20xx年生活服務(wù)管理處工作總結(jié)與20xx年生活管理站后勤保障半年工作總結(jié)范文匯編-展示頁
2024-10-10 17:47本頁面
【正文】 生產(chǎn)月”，我處職工參加了消防知識培訓(xùn)、安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)演講賽、安全警示教育、安全大檢查等活動，活動特色鮮明，形式多樣，組織有序，擴大了安全活動內(nèi)涵，豐富了安全管理的形式和內(nèi)容。加強車輛安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，增強司機的安全意識，防止了道路交通事故的發(fā)生?！ 〖訌娏税踩攸c部位的管理?！ ≡黾恿税踩度?。把安全管理納入了基層領(lǐng)導(dǎo)政績考核的重要內(nèi)容之一?！ 〗∪税踩芾碇贫?。購買學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，開展政治理論、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高了職工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，同時也提高了整體服務(wù)水平和管理水平?！ ∽セA(chǔ)練內(nèi)功，加強了職工隊伍建設(shè)?！ ∫?guī)范了內(nèi)部物資采購的計劃管理?！ ∥姨庁攧?wù)與材料股做好銜接，每月對燃、材料成本和采購成本的核算進行監(jiān)控，建立了成本管理的監(jiān)督和制約機制?！ 〗⒘松a(chǎn)費用收支情況月報制，每月做好財務(wù)分析，強調(diào)財務(wù)會計報表、資料編制的時效性和準(zhǔn)確性，確保統(tǒng)計信息真實完整，使生活服務(wù)管理處的財務(wù)運作日趨規(guī)范?！ 《⒁?guī)范基礎(chǔ)管理，提高了管理效能。同時建立了對單位班子成員的責(zé)任考核，根據(jù)單位的扣罰情況，扣除單位班子成員1xxxx的效益工資。制定實施了《生活服務(wù)管理處目標(biāo)管理責(zé)任制實施細(xì)則》，細(xì)化量化了考核目標(biāo)責(zé)任，把經(jīng)濟指標(biāo)、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律和職工隊伍、雙增雙節(jié)、環(huán)保、衛(wèi)生、黨建、社會治安綜合治理、共青團以及精神文明建設(shè)等都納入了考核范圍，并制定了獎罰措施。 根據(jù)公司下達(dá)的費用經(jīng)濟指標(biāo)總額，結(jié)合內(nèi)部十個基層單位的實際情況，進行合理的分解落實，并與基層隊段簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書、計劃生育責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀?，F(xiàn)將一年工作總結(jié) 一、創(chuàng)新管理方式，完善了目標(biāo)考核管理機制。2018年生活服務(wù)管理處工作總結(jié)與2018年生活管理站后勤保障半年工作總結(jié)范文匯編第 16 頁 共 16 頁2018年生活服務(wù)管理處工作總結(jié)XX年是十一五的開局之年，是為全面完成十一五艱巨任務(wù)打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，也是我處繼續(xù)夯實基礎(chǔ)， 再創(chuàng)佳績之年。本年度里我處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的安排和部署，結(jié)合公司為我處下達(dá)的經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書，狠抓管理、抓建設(shè)、抓發(fā)展，以內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為服務(wù)宗旨，團結(jié)一致，開拓進取，在各項工作中勻取得了可喜的成績?！ 》纸饴鋵嵙四繕?biāo)管理責(zé)任?！ 〗∪晟屏丝己朔绞?。 每季度按照細(xì)則對基層單位進行一次嚴(yán)格細(xì)致的考核，根據(jù)考核情況，兌現(xiàn)獎罰。對基層考核過程中，不斷改進考核方式，完善考核內(nèi)容，建立了考核檔案，有效促進了各項指標(biāo)任務(wù)的順利完成。 加大財務(wù)監(jiān)管力度，規(guī)范了財務(wù)管理程序?！ ?yán)格控制成本，堵塞漏洞。以《燃、材料管理辦法》執(zhí)行管理政策，做到主管領(lǐng)導(dǎo)與分管燃、材料領(lǐng)導(dǎo)相互配合有效減少了偏差和疏漏的發(fā)生。 本處各項勞動保護物品和辦公用品、低值易耗品的購置采取必須申報計劃，履行主管領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)，杜絕了花錢的隨意性?！ ≈贫▽嵤┝寺毠そ逃嘤?xùn)計劃兩期，受教育人數(shù)達(dá)16xxxx人?！ ∪⒓哟蟀踩a(chǎn)管理力度，塑造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的安全文化理念。 制定完善了安全崗位責(zé)任制、事故追查制度、以及防火期內(nèi)24小時值班制和月度安全工作考核細(xì)則等。主管領(lǐng)導(dǎo)采取每月深入基層巡回檢查安全生產(chǎn)制度，對防火、防盜、防凍、防暴四防工作采取措施嚴(yán)格管理?！ ”灸甓任姨庂徶煤透鼡Q滅火器50具，“三防”物資和入冬以來防寒、防凍設(shè)施均落實到位?！ ∥姨幰灶A(yù)防火災(zāi)和道路交通事故為重點，對基層鍋爐隊段和車庫加強整改火險隱患，并提出處理意見，切實落實消防安全責(zé)任和防護措施。 以安全活動為載體，推動安全管理邁向新水平?！ ∫匀藶楸?，實施靠前管理。充分發(fā)揮了青年安全生產(chǎn)示范崗工作人員和廣大職工的主觀能動性，靠職工眼勤、手勤、腿勤、嘴勤維護了正常的安全管理秩序?！ √岣咿k公電話的利用率，關(guān)停部分電話。本著勤儉節(jié)約
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