建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理制度-展示頁
2024-10-10 19:19本頁面
【正文】 未簽訂有效合同的，給予施工總承包企業(yè)通報(bào)批評，限期整改。（二）嚴(yán)格施工過程管理，不能出現(xiàn)因返工、拖延工期等經(jīng)濟(jì)問題處罰農(nóng)民工。勞動(dòng)合同由簽訂方各執(zhí)一份，合同內(nèi)容必須真實(shí)明確地約定勞動(dòng)報(bào)酬，并附有務(wù)工人員身份證復(fù)印件等有效證件。三、建筑施工總承包企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂與管理（一）實(shí)行實(shí)名制管理，所有農(nóng)民工必須簽訂勞動(dòng)合同。鑒于目前有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)數(shù)量太少和農(nóng)民工愿隨包工頭外出打工的傳統(tǒng)習(xí)慣，建筑企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)可以采取以下辦法解決：（1）將包工頭聘為隊(duì)長或組長，并與其簽訂勞動(dòng)合同。（二）直接使用農(nóng)民工的方式：將農(nóng)民工做為企業(yè)短期的內(nèi)部職工對待。（五）對于前期未繳納或因扣發(fā)農(nóng)民工工資造成繳納額不足的在建工程項(xiàng)目，按照威政發(fā)[2004]20號文《威海市人民政府關(guān)于在建筑行業(yè)建立農(nóng)民工工資保障金制度的通知》要求，有關(guān)建設(shè)、施工單位務(wù)必在2009年8月31日前補(bǔ)齊農(nóng)民工工資保障金。（三）工業(yè)新區(qū)以外的專業(yè)承包企業(yè)進(jìn)入我區(qū)承攬工程的，中標(biāo)后需到區(qū)建設(shè)局工程科簽訂《建筑業(yè)農(nóng)民工用工管理承諾書》，并按工程總造價(jià)的2%繳納拖欠農(nóng)民工工資保障金，但最低不少于20萬元。第二篇：建筑業(yè)勞務(wù)用工關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑業(yè)勞務(wù)用工管理的實(shí)施意見區(qū)內(nèi)各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位：為進(jìn)一步提高我區(qū)建筑施工企業(yè)用工管理水平，規(guī)范建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付行為，切實(shí)保護(hù)施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益，根據(jù)《威海市建筑行業(yè)農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施意見：一、拖欠農(nóng)民工工資保障金的管理（一）市以外的施工總承包企業(yè)進(jìn)入我區(qū)承攬工程的，中標(biāo)后需到區(qū)建設(shè)局工程科簽訂《建筑業(yè)農(nóng)民工用工管理承諾書》，并按工程總造價(jià)的2%繳納拖欠農(nóng)民工工資保障金，但最低不少于50萬元。八、勞動(dòng)爭議解決程序：班組長組織協(xié)商→項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商→企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會調(diào)解→申請勞動(dòng)仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。六、進(jìn)場民工必須具備工作所要求的身體、技能條件；必須與用工單位依法建立勞動(dòng)合同用工關(guān)系；必須接受勞動(dòng)安全知識、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。四、工程項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目用工臺帳，全面掌握現(xiàn)場工作的所有工人上崗工作情況，適時(shí)進(jìn)行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核。施工現(xiàn)場應(yīng)在明顯位置公開相關(guān)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式。第一篇：建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理制度建筑安裝有限公司勞務(wù)用工管理制度一、企業(yè)法定代表人是勞務(wù)用工管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會兩機(jī)構(gòu)的組建工作，并擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人職務(wù)，組織和領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)用工管理工作。二、企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)依法制定本企業(yè)勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工管理辦法，并對其執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行直接監(jiān)督；企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會，負(fù)責(zé)接待受理本企業(yè)民工投訴，解決用工糾紛等。三、項(xiàng)目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定，并組織制定本項(xiàng)目的管理措施和辦法，親自監(jiān)督本項(xiàng)目工資支付工作，親自組織解決本項(xiàng)目的用工糾紛和勞動(dòng)爭議。五、工程項(xiàng)目實(shí)施勞務(wù)分包，必須符合《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁私招濫雇。
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