【正文】 更領(lǐng)料、外協(xié)賠償領(lǐng)料、研發(fā)領(lǐng)料、個(gè)人借物。三、崗位標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、準(zhǔn)確完成月度銷售成本與完工產(chǎn)品成本核算；對原材料出庫單、產(chǎn)成品入庫單等單據(jù)審核及時(shí)、無誤；準(zhǔn)確評審銷售合同（含標(biāo)書）；及時(shí)、準(zhǔn)確完成制造中心賬務(wù)處理；四、相關(guān)制度《關(guān)于物料報(bào)損賬務(wù)處理的規(guī)定》《關(guān)于成本核算相關(guān)流程的規(guī)定》《關(guān)于移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定》五、崗位流程與規(guī)范（一）材料出庫單審核流程與操作規(guī)范材料出庫單簽收流程與操作規(guī)范（1）在一個(gè)工作日內(nèi)收回倉儲(chǔ)部當(dāng)日錄入的材料出庫單；對不能收回的單據(jù)，要及時(shí)查明原因，并將單據(jù)號提交部門經(jīng)理；（2）回收材料出庫單時(shí)，要填寫單據(jù)回收簽收表，登記相應(yīng)的單據(jù)號碼。（六）清理物品借支月末，對各部門及個(gè)人的物品借支情況進(jìn)行清理，并按相關(guān)政策提交借物逾期表和處理意見。（五）核算月度產(chǎn)品成本按照成本核算辦法歸集和分配相關(guān)成本要素，核算當(dāng)月產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。（四）參與產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤存工作參與物流中心產(chǎn)成品、商品盤點(diǎn)工作，并按相關(guān)盤存制度，對賬實(shí)差異予以處理。（二）審核產(chǎn)成品入庫單審核倉儲(chǔ)部產(chǎn)成品入庫單錄入情況，登記異常情況表，并及時(shí)與倉儲(chǔ)部和調(diào)試部溝通解決；月末，向調(diào)試部提交當(dāng)月產(chǎn)成品入庫明細(xì)表。二、崗位職責(zé)（一）審核材料出庫單回收并審核倉儲(chǔ)部當(dāng)日打印的材料出庫單，登記異常情況。第一篇：成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)原材料，低值易耗品和其他物料出庫憑證的編制；制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制；計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證；進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間；編制成本報(bào)表，為管理層提出成本改進(jìn)建議；參與車間生產(chǎn)管理；產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行；按總部管理要求管理核算工廠成本；按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作；規(guī)范監(jiān)督工廠材料領(lǐng)用情況；1復(fù)核監(jiān)督倉庫期末盤點(diǎn)；1復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì)；1監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整；1出具工廠本批本月成本核算表；1計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況；1同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析；1同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議；1職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管；1同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用；同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法2協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作；2為規(guī)范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案；2公司交辦的其他工作成本會(huì)計(jì)直接責(zé)任對本職工作完成情況及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；對所出具的加工產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對所出具成本表的及時(shí)性負(fù)責(zé)；對提出建議的存在性負(fù)責(zé)；對主管交代的工作完成情況負(fù)責(zé)；對分析表的合理性負(fù)責(zé)；對工廠財(cái)務(wù)資料保密負(fù)責(zé)。第二篇：成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)成本會(huì)計(jì)崗位職業(yè)一、崗位職能描述負(fù)責(zé)公司月度產(chǎn)品成本核算及相關(guān)賬務(wù)處理；定期檢查公司產(chǎn)品庫存，保證賬實(shí)相符；對公司生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用進(jìn)行分析，提出降低成本費(fèi)用的制度與措施。統(tǒng)計(jì)材料出庫單回收與審核過程中出現(xiàn)的異常情況；對其中的非賬務(wù)處理問題，通過工作快報(bào)轉(zhuǎn)物流中心協(xié)查。（三）審核銷售憑證依據(jù)賬務(wù)核算原則及公司銷售財(cái)務(wù)管理制度，審核公司銷售憑證。參與制造中心在產(chǎn)品盤點(diǎn)工作，對差異情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提出處理方案。根據(jù)銷售出庫單，核算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月產(chǎn)品銷售成本。（七）提交成本管理報(bào)告提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動(dòng)分析表等管理報(bào)表，并提出完善成本管理、改進(jìn)生產(chǎn)效率的建議和措施。材料出庫單審核流程與操作規(guī)范（1）計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料材料出庫單A、計(jì)劃內(nèi)外協(xié)報(bào)損在錄入材料出庫單時(shí)，應(yīng)錄入產(chǎn)品名稱；B、報(bào)損領(lǐng)料的內(nèi)部領(lǐng)料單上每種物料都要注明對應(yīng)的產(chǎn)品名稱，物流中心在錄入時(shí)也要按對應(yīng)的產(chǎn)品打單；C、材料出庫單應(yīng)發(fā)數(shù)與實(shí)發(fā)數(shù)不一致的，需退回倉儲(chǔ)部核查處理。B、生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料審核規(guī)范1）依據(jù)質(zhì)檢部報(bào)損文件審核報(bào)損物料的領(lǐng)用；物料報(bào)損率大于質(zhì)檢部正常范圍的，內(nèi)部領(lǐng)料單須由制造中心總經(jīng)理和質(zhì)檢部經(jīng)理簽字；對未查出原因或責(zé)任人的，應(yīng)由制造中心總經(jīng)理簽字并掛其個(gè)人借物。2）個(gè)人賠償也計(jì)入正常報(bào)損，出庫類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料，備注須注明賠償人。4）倉儲(chǔ)部打單時(shí)也要錄入報(bào)損物料的產(chǎn)品編碼和名稱，一種產(chǎn)品打一張單。2）物料已送至外協(xié)加工處，因外協(xié)單位沒有焊接而報(bào)缺料的，出庫類別記個(gè)人借物，領(lǐng)料人為該外協(xié)單位，并作如下賬務(wù)處理：借：應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位（賠償金額）貸：原材料加工的產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫后，應(yīng)將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應(yīng)支付的加工費(fèi)中扣除，分錄如下：?。┲Ц兜耐瑫r(shí)收回發(fā)票，依據(jù)請款單各發(fā)票作以下分錄：借：制造費(fèi)用——外協(xié)加工費(fèi)（發(fā)票金額/）應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)）（發(fā)票金額/*）制造費(fèi)用外協(xié)加工（賠償金額）貸：銀行存款（發(fā)票金額減賠償金額）應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位（賠償金額）ⅱ）發(fā)票未收回的情況下，依據(jù)請款單先作如下分錄：借：應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位（請款金額減賠償金額）制造費(fèi)用外協(xié)加工（賠償金額）貸：銀行存款（發(fā)票金額減賠償金額）應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位 待回發(fā)票時(shí)，再作以下分錄：借：制造費(fèi)用——外協(xié)加工費(fèi)（發(fā)票金額/）應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)）（發(fā)票金額/*）貸：應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位（發(fā)票金額減賠償金額）審核制造中心交過來的外協(xié)加工費(fèi)請款單時(shí)，需查詢該外協(xié)單位借物明細(xì)，