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崗位責(zé)任制度合集(完整版)

2024-10-10 19:36上一頁面

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【正文】 保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。七、負(fù)責(zé)辦公室圖書管理。七、與白天值守人員進(jìn)行細(xì)致交接班,要有交接班記錄。二、搞好夜間巡邏,更夫每天接班后要對(duì)施工場地各部位檢查一遍,看是否有隱患和異常情況,做到心中有數(shù)。四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件,圖紙答疑文件、標(biāo)書、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。六、協(xié)助工長組織施工,加強(qiáng)文明施工、完成施工任務(wù),計(jì)算工程量,提供結(jié)算依據(jù)。六、定期(月或季)編報(bào)材料采購報(bào)表,分析采購價(jià)格及管理費(fèi)用的開支,努力降低采購成本。六、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。十五、倉庫保管員必須堅(jiān)守崗位,設(shè)置防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙,聚會(huì)娛樂。禁止閑雜人員進(jìn)入庫房,確保公司財(cái)產(chǎn)安全完整。材料保管員崗位職責(zé)一、熟悉各種材料及機(jī)具、用具、工具的用途及使用方法。對(duì)需要試驗(yàn)的物資,督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關(guān)。從思想上和工作上堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持規(guī)范,維護(hù)法規(guī)。四、積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,推廣科學(xué)技術(shù)成果,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn),保證工程質(zhì)量水平的不斷提高。二、組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查,并將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關(guān)單位,及時(shí)處理各種技術(shù)問題,參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在執(zhí)行總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)總承包的整個(gè)工程施工計(jì)劃落實(shí),并在質(zhì)量、安全、文明等方面接收上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查,使本項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。八、根據(jù)工程合同范圍,協(xié)調(diào)總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系,按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì),定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會(huì)。十一、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào),所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。五、深入施工現(xiàn)場,掌握安全重點(diǎn)部位情況、檢查各種防護(hù)措施,糾正違章作業(yè),可處理一般性的安全事故。,對(duì)外來車輛應(yīng)引導(dǎo)停放在指定位置。、防盜、防破壞、防災(zāi)害的“四防”巡邏檢查工作。、崗位分配派駐工作和各中隊(duì)人員的工作崗位調(diào)配。、安全管理,為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)。,要把當(dāng)年的各類資料、數(shù)據(jù)、臺(tái)帳收集整理成冊(cè),妥善保管。、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。:做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作。,以及督查、匯總各中隊(duì)的出勤考勤記錄。檢查落實(shí)各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)不安全因素或火險(xiǎn)隱患,須立即處理或報(bào)相關(guān)部門立即整改。六、定期組織安全檢查,查出問題要督促在限期內(nèi)整改,發(fā)生重大隱患及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并制止作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,遵守國家有關(guān)政策法規(guī),履行承包合同。九、制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目班子管理及班組建設(shè)。二、開展全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持施工中“三檢制”檢查工長責(zé)任制的執(zhí)行情況。三、主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案(技術(shù)指導(dǎo)書),主持圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。采用時(shí),必須制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。各項(xiàng)施工操作都應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)檢查項(xiàng)目的實(shí)測數(shù)據(jù),核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。九、熟悉施工圖,施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實(shí),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患不僅停工整頓,并向總工報(bào)告。二、對(duì)入庫材料做到三不入 ;,質(zhì)量不足不入庫。八、常用消耗材料不足時(shí),要提前以書面向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)、及時(shí)購進(jìn)不能影響正常施工。十六、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后方可發(fā)放。七、及時(shí)做好資料的審查備案工作。七、了解掌握市場情況,及時(shí)向計(jì)劃人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息。七、對(duì)圖紙與實(shí)際操作發(fā)生技術(shù)上的錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)通知甲方進(jìn)行修改,對(duì)內(nèi)部不按操作規(guī)程的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工,圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。夜間要加強(qiáng)巡邏和檢查,尤其是倉庫、半成品現(xiàn)場等重點(diǎn)部門要勤看勤查,以防被盜、成品破壞事故、火災(zāi)事故發(fā)生,對(duì)工作不精心、人為造成事故的,視其情節(jié)罰款50~100元或予以除名。辦公室文員崗位職責(zé)一、辦公室文員受經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)辦公室日常工作。八、認(rèn)真執(zhí)行《文印管理制度》。三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核各部門的工作,及時(shí)處理工作中發(fā)生的問題,保證會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。十、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)手續(xù)。三、嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān)。九、備用周轉(zhuǎn)金必須天天核對(duì),不得以白條抵庫,一切現(xiàn)金收入,不準(zhǔn)坐支,未經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn),不得將現(xiàn)金收入借給任何部門或個(gè)人,更不能任意挪用現(xiàn)金。十五、要按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)常清理現(xiàn)金借款的報(bào)賬和欠賬,并要定期核對(duì)備用金。七、禮貌待人,優(yōu)質(zhì)服務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作。二、愛護(hù)公物,損壞按價(jià)賠償,并追究責(zé)任。十、晚上有事外出,應(yīng)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào),并于23點(diǎn)前回到宿舍。、鉆具、刀具及切割工具等使用中注意防護(hù)及成品保護(hù),防止發(fā)生器具傷人事故及成品損壞現(xiàn)象。,并且按技術(shù)人員的交底施工。尤其收工之前要獎(jiǎng)自己施工作業(yè)的各種施工垃圾清掃干凈,集中堆放,由力工統(tǒng)一運(yùn)出,施工中的余料擺放有序并做到心中有數(shù)。六、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作,對(duì)結(jié)算文件進(jìn)行詳細(xì)審核,并提出具體的書面意見。六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品質(zhì)量保護(hù)工作的實(shí)施、落實(shí)和執(zhí)行。十四、加強(qiáng)場容管理,督促班組工完場清,不得浪費(fèi)材料,對(duì)施工操作人員使用的操作平臺(tái)及操作架及其他,工具要經(jīng)常檢查,消除安全隱患。在食堂主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照目標(biāo)管理的原則,負(fù)責(zé)本食堂一日三餐主(副)食安排、計(jì)劃、制作、銷售等管理工作。庫房所存原料、炊具、用品要按品種建立明細(xì)帳,出入庫要認(rèn)真及時(shí)地作好記錄,做到帳物相符。五、搞好本月末總盤點(diǎn)和月中小盤點(diǎn)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作。五、團(tuán)結(jié)同志、互助協(xié)作。三、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,把好質(zhì)量關(guān)。七、嚴(yán)格考勤,認(rèn)真遵守食堂各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在完成采購任務(wù)后,努力參加食堂其他工作。二、崗位責(zé)任制是公司效能建設(shè)的基本制度,是履行職責(zé),提高工作效率的根本措施,是對(duì)公司工作人員績效考評(píng)的主要依據(jù)。三、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。二、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件,核對(duì)工程數(shù)量,及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。十、及時(shí)辦理對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程清算等事宜。五、依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況,積極參加工傷事故調(diào)查與分析,做到實(shí)事求是,按照“四不放過”原則對(duì)事故提出處理意見和建議。三、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購。二、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作,負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證。十、在公司有關(guān)部門的指揮下,努力學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。努力鉆研技術(shù),提高施工組織能力和管理水平。驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對(duì)測量放線工作提出預(yù)防性要求,真正做到防患于未然。負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表)。測量前需了解設(shè)計(jì)意圖,學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作,匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺(tái)帳,報(bào)表按要求上報(bào)。二、登記整理工程施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。四、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程的質(zhì)量和計(jì)量工作。材料如有質(zhì)量或數(shù)量偏差,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系采購部進(jìn)行退換貨處理。七、認(rèn)真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。十二、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作,及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié),及時(shí)完成竣工文件的編制工作。四、指導(dǎo)技術(shù)人員的日常工作。五、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。四、崗位責(zé)任制制定應(yīng)遵循以下原則:(一)因事設(shè)崗、職責(zé)相稱;(二)權(quán)責(zé)一致、責(zé)任分明;(三)任務(wù)清楚、要求明確;(四)責(zé)任到人、便于考核。炊事班長:負(fù)責(zé)食堂飯菜制作,衛(wèi)生打掃,負(fù)責(zé)向采購員確定采購方案及原料驗(yàn)收。四、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和現(xiàn)金制度,嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)手續(xù)。采購員崗位職責(zé)一、采購進(jìn)貨是食堂經(jīng)營的第一環(huán)節(jié),由于食品原料季節(jié)性很強(qiáng),原料的凈料率與其進(jìn)貨質(zhì)量有關(guān)。三、按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,保證安全、衛(wèi)生。六、負(fù)責(zé)食堂庫房、門窗、水、電、火的檢查管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)告。如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、數(shù)量、金額不符合情況,要及時(shí)與采購員聯(lián)系更正;如遇到質(zhì)量很差甚至霉?fàn)€變質(zhì)時(shí),拒絕驗(yàn)收。二、安排食譜,組織生產(chǎn),掌握每日主(副)食品用量,提供
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