(jīng)濟活動分析會,幫助各專業(yè)分包單位提高技術管理水平。三、主持編制各關鍵工序的施工方案(技術指導書),主持圖紙會審,負責向工長進行技術規(guī)范方面的交底工作。認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。同時督促各專業(yè)分包單位遵守有關管理條例。四、積極改善勞動條件,保證安全措施費用的使用,保證為專業(yè)分包提供工作面、成品保護。二、開展全面質(zhì)量管理,堅持施工中“三檢制”檢查工長責任制的執(zhí)行情況。注重成本信息反饋,定期或不定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會,有效控制各項成本開支。十三、以全面質(zhì)量管理為中心,運用質(zhì)量方針目標管理方法,健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學技術,依靠技術進步求得最佳效益。十一、施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進度計劃表。九、制定項目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度,加強項目班子管理及班組建設。七、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金技術等生產(chǎn)因素的使用計劃,并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束各方行為,保證施工順利進行。五、組織開展質(zhì)量自檢、互檢和專檢的驗評,工程完工后組織檢查驗收,主持質(zhì)量分析會,不斷提高質(zhì)量。三、支持技術、質(zhì)檢、安檢人員的工作,對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負責。項目經(jīng)理崗位職責一、項目經(jīng)理為第一責任人,對整個建筑工程的質(zhì)量、安全負全面責任,遵守國家有關政策法規(guī),履行承包合同。十、應派專人監(jiān)督明火作業(yè),油漆及衛(wèi)生間防水,作業(yè)時應保持現(xiàn)場通風并嚴禁吸煙、明火、通電作業(yè)。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰,并及時責令整改。七、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。六、定期組織安全檢查,查出問題要督促在限期內(nèi)整改,發(fā)生重大隱患及時向公司領導匯報,并制止作業(yè)。四、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全施工報告,定期提出安全施工的情況分析報告的意見。對不改進的,提出處置意見報項目負責人處理。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準。,必須做好執(zhí)勤記錄,對未處理完的事項須交代清楚,由接班人負責處理。,恪盡職守,隨時準備應對突發(fā)事件。檢查落實各項安全措施,發(fā)現(xiàn)不安全因素或火險隱患,須立即處理或報相關部門立即整改。*******保安********公司 崗位責任制度、范圍和勤務要求,熟悉報警裝置、通訊設備和消防器材的位置和使用方法。8 中隊長崗位職責,落實公司的部署和指示,全面負責做好本中隊的 各項工作。,及時消除安全隱患。,以及督查、匯總各中隊的出勤考勤記錄。、技能訓練和在崗培訓工作。,指導、規(guī)范、監(jiān)督各中隊長的日常工作。對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息 工作。:做好會前準備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作。、監(jiān)督公司績效管理、考勤及獎懲等工作執(zhí)行;制定、監(jiān)督公司各項規(guī)章制度和人事檔案管理。5 行政責任制度。、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結。,做好現(xiàn)金和銀行存款的收付業(yè)務。審核各類報表,保證報表完整準確,及時上報。第一篇:崗位責任制度廈門**保安服務有限公司崗位責任制度2016年03月28日*******保安********公司 崗位責任制度目 錄……………………………………… 3 ………………………………………… 3 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………*******保安********公司 崗位責任制度不明確的問題要及時請示領導,保證在公司內(nèi)統(tǒng)一標準。,保證會計核算工作正常開展。,要把當年的各類資料、數(shù)據(jù)、臺帳收集整理成冊,妥善保管。,如有錯誤幫助其改正。3 出納責任制度為了明確責任,結合實際,特制定出納員崗位責任制度。*******保安********公司 崗位責任制度關政策及流程。、修訂公司各項管理規(guī)章制度,進行日常行政工作的組織與管理。、安全管理,為其他部門提供及時有效的行政服務。、采購事務管理,負責公司各部門辦公用品的領用和分發(fā)工作、檔案管理、公文制定、文件收發(fā)等工作。*******保安********公司 崗位責任制度保安大隊部的各項工作。、方案、規(guī)定、制度及各項安全預案的制訂和實施。、崗位分配派駐工作和各中隊人員的工作崗位調(diào)配。、消防設備、安全設施的維護、檢查和更換等管理督導工作。、配合公安機關等行政執(zhí)法部門,做好相關區(qū)域的安全防范及突發(fā)事件的預防和處置工作。,依照公司制度規(guī)定對本中隊進行嚴格管理。、防盜、防破壞、防災害的“四防”巡邏檢查工作。、巡邏、消防檢查等工作,防范各種治安、消防事故的發(fā)生。若發(fā)生重大案件,必須立即報警,同時向公司領導和相關部門報告,并保護現(xiàn)場,維持秩序,防止事態(tài)擴大。定時檢查各區(qū)域的消防器材,并做好記錄,確保消防器材處于有效狀態(tài),同時確保消防通道不受阻礙。,對外來車輛應引導停放在指定位置。第二篇:崗位責任制度安全員崗位職責一、在項目經(jīng)理領導下,全面負責監(jiān)督實施工施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。三、負責安排制作安全標志牌、危險須知警示牌等工作,并監(jiān)督檢查保持完好醒目。五、深入施工現(xiàn)場,掌握安全重點部位情況、檢查各種防護措施,糾正違章作業(yè),可處理一般性的安全事故。按規(guī)定進行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。八、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導,并做好安全檢查記錄。九、參加工程驗收,對本項目安全施工、安全管理作出書面評價,定期總結安全管理經(jīng)驗。十一、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責任事故,應承擔全部責任及后果。二、認真貫徹誰施工誰負責的原則,嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用。四、正確處理質(zhì)量和進度的關系,杜絕因單位搶工期而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故應及時報告并積極配合技術、質(zhì)檢部門分析研究處理。六、制定安全技術措施,經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問題。八、根據(jù)工程合同范圍,協(xié)調(diào)總包單位、建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關系,按時參加協(xié)調(diào)會,定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會。十、組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設計、施工計劃、技術管理、安全生產(chǎn)、文明施工的工作。十二、與甲方、設計師、各工種、施工人員等相關人員進行溝通、協(xié)調(diào)及時高效處理現(xiàn)場事務。十四、建立項目核算制度,加強成本管理、預算管理。項目副經(jīng)理崗位職責一、在執(zhí)行總經(jīng)理的領導下,直接負責總承包的整個工程施工計劃落實,并在質(zhì)量、安全、文明等方面接收上級主管部門的監(jiān)督檢查,使本項目生產(chǎn)順利進行。三、組織總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全檢查,及時糾正施工中的質(zhì)量通病和消防安全隱患。五、搞好勞動力、材料、機具的合理安排和使用,保證合同工期的實現(xiàn),不得安排無證人員上崗作業(yè)。項目總工程師崗位職責一、在上級技術部門的指導下,對總承包范圍內(nèi)的工程技術、質(zhì)量管理負直接責任。二、組織專業(yè)技術人員進行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查,并將工程質(zhì)量檢查結果通知相關單位,及時處理各種技術問題,參與分部分項工程的質(zhì)量評定工作。四、制定項目技術管理制度、質(zhì)量保證措施,負責全面質(zhì)量管理的開展。六、協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量,安全文明施工,創(chuàng)標準化文明工地。二、根據(jù)項目質(zhì)量目標和工程特點,組織領導編制施工組織設計和質(zhì)量計劃,制定符合實際的技術方案和措施,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。四、積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備,推廣科學技術成果,實施質(zhì)量改進,保證工程質(zhì)量水平的不斷提高。五、貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關規(guī)定、條令、辦法、選擇制定技術標準。七、負責安全生產(chǎn)工作在技術方面的全面責任,組織制定安全技術規(guī)章制度、規(guī)程、標準和預防重大事故的技術措施,對施工人員進行安全技術教育。九、
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