【正文】 學(xué)校的環(huán)境建設(shè)根據(jù)樂園于一園，集自然美、社會(huì)美、藝術(shù)美為一體的原則，進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。對(duì)照呼倫貝爾市中小學(xué)?！熬G色學(xué)?！痹u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位自評(píng)檢查，2019年我校被評(píng)為海拉爾區(qū)級(jí)“綠色學(xué)?！保F(xiàn)特此申報(bào)呼倫貝爾市級(jí)“綠色學(xué)?！?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。清潔綠化部２０10年１2月12日第三篇：2019年清潔綠化部工作總結(jié)清潔綠化部要追求一種集自然美、社會(huì)美、藝術(shù)美為一體的原則，這樣才能不斷提高工作質(zhì)量，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的清潔綠化部工作總結(jié)，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!清潔綠化部工作總結(jié)(一)我校從建校之初就把創(chuàng)辦“現(xiàn)代化、開放式、文化型”智能化綠色學(xué)校作為辦學(xué)目標(biāo)。為了做好綠化日常工作，提高綠化管理水平，部門堅(jiān)持用科學(xué)的手搞好綠化養(yǎng)護(hù)工作，我們?cè)诮M織綠化員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“綠化作業(yè)規(guī)程”、“綠化作業(yè)標(biāo)”準(zhǔn)的同時(shí)，還要求綠化員工參加學(xué)習(xí)“北京市綠 9化養(yǎng)護(hù)管理高級(jí)資格證書”學(xué)習(xí)考核、同時(shí)還邀請(qǐng)北京市區(qū)園林局植保專家、西城園林局綠化技術(shù)員、街道綠化科到小區(qū)來指導(dǎo)苗木修剪工作2次，同時(shí)就綠化養(yǎng)護(hù)、病蟲害防治等疑難工作向?qū)＜疫M(jìn)行請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并對(duì)專家提出的意見建議進(jìn)行及時(shí)消化處理。為了確保草坪、花灌木的正常生長(zhǎng)，部門積極做好植物病蟲害的預(yù)防和防治病蟲害工作，入春以來綠化員工對(duì)草坪、花卉、灌木、喬木共打藥15次，有效的控制了病蟲害的發(fā)生。為了豐富小區(qū)的景觀層次，部門對(duì)小區(qū)局部色帶、色塊進(jìn)行春季補(bǔ)植，補(bǔ)栽大葉黃楊800余株、紫葉小波500余株，紅瑞木60余株株，迎春12叢、連翹6株等，為了合理調(diào)配小區(qū)各樓間的立體景觀，提高小區(qū)立體綠化效和觀賞層次，綠化人員移栽海棠3株、山桃1株，還因地制宜在9號(hào)樓前花架處移栽地錦16株等。八、綠化工作: 今年的綠化工作部門繼續(xù)堅(jiān)持三個(gè)計(jì)劃、一個(gè)落實(shí)和兩個(gè)總結(jié)的基礎(chǔ)上積極搞好綠化日常養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)小區(qū)綠化實(shí)際情況，認(rèn)真做好兩防兩改工作和小區(qū)部分老化草坪的翻種，從總體上看，小區(qū)綠化生態(tài)系統(tǒng)比較穩(wěn)定，景觀層次比較豐富，季相變化也比較明顯，在給居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活空間的同時(shí)，部門還積極配合西城園林局和金融街綠委會(huì)做好春季美國(guó)“白蛾”的防范工作，現(xiàn)將部門2010年的綠化具體工作做一下總結(jié)：由于小區(qū)草坪局部長(zhǎng)期沒能更新造成土壤板結(jié)，草坪退化和草荒較嚴(yán)重，初春部門按計(jì)劃對(duì)小區(qū)10686㎡草坪進(jìn)行打孔（專用草坪打孔機(jī)）施肥（施草坪專用肥320公斤），減緩了草坪退化現(xiàn)象。在鼠害滅殺方面部門嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文件，每季度對(duì)小區(qū)樓道、外圍、污水井、車庫等進(jìn)行滅鼠工作，每次投放滅鼠點(diǎn)224個(gè)，并常年對(duì)各電梯機(jī)房、配電室、中控室投藥58處；同時(shí)對(duì)員工生活區(qū)進(jìn)行4次蟑螂消殺，、積極配合業(yè)服搞好節(jié)假日入戶工作年外派員工64人次。責(zé)任區(qū)保潔按計(jì)劃負(fù)責(zé)每周對(duì)樓道、員工生活區(qū)域、辦公區(qū)域、電梯轎廂等公共區(qū)域進(jìn)行兩次消殺工作，（84消毒液）年殺菌 104次；同時(shí)派專人負(fù)責(zé)從411月份對(duì)小區(qū)污水井、雨水篦 7子、垃圾桶、樓道公共區(qū)域、員工生活區(qū)等進(jìn)行了32次蚊蠅消殺（）。對(duì)小區(qū)的外圍的49個(gè)雨水箅子、48個(gè)草坪燈、51盞路燈、40個(gè)圍墻燈，進(jìn)行每周一次的清擦。全年共清擦窗戶6192扇。及時(shí)清運(yùn)小區(qū)垃圾，全年約清垃圾2190車，約275噸。對(duì)南北豐3套空置房進(jìn)行了每月一次的清掃維護(hù)工作。一分辛苦一份回報(bào)，在部門和中心全體員工的努力下，小區(qū)的垃圾分類工作在北京市是市政市容委、西城區(qū)城建科和金融街街道城管科的歷次《垃圾分類示范小區(qū)》的初評(píng)中名列前茅，圖文并茂的《豐 6融園小區(qū)垃圾分類創(chuàng)評(píng)資料》匯報(bào)材料成了金融街街道城管科向轄區(qū)6家參評(píng)大廈推薦的樣板匯報(bào)資料，在為公司爭(zhēng)取到榮譽(yù)的同時(shí)，同時(shí)也為中心節(jié)約了相應(yīng)的金費(fèi)開支，成績(jī)?cè)僖淮巫C明了豐融園服務(wù)中心一貫保持的不怕困難、永爭(zhēng)第一的工作精神。積極響應(yīng)政府號(hào)召進(jìn)行垃圾分類工作：為了爭(zhēng)創(chuàng)“北京是垃圾分類示范小區(qū)”中心其它部門在人員少任務(wù)重的情況下克服重重困難，協(xié)助部門在短時(shí)間內(nèi)按《北京市垃圾分類示范小區(qū)》申報(bào)要求,完成了近三萬字的圖文并茂的《豐融園小區(qū)垃圾分類創(chuàng)評(píng)資料》上報(bào)西城區(qū)城建科。堅(jiān)持對(duì)新員工的工作崗位、重點(diǎn)部位（員工生活區(qū)、辦公室、居委會(huì)、老干辦）、重點(diǎn)單元（9個(gè)）、施工現(xiàn)場(chǎng)（2處）、和22戶室內(nèi)裝修樓道增加了檢查頻次，要求員工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生維護(hù)頻次，對(duì)存在問題及時(shí)整改，確保小區(qū)的整體保潔工作質(zhì)量。堅(jiān)持要求保潔員工按部門制定的“崗位工作手冊(cè)” 對(duì)清潔工具進(jìn)行規(guī)范使用，（統(tǒng)一清潔工具的規(guī)范操作）讓住戶時(shí)刻感受到保潔服務(wù)的細(xì)致周到。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)員工的奉獻(xiàn)精神，部門每月不定期的利用員工休息時(shí)間開展了兩個(gè)義務(wù)勞動(dòng)日活動(dòng)，全年部門員工共義務(wù)出工約540人次約67個(gè)工時(shí)。七、樹立部門形象，持續(xù)做好部門以下工作：要求保潔員要求堅(jiān)持做到崗位狀態(tài)的“四個(gè)一樣”。為了讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)起到事半功倍的效果，對(duì)在日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的員工不規(guī)范問題及時(shí)進(jìn)行糾正整改，充分地把培訓(xùn)結(jié)果落實(shí)到員工的實(shí)際行動(dòng)中，以確保員工素質(zhì)穩(wěn)定。四、抓員工工作技能培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)工作：要搞好日常工作安全，新老員工必須做到“三會(huì)一了解”即：對(duì)員工進(jìn)行《清潔工具的規(guī)范使用與管理》的培訓(xùn)，讓新員工會(huì)規(guī)范使用各種清潔工具、對(duì)《日常清潔用品的安全使用與管理》的培訓(xùn)，讓新員工會(huì)正確合理使用各種清潔用品、對(duì)《消殺藥液的安全使用與管理》的培訓(xùn)，讓新員工會(huì)安全使用各種消殺藥液、對(duì)《清潔綠化機(jī)器的安全使用與保養(yǎng)》的培訓(xùn)，讓保潔員工了解清潔綠化機(jī)器正確使用、同時(shí)對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范問題進(jìn)行及時(shí)糾正，提高部門的整體工作水平。三、抓好保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)；是穩(wěn)定保潔質(zhì)量的基礎(chǔ)：由于部門人員流動(dòng)量較大、工作環(huán)節(jié)較多、工作靈活性大、工作流程有時(shí)要隨著天氣、環(huán)境、人為因素等變化而隨時(shí)改變，工作質(zhì)量很難控制，這就要求每位新保潔員工，不但要對(duì)自己崗位的工作流程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、清潔頻次等要了如知掌熟記于心，而且還要有一顆較強(qiáng)的責(zé)任心。由于部門對(duì)培訓(xùn)工作的常抓不懈，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果跟蹤落實(shí)的到位，部門服務(wù)質(zhì)量、員工素質(zhì)和安全防范意識(shí)始終保持在一個(gè)良好的狀態(tài)，全年保潔員工在日常工作中共發(fā)現(xiàn)并上報(bào)了各種安全隱患4起，全年部門沒有任何因員工工作操作不當(dāng)，而造成的安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生。及時(shí)落實(shí)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤，使培訓(xùn)的理論與工作實(shí)踐相結(jié)合、培訓(xùn)結(jié)果與現(xiàn)場(chǎng)工作相結(jié)合、讓每位員工能夠?qū)ε嘤?xùn)內(nèi)容理解、要領(lǐng)掌握，并能把培訓(xùn)的結(jié)果應(yīng)用到實(shí)際工作中去，以穩(wěn)定保潔服務(wù)質(zhì)量提高保潔工作效率，但對(duì)培訓(xùn)結(jié)果理解不透的、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有偏差的、技能要領(lǐng)掌握不牢的個(gè)別員工，進(jìn)行即時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)糾正整改，直至達(dá)到要求符合規(guī)范。在確保小區(qū)環(huán)境的同時(shí)，部門還積極響應(yīng)政府號(hào)召參與市政府推行的垃圾分類等工作，為不斷提高部門清潔綠化服務(wù)工作質(zhì)量，查找工作不足，持續(xù)改進(jìn)部門日常工作，現(xiàn)將今年部門工作做以下總結(jié)：一、搞好計(jì)劃培訓(xùn)；是保潔工作質(zhì)量和員工素質(zhì)的基石：2010年部門按年計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行了共38個(gè)學(xué)時(shí)的計(jì)劃培訓(xùn)，共 有570人次參加，培訓(xùn)工作中部門主要按兩個(gè)計(jì)劃、兩個(gè)落實(shí)、一個(gè)參于實(shí)施具體培訓(xùn)工作：兩個(gè)計(jì)劃：由于部門人員流動(dòng)量較大，綜合素質(zhì)較低，為了保證工作質(zhì)量沒有太大的波動(dòng)，在以年培訓(xùn)計(jì)劃為主的基礎(chǔ)上，部門隨時(shí)根據(jù)部門員工的流動(dòng)情況思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，以保 1證保潔工作質(zhì)量、員工整體素質(zhì)和員工思想的穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在2013年會(huì)有更好的表現(xiàn)。衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面隨著ISO90012008質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)作文資料庫：有害生物防治方面根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對(duì)小區(qū)進(jìn)行了徹底消殺,符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。(6)完成外圍地面沖刷工作。(4)完成樓宇石材晶硬處理保養(yǎng)工作。保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂(2)完成對(duì)小區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為2013年的工作打好基礎(chǔ)。第一篇：清潔綠化工作總結(jié)年終工作總結(jié)2012年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。人員管理保潔實(shí)行午班后,員工情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。培訓(xùn)對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到高級(jí)住宅小區(qū)保潔工作的要求。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。保潔工作模式方面在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。現(xiàn)有人員配置3F33F二名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期經(jīng)常存在保潔員無法進(jìn)入電梯現(xiàn)象,導(dǎo)致電梯衛(wèi)生較臟。近一時(shí)期因小區(qū)住戶大批量裝修施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。(3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。(5)完成小區(qū)垃圾的清運(yùn)工作。(7)對(duì)負(fù)1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。在2012年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。第二篇：2010清潔綠化部工作總結(jié)2010清潔綠化部工作總結(jié)2010部門在以企業(yè)文化為指導(dǎo)思想的前提下，按年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，順利完成了日常清潔維護(hù)工作、消殺工作、綠化養(yǎng)護(hù)工作、員工培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，在日常培訓(xùn)中，部門強(qiáng)化員工服務(wù)規(guī)范和服務(wù)意識(shí)，要求員工嚴(yán)格按公司規(guī)章制度和清潔綠化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，確保工作程序化、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化，在工作的具體實(shí)施中，部門認(rèn)真按計(jì)劃、落實(shí)、檢查、總結(jié)、持續(xù)整改的原則進(jìn)行日常清潔綠化工作，雖然全年部門員工流動(dòng)量較大和工作環(huán)境的不確定等因素，但清潔綠化工作質(zhì)量始終比較穩(wěn)定，同時(shí)部門還積極協(xié)調(diào)員工，對(duì)小區(qū)的綠化進(jìn)行了更新改造。兩個(gè)落實(shí)是：每次培訓(xùn)后，要嚴(yán)格按培訓(xùn)要求及時(shí)落實(shí)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行記錄備案。一個(gè)參與：除按計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)外，部門員工還積極參與中心組織的消防、安全等“應(yīng)急預(yù)案”培訓(xùn)和安保部舉辦的每年一度的“消防安全”演習(xí)活動(dòng)，以提高全體員工的各項(xiàng)安全防范意識(shí)。二、做好保潔崗位相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，保證日常工作的正常開展：為了確保清潔綠化日常工作質(zhì)量，部們要求員工要做到“五要” 2一了解即：《員工上崗須知》要人手一冊(cè)，內(nèi)容要吃透搞懂（內(nèi)容：保潔工作基本要求、清潔綠化部工作概況、清潔工具的規(guī)范使用、清潔用品的正確適用于管理、崗位工作流程、小區(qū)每棟樓實(shí)際清潔工作量、設(shè)備設(shè)施的數(shù)量等測(cè)算明細(xì)一覽表）、本崗工作流程要會(huì)倒背如流、工作質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、工作頻次要熟記在心、本崗位的實(shí)際清潔工作量（清潔面積、要清潔的設(shè)備設(shè)施數(shù)量）要了如知掌、清潔工作應(yīng)急預(yù)案要牢記在心，隨時(shí)能應(yīng)對(duì)應(yīng)突發(fā)性異常天氣對(duì)環(huán)境的破壞；同時(shí)還要求保潔員工了解小區(qū)基本結(jié)構(gòu)情況和部門、崗位的基本工作情況，以便于保潔日常工作的開展。為了保證清潔綠化工作質(zhì)量的穩(wěn)定，部門組織全體員工對(duì)讓新老員工系統(tǒng)全面掌握清潔綠化的作業(yè)規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，同時(shí)在新老員工之間還實(shí)行工作的傳、幫、帶，并采用理論與崗位工作實(shí)踐相結(jié)合，新老員工相結(jié)合、檢查與制度落實(shí)相結(jié)合等措施，確保保潔人員變而保潔工作質(zhì)量不變。五、抓員