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年終綠化工作總結(jié)-展示頁

2024-10-10 19:24本頁面
  

【正文】 不等?,F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達(dá).。我們相信在集團(tuán)公司綠化辦的大力幫助和支持下,在我公司綠化管理部門和全體管護(hù)人員的共同努力下,一定能出色完成集團(tuán)公司下達(dá)的2011年各項(xiàng)綠化任務(wù)。繼續(xù)加大投資力度,計(jì)劃投資 萬元,新增綠化面積平方米,在新開的施工工地: 小區(qū)等工地進(jìn)行新增綠化和已完成綠化工地的補(bǔ)栽補(bǔ)種工作,在日常管護(hù)工作上下大力氣,在信息化管理工作和技術(shù)培訓(xùn)更進(jìn)一步。在資料的健全、申報(bào)、考核中還存在一定的問題,這也是我們在新的一年里德工作重點(diǎn)。至2011年年底公司綠化總面積達(dá)到 0多平方米,綠化管護(hù)等相關(guān)人員 人,基本實(shí)現(xiàn)了“精心養(yǎng)護(hù),嚴(yán)細(xì)管理、責(zé)任到人,考核到位,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的管理目標(biāo)。通過這兩次會(huì)議,公司的綠化工作得到了進(jìn)一步提升,明確了自己的目標(biāo)任務(wù)。舉辦了以 “構(gòu)建生態(tài)和諧工作環(huán)境,營造優(yōu)美宜居生活空間”為主題的宣傳活動(dòng),除動(dòng)員組織公司各單位員工積極投身共建綠色家園的實(shí)際植樹行動(dòng)外還積極開展綠化宣傳活動(dòng),將綠化工作做到細(xì)處,將綠化意識(shí)推廣到可影響的最大范圍。積極參加綠化辦組織的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議,把綠化工作提升到一個(gè)新的高度。制定下發(fā)了《 2011年綠化任務(wù)以及創(chuàng)建園林小區(qū)實(shí)施方案》,方案提出了綠化的指導(dǎo)思想及目標(biāo),落實(shí)了組織領(lǐng)導(dǎo)以及綠化任務(wù)的各個(gè)細(xì)節(jié)指標(biāo),明確了考核獎(jiǎng)懲辦法,對公司2011年綠化工作起到了指導(dǎo)和督促作用。明確了工作要點(diǎn),工作內(nèi)容,制定了考核辦法。同時(shí)在日常管護(hù)工作中也存在一些漏洞和問題,我們一直在積極努力改進(jìn)和提高。第一篇:年終綠化工作總結(jié)2011年綠化工作總結(jié)2011年我公司在集團(tuán)公司綠化辦的大力支持和幫助下,為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)綠化任務(wù)以及做好創(chuàng)建國家級園林小區(qū)的工作,公司綠化辦依照“以人為本、生態(tài)優(yōu)先”的科學(xué)發(fā)展觀,以“構(gòu)建生態(tài)和諧工作環(huán)境、營造優(yōu)美宜居生活空間”為目標(biāo),全年共投資 萬元,完成綠化面積平方米,完成計(jì)劃的 完善了公司的綠化資料檔案,加大了對 A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)的園林化建設(shè)力度,并順利通過了對 A區(qū)的園林小區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。園林綠化管理工作水平有了顯著的提高,在2011年國慶花展評比中榮獲三等獎(jiǎng)。具體工作如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確公司根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神進(jìn)一步完善了組織機(jī)構(gòu),成立了 2011年綠化任務(wù)以及創(chuàng)建園林小區(qū)方案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組。把集團(tuán)公司下達(dá)給我單位的工作任務(wù)分解到每個(gè)基層單位,保證了綠化工作的順利進(jìn)行。根據(jù)2010年集團(tuán)公司綠化辦對我們工作中提出的問題和建議,對資料檔案的完善工作派專人負(fù)責(zé),把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。二、提高認(rèn)識(shí)、加大宣傳力度為了提高公司全體員工的綠化意識(shí),按照集團(tuán)公司造林綠化整體部署,堅(jiān)持“以人為本,生態(tài)優(yōu)先”的科學(xué)發(fā)展觀,我公司采用板報(bào)、傳單、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進(jìn)行綠化宣傳教育,全年共發(fā)放綠化傳單3000多份、綠化專題的板報(bào)42塊。三、強(qiáng)化管理,保護(hù)成果為了加強(qiáng)日常的管護(hù)工作,公司針對集團(tuán)公司2010年下發(fā)的《集團(tuán)公司2011年園林綠化目標(biāo)管理實(shí)施方案》和園林小區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)度安排,分別召開了兩次宏廈一建綠化指導(dǎo)會(huì)議。根據(jù)集團(tuán)公司2011年園林綠化目標(biāo)管理考核情況通報(bào)中針對我公司提出的要求,進(jìn)行了專項(xiàng)整治,投資34萬元改造了 A區(qū)綠化草地的灌溉管路,更換補(bǔ)種了黃楊綠籬,補(bǔ)種了600多平方米的草地,為 A區(qū)的園林小區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的順利通過打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、存在的問題2011年我公司在綠化工作方面有很大的成績,但也存在著一些問題,如 工地生活區(qū)、工地生活區(qū)的綠化由于開工時(shí)間推遲冬季不適于栽種,辦公樓返修加蓋等客觀原因使我公司的綠化改造任務(wù)不能順利完成,影響了年初制定的工作進(jìn)度。五、2011年綠化工作計(jì)劃在接下來的2011年的年綠化工作中,我公司要繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神和目標(biāo)任務(wù),加快相關(guān)單位如 B區(qū)、C區(qū)、等創(chuàng)建國家級園林小區(qū)的步伐,力爭在2011年內(nèi)完成 B區(qū)和 苑的園林小區(qū)的驗(yàn)收。2011年的綠化工作,目標(biāo)明確責(zé)任重大。有限責(zé)任公司年 月 日第二篇:綠化工作總結(jié)二OO四年綠化工作小結(jié)今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂為建設(shè)添光彩,服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化景觀進(jìn)一步改善。通過我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國文明城市”及
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